Cách các cựu chiến binh muốn giúp đỡ các cựu chiến binh khác có thể bắt đầu tổ chức phi lợi nhuận

Cựu chiến binh Giúp đỡ Cựu chiến binh

Theo Bộ Cựu chiến binh Hoa Kỳ, hơn 19 triệu cựu chiến binh sống trong cộng đồng của chúng tôi. Mặc dù những cá nhân này đại diện cho các nhóm tuổi, giới tính, chủng tộc và nhân khẩu học khác nhau, nhưng họ chia sẻ sự hiểu biết về những thách thức và cơ hội khi trở thành một cựu quân nhân. Khả năng liên hệ với những trở ngại cá nhân và nghề nghiệp đặc biệt đã truyền cảm hứng cho một số cựu chiến binh thành lập các tổ chức phi lợi nhuận tập trung vào việc giúp đỡ các bác sĩ thú y khác.

Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ một số ví dụ về các tổ chức kỳ cựu đang phục vụ các bác sĩ thú y và cung cấp danh sách kiểm tra để giúp các doanh nhân có tham vọng làm việc thông qua việc bắt đầu kinh doanh phi lợi nhuận.

Thật ấm lòng và đầy cảm hứng khi thấy các tổ chức kỳ cựu với những sứ mệnh vững chắc và có tác động như vậy. Sự cống hiến của họ trong việc hỗ trợ những cựu chiến binh đang gặp khó khăn vượt qua những thách thức về thể chất, tinh thần, tài chính và xã hội cũng như trao quyền cho họ để có cuộc sống mãn nguyện và thành công sau quân đội xứng đáng được chúng ta ca ngợi.

Dưới đây, tôi chỉ liệt kê một vài ví dụ về các tổ chức phi lợi nhuận từ cựu chiến binh đến cựu chiến binh tạo ra sự khác biệt tích cực:

  • Tổ chức Warrior Reunion - Cung cấp cho các cựu chiến binh cơ hội đoàn tụ với đồng đội của họ và nối lại mối quan hệ được hình thành để phục vụ Hoa Kỳ
  • Vets4Warriors - Cung cấp hỗ trợ đồng đẳng bền vững và bí mật cho các cựu chiến binh, thành viên dịch vụ, thành viên gia đình và người chăm sóc
  • Tổ chức Dũng cảm Chiến binh trên không - Cung cấp hỗ trợ tài chính và các hỗ trợ khác cho các cựu chiến binh, quân nhân và gia đình của họ đang đối mặt với nhiều thách thức về y tế và kinh tế
  • Shift - Giúp các thành viên trong quân đội và cựu chiến binh khám phá sự nghiệp, có được các kỹ năng mới và tìm cơ hội việc làm
  • Đối tác tài năng quân sự - Cung cấp cố vấn, huấn luyện và khám phá nghề nghiệp để giúp các cựu chiến binh và vợ / chồng quân nhân nhận ra tiềm năng của họ và xác định mục tiêu nghề nghiệp của họ; Phù hợp với tài năng quân sự với các doanh nghiệp đang tìm cách thuê các cá nhân có kỹ năng và trình độ chuyên môn của họ

13 bước để bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận cho cựu chiến binh

Việc hình thành một tổ chức phi lợi nhuận 510 (c) 3 tương tự như thành lập một công ty vì lợi nhuận - với một số điểm khác biệt. Các yêu cầu bổ sung về khởi động và liên tục tồn tại để có được và duy trì các lợi ích được miễn thuế khi hoạt động như một tổ chức phi lợi nhuận. Dưới đây là danh sách các bước chung cho các cựu chiến binh. Tuy nhiên, các yêu cầu chính xác sẽ khác nhau tùy thuộc vào vị trí, ngành, loại hình dịch vụ và các yếu tố khác của doanh nghiệp.

