Các nhà phân tích cảnh báo rằng đại dịch coronavirus đã khiến cuộc sống và sinh kế bị ảnh hưởng và sẽ để lại thiệt hại lâu dài cho nền kinh tế Hoa Kỳ.
Tổ chức tư vấn của Viện Brookings dự đoán rằng mọi người sẽ đi du lịch ít hơn, các doanh nghiệp sẽ tách nhân viên và khách hàng ra xa nhau, các nhà hàng sẽ phục vụ ít khách hàng hơn cùng một lúc và các sự kiện thể thao và buổi hòa nhạc chật kín sân vận động sẽ không giới hạn trong một thời gian dài.
“Ngay cả khi các quy tắc cho phép, nhiều người có thể miễn cưỡng quay trở lại cuộc sống như trước khi xảy ra đại dịch,” Brookings nói.
Trong khi nhiều người muốn cắt tỉa tóc và đi khám bác sĩ, thì có ít hơn 1/3 mùa hè này muốn ở khách sạn, ít hơn 1/4 dự định đi máy bay và ít hơn 1/5 dự định tham gia một buổi hòa nhạc hoặc sự kiện thể thao, theo kết quả khảo sát.
Báo cáo của Brookings xác định bốn loại thiệt hại lớn đối với nền kinh tế Hoa Kỳ. Dưới đây là cái nhìn về từng thứ.
Eric Rosengren, người đứng đầu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), nói với CBS “Face the Nation”, các ngành bị đại dịch coronavirus tàn phá nhiều nhất - bán lẻ, khách sạn, vận tải - dựa vào sự thoải mái của người tiêu dùng.
Rosengren nói:“Không chỉ là bạn phải mở cửa kinh doanh. "Người tiêu dùng phải cảm thấy thoải mái khi quay lại mua sắm và đi ra ngoài máy bay và vào khách sạn." Ông nói:“Mức độ thoải mái mà người Mỹ từng trải qua trước khi đại dịch tấn công có thể khiến“ vắc-xin hoặc các cải tiến y tế khác làm cho việc ra ngoài ít rủi ro hơn nhiều ”.
Cho đến lúc đó, nền kinh tế có thể tụt hậu và tỷ lệ thất nghiệp có thể vẫn ở mức cao.
Dưới một nửa (47%) tổng số người trưởng thành ở Hoa Kỳ trong một cuộc khảo sát của Pew Research vào tháng 4 năm 2020 cho biết họ đã dành tiền để trang trải chi phí trong ba tháng trong trường hợp khẩn cấp. Các câu trả lời của Pew rất khác nhau theo nhóm thu nhập:23% người có thu nhập thấp hơn có khoảng thời gian thích hợp trong ba tháng, so với 48% ở nhóm thu nhập trung bình và 75% ở nhóm thu nhập cao hơn. Nhìn qua lăng kính chủng tộc, 27% người da đen, 29% người gốc Tây Ban Nha và 53% người da trắng cho biết họ có số tiền tiết kiệm để vượt qua trường hợp khẩn cấp trong ba tháng.
Báo cáo của Brookings cho biết, những người lao động sa thải có thể tiêu hết tiền tiết kiệm, trì hoãn các khoản thanh toán thế chấp và thẻ tín dụng, đồng thời bị giảm xếp hạng tín nhiệm.
“Điều đó có nghĩa là - ngay cả khi nền kinh tế mở cửa trở lại - họ có thể không thể hoặc không sẵn sàng chi tiêu như trước khi virus xuất hiện,” Brookings nói.
Các chính quyền tiểu bang và địa phương từ Florida đến Alaska đang phải đối phó với việc sụt giảm nghiêm trọng nguồn thu từ thuế làm suy giảm ngân sách của họ cũng như họ nhận thấy nhu cầu về dịch vụ do sự lây lan của đại dịch, như chúng tôi đã trình bày chi tiết trong “Nơi COVID-19 đánh vào doanh thu tiểu bang khó khăn nhất”.
Ví dụ, Thống đốc bang Ohio Mike Dewine đã thông báo trong một chủ đề trên Twitter vào đầu tháng 5 về “quyết định cắt giảm ngân sách khó khăn” nhằm loại bỏ 775 triệu đô la chi tiêu của bang trong hai tháng tới.
