Trở lại:5 công ty lớn phục hồi sau phá sản

Xem cách 5 công ty xoay chuyển tình thế sau cuộc khủng hoảng tài chính.

  • Phá sản mang lại cho chủ sở hữu và người quản lý của các công ty gặp khó khăn cơ hội lùi lại và nỗ lực cải thiện hoạt động kinh doanh của họ.
  • Các công ty như American Airlines, GM và Kodak đã có thể tự xoay chuyển tình thế sau khi phá sản để có lãi.
  • Các chiến lược phục hồi phá sản bao gồm tái cơ cấu nợ, cắt giảm chi phí dư thừa và tái tập trung vào các dự án kinh doanh có lãi.
  • Bài viết này dành cho các chủ doanh nghiệp muốn được truyền cảm hứng từ các công ty phát triển mạnh sau khi phá sản.

Nhìn thấy một cuộc đấu tranh kinh doanh là một trải nghiệm căng thẳng và khó khăn. Doanh số bán hàng chậm lại và lợi nhuận tụt hậu thường là dấu hiệu của một vụ phá sản sắp xảy ra. Tuy nhiên, nộp đơn phá sản không nhất thiết có nghĩa là sự kết thúc của công ty bạn. Trong một số trường hợp, nó có thể là cơ hội cho một khởi đầu mới. Năm công ty nổi tiếng này đã có thể tận dụng tối đa cơ hội thứ hai của họ.

American Airlines

American Airlines không phải là hãng hàng không chở khách lớn duy nhất thoát khỏi tình trạng phá sản - Delta, United và Air Canada đều đã thu hồi được khoản lỗ của mình. Tuy nhiên, câu chuyện phục hồi của American Airlines là một trong những câu chuyện ấn tượng nhất.

Công ty và công ty mẹ của nó - AMR Corp. - đã nộp đơn phá sản vào tháng 11 năm 2011. Đến đầu năm 2014, AMR và US Airways Group đã hoàn thành việc sáp nhập để tạo thành hãng hàng không lớn nhất thế giới:American Airlines Group.

Bất chấp chi phí phá sản khổng lồ của công ty mới và các cuộc dàn xếp của tòa án, năm 2014 là năm có lãi đầu tiên của American Airlines kể từ năm 2007. Hãng hàng không này thậm chí còn thu được một khoản lợi nhuận nhỏ vào năm 2020 - một năm kết thúc bởi COVID-19.

Ashley Stewart

Thương hiệu thời trang dành cho phụ nữ ngoại cỡ Ashley Stewart đã gần kết thúc ngành hàng mà một doanh nghiệp có thể đạt được. Vào tháng 3 năm 2014, công ty đã nộp đơn phá sản lần thứ hai trong vòng ba năm. Tương lai trông thật tồi tệ:Các cửa hàng địa phương đóng cửa trái và phải và các nhà đầu tư không muốn được liên kết với những gì có vẻ như là một nhà bán lẻ thất bại khác.

Do đó, Chủ tịch điều hành kiêm Giám đốc điều hành James Rhee đã có tầm nhìn để phát minh lại Ashley Stewart như một công ty kinh doanh thương mại điện tử và truyền thông xã hội. Rhee cảm thấy có trách nhiệm với khách hàng cốt lõi của thương hiệu - phụ nữ da đen - và muốn làm đúng với nhóm nhân khẩu học chưa được phục vụ. [Tìm hiểu cách sử dụng nhân khẩu học trong tiếp thị cho doanh nghiệp của riêng bạn.]

Cơ hội tiết kiệm của thương hiệu đến dưới hình thức mua lại bởi công ty cổ phần tư nhân Clearlake Capital, công ty đã mua Ashley Stewart chỉ một tháng sau khi nộp đơn phá sản.

Công ty đã xây dựng lại dưới sự lãnh đạo của Rhee, phát triển trang web dành cho thiết bị di động được tối ưu hóa, xây dựng kênh YouTube Ashley TV và sử dụng các kỹ thuật tiếp thị sáng tạo như xác nhận của người nổi tiếng. Ashley Stewart đã công bố thu nhập 20 triệu đô la trong năm 2016 và được dự đoán sẽ làm lu mờ 150 triệu đô la trước khi đại dịch coronavirus tấn công. Khi đại dịch xảy ra vào năm 2020, giống như nhiều doanh nghiệp Ashley Stewart thậm chí còn phải đối mặt với nhiều thách thức hơn. Công ty đã đóng cửa 88 cửa hàng, nhưng vẫn giữ hầu hết đội ngũ của mình làm việc như những nhân viên tiếp cận cộng đồng.

Ngày nay, hầu hết các địa điểm bán lẻ của Ashley Stewart đã mở cửa trở lại và hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của công ty đang phát triển mạnh.

Khi chúng tôi hỏi anh ấy bằng cách nào mà công ty có thể vượt qua những khó khăn về tài chính, Rhee nói rằng họ cần “tầm nhìn, sứ mệnh và quyết tâm, cũng như khả năng và sự sẵn sàng nắm bắt sự minh bạch hoàn toàn với hy vọng thống nhất và huy động một đội quân những người tin và làm.”

Betsey Johnson

Mặc dù ngày nay công ty thời trang của cô đang phát triển mạnh nhưng công việc kinh doanh của nhà thiết kế Betsey Johnson đã từng phải đối mặt với thời kỳ khó khăn. Lợi nhuận giảm mạnh so với mức đỉnh 150 triệu đô la vào giữa những năm 2000. Vào tháng 4 năm 2012, Betsey Johnson LLC đã đệ đơn phá sản theo Chương 11, ngay cả sau khi Steve Madden mua các khoản nợ chưa thanh toán của công ty và các thỏa thuận cấp phép vào năm 2010. Điều này dẫn đến việc sa thải 350 người và đóng cửa gần như tất cả các cửa hàng bán lẻ của Betsey Johnson.

Nhưng điều đó không ngăn được Johnson:Vào cuối năm 2012, cô đã bắt đầu xây dựng lại công ty của mình bằng cách giới thiệu một dòng váy mới, giá thấp hơn nhưng vẫn thể hiện phong cách cổ điển, hay thay đổi của cô. Johnson đã ghi nhận mục tiêu thành công của công ty là tập trung vào thương mại điện tử.

Ngày nay, bạn có thể tìm thấy quần áo của nhà thiết kế Betsey Johnson trong các cửa hàng bán lẻ như Macy’s. Ngoài ra, trang thương mại điện tử của Betsey Johnson đang phát triển mạnh với các sản phẩm như quần áo phụ nữ, đồ trang trí nhà cửa, đồ làm đẹp và phụ kiện.

General Motors

Cuộc suy thoái kinh tế năm 2008 đã đưa nhiều công ty tên tuổi - trong đó có General Motors - đến bờ vực phá sản.

Được thành lập vào năm 1908, nhà sản xuất ô tô hùng mạnh một thời đã kết thúc năm kỷ niệm 100 năm thành lập với khoản nợ hơn 30 tỷ USD. Vào tháng 6 năm 2009, công ty đã nộp đơn phá sản theo Chương 11 do nợ nần. Với sự giúp đỡ tài trợ của chính phủ và một kế hoạch tái cấu trúc triệt để của Jay Alix, chuyên gia phá sản tại AlixPartners, GM đã thực hiện đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng vào năm 2010.

Công ty đã có lãi trở lại vào cuối năm đó và vẫn đang phát triển mạnh. Thu nhập năm 2021 của GM cho thấy thu nhập ròng là 10 tỷ đô la. [Tìm hiểu chênh lệch giữa thu nhập ròng và tổng thu nhập .]

Kodak

Trong hơn 100 năm, Eastman Kodak Co. là một gã khổng lồ trong ngành công nghiệp phim ảnh. Nhưng giống như nhiều công ty cũ, Kodak đã trở thành nạn nhân của sự thay đổi thời gian và công nghệ.

Khi nhiếp ảnh kỹ thuật số trở thành xu hướng phổ biến vào cuối những năm 1990 và đầu những năm 2000, doanh số bán phim của công ty đã chững lại. Kodak đã phải vật lộn để theo kịp quá trình chuyển đổi sang kỹ thuật số và cuối cùng đã đệ đơn xin phá sản theo Chương 11 vào tháng 1 năm 2012.

Sau gần hai năm tổ chức lại công ty, một Kodak mới đã xuất hiện vào tháng 9 năm 2013, đổi tên thành một công ty công nghệ tập trung vào lĩnh vực hình ảnh. Mặc dù cổ phiếu của công ty đang giao dịch thấp hơn đáng kể so với mức cao nhất sau phá sản năm 2014, Kodak dường như đã vượt qua được thời kỳ tồi tệ nhất trong những tai ương tài chính của mình. Công ty đã báo cáo thu nhập ròng GAAP năm 2021 là 24 triệu đô la.

Các chuỗi thông thường để khôi phục phá sản

Những công ty này cho thấy bạn có thể tiếp tục và thậm chí phát triển sau khi chạm đáy. Mỗi trường hợp phá sản là duy nhất, nhưng dưới đây là một số cách phổ biến nhất mà các công ty phát triển mạnh sau khi được bảo hộ phá sản:

  • Thương lượng lại các khoản nợ. Trong trường hợp phá sản, bạn có thể thanh toán các khoản nợ cụ thể với mức chiết khấu sâu, thương lượng lại các điều khoản vay hoặc thậm chí chuyển đổi chủ nợ thành các cổ đông sở hữu cổ phần có liên quan đến thành công của bạn. [Bài viết liên quan: Nợ so ​​với Tài trợ vốn chủ sở hữu ]
  • Tổ chức lại công ty. Đôi khi, việc sa thải có thể cần thiết để cải thiện tình hình tài chính của công ty bạn. Ít nhất, hãy kiểm tra lại sơ đồ tổ chức của công ty bạn để sắp xếp hợp lý các bộ phận và phát triển cơ cấu tổ chức gọn gàng hơn.
  • Đã loại bỏ chi phí vượt quá. Các công ty thường phải làm nhiều việc hơn là sa thải nhân viên. Cân nhắc đóng cửa một số cơ sở hoặc thu hẹp quy mô hoạt động để giảm chi phí hoạt động.
  • Nỗ lực lấy lại sự tập trung. Một cơ hội lớn khi phá sản là tập trung lại hoạt động của công ty vào các trung tâm lợi nhuận quan trọng nhất, do đó bỏ các lĩnh vực hoạt động thua lỗ hoặc có tỷ suất lợi nhuận thấp hơn.
  • Tìm kiếm quan hệ đối tác chiến lược. Đối tác chiến lược có thể là nhà đầu tư, nhà cung cấp hoặc khách hàng cụ thể mà bạn có thể làm sâu sắc thêm mối quan hệ để cùng nhau phát triển. [Làm theo những điều này mẹo để quảng cáo doanh nghiệp của bạn với các nhà đầu tư .]

Lời cuối cùng về việc xây dựng lại

Phá sản không nhất thiết phải là dấu chấm hết cho công việc kinh doanh của bạn. Xét cho cùng, nó được gọi là bảo hộ phá sản vì một lý do:Phá sản cho bạn cơ hội lùi lại và nỗ lực cải thiện hoạt động kinh doanh của mình, thương lượng lại các giao dịch với các chủ nợ và giảm chi phí hoạt động để có cơ hội thành công trong tương lai.

Nicole Fallon đã đóng góp vào việc viết và báo cáo trong bài báo này.


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu