Các doanh nhân cần nguồn lực để phát triển ý tưởng của họ và cả một ngành công nghiệp đã nổi lên để làm điều đó - tài trợ, hướng dẫn và hỗ trợ đều được cung cấp bởi vô số tổ chức nhằm thúc đẩy các công ty khởi nghiệp thành công. Các nhà đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư thiên thần cung cấp tài chính, không gian làm việc chung và vườn ươm thường cung cấp một địa điểm và các máy gia tốc cung cấp con đường phía trước cho các doanh nhân muốn biến ý tưởng thành một công ty khổng lồ.

Theo Cliff Holekamp, ​​đồng sáng lập của Cultivation Capital, một công ty VC làm việc với một số vườn ươm và công ty tăng tốc ở khu vực St. P>

“Sợi dây chung giữa các tổ chức khác nhau đó là được kết nối với một cộng đồng mà bạn cần tận dụng nếu bạn muốn thành công với tư cách là một doanh nhân,” Holekamp nói.

Là một doanh nhân, việc thoát ra khỏi vùng an toàn của bạn có thể không phải là một thách thức. Tuy nhiên, việc tham gia vào đúng cộng đồng có thể khó khăn hơn. Holekamp khuyên bạn nên xác định nhu cầu của bạn khi bắt đầu kinh doanh và xác định những nơi mà ngành của bạn đang phát triển mạnh. Ví dụ:nếu bạn đang thành lập một công ty công nghệ nông nghiệp, St. Louis là một nơi tuyệt vời để bắt đầu. Nếu bạn đang làm việc cho một công ty trong lĩnh vực công nghệ sinh học, thì Boston có thể là nơi tốt hơn để tìm các tài nguyên phù hợp.

Ghi chú của người biên tập:Bạn cần một khoản vay để tài trợ cho doanh nghiệp của mình? Điền vào bảng câu hỏi dưới đây để các đối tác nhà cung cấp của chúng tôi liên hệ với bạn với thông tin miễn phí.

Holekamp, ​​người cũng là giám đốc học thuật về tinh thần kinh doanh tại Đại học Washington ở St. Louis, ưu tiên vị trí và sự hiện diện của ngành hơn thủ đô. Vị trí phù hợp có thể đưa bạn vào một cộng đồng phát triển cao và mở ra cơ hội kinh doanh của bạn cho những tài năng có giá trị nhất trong ngành của bạn.

Ông nói:“Ngày nay, tôi thấy nhân tài thúc đẩy vị trí nhiều hơn là vốn,” ông nói. “Mọi người đang coi nguồn vốn có sẵn nhiều hơn và ít là mối đe dọa đối với doanh nghiệp hơn là ký hợp đồng với những nhân viên phù hợp.”

Khi nói đến việc tìm kiếm cơ sở tăng tốc hoặc cơ sở ươm tạo phù hợp, điều quan trọng là phải hiểu mỗi thứ mang lại cho các công ty khởi nghiệp non trẻ của mình những gì và vị trí cũng như các nguồn lực tổng thể đóng vai trò như thế nào.

Vườn ươm

Thuật ngữ lồng ấp đã trở nên sai lệch trong những năm gần đây. Harj Taggar, người đã làm việc với máy gia tốc Y Combinator có trụ sở tại San Francisco từ năm 2010 đến năm 2014 và là một phần của một số doanh nghiệp đã được chương trình chấp nhận, nói rằng vườn ươm thực sự đề cập đến các tập thể khởi nghiệp ban đầu vào cuối những năm 90 và đầu những năm 2000. .

Các công ty này sẽ thuê các đội ngũ tài năng cho các phần vốn chủ sở hữu trong công ty mẹ. Các nhóm này sẽ tập trung vào việc xây dựng một số dịch vụ nhất định với sự hướng dẫn của tổ chức mẹ. Theo Taggar, các vườn ươm đã biến mất phần lớn vì vấn đề giữ chân nhân tài và mô hình kinh doanh không thành công.