“Mặc dù chúng tôi không biết những tháng tới sẽ như thế nào, nhưng chúng tôi biết rằng COVID-19 đang ở đây với chúng tôi và sẽ ở đây trong một thời gian khá dài. Tuy nhiên, nó không miễn cho chúng tôi cân đối ngân sách của mình, điều mà chúng tôi có nghĩa vụ pháp lý phải làm. ”
Báo cáo của Brookings cho biết doanh thu từ thu nhập và thuế bán hàng đang giảm mạnh và nhu cầu về Medicaid và các chương trình khác đang tăng lên. Brookings cho biết chính quyền tiểu bang và địa phương sẽ phải cắt giảm chi tiêu - chủ yếu bằng cách cắt giảm việc làm - hoặc tăng thuế.
“Phải mất 10 năm để việc làm của tiểu bang và địa phương phục hồi trở lại mức trước suy thoái sau cuộc Đại suy thoái,” báo cáo tiếp tục.
Brookings đề xuất viện trợ liên bang để bù đắp cho việc mất thu do coronavirus của các bang gây ra và tăng thêm chi tiêu.
Brookings nói:“Những hỗ trợ như vậy sẽ ngăn họ cắt giảm các dịch vụ công để cân bằng ngân sách và cũng sẽ làm tăng khả năng phục hồi mạnh mẽ.
Báo cáo của Brookings cho biết các doanh nghiệp mới cần tìm nguồn tài chính, địa điểm, nhà cung cấp và nhân công.
“Nếu một doanh nghiệp tuyên bố phá sản và đóng cửa trong đại dịch, toàn bộ quá trình đó sẽ phải bắt đầu lại. Điều đó sẽ tốn thời gian và tiền bạc và làm cho việc phục hồi chậm hơn, ”nó nói.
Các công ty lo sợ về sự hồi sinh của coronavirus hoặc một loại virus mới có thể tránh chi tiêu cho thiết bị hoặc nghiên cứu và phát triển. Brookings cho biết thêm, năng suất giảm của họ có thể kìm hãm nền kinh tế.
Theo một bài báo của một nhóm các nhà nghiên cứu từ các trường đại học lớn, các doanh nghiệp nhỏ, sử dụng gần một nửa số lao động Mỹ, rất mong manh về kinh tế. Họ đã khảo sát 5.800 doanh nghiệp nhỏ vào đầu tháng Năm. Các nhà nghiên cứu kết luận rằng phản hồi của các doanh nghiệp nhỏ đối với cuộc khảo sát “gợi ý rằng nhiều người có khả năng không nhận được sự trợ giúp”.
Báo cáo của Brookings cho biết, việc người lao động bị sa thải có việc làm cũng có thể làm chậm quá trình phục hồi kinh tế, đồng thời lưu ý rằng mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động rất có giá trị.
“Nếu các doanh nghiệp sa thải công nhân của họ trong thời gian ngừng hoạt động, những công nhân đó có thể bắt đầu tìm kiếm công việc khác hoặc họ có thể rời bỏ thị trường lao động hoàn toàn,” báo cáo cho biết. “Điều đó có nghĩa là tất cả vốn nhân lực đó sẽ bị mất.”
Tuy nhiên, 2/3 người Mỹ trả lời cuộc thăm dò của Qualtrics tháng 4, bao gồm tất cả các nhóm tuổi với tỷ lệ tương đương nhau, bày tỏ sự khó chịu về sự an toàn khi quay lại làm việc.
Trong số các biện pháp an toàn phổ biến, đeo khẩu trang và cách xa xã hội được xếp hạng cao, cuộc thăm dò cho thấy, với đa số (57%) nói rằng họ muốn tất cả nhân viên bắt buộc phải đeo khẩu trang.
Những người được thăm dò cho biết đảm bảo từ các nguồn y tế như Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh (63%) hoặc Tổ chức Y tế Thế giới (45%) sẽ khiến họ cảm thấy thoải mái khi quay lại nơi làm việc. Khoảng một nửa sẽ được an ủi bởi sự đảm bảo từ chính quyền tiểu bang và địa phương; 42% nói rằng họ sẽ cảm thấy an toàn hơn nếu chính phủ liên bang nói rằng nó an toàn.