Gần đây, tôi đã phỏng vấn Gorick Ng, Tác giả cuốn sách bán chạy nhất của Tạp chí Phố Wall của Quy tắc bất thành văn:Bí mật để bắt đầu sự nghiệp của bạn một cách đúng đắn . Cuốn sách của anh ấy là một hướng dẫn hữu ích tuyệt vời cho những sinh viên mới tốt nghiệp bước chân vào thế giới việc làm, chỉ cho người đọc cách không làm rối tung lên.
Tôi đã gửi bản sao cho một vài khách hàng lâu năm, những người đã từng là cha mẹ trực thăng cho hai con trai trưởng thành của họ.
Một trong hai người con trai mới tốt nghiệp luật đang chờ để tham dự kỳ thi luật sư, người kia đã rời khỏi hai trường luật - với chi phí của cha mẹ - và hiện đang làm bằng MBA, sống ở nhà. Không ai đang nín thở về cơ hội thành công của mình trong thế giới ngoài Bố mẹ, những người có theo đúng nghĩa đen đã cứu giúp anh ta khỏi rắc rối trong suốt cuộc đời.
Gần 30, anh không bao giờ có cơ hội đứng vững bằng hai chân của mình. Mẹ luôn ở đó.
Trong khi mẹ nhắn:“Các con trai thích cuốn sách. Cảm ơn, ”cả hai đều không dành thời gian để gọi và nói,“ Cảm ơn ”. Tôi nên nói thêm rằng sinh viên luật đã mời vợ tôi và tôi hẹn hò ăn trưa mà không cần gọi điện thoại, sau đó giải thích, “Thẩm phán mà tôi đang làm thư ký mời tôi đi ăn trưa, và tôi không thể từ chối.”
Bất cứ khi nào tôi nghĩ về những người anh em này, tôi hình dung ra một từ duy nhất lơ lửng trên đầu họ: được quyền . Sau khi nghe chính lời này được thốt ra bởi quá nhiều nhà quản lý nhân sự đằng sau cánh cửa đóng kín, tôi đã bắt kịp với Quy tắc bất thành văn tác giả để tiếp nhận chủ đề thường được nghĩ đến nhưng chưa được bàn cãi này.
Có sự khác biệt giữa tự tin và cảm thấy có quyền, theo Ng:
“Tự tin có nghĩa là tin rằng bạn đã sẵn sàng để có cơ hội, chẳng hạn như một nhiệm vụ hoặc sự thăng tiến khó khăn hơn và quan trọng hơn. Thể hiện quyền có nghĩa là cư xử như thể bạn xứng đáng về một cơ hội hoặc sự thăng tiến chỉ vì bạn đến làm việc .
“Sự tự tin là cần thiết để vượt lên. Quyền lợi là thứ có thể ngăn cản bạn vượt lên. Không đủ tự tin có thể kìm hãm bạn; đi qua như có quyền cũng có thể giữ bạn lại. ”
Ng quan sát hai tình huống mà quyền lợi thường thấy trong công việc:
“Có sự khác biệt giữa việc nói," Không sao, tôi đánh giá cao sự cân nhắc "và nói," Ý bạn là gì, Không ?! 'Trước đây báo hiệu rằng yêu cầu chính xác là: một yêu cầu ; cái thứ hai báo hiệu rằng yêu cầu hoàn toàn không phải là một yêu cầu, mà là một nhu cầu .
“Nếu bạn thể hiện sự đánh giá cao, điều tồi tệ nhất có thể xảy ra khi yêu cầu của bạn bị từ chối là bạn phải quay trở lại vị trí cũ. Bạn đã không bị một danh tiếng bị hoen ố. Nếu bạn thể hiện quyền lợi - rằng bạn mắc nợ điều này - không những bạn vẫn không đạt được điều mình muốn mà những người khác có thể sẽ suy nghĩ kỹ trước khi đề nghị bạn làm điều tiếp theo. Đó là một con cá voi kép! ” Ng chỉ ra.
Vậy, quyền lợi đầu tiên đến từ đâu?
Trong suốt nhiều năm hành nghề luật sư của mình, tôi đã ngồi ở hàng ghế đầu với nhiều phong cách nuôi dạy con cái, và những đứa con trưởng thành được cha mẹ cho phép cuối cùng sẽ nuôi nấng. Theo kinh nghiệm của tôi, quyền được hưởng ở tuổi trưởng thành là kết quả trực tiếp của việc cha mẹ cho con cái họ mọi nhu cầu và mong muốn được nhận thức - bất kể nhu cầu thực tế ra sao - và người điều kiện chúng tin rằng bất cứ thứ gì chúng có, bất cứ thứ gì chúng muốn, đều xứng đáng.
Ng đồng ý và mô tả kết quả ăn mòn của việc nuôi dạy những đứa trẻ có năng lực:
“Những kỳ vọng bị thổi phồng theo họ đến tuổi trưởng thành, nơi mà bố và mẹ không còn ở đó để đáp ứng mọi mong muốn của họ. Làm cho vấn đề trở nên tồi tệ hơn, khi "đứa trẻ" này - giờ đã trở thành người lớn - không quen nghe câu trả lời từ "không", thì việc trở nên vô cảm là điều dễ dàng và có thể đoán trước được.
“Một số người nghe thấy‘ có ’thường xuyên đến nỗi‘ không ’không còn nằm trong phạm vi khả năng xảy ra nữa.”
Ng cảnh báo rằng quyền được hưởng không chỉ dẫn đến thất bại trong việc xây dựng đồng minh mà còn khiến họ mất đi một số ít mà họ có. “Bạn biết ai mới là vấn đề quan trọng,” anh ấy nói, “Nhưng ai biết bạn và họ biết bạn vì điều gì có thể cũng quan trọng như vậy. Vốn xã hội có thể đưa bạn vào cửa, nhưng vốn danh tiếng mới là thứ bạn cần để tiếp tục thăng tiến. ”
“Họ có thể đã nhận được một cơ hội này, nhưng mọi người sẽ suy nghĩ kỹ trước khi cho họ cơ hội tiếp theo,” ông cảnh báo, kết thúc cuộc phỏng vấn của chúng tôi với lời khuyên cảnh giác này dành cho những nhân viên có quyền:
“Làm ơn, hãy cứ nghĩ đến bản thân bạn, bạn mắc nợ gì, và bạn quan trọng như thế nào. Và, trong khi bạn ở đó, hãy nhận ra rằng danh tiếng của bạn là mãi mãi . ”
Luật Thực hành Hải ly Dennis ở Bakersfield và hoan nghênh các nhận xét và câu hỏi từ độc giả, có thể được gửi qua fax đến (661) 323-7993 hoặc gửi qua email đến [email protected].