1. Nhận cố vấn ĐIỂM SỐ

SCORE cung cấp dịch vụ cố vấn miễn phí cho các doanh nhân kinh doanh nhỏ. Đội ngũ cố vấn tình nguyện của tổ chức phi lợi nhuận (một số người trong số họ là cựu chiến binh) có kinh nghiệm đa dạng trong hầu hết mọi ngành và khía cạnh của việc bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp. Người cố vấn của SCORE cung cấp phản hồi và hướng dẫn trong tất cả các giai đoạn phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp. Một lần nữa, cố vấn là miễn phí, không giới hạn số buổi hoặc thời gian của mối quan hệ cố vấn.

Ngoài ra, SCORE cung cấp các hội thảo và khóa học miễn phí hoặc chi phí thấp cho các doanh nhân để xây dựng kỹ năng và kiến ​​thức kinh doanh của họ.

2. Tìm kiếm lời khuyên về pháp lý, thuế và tài chính chuyên nghiệp

Có nhiều khía cạnh pháp lý, thuế và tài chính cần xem xét khi thành lập một tổ chức phi lợi nhuận. Do đó, điều quan trọng đối với các cựu chiến binh là tham khảo ý kiến ​​của các chuyên gia có chuyên môn trong các lĩnh vực đó. Một người cố vấn SCORE có thể đề xuất danh sách các chuyên gia đáng tin cậy trong khu vực của bạn.

3. Viết Tuyên bố Sứ mệnh

Tuyên bố sứ mệnh là một mô tả rõ ràng và hấp dẫn về mục đích của một tổ chức phi lợi nhuận, những người hoặc nhóm mà tổ chức này phục vụ và cách nó nỗ lực để phục vụ họ. Nó phải là trọng tâm của việc ra quyết định của lãnh đạo tổ chức phi lợi nhuận và chỉ đạo công việc của tổ chức.

4. Chuẩn bị Kế hoạch Kinh doanh

Một tổ chức phi lợi nhuận cần có lộ trình hướng dẫn nỗ lực của mình để đi từ điểm A đến điểm B thành công. Kế hoạch kinh doanh ghi lại tầm nhìn và sứ mệnh của những người sáng lập, đồng thời nêu chi tiết những gì lãnh đạo cần giải quyết và những nhiệm vụ cần hoàn thành để hình thành tổ chức phi lợi nhuận.

Các yếu tố bao gồm trong kế hoạch kinh doanh khác nhau tùy thuộc vào ngành và dịch vụ được cung cấp. Thông thường, chúng có các phần sau và hơn thế nữa:

  • Tóm tắt Điều hành - Tổng quan về những gì doanh nghiệp phi lợi nhuận sẽ làm và tóm tắt về các chương trình, dịch vụ hoặc sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp
  • Dịch vụ, Chương trình và Sản phẩm - Thông tin chi tiết về cách các dịch vụ, sản phẩm và chương trình sẽ mang lại lợi ích cho thị trường mục tiêu của tổ chức phi lợi nhuận và cách tổ chức sẽ cung cấp các dịch vụ của mình
  • Phân tích Thị trường - Mô tả về thị trường mục tiêu của tổ chức phi lợi nhuận, nhu cầu trong thị trường đó, triển vọng ngành, cơ hội và thách thức khi phục vụ thị trường
  • Chiến lược Tiếp thị và Bán hàng - Mô tả cách tổ chức phi lợi nhuận dự định xây dựng thương hiệu và quảng bá bản thân cũng như các chiến thuật tiếp thị và quan hệ công chúng mà tổ chức này sẽ sử dụng để tiếp cận thị trường mục tiêu của mình
  • Nhóm quản lý - Thông tin về chuyên môn và kinh nghiệm của các thành viên trong nhóm tổ chức, cùng với các bằng cấp mà nhóm này sẽ tìm kiếm ở các thành viên trong ban giám đốc
  • Kế hoạch Tài chính - Chi tiết tài chính và dự kiến ​​(ví dụ:quyên góp, tài trợ được trao, báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ) và chiến lược gây quỹ (ví dụ:sự kiện, chiến dịch thư, v.v.)