Taggar nói:“Các vườn ươm không phải là cách khả thi để xây dựng các công ty có ý nghĩa, bởi vì những tài năng tốt nhất sẽ không đến với họ. Điều này là do mô hình không cho phép các ý tưởng sáng tạo tuôn trào và không cung cấp một đề nghị đủ hấp dẫn.

Khi các cơ sở ươm tạo bị phá vỡ, hai loại tổ chức xuất hiện:không gian làm việc chung và cơ quan tăng tốc. Không gian làm việc chung cung cấp các lựa chọn văn phòng linh hoạt cho các công ty khởi nghiệp và các doanh nghiệp khác. Bob Cerone, Giám đốc điều hành của Cognos HR, một công ty PEO cung cấp dịch vụ cho các công ty tăng tốc và khởi nghiệp, cho biết không gian làm việc chung cung cấp một số lợi thế tương tự như các cơ sở ươm tạo thông qua các cộng đồng mục tiêu. Các cộng đồng này hỗ trợ mỗi công ty khởi nghiệp tiếp cận với các cuộc hội thảo và các tài nguyên khác về cách điều hành doanh nghiệp tốt hơn.

Theo Holekamp, ​​khía cạnh cộng đồng của các không gian làm việc tập trung vào lĩnh vực khởi nghiệp và công nghiệp là vô giá. Bạn không chỉ có thể thu thập kiến ​​thức quan trọng cho công ty của mình mà còn có thể xây dựng mạng lưới và đội ngũ nhân tài của mình. Khi các công ty được mua lại và thành lập, bạn có thể thu hút những người mà bạn đã thiết lập mối quan hệ kinh doanh, từ đó thúc đẩy công ty của bạn phát triển.

“Bằng cách hợp tác và chọn một cộng đồng và đưa họ đến gần nhau, bạn đang gia tăng mạng lưới cá nhân của một doanh nhân và do đó, bạn đang tăng khả năng kết nối của họ với các nguồn lực,” ông nói.

Máy gia tốc

Accelerator cung cấp một cách tiếp cận thực hành hơn so với không gian làm việc chung hoặc vườn ươm. Taggar, người cũng là Giám đốc điều hành của nền tảng việc làm TripleByte, cho biết điều này rõ ràng ngay cả trong thuật ngữ đơn thuần.

“Vườn ươm ngụ ý rằng bạn đang nảy ra một ý tưởng và ấp ủ nó, và máy gia tốc giống như bạn đã có một luận án ban đầu và chúng tôi ở đây để gia tăng thành công,” ông nói.

Accelerator thường là các chương trình ngắn hạn - từ ba đến sáu tháng - nơi các doanh nhân dày dạn kinh nghiệm cung cấp hướng dẫn và nguồn lực cho các công ty khởi nghiệp. Điều này có thể có nhiều dạng. Taggar nhấn mạnh hai:tư vấn sản phẩm cụ thể và hoạt động kinh doanh chiến thuật.

Với Y Combinator, Taggar nêu bật ví dụ của Airbnb trong đó người sáng lập công cụ tăng tốc Paul Graham đã giúp Airbnb ưu tiên những bức ảnh lớn hơn, chất lượng tốt hơn trong nền tảng của họ. Lời khuyên này đã thúc đẩy Airbnb tiến lên và tăng lượng đặt phòng khi bắt đầu vòng đời của nó. Tương tự như vậy, Y Combinator cung cấp lời khuyên kinh doanh chiến thuật về cách trau dồi quảng cáo chiêu hàng, phát triển tài trợ và chào hàng các nhà đầu tư.

Holekamp đã nói về điểm này, cho biết các bộ tăng tốc khác nhau tập trung vào các khía cạnh kinh doanh khác nhau, tùy thuộc vào vị trí của một công ty khởi nghiệp trong vòng đời của nó. Trong khi một số công ty tăng tốc chỉ chấp nhận các doanh nghiệp không có gì khác ngoài ý tưởng (như Y Combinator), những người khác đang tìm cách làm việc với các công ty tầm trung. Holekamp cho biết trong những trường hợp này, các trình tăng tốc tập trung vào việc mở rộng mạng lưới của doanh nghiệp trong khi cung cấp các tài nguyên khác.

So với không gian làm việc chung hoặc “vườn ươm”, máy gia tốc có thể khó tham gia hơn. Họ thường bao gồm một quy trình đăng ký và chỉ có thể chọn những công ty có tiềm năng nhất. Hãy nhớ rằng các máy gia tốc thường lấy vốn chủ sở hữu trong công ty của bạn cho các dịch vụ của nó, mặc dù nó có thể không phải là cổ phần lớn.

Các con đường khác

Nhiều thành phố có các tổ chức cung cấp các dịch vụ tương tự cho máy gia tốc và không gian làm việc chung nhưng hoạt động khác nhau nhiều. Tập đoàn Glimpse, có trụ sở tại Thành phố New York, là một ví dụ về một trong những công ty này. Được người sáng lập Lyron Bentovim mệnh danh là “startup của các công ty khởi nghiệp”, Glimpse là một tập thể khởi nghiệp hoạt động như một người thúc đẩy và một công ty mẹ. Glimpse đã mua lại 10 công ty khởi nghiệp AR và VR, tất cả đều sở hữu vốn chủ sở hữu tại Glimpse dựa trên giá trị của công ty ban đầu của họ.

Đối với các công ty được Glimpse chấp nhận, các thành viên trong nhóm tiếp tục làm việc trên các giải pháp và sản phẩm của họ như thể họ là những công ty khởi nghiệp độc lập, mặc dù tất cả đều thuộc biên chế của Glimpse chứ không phải của riêng họ. Nếu một công ty thoát ra, Glimpse sẽ cung cấp 10% quỹ không bị pha loãng cho các thành viên của tổ chức mà nó phát hành cũng như một khoản thanh toán cho các công ty khác dựa trên số vốn chủ sở hữu mà họ sở hữu trong Glimpse. Glimpse tập trung vào việc huy động vốn cho nhóm và hỗ trợ từ phía sau cho từng doanh nghiệp. Bentovim nói rằng điều này cho phép các công ty khởi nghiệp tập trung vào những gì họ làm tốt nhất - xây dựng sản phẩm của họ - thay vì lãng phí thời gian vào việc cấp vốn hoặc các nhiệm vụ công việc tầm thường.

“Không ai đi và thành lập công ty bởi vì họ cảm thấy thích giao dịch với luật sư,” anh nói. “Bạn đang loại bỏ những phần mà bạn thực sự không thích, bạn đang làm điều đó tốt hơn cho họ và bạn đang tăng khả năng thành công.”

Bentovim đã đưa ra mô hình độc đáo sau nhiều năm kinh nghiệm kinh doanh. Mô hình của Glimpse cho phép các công ty tham gia và thoát, chia sẻ tài nguyên và nhận tiền khi các thành viên của nhóm thoát ra và rời đi. Bentovim hy vọng mô hình chia sẻ tài nguyên này sẽ thúc đẩy Glimpse trở thành nhà cung cấp phần mềm lớn. Mặc dù chưa có công ty nào thoát ra, nhưng Glimpse đang phát triển.

Điểm mấu chốt

Cho dù tham gia chương trình tăng tốc, không gian làm việc chung hay một tổ chức mới trong thành phố của bạn, điều quan trọng là bạn phải tìm được các nguồn lực cần thiết để phát triển doanh nghiệp của mình. Holekamp nói rằng vị trí sẽ thúc đẩy việc ra quyết định của bạn để bạn có thể tìm thấy đúng tài năng và cộng đồng phù hợp để giúp bạn thành công. Cerone cho biết điều quan trọng là hợp tác với tổ chức sẽ cung cấp cho bạn giá trị cao nhất.

Ông nói:“Nếu công ty tăng tốc hoặc cơ sở ươm tạo hoạt động tốt, họ sẽ liên tục hướng dẫn những người này về cách phát triển doanh nghiệp, cách kiếm tiền, cách quản lý doanh nghiệp tốt hơn và cách mở rộng quy mô kinh doanh. / P>