Đang tải…

Quản lý kho hàng là cốt lõi của quản lý hàng tồn kho

Nhà kho là nơi nhận hàng hóa, đưa đến nơi sản xuất, xuất kho và giao cho khách hàng. Tất cả các khía cạnh này của hệ thống quản lý hàng tồn kho phải được tổ chức tốt và đồng bộ hóa hoàn hảo để đảm bảo rằng khách hàng của bạn nhận được đơn đặt hàng của họ đúng hạn.

Việc quản lý hàng tồn kho không hề đơn giản khi một công ty có nhiều kho hàng. Chìa khóa để điều hành hiệu quả và thành công nhiều kho hàng là hiểu rõ về những thách thức mà họ đưa ra và phát triển các chiến lược để vượt qua chúng.

Dưới đây là một số mẹo có thể giúp bạn quản lý Khoảng không quảng cáo trong Nhiều Kho một cách hiệu quả.

1. Quản lý không gian hiệu quả

Công ty càng sở hữu nhiều kho hàng, thì càng trở nên khó khăn hơn trong việc duy trì trật tự và tạo ra một bố cục hiệu quả để khách hàng dễ dàng đặt hàng. Mục tiêu của công ty là thực hiện chính xác các đơn đặt hàng trong thời gian ít nhất để hạ giá thành hàng hóa.

2. Chú ý đến các sách bán chạy nhất

Mẹo quan trọng nhất để vận hành hệ thống quản lý hàng tồn kho của một công ty có nhiều kho hàng là theo dõi chặt chẽ các sản phẩm bán chạy nhất. Các sản phẩm từ mọi kênh nên được xem xét kết hợp với nhau.

Bằng cách thường xuyên đánh giá các sản phẩm được bán ở quy mô lớn hơn và số lượng mà nó được bán, công ty có thể tự chuẩn bị để cung cấp lại các sản phẩm để đảm bảo rằng bạn không bao giờ hết hàng. Quyết định này giúp hiểu sản phẩm nên được lưu trữ ở kho nào.

3. Đăng ký trong thời gian thực

Một trong những điểm quan trọng nhất cần lưu ý đối với quản lý hàng tồn kho nhiều kho là đảm bảo rằng tất cả dữ liệu từ hệ thống đặt hàng của kho được tích hợp và cập nhật theo thời gian thực. Trong khi quản lý nhiều kho hàng, một công ty sẽ yêu cầu một hệ thống chất lượng để đảm bảo quản lý dữ liệu một cách chính xác.

Dịch vụ hậu cần của bên thứ ba cung cấp các tính năng quản lý nhiều kho, chẳng hạn như tạo nhiều kho, quản lý số lượng và chuyển hàng tồn kho giữa các kho, quản lý đơn đặt hàng trước cửa, nhận thông báo đơn hàng, tích hợp với hãng vận tải và phần mềm vận chuyển, truy cập trạng thái đơn hàng theo thời gian thực với tất cả thị trường, v.v.

4. Nhặt sóng và gắn vào đế chéo

Wave Picking và Cross Docking, cả hai đều giúp đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đạt được mục tiêu mong muốn của công ty.

Quá trình sản phẩm được vận chuyển ngay khi đến nơi được gọi là Cross Docking. Điều này chủ yếu phát huy tác dụng khi một công ty đang sản xuất sản phẩm của riêng mình và với sự trợ giúp của phương pháp ghép nối chéo, công ty phát triển một hệ thống sản xuất theo đơn đặt hàng để giảm lượng không gian lưu trữ đòi hỏi chi phí kho hàng thấp hơn.

Quy trình Chọn sóng dành cho các doanh nghiệp đang phát triển lớn hơn, đòi hỏi nhiều không gian lưu trữ hơn, nơi các đơn đặt hàng được thực hiện liên tục trong suốt mỗi ngày.

Việc sử dụng cả hai phương pháp này tùy thuộc vào loại hệ thống quản lý hàng tồn kho mà một công ty có cho dịch vụ vận chuyển của mình.

5. Số lượng cổ phiếu :

Số lượng hàng tồn kho cũng quan trọng như nhau trong bất kỳ hệ thống quản lý đa kho hàng nào. Cùng với việc theo dõi tổng số sản phẩm, điều quan trọng là phải đánh giá mức độ tồn kho của từng hệ thống quản lý hàng tồn kho tại các kho hàng của bạn. Nó cũng rất cần thiết để đảm bảo lượng hàng trong kho được cân bằng như nhau.

Theo dõi báo cáo bán hàng cũng hữu ích không kém để hiểu hàng hóa sẽ được đặt ở đâu và như thế nào bên trong kho.

Một số mẹo cần thiết khác cho hệ thống quản lý hàng tồn kho nhiều nhà kho là:

Ghi nhãn sản phẩm của bạn là rất cần thiết để chúng có thể được tìm thấy một cách dễ dàng. Quá trình quét mã vạch rất hữu ích trong quá trình này.

Một mẹo khác để quản lý hàng tồn kho thành công cho việc quản lý nhiều kho hàng là sử dụng các tùy chọn theo dõi an toàn và có thể di chuyển được.

Khi khách hàng lấy nhầm hàng sẽ dẫn đến lãng phí thời gian và công sức. Nó ảnh hưởng đến uy tín của công ty. Niềm tin của công ty được xây dựng khi sản phẩm phù hợp được giao cho khách hàng và tùy chọn theo dõi tương tự sẽ củng cố niềm tin.

Các điểm đến có thể được quản lý và chỉ định dễ dàng bằng cách theo dõi các tài sản trong kho.

Chúng tôi có thể kết luận rằng phân tích quy trình có thể được thực hiện để cắt giảm chi phí cá nhân và thời gian chọn, đóng gói và vận chuyển cũng như dự trữ hàng.

Theo dõi báo cáo bán hàng cũng hữu ích không kém để hiểu hàng hóa sẽ được đặt ở đâu và như thế nào bên trong kho.

# 1 Giải pháp Quản lý Khoảng không quảng cáo Hoàn toàn Nổi bật cho Doanh nghiệp của Bạn

Quản lý kho hàng mạnh mẽ, thực hiện đơn hàng và kiểm soát hàng tồn kho. Dành nhiều thời gian hơn để phát triển doanh nghiệp của bạn và ít hơn vào việc quản lý khoảng không quảng cáo với ZapERP. Bắt đầu

Cuối cùng, việc ghi nhãn sản phẩm của bạn là rất cần thiết để chúng có thể được tìm thấy một cách dễ dàng. Quá trình quét mã vạch rất hữu ích trong quá trình này

Một mẹo khác để quản lý hàng tồn kho thành công cho quy trình quản lý nhiều kho hàng là sử dụng các tùy chọn theo dõi an toàn và có thể di chuyển được.

Khi khách hàng nhận được các mặt hàng sai, nó không dẫn đến sự lãng phí thời gian và lao động. Nó cũng ảnh hưởng đến danh tiếng của công ty. Niềm tin của công ty được xây dựng khi sản phẩm phù hợp được cung cấp cho khách hàng và tùy chọn theo dõi tương tự sẽ củng cố niềm tin.

Các điểm đến có thể được quản lý và chỉ định một cách dễ dàng bằng cách theo dõi các tài sản trong kho.

Chúng tôi có thể kết luận rằng phân tích quy trình được thực hiện để cắt giảm chi phí cá nhân và thời gian chọn, đóng gói và vận chuyển cũng như dự trữ hàng hóa.

Giữ một nhóm tương tự để chọn sản phẩm đến kho vì họ sẽ có cách tiếp cận tương tự về việc họ có thể tìm thấy đồ ở đâu, ai đóng gói, tại sao họ phải vận chuyển và cách bổ sung, sẽ tiết kiệm thời gian và làm cho quy trình thậm chí còn hiệu quả hơn.