5. Chọn tên doanh nghiệp

Tên của một tổ chức phi lợi nhuận có thể ảnh hưởng đến mức độ dễ nhận biết và dễ nhớ của tổ chức cũng như cách mọi người cảm nhận về tổ chức đó. Sau khi suy nghĩ về một cái tên với một số tiềm năng xây dựng thương hiệu, các doanh nhân nên tiến hành tìm kiếm tên để đảm bảo không có công ty nào khác tuyên bố tên mong muốn. Nếu tổ chức phi lợi nhuận của cựu chiến binh sẽ phục vụ các cựu chiến binh đồng nghiệp ở các tiểu bang khác, thì bạn nên thực hiện tìm kiếm nhãn hiệu để xác nhận rằng tên này có sẵn để sử dụng ở tất cả 50 tiểu bang.

6. Dự thảo Điều lệ

Bylaws đặt ra các quy tắc hoạt động nội bộ về cách thức hoạt động của một tổ chức phi lợi nhuận. Thông tin chi tiết được tìm thấy trong chúng thường bao gồm:

  • Ban giám đốc có bao nhiêu quyền kiểm soát so với ban tổ chức của tổ chức phi lợi nhuận
  • Vai trò và trách nhiệm của Ban Giám đốc và các cán bộ
  • Nội quy cuộc họp
  • Thủ tục bỏ phiếu
  • Quy trình giải quyết tranh chấp

Các tiểu bang không yêu cầu nộp các điều luật cho các cơ quan của họ. Tuy nhiên, các tập đoàn phi lợi nhuận nên giữ cho chúng luôn sẵn sàng tại địa điểm kinh doanh chính của họ.

7. Bổ nhiệm Hội đồng quản trị

Một tổ chức phi lợi nhuận 501 (c) 3 phải có một ban giám đốc, một nhóm các cá nhân chịu trách nhiệm giám sát tổ chức. Các bên liên quan chính này có nhiệm vụ đảm bảo tổ chức phi lợi nhuận không đi lạc khỏi sứ mệnh của mình. Các thành viên hội đồng quản trị hoàn thành nhiều vai trò và trách nhiệm khác nhau, vì vậy sẽ rất hữu ích khi tìm kiếm những thành viên có kiến ​​thức và thế mạnh đa dạng.

Các quốc gia có thể yêu cầu hội đồng quản trị có một số lượng thành viên nhất định hoặc có các yêu cầu khác mà tổ chức phi lợi nhuận phải xem xét khi bổ nhiệm thành viên hội đồng quản trị.

8. Nộp các thủ tục giấy tờ về tổ chức phi lợi nhuận với Nhà nước

Các công ty phi lợi nhuận phải đăng ký tại tiểu bang của họ bằng cách hoàn thành và gửi biểu mẫu gọi là Điều khoản thành lập (đôi khi được gọi là Giấy chứng nhận thành lập) với văn phòng Ngoại trưởng. Lệ phí nộp hồ sơ khác nhau giữa các tiểu bang. Nếu tổ chức phi lợi nhuận của cựu chiến binh có địa điểm thực tế hoặc mối quan hệ kinh tế ở nhiều tiểu bang, thì tổ chức này phải đăng ký chứng chỉ nước ngoài ở các tiểu bang bổ sung mà tổ chức đó sẽ hoạt động.

Điều quan trọng là các doanh nhân phải kiểm tra xem có bất kỳ tiểu bang nào mà họ dự định tiến hành các hoạt động gây quỹ yêu cầu Đăng ký Gây quỹ Từ thiện hay không.

9. Tổ chức Cuộc họp Thành viên Ban đầu

Nếu các điều luật yêu cầu, những người sáng lập tổ chức nên tổ chức một cuộc họp để bầu các thành viên hội đồng quản trị của tổ chức phi lợi nhuận.

10. Nhận EIN (Số nhận dạng nhà tuyển dụng)

Các công ty phi lợi nhuận phải yêu cầu EIN từ IRS để mở tài khoản ngân hàng, xin giấy phép và giấy phép kinh doanh, thuê nhân viên và hoàn thành một số tài liệu kinh doanh nhất định. Biểu mẫu để đăng ký là IRS Biểu mẫu SS-4.

11. Nộp đơn 501 (c) (3) Miễn thuế.

Đăng ký trạng thái miễn thuế theo điều 501 (c) (3) bao gồm việc nộp Mẫu đơn 1023 [Đơn xin công nhận miễn trừ theo Mục 501 (c) (3) của Bộ luật thuế vụ] hoặc Mẫu 1023-EZ với IRS.

Các doanh nhân nên dự đoán sẽ mất một thời gian để được phê duyệt miễn thuế. IRS có thể sẽ có câu hỏi về đơn đăng ký. Dự kiến ​​có thể mất từ ​​ba đến mười hai tháng để IRS gửi lại quyết định về việc cấp miễn thuế theo điều 501 (c) (3).

Một số tiểu bang sẽ tự động cung cấp trạng thái miễn thuế cho tổ chức phi lợi nhuận ở cấp tiểu bang. Tuy nhiên, một số tiểu bang yêu cầu tổ chức phi lợi nhuận gửi các biểu mẫu và tài liệu bổ sung.

12. Xin Giấy phép và Giấy phép Kinh doanh.

Các tổ chức phi lợi nhuận thường cần một số giấy phép kinh doanh và giấy phép để hoạt động hợp pháp. Tổ chức phi lợi nhuận được đặt ở đâu và loại hoạt động mà tổ chức này tiến hành sẽ xác định các yêu cầu cụ thể ở cấp liên bang, tiểu bang và địa phương.

13. Giữ các tab về Yêu cầu tuân thủ đang diễn ra.

Không chỉ là việc chấm dứt tất cả những điều quan trọng và vượt qua tất cả những điều quan trọng khi bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận, mà còn là điều cần thiết để giữ cho tổ chức ở trạng thái tốt với tiểu bang và duy trì trạng thái được miễn thuế.

Một số nhiệm vụ khả thi có thể bao gồm:

  • Duy trì một đại lý đã đăng ký
  • Gửi báo cáo hàng năm
  • Khai thuế
  • Duy trì trạng thái miễn thuế bằng cách tuân theo các quy tắc của IRS
  • Duy trì đăng ký gây quỹ từ thiện
  • Tuân theo luật lệ
  • Gia hạn giấy phép và giấy phép kinh doanh

Tài nguyên dành cho Doanh nhân Cựu chiến binh

May mắn thay, các cựu chiến binh không phải trải qua một mình khi bắt đầu khởi nghiệp. Ngoài kiến ​​thức chuyên môn của cố vấn SCORE, đây là một số tài nguyên kinh doanh cụ thể dành cho cựu chiến binh khác.

  • ĐIỂM SỐ Phần trang web được dành cho các doanh nhân kỳ cựu
  • Trung tâm Tiếp cận Doanh nghiệp dành cho Cựu chiến binh - Một chương trình của Văn phòng Phát triển Doanh nghiệp Cựu chiến binh, cung cấp các dịch vụ phát triển kinh doanh cho các cựu chiến binh, các thành viên phục vụ chuyển đổi, các thành viên dự bị và vợ / chồng quân nhân
  • Chương trình xác minh đầu tiên của Vets - Một chương trình xác minh các tổ chức do cựu chiến binh điều hành, cho phép họ có trạng thái ưu tiên với tư cách là nhà thầu kinh doanh nhỏ cho VA (Bộ Cựu chiến binh Hoa Kỳ)
  • Hội đồng quốc gia về tổ chức phi lợi nhuận - Một tổ chức tạo và quản lý các tài nguyên, công cụ và mẫu cho các tổ chức phi lợi nhuận
  • Cổng thông tin doanh nhân kỳ cựu - Một công cụ trực tuyến kết nối các doanh nhân kỳ cựu với các nguồn tài chính và kinh doanh
  • Boots to Business - Một chương trình SBA cung cấp giáo dục và đào tạo về kinh doanh cho các thành viên chuyển tiếp và vợ / chồng của họ

Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu