Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify | U ám | RSS
Có rất nhiều sự nhiệt tình dành cho không gian - thăm quan nó, thương mại hóa nó, đầu tư vào nó. Một nhà quản lý quỹ tiên phong trong không gian tham gia với chúng ta ngày hôm nay để nói về nơi kiếm tiền. Ngoài ra, lạm phát là ở đây, có thể sẽ ở lại. Bạn nên thay đổi chiến lược đầu tư của mình như thế nào? Tất cả sẽ xuất hiện trong tập này của Your Money's Worth .
David Muhlbaum: Chào mừng bạn đến với Giá trị tiền của bạn . Tôi là biên tập viên cao cấp của Kiplinger, David Muhlbaum, cùng với người đồng dẫn chương trình của tôi, biên tập viên cao cấp Sandy Block.
David Muhlbaum: Bạn khỏe không, Sandy?
Khối cát: Làm rất tốt, David.
David Muhlbaum: Tốt. Vì vậy, một tháng nữa, một báo cáo Chỉ số Giá tiêu dùng khác, và chúng ta lại ở đây, nói về lạm phát.
Khối cát: Chà, chúng tôi làm vì chúng tôi phải làm, hoặc chúng tôi làm vì chúng tôi quan tâm, hoặc vì mọi người đang nói về nó, tôi không chắc.
David Muhlbaum: Nếu tôi không muốn nói về lạm phát, đó là bởi vì, giống như nhiều xu hướng lớn, không có nhiều thứ mà bạn và tôi có thể làm về nó. Và giống như bất kỳ điều kiện kinh tế nào, nó ... tạm thời?
Khối cát: Chà, nó là tạm thời cho đến khi nó không xảy ra, cho đến khi nó diễn ra trong một thời gian, như những năm 70.
David Muhlbaum: Chà, một thời gian là một thuật ngữ khá khó hiểu, phải không? Nhìn, giống như nhiều người, tôi tiếp tục thấy dòng tiêu đề, "Lạm phát ở đây để duy trì." Và tôi nghĩ, "Chà, chừng đó là bao lâu? Nó không phải là mãi mãi."
Khối cát: Không, nhưng có thể là nhiều năm và điều đó có thể tạo ra sự khác biệt thực sự trong hoàn cảnh của mọi người, trong các khoản đầu tư của họ. Và đặc biệt, tôi đang nghe rất nhiều từ những người về hưu, nếu bạn sống bằng thu nhập cố định, lạm phát là một vấn đề có thật.
David Muhlbaum: Vâng, các khoản đầu tư, bạn đã nói điều đó. Chúng ta đang đi đến điểm mà những lo ngại về lạm phát đang thúc đẩy mọi người đánh giá lại những điều đó. Và đầu tư là một nơi mà, tôi đoán, bạn có thể làm gì đó đối với lạm phát, hoặc ít nhất là tác động của nó đối với bạn. Và, hãy hiểu điều này, tôi có thể làm điều gì đó là nói cho người nghe biết họ có thể làm gì.
Khối cát: Được rồi, ở đây bạn hơi khó hiểu, David.
David Muhlbaum: Xin lỗi. Đây là vấn đề, số tiếp theo của Tài chính cá nhân của Kiplinger có một bài báo về vấn đề này, nó có tên là Shield Your Portfolio From Inflation. Tất nhiên bây giờ, nếu tất cả các bạn đều là người đăng ký, bạn đã có trong tay rồi, nhưng cuối cùng chúng tôi cũng chia sẻ rất nhiều nội dung tạp chí đó trực tuyến. Nhưng chỉ dành cho các bạn, những thính giả may mắn, tôi sẽ chuyển ấn phẩm trực tuyến của bài báo đó lên để tôi có thể dán nó vào phần ghi chú của chương trình.
Khối cát: Được rồi. Chà, cho những người ở đây nhiều hơn một chút. Cung cấp cho chúng tôi một cái gì đó chúng tôi có thể sử dụng?
David Muhlbaum: Được rồi. Nó dài và toàn diện và phần giới thiệu nói rất nhiều về những gì đang xảy ra, lạm phát có thể kéo dài bao lâu, những điều đáng sợ. Nhưng ngay đây, đây là lời khuyên từ nhà văn Adam Shell, "Chiến lược lạm phát tốt nhất là hy vọng vào điều tốt nhất, nhưng lập kế hoạch cho điều tồi tệ nhất." Được rồi, vậy hãy đưa nó vào hành động:Mua gì? Một hình thức đầu tư cổ điển là Chứng khoán được Bảo vệ bởi Kho bạc, hay còn gọi là TIPS. Bạn có thể mua những thứ này trực tiếp từ Bộ Tài chính hoặc thông qua các quỹ giao dịch trao đổi như Schwab US TIPS ETF, ký hiệu là SCHP. Bây giờ, chính xác những thứ này hoạt động như thế nào, tôi sẽ không giải thích. Nhưng về cơ bản, họ làm tốt hơn khi lạm phát cao. Nhưng Adam có rất nhiều lựa chọn khác cho những người không muốn gây rối với MẸO, hoặc các mối quan hệ khác, hoặc có thể thấy chúng hơi buồn tẻ. Và bạn có thể thay đổi phân bổ cổ phiếu của mình, chẳng hạn. Một số lĩnh vực sẽ hoạt động tốt hơn trong thời kỳ lạm phát, thường là năng lượng, công nghiệp, sản phẩm xây dựng, công ty hàng không vũ trụ.
Khối cát: Và David, bạn đã đề cập đến TIPS như một phương pháp phòng ngừa lạm phát cổ điển, nhưng một phương thức phòng ngừa lạm phát cổ điển khác mà mọi người thường nói đến vào những thời điểm như thế này là vàng, vàng trong chúng đồi núi, Kho báu của Sierra Madre vàng.
David Muhlbaum: Vâng, vâng, vàng. Ý tôi là, vàng luôn có những người hâm mộ nó. Và trong lạm phát, bạn nói đúng, nó luôn là một đối số lớn đối với vàng. Tuy nhiên, hồ sơ theo dõi không quá rõ ràng, ít nhất là theo Adam. Vàng có xu hướng hoạt động tốt nhất trong những đợt lạm phát cực đoan, chẳng hạn như trong những năm 1970, mà chúng ta đã đề cập trước đó, khi giá dầu tăng vọt, nhưng nó không hoạt động tốt trong thời kỳ lạm phát trầm lắng hơn, đó là điều chúng ta đang mong đợi.
Khối cát: Đúng. Và vàng có vẻ giống như một sự lựa chọn trong lối sống, giống như nếu bạn là loại người không ngại đặt một số thanh dưới giường của mình, hoặc một cái gì đó tương tự. Bạn là người mua vàng hoặc bạn không phải.
David Muhlbaum: Tôi đồng ý. Và những người đã có nó, họ có thể mua nhiều hơn. Nhưng hiểu được điều này, thay vào đó, Bitcoin để phòng ngừa lạm phát thì sao?
Khối cát: Ồ, thôi nào.
David Muhlbaum: Chà, khi bạn đang nói về tiền điện tử, bạn phải bao gồm các cảnh báo, và Adam thì có. Vì vậy, tôi sẽ không lặp lại tất cả chúng ở đây, nhưng vâng, một trong những ý tưởng cơ bản cho Bitcoin là đó là một hàng rào lạm phát, vì có một giới hạn chắc chắn về số lượng nó có thể được tạo ra. Nó không phải là một loại tiền tệ fiat, và tất cả những thứ đó là nhạc jazz.
Khối cát: Bạn nói đúng, nhưng những gì tôi đang xem xét từ Bitcoin ... Và chúng tôi đang thực hiện một câu chuyện về điều đó ngay bây giờ cho một vấn đề sắp tới ... bạn có cần một dạ dày mạnh mẽ để đầu tư vào lĩnh vực đó không.
David Muhlbaum: Vâng, vâng, chúng tôi đã thiết lập điều đó. Nhưng bạn cũng sẽ cần một dạ dày mạnh mẽ để chống chọi với đợt lạm phát này. Vì vậy, treo ở đó, mọi người. Khi chúng tôi trở lại, chúng tôi sẽ nói chuyện với một nhà quản lý quỹ hàng đầu về việc đầu tư vào không gian. Bám sát.
David Muhlbaum: Chào mừng bạn trở lại với Giá trị tiền của bạn . Tham gia với chúng tôi trong phân khúc chính của chúng tôi ngày hôm nay là Andrew Chanin, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của ProcureAM, giám sát Procure Space ETF, mã UFO, quỹ giao dịch trao đổi theo chủ đề không gian chơi thuần túy đầu tiên. Tóm lại, chúng ta sẽ nói về chứng khoán trong không gian, đây là một tài liệu tham khảo về Muppets mà tôi đã rất cố gắng thực hiện kể từ khi Kyle Woodley, biên tập viên đầu tư cấp cao của chúng tôi, đề nghị chúng tôi thực hiện một phân đoạn về chứng khoán trong không gian. . Trên thực tế, Kyle sẽ tham gia cùng chúng tôi hôm nay để giải đáp thắc mắc cho Andrew.
David Muhlbaum: Cảm ơn cả hai đã tham gia cùng chúng tôi.
Andrew Chanin: Cảm ơn bạn đã có tôi.
Kyle Woodley: Xin chào, xin chào.
David Muhlbaum: Bây giờ, Kyle biết ETFs lạnh lùng và anh ấy cũng là một người hâm mộ vũ trụ. Nhưng trước khi chuyển sang anh ấy, tôi muốn hỏi một vài loại câu hỏi thiết lập cho những người có thể ít quen thuộc với lĩnh vực này hơn, hoặc nói thẳng ra là với bạn, Andrew. Vì vậy, như chúng tôi đã nói, bạn là người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của ProcureAM, công ty giám sát Procure Space ETF. Điều đó có nghĩa là tôi có thể gọi bạn là người quản lý quỹ hay có những người làm việc cho bạn thực hiện công việc đó không?
Andrew Chanin: Chắc chắn. Vì vậy, chúng tôi làm việc với một nhà quản lý danh mục đầu tư thuê ngoài thực hiện giao dịch thực tế, nhưng chúng tôi là cố vấn quỹ và nhà phát hành. Và nhà tài trợ. Vì vậy, chúng tôi bao gồm toàn bộ các vai trò cho quỹ Procure Space ETF của mình.
David Muhlbaum: Hiểu rồi. Và một lần nữa, tôi biết Kyle sẽ muốn nói về một số cổ phiếu riêng lẻ trong lĩnh vực này và trong Procure Space ETF, nhưng chúng ta hãy chỉ giải thích cách chúng đạt được điều đó. Nếu tôi đọc đúng, các bạn hãy theo dõi Chỉ số Không gian Mạng S-Network, vậy đó là gì - và điều đó thúc đẩy những cổ phiếu nào trong UFO, ETF của bạn?
Andrew Chanin: Vì vậy, S-Network đã cấp phép cho chúng tôi chỉ mục không gian của họ để sử dụng cho ETF của chúng tôi. Vì vậy, mục tiêu của người quản lý danh mục đầu tư của chúng tôi là cố gắng tái tạo chỉ số đó, trước các khoản phí và chi phí. Và bằng cách làm như vậy, bạn đang có tỷ trọng khá giống nhau trong đại diện quỹ với bản thân các cổ phiếu nắm giữ chỉ số. Và cách mà chỉ số này được xây dựng, nó thực sự được đồng phát triển với một cựu giám đốc nghiên cứu tại Space Foundation. Và bạn có thể biết đến chúng với Báo cáo không gian, một báo cáo được xuất bản hàng năm, cũng với số lượng hàng quý xem xét nền kinh tế vũ trụ, các ngành công nghiệp vũ trụ và doanh thu từ đó.
Andrew Chanin: Và Micah, cá nhân làm việc với S-Network trên chỉ số này thực sự là một phần của nhóm đã thực sự giúp xác định nền kinh tế không gian thực sự là gì. Đây là điều chưa thực sự được định lượng cho đến khi Báo cáo Không gian và Tổ chức Không gian ra mắt và thực hiện nghiên cứu để thực sự tìm ra các công ty vũ trụ của chúng ta, doanh thu đến từ đâu và thực sự có thể xuất bản điều đó trên một cơ sở khá thường xuyên. Và do đó, việc có một người có kiến thức cực kỳ chuyên sâu và hiểu biết về ngành công nghiệp vũ trụ là vô cùng quan trọng đối với chúng tôi. Anh ấy cũng có kiến thức nền tảng về vật lý thiên văn cũng như chính sách không gian, vì vậy một nền tảng thực sự đáng kinh ngạc và sự hiểu biết mà bạn không có được với hầu hết những người chỉ nhìn vào ngành công nghiệp vũ trụ. Và-
David Muhlbaum: Bạn cũng sẽ cung cấp cho chúng tôi họ của anh ấy? Micah ...
Andrew Chanin: Micah Walter-Range.
David Muhlbaum: Được rồi, Micah Walter-Range.
Andrew Chanin: Và vì vậy khi bạn xây dựng một chỉ mục, bạn phải xây dựng phương pháp luận, vậy loại nào khiến nó được đánh dấu? Vâng, chắc chắn định nghĩa các ngành công nghiệp không gian, vì vậy:sản xuất thiết bị mặt đất phụ thuộc vào hệ thống vệ tinh, sản xuất và vận hành tên lửa và vệ tinh, viễn thông dựa trên vệ tinh, phát thanh và truyền hình, các phân khúc của ngành công nghiệp vũ trụ như hình ảnh dựa trên không gian và dịch vụ tình báo, cũng như như công nghệ vũ trụ và phần cứng. Và đó là năm danh mục ban đầu bao gồm chỉ mục. Tuy nhiên, vì thời gian trôi qua, nhà cung cấp chỉ số cũng nhận ra rằng có thể có một số ngành công nghiệp không gian mới nổi khác, mà họ phân loại là du lịch vũ trụ, như vận tải, khách sạn. Hệ thống quân sự và quốc phòng dựa trên không gian, thăm dò và khai thác tài nguyên không gian. Thuộc địa hóa không gian và cơ sở hạ tầng, cũng như một số ngành tiềm năng khác có thể đi xuống.
Và trên thực tế, kể từ khi UFO ra mắt cách đây hơn hai năm, ít nhất hai trong số các ngành công nghiệp vũ trụ mới nổi đó đã tìm đường vào quỹ, và đó là các công ty như Virgin Galactic, đại diện cho du lịch vũ trụ, và sau đó là một số ngành hàng không vũ trụ đa dạng hơn và tên quốc phòng mà bạn cũng sẽ thấy trong quỹ từ phía quân sự và quốc phòng dựa trên không gian. Vì vậy, như bạn có thể thấy, đây là một chỉ số sống động, thở, liên tục phát triển đang xem xét các ngành công nghiệp hiện tại cũng như những gì có thể sắp xảy ra. Và nó tìm kiếm các công ty có vốn hóa thị trường hơn một trăm triệu và cố gắng có ít nhất 80% chỉ số, ở mức cân bằng lại, tập trung vào các công ty là công ty không gian thuần túy chơi, nghĩa là phần lớn doanh thu của họ đến từ không gian.
Tuy nhiên, cũng cần hiểu rằng một số tên tuổi quốc phòng và hàng không đa dạng hơn cũng là những người đóng vai trò lớn trong không gian, nhưng không nhất thiết phải muốn các công ty không hoàn toàn tập trung vào không gian thực sự đang thúc đẩy sự vận động của quỹ. Có tới 20% chỉ số có thể nằm trong các tên hàng không vũ trụ và quốc phòng đa dạng hơn này, đáp ứng tiêu chuẩn nếu họ có trên 20%, nhưng dưới 50% doanh thu của họ đến từ không gian hoặc hơn 500 triệu doanh thu hàng năm từ không gian.
David Muhlbaum: Hiểu rồi. Tôi biết điều này hơi kỳ lạ xảy ra sau khi bạn đã giải thích rất chính xác những gì có trong quỹ, nhưng tôi muốn hỏi về điều gì đó không có trong quỹ. Một vài cái tên không gian lớn nhận được rất nhiều báo chí, họ không có trong đó, SpaceX, Blue Origin. Và đó là bởi vì, chúng là riêng tư. Chúng không được giao dịch công khai. Và tôi đang tự hỏi liệu điều đó có tiếp tục xảy ra trong lĩnh vực không gian hay không, rất nhiều công ty muốn giữ tư nhân? Và điều đó có ý nghĩa gì đối với bạn, điều hành một quỹ ETF và điều đó có ý nghĩa gì đối với những người muốn đầu tư vào không gian?
Andrew Chanin: Vì vậy, hai công ty mà bạn đã đề cập, họ là những người chơi rất lớn trong ngành công nghiệp vũ trụ và họ đang thực sự ảnh hưởng đến các công ty nằm trong quỹ của chúng tôi. Và cách họ làm điều đó là do ... Chắc chắn là ở phía trước của SpaceX ... họ đang giúp giảm chi phí gửi đồ vào không gian vũ trụ. Vì vậy, bạn nhìn vào một công ty như Maxar, và đó là quỹ, và họ đang giúp phát triển vệ tinh. Chà, nếu gửi vệ tinh ra ngoài không gian rẻ hơn, có lẽ sẽ có nhiều khách hàng tiềm năng hơn có thể sử dụng những vệ tinh đó. Không chỉ vậy, vì họ đang sử dụng tên lửa tái sử dụng, nó cũng có thể giúp tăng tốc thời gian giữa các lần phóng. Trong khi, thông thường, bạn phải xây dựng lại toàn bộ tên lửa khi bạn muốn gửi thứ gì đó vào không gian vũ trụ, điều đó không còn đúng nữa.
Andrew Chanin: Và sau đó bạn xem cách giải phóng ngân sách. Vì vậy, NASA, hiện có thể sử dụng SpaceX để đưa các phi hành gia lên trạm vũ trụ hoặc nơi khác, đang tiết kiệm được một khoản tiền đáng kể. Bởi vì trước khi chúng tôi thực sự bắt đầu sử dụng SpaceX để đưa các phi hành gia của NASA lên ISS, chúng tôi đã sử dụng người Nga và chi phí cho mỗi phi hành gia trên mỗi ghế là 80 triệu đô la Mỹ để đưa họ vào không gian vũ trụ. Trong khi đó, nó gần 45 triệu USD / chỗ ngồi. Vì vậy, nếu bạn nghĩ về số lượng ngân sách có thể giải phóng cho một tổ chức như NASA, thì điều đó thực sự đáng kinh ngạc.
Andrew Chanin: Vì vậy, có rất nhiều điều mà các công ty tư nhân này làm thực sự cũng giúp mang lại lợi ích cho phía công chúng của thị trường. Nhưng bạn chỉ cần nhận ra những kết nối đó phù hợp với vị trí như thế nào.
Andrew Chanin: Điều đó nói rằng, Elon Musk đã trêu chọc rằng anh ấy có thể bán bớt mảng kinh doanh vệ tinh của mình vào một thời điểm nào đó và có thể anh ấy sẽ chuyển nó thành một thực thể được giao dịch công khai trước khi đưa SpaceX ra công chúng. Và anh ấy cũng trêu chọc rằng anh ấy sẽ không công bố SpaceX cho đến khi có thể đưa người lên sao Hỏa. Vì vậy, nó có khả năng trong kế hoạch bay của họ trong tương lai có thể chào bán chính mình ra thị trường đại chúng. Nhưng ngay bây giờ họ thực sự không cần vì họ đã có thể tiếp cận rất nhiều vốn từ các đợt huy động vốn tư nhân của họ. Vì vậy, nó thực sự sẽ đi vào từng trường hợp cụ thể. Khi bạn xem xét các công ty có thể có các hợp đồng lớn từ chính phủ hoặc quân đội, đối với một số người, việc niêm yết cổ phiếu có thể mang lại lợi ích tốt nhất cho họ. Đối với những người khác, điều đó có thể khiến họ mất một số hợp đồng. Vì vậy, mọi công ty sẽ cần phải đưa ra quyết định tốt nhất cho họ. Nhưng chắc chắn những người đang tìm cách tiếp cận vốn, có thể muốn xem xét thị trường công cho những nhu cầu đó.
Kyle Woodley: Vì vậy, dựa trên những gì bạn đã nói về việc cắt giảm chi phí, có cảm giác như giảm chi phí là một trong những rào cản lớn nhất đối với sự thành công / khác biệt trong ngành công nghiệp vũ trụ. Vì vậy, tái chế tên lửa, tìm kiếm lợi thế về nhiên liệu, có bất kỳ sự đổi mới đặc biệt nào gần đây trên mặt trận này khi bạn nhìn vào nó và bạn giống như, "Thứ này ngay đây, đây là thứ thực sự đưa bước tiếp theo của ngành công nghiệp vũ trụ."
Andrew Chanin: Vâng. Vì vậy, chúng tôi đang nhìn thấy nó, chúng tôi đang sống trong đó theo đúng nghĩa đen ngay bây giờ. Hơn một năm trước, một trong những người đứng đầu NASA về cơ bản đã đặt ra thuật ngữ không gian mở cửa cho hoạt động kinh doanh. Và ý của họ là NASA không cần phải đi ra ngoài và nói, "Chúng tôi muốn làm điều này, vì vậy chúng tôi sẽ bắt đầu xây dựng nó." Họ đã thể hiện thành công to lớn khi ký hợp đồng với các bên thứ ba nhiều việc khác nhau để giúp họ hoàn thành mục tiêu của mình. Và toàn bộ sự thay đổi tư duy đó thực sự đang mở ra cơ hội cho các công ty, doanh nhân, cá nhân, những công nghệ thực sự có thể giúp họ đạt được những mục tiêu đó. Vì vậy, chúng tôi thấy rằng sự chần chừ trước đây khi làm việc với các công ty để giúp đạt được những mục tiêu này đã biến mất. Và bây giờ, với chi phí tên lửa thấp hơn, với việc gửi nhiều thứ trong không gian vũ trụ ... Bạn nhìn vào các vệ tinh và chúng cũng ngày càng nhỏ hơn và chúng có thể làm nhiều hơn chỉ một chức năng, giống như những người tiền nhiệm đầu tiên của chúng.
Nhưng thực sự, nó không phải là một công nghệ mà tôi thấy không gian lái xe về phía trước ngay lập tức. Đó là không gian đã trở thành một điều cần thiết tuyệt đối. Trước đây, Hoa Kỳ từng có thể tuyên bố rằng chúng ta là quốc gia thống trị ngoài không gian và vị trí dẫn đầu thống trị đó đang giảm dần theo từng ngày. Và chúng ta đang thấy những gì người Trung Quốc đang làm, người Nga và thậm chí cả ESA ở châu Âu, và khả năng của họ để tìm ra những gì họ muốn làm và đạt được những mục tiêu đó đang trở nên rõ ràng. Trung Quốc muốn xây dựng một cơ sở nghiên cứu lâu dài trên Mặt trăng vào năm 2028 và Nga đã ký hợp đồng với nó. Vì vậy, những gì chúng ta đang thấy, tôi nghĩ, cuộc chạy đua không gian không phải là công nghệ, mà là nhu cầu sở hữu hoặc thống trị không gian, đó thực sự là yếu tố thúc đẩy sắp tới mà tôi nhìn thấy ở chân trời trước mắt.
Kyle Woodley: Và phần chi tiêu của chính phủ dường như là một phần chính của phương trình mà bạn phải tính đến. Ý tôi là, đầu tư vào không gian rõ ràng có một số trùng lặp với ngành công nghiệp quốc phòng. Và tôi có nghĩa là tất nhiên, theo nghĩa đen, bạn có một loạt các nhà thầu quốc phòng liên quan đến vệ tinh và các thành phần liên lạc dựa trên tên lửa, v.v. Nhưng ý tôi cũng là, có vẻ như trong khi một số lĩnh vực đầu tư vào không gian sẽ thuộc về các lĩnh vực tư nhân, chẳng hạn như du lịch, số phận của các khía cạnh khác ít nhất phần nào được xác định bởi chi tiêu của chính phủ ở đây - và chắc chắn ở nước ngoài - cho các chương trình không gian quốc gia. Vậy đây là một yếu tố được các nhà đầu tư đắn đo về mặt bằng là bao nhiêu? Và ngoài những gì bạn đã đề cập với Trung Quốc và Nga, xu hướng chi tiêu cho các chương trình không gian quốc tế hiện nay như thế nào?
Có, vì vậy không gian đã trở thành một khoản phải chi cho nhiều quốc gia. Nhiều quốc gia hiện có khả năng đưa vệ tinh ra ngoài không gian để sở hữu hoặc vận hành mạng lưới vệ tinh của riêng họ. Nhưng đối với nhiều công ty tư nhân trong nhiều năm, sự khác biệt giữa thành công và thất bại đối với họ là khả năng nhận được hợp đồng của chính phủ. Vì vậy, như bạn đã nói, trong những ngày đầu của chương trình vũ trụ, những năm '50,' 60, chi tiêu cho không gian gần như là 100% từ chính phủ. Giờ đây, việc thương mại hóa không gian đã gia tăng đáng kể khi mặc dù không gian và các chính phủ cũng như các hợp đồng quân sự là cực kỳ quan trọng, nhưng chúng chỉ chiếm khoảng 20% tổng nền kinh tế không gian. Vì vậy, hoạt động kinh doanh đã thực sự phát triển và giúp lấp đầy khoảng trống đó.
Vì vậy, các chính phủ trao cho bạn một hợp đồng không nhất thiết là mạch máu duy nhất, nhưng nó thực sự phụ thuộc vào loại hình công ty mà bạn đang tạo ra. Nếu bạn đang cố gắng tạo ra các loại vệ tinh giám sát quân sự hoặc liên lạc an toàn, thì có thể sẽ không có nhiều trường hợp sử dụng khác bên ngoài quân đội, ít nhất là trong giai đoạn đầu của công ty đó cho đến khi nó học được cách sử dụng công nghệ đó và xoay và tìm những khách hàng khác.
Nhưng không gian hiện là thứ mà rất nhiều công ty đang cố gắng mở rộng và không gian là thứ chạm đến hầu hết mọi công ty giao dịch công khai trên toàn thế giới ngày nay, cho dù đó là truyền thông, cho dù đó là cách nó khảo sát hay theo dõi tài sản bằng GPS. Hầu như tất cả mọi người sử dụng máy tính được kết nối với Internet đều dựa vào dung lượng từ một số trường hợp sử dụng. Vì vậy, không gian đã trở thành một thứ gì đó ... Giống như công nghệ trong những ngày đầu tiên ... Bạn là một công ty công nghệ, à, bây giờ mọi công ty về cơ bản là một công ty công nghệ ở một khía cạnh nào đó. Nhiều người tin rằng không gian cũng sẽ trở thành một trong những bước nhảy tiếp theo. Và mọi công ty sẽ cần phải tìm ra cách tốt nhất để họ huy động vốn là gì, và một số công ty đã chọn thị trường đại chúng, SPAC và các loại phương tiện khác để tiếp cận nguồn vốn đó.
David Muhlbaum: Bạn đã nói từ du lịch không gian một vài lần, và tôi tin rằng bạn đã nói thuật ngữ, khách sạn không gian. Có đúng không? Bởi vì đó là hai từ tôi không mong đợi để nghe thấy ở gần nhau. Nhưng nó đưa tôi đến một điều mà tôi biết mà Kyle muốn nói đến, đó là ý tưởng về những công dân hàng ngày, có thể là Kyle, tham gia vào du lịch vũ trụ, như đi đến đó, vì vậy-
Kyle Woodley: Không. Vì vậy, hãy giải quyết ngay bây giờ, giống như tôi không vào tên lửa mà đi vào không gian vũ trụ. Vợ tôi sẽ là trò chơi, mẹ tôi sẽ là trò chơi, nhưng tôi yêu trọng lực. Nó là cho tôi. Nhưng tôi quan tâm đến việc đường băng của ngành du lịch vũ trụ trông như thế nào với tư cách là một doanh nghiệp. Virgin Galactic đang bán vé, tôi nghĩ rằng nó giống như một phần tư triệu một lượt. Vì vậy, bạn sẽ thấy rất nhiều nhu cầu từ giới thượng lưu trên thế giới ngay lập tức. Nhưng điều gì xảy ra tiếp theo? Dòng tiến trình tiếp theo ở đây là gì và cần phải làm gì để đến các bước tiếp theo mà nếu tôi muốn, tôi có thể đi vào không gian?
David Muhlbaum: Vì vậy, chờ đợi, bạn muốn một vé năm con số? Một vé bốn con số ?.
Kyle Woodley:Ý tôi là, đối với tôi, nó sẽ mất một vé ba con số, bởi vì tôi không muốn lên đó! Nhưng ý tôi là, đó là thứ mà tôi có thể thấy, hãy nghĩ xem một gia đình bốn người chi bao nhiêu tiền để đến thế giới Disney, nếu bạn thực sự đi với gói bao trọn gói. Vì vậy, điều gì đó xung quanh những dòng mà bạn muốn nói, tôi không biết, tầng lớp trung lưu thượng lưu. Nhưng vẫn có một sự khác biệt lớn ở đó, một lần nữa, 250.000 đô la cho một vé đến 50.000 đô la một vé. Tôi tò mò không biết cây cầu đó trông như thế nào?
Andrew Chanin: Vâng. Vì vậy, tôi nghĩ một trong những điều tuyệt vời có thể giúp giảm giá đó là chúng ta đang chứng kiến sự cạnh tranh. Sự cạnh tranh này cực kỳ lành mạnh vì một trong những rủi ro lớn nhất là không thành công trong việc đưa ai đó vào không gian vũ trụ, theo quan điểm của tôi. Có thể không nhất thiết đối với mỗi công ty hoặc cá nhân, nhưng đối với tôi, nếu bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp từ việc đưa mọi người ra ngoài không gian, thì sự an toàn là trên hết. Nó không phải, ai là người đầu tiên tiếp thị. Trước tiên, bạn xem xét sự an toàn và nếu mọi người đều có thể làm điều đó như nhau, thì bạn nhìn vào, "Được rồi, hãy xem kinh nghiệm. Tôi thực sự nhận được gì cho số tiền của mình?" Chiếc vé đầu tiên được bán cho chuyến bay của Blue Origin với anh em nhà Bezos có giá khoảng 28 triệu USD. Vì vậy, từ 250.000 đến 28 triệu đô la, chắc chắn có một số chiêu PR truyền thông tuyệt vời mà bạn có thể nhận được bằng cách nói rằng tôi là người đầu tiên và tôi phải dành thời gian với Jeff và anh trai của anh ấy trong kỳ nghỉ đáng yêu này, nhưng -
David Muhlbaum: Trong 30 phút.
Andrew Chanin: Chính xác. Nhưng đó là một chuyến đi ngắn. Chắc chắn họ sẽ cố gắng cho bạn vài ngày trải nghiệm nơi bạn đào tạo phi hành gia và trải nghiệm, đồng thời cố gắng tìm ra những gì bạn sẽ trải qua khi ở trên đó, vì vậy bạn có thể tận dụng thời gian đó và bạn sẽ tối đa hóa sự hưởng thụ đó. Nhưng thực sự khi bạn đang nói về những khoản tiền đáng kể, sự khác biệt giữa hai loại tiền này là gì? Có phải là một chuyến đi tốt hơn? Tôi có nhận được những bức ảnh đẹp hơn không? Có kết nối internet tốt hơn không? Sự khác biệt là gì? Nhưng chắc chắn họ sẽ cạnh tranh về giá. Và khi họ làm điều đó, và họ tạo ra nhiều công nghệ hơn ... Ý tôi là Virgin Galactic đã và đang nghiên cứu các sản phẩm thủ công thế hệ tiếp theo của bạn và không thể giúp xây dựng mô hình kinh doanh của họ.
Vì vậy, đây là những điều mà tôi nghĩ rằng sự cạnh tranh khắc nghiệt này để giảm chi phí là những gì có khả năng sẽ giúp mở ra sân chơi cho những người khác muốn trải nghiệm điều này? Liệu chúng ta có bao giờ thấy một chuyến bay trị giá 1.000 đô la trở thành tấm vé thông thường để đi ra ngoài không gian? Nó sẽ mất rất nhiều thời gian. Mất rất nhiều thời gian để giảm chi phí phóng những thứ trong không gian vũ trụ xuống, tại sao việc cử người tham gia chuyến đi này lại khác đi? Nhưng chắc chắn, khi có nhiều đối thủ cạnh tranh ra thị trường, nếu ai đó có thể tạo ra một công nghệ tốt hơn, an toàn hơn, nhanh hơn và mang lại trải nghiệm tốt hơn và họ có thể làm điều đó với giá rẻ hơn, thì sẽ có chỗ cho những công ty đó. Nhưng nó sẽ rất cạnh tranh vì chuyến đi tiếp theo tốt hơn một chút là gì? Và điều đó có đáng để trả thêm một chút nữa không? Nó lại.
Kyle Woodley: Tôi thích rằng bạn đã đề cập đến vấn đề kết nối internet bởi vì bạn nói đúng, giống như bất kỳ ai tăng dung lượng, bất cứ ai tìm kiếm mức tiền đó để đi vào không gian, họ không làm điều đó để giữ nó cho riêng mình. Vì vậy, tất nhiên, họ sẽ nghĩ về điều đó. Đó là những chi tiết nhỏ, anh bạn, làm tôi hài lòng.
David Muhlbaum: Nếu bạn không thể phát trực tiếp, tại sao lại tiếp tục?
Andrew Chanin: Nó thậm chí đã xảy ra, phải không?
David Muhlbaum: Vì bạn đã đề cập đến rủi ro, tôi muốn đề cập đến vấn đề đó một chút. Tất cả chúng ta đều có thể tưởng tượng rủi ro đối với chuyến bay của con người là gì, cho dù đó là khách du lịch hay không, nhưng bạn có thể nói rộng hơn một chút về rủi ro trong lĩnh vực của bạn cho các nhà đầu tư không? Rủi ro lớn nhất khi đầu tư vào không gian, có thể trong cùng chặng đường 10 năm đó là gì?
Andrew Chanin: Vâng. Vì vậy, có rất nhiều thứ đang diễn ra với không gian và việc tìm ra ai là người tạo ra các quy luật cho không gian, vẫn còn rất nhiều điều chưa được giải đáp. Rất nhiều thứ là lý thuyết. Nhưng chắc chắn, một trong những thứ không được nhắc đến nhiều là các mảnh vỡ không gian. Hiện tại, có ít hơn 3.000 vệ tinh đang hoạt động trên quỹ đạo. Khi chúng tôi xem xét những gì một số công ty vệ tinh lớn tiếp theo đang cố gắng thực hiện, họ đang nói về việc gửi hàng chục nghìn vệ tinh lên quỹ đạo Trái đất thấp. Mặc dù nó có vẻ khá lớn, nhưng chỉ có rất nhiều không gian. Vì vậy, có một vùng đất mới này cho quỹ đạo, cho vệ tinh. Và do đó, bạn càng đặt nhiều thứ ở đó, bạn càng có nhiều cơ hội va chạm và va chạm tạo ra nhiều mảnh vỡ hơn và nhiều mảnh vỡ hơn khiến việc đưa những thứ khác vào không gian bên ngoài kém an toàn hơn.
Vì vậy, thực sự có nguy cơ các mảnh vỡ không gian là thứ có thể hạn chế khả năng sử dụng quỹ đạo Trái đất thấp của chúng ta. Vì vậy, đó là một điều. Nhưng đồng thời, điều đó có thể dẫn đến một ngành công nghiệp mới, cố gắng giúp tìm ra cách chúng ta loại bỏ các mảnh vỡ hoặc cách chúng ta sử dụng lại các mảnh vỡ hoặc cách chúng ta theo dõi các mảnh vỡ. Và đây cũng là những thứ có thể trở thành cơ hội.
Vấn đề khác là, chúng tôi cảm thấy rất rõ, trước đây rất khó để các công ty giành được hợp đồng với chính phủ. Và rất nhiều hợp đồng đã đến tay những cầu thủ lớn hơn. Và bây giờ có vẻ như có nhiều cơ hội hơn để nhiều công ty tiếp cận với các hợp đồng khác nhau này từ chính phủ, quân đội, các cơ quan vũ trụ và những nơi khác. Vì vậy, vẫn có rủi ro là họ không nhất thiết có thể nhìn thấy công nghệ của mình hoạt động hiệu quả trước khi hết vốn. Nhưng với UFO ETF, đa dạng hóa là một trong những điều mà chúng tôi hy vọng có thể mang lại cho mọi người ít rủi ro hơn cho công ty vì bạn đang trải rộng nó ra cho nhiều công ty thay vì cố gắng chọn từng công ty.
Sau đó, một vấn đề khác là, điều gì sẽ xảy ra nếu không gian trở nên quân sự hóa hơn? Điều gì sẽ xảy ra khi Trung Quốc xây dựng một căn cứ quân sự lâu dài trên mặt trăng, nơi mà họ có nguyện vọng có thể thực hiện vào năm 2030? Ai đặt ra các quy tắc cho mặt trăng khi thực sự có các cá nhân sinh sống trên mặt trăng? Ai là người khai thác những nguồn lực đó? Còn ai khác có thể chơi trong hộp cát khổng lồ này có thể có những tác động địa chính trị lớn xung quanh nó? Vì vậy, đây là tất cả những điều mà chúng ta chưa biết vì chúng ta chưa trải qua. Và đó chắc chắn là một rủi ro, một ẩn số. Nhưng theo hiểu biết của tôi, chúng tôi cũng là một trong những sản phẩm tài chính đầu tiên, nếu không phải là sản phẩm tài chính đầu tiên thực sự bao gồm rủi ro UFO UAP trong tiết lộ rủi ro quỹ của chúng tôi. Và điều đó thực sự đi kèm với báo cáo về UFO sắp tới này dự kiến sẽ được Cơ quan Tình báo Quốc gia Hoa Kỳ phát hành tại đây, dạy chúng ta về những gì chúng ta đã học được từ nhiều năm quan sát Hiện tượng trên không không giải thích được, hoặc UFO.
David Muhlbaum: Đó là những gì UAP đã được. UFO, mọi người đều biết. UAP là ... Hãy nói đi, ai đó.
Andrew Chanin: Hiện tượng trên không.
David Muhlbaum: Được chứ. Đúng. Xin cảm ơn.
Kyle Woodley: Vì vậy, tôi sẽ không nói rằng chúng ta không biết gì về việc quân sự hóa không gian trong tương lai. Ý tôi là, một điều mà chúng ta có thể nói một cách chắc chắn tuyệt đối là mọi vị tướng không gian, chẳng hạn, sẽ phải có một bản sao của Ender's Game trên tay, phải không?
Andrew Chanin: Tôi chỉ hy vọng họ được đọc kỹ và họ hiểu rằng không gian là thứ mang lại rất nhiều cơ hội, rất nhiều khả năng, nhưng nó cũng là thứ có thể bị đầu độc một cách dễ dàng. Và có vật cản. Có nhiều cách để hack vệ tinh, chiếm lấy chúng, làm cho chúng trở nên vô dụng và có khả năng đẩy chúng trở thành mảnh vỡ để tiêu diệt các vệ tinh hoặc chòm sao khác. Và vì vậy tôi nghĩ-
Kyle Woodley: Thứ mảnh vỡ cũng thực sự hấp dẫn đối với tôi, bởi vì nó thực sự chỉ, tôi nghĩ, giống như một tuần trước đây tôi đã đọc về ... Đó là một công ty của Anh, tôi nghĩ Astroscale, đang thực sự làm việc về loại bỏ mảnh vỡ. Có nhiều công ty khác, bất kỳ công ty nào của Hoa Kỳ mà bạn có thể nghĩ đến đang tích cực hoạt động thực sự ra khỏi đó ngay bây giờ và học cách về cơ bản để đẩy các mảnh vỡ xung quanh, và bất cứ điều gì, đưa nó ra khỏi quỹ đạo?
Andrew Chanin: Chúng tôi thực sự đang trong giai đoạn R&D. Có tất cả các cách tiếp cận khác nhau. Bạn có một số bộ óc xuất sắc đang giải quyết vấn đề này bởi vì mặc dù nó không phải là vấn đề lớn ngay bây giờ, bạn chỉ thấy số lượng các vụ phóng ngày càng tăng, số lượng hàng thủ công mà chúng ta đang gửi vào không gian vũ trụ và điều đó có thể xảy ra như thế nào trở thành một vấn đề rất lớn. Hiện tại, chúng tôi có những công nghệ tuyệt vời theo dõi rất nhiều mảnh vỡ lớn, thậm chí cả những tiểu hành tinh tiềm năng của bạn có thể đang tiến tới Trái đất. Và vì vậy chúng tôi đã phân bổ một số tài nguyên, nhưng gần như không đủ. Bạn có một số công ty đang cố gắng làm chệch hướng các mảnh vỡ để họ có thể đốt nó trở lại bầu khí quyển. Bạn cũng có những người khác nói rằng việc gửi một thứ gì đó vào không gian bên ngoài thực sự tốn kém, tại sao chúng ta lại muốn phá hủy nó nếu chúng ta có thể nắm bắt được, sử dụng nó và tái sử dụng nó để sử dụng trong không gian vũ trụ, vậy thì chúng ta không 't have to send all this other stuff back up into outer space, which can cost a fortune?
So there's a lot of different approaches. Recycling in space is something absolutely critical. You don't want to just go to the moon and start littering it with trash. You try to use everything in outer space, whether that's even your own urine, so that you can drink water. And so you see-
David Muhlbaum: Or, for example, with an old satellite, there could be a solar panel up there. It's not as good as a solar panel you could launch now, but it's there. That's the idea?
Andrew Chanin: Exactly, exactly. And what's in that solar panel? Well, there's silver and other very useful materials. So even if you're not using that exact thing, but you're melting it down to its core components and utilizing those. Those are all things that could save a ton of time and money because it also takes time to send things into outer space.
Kyle Woodley: So we were talking about space tourism before, for our listeners, space colonization, which I would consider sort of a next step on from that, is listed on the UFO ETF's fact sheet as an emerging space industry where we could see more companies pop up eventually. Are you seeing any kind of green shoots in this area right now?
Andrew Chanin: So this is an area that I'm very excited for, because I think this is kind of how we push humankind beyond just Earth. And so it's utilizing technologies like 3D printing, your drone technology, autonomous vehicles. And what I envision, and it might not be right, but you think about space, space is dangerous. It's very inhospitable. So what do you need to do in order to support human life? You need to have things like food and water, shelter and air. Now, many of those resources aren't necessarily extremely readily available on the moon and Mars.And certainly, we'll try to extract moon ice and whatnot and turn that into water, but your agriculture and shelter and other things, how do we build out this permanent infrastructure that we can utilize? Well, if you can send 3D printers to space accompanied with robotics and autonomous vehicles, you could essentially build an entire habitat that's livable for humans before they even get there. All they need to do is show up, turn on the lights, or the robot can turn on the lights themselves, and it's ready to go. You could even, in theory, have plants growing and so that people have agriculture already in the process of growing when they get there.
So I think our ability to harness technology and utilize it to build out kind of our roadmaps, and floor plans, and all of our infrastructure that we need, can help launch humankind just significantly further and faster. So I'm very encouraged by that. I think it's also a much safer way to allow humans to explore the universe by building up something prior to their arrival. So I think that those are areas that companies are already starting to work on today. There might not be as much of a commercial demand immediately for those. But as we look to see what Elon Musk is trying to do, building out colonies on Mars, certainly these are various technologies that they could utilize that can help do it in a much safer manner.
Kyle Woodley: No, I was going to say, without getting too sucked into the realm of science fiction, I'm not going to ask you to project out, say, 50 years where there are publicly traded phaser companies, but what new opportunities do you see arising in space investing over, say, the next decade or so, that right now you really simply cannot touch?
Andrew Chanin: Yeah. So right now you look at the space economy, and as of the 2019 numbers from the Space Foundation, there's roughly a $424 billion industry. You look at companies like Morgan Stanley, Bank of America, Morgan Stanley projects that by 2040 space will be north of a trillion dollar industry. Bank of America says that by 2045, they believe the space economy will be about a $2.7 trillion industry. You look at that right now and roughly 30% of the space industry is communications. And if you look at how these investment banks and research houses project that we'll get to those north-of-a-trillion dollar estimates, a significant driver is broadband internet, and communications, and 5G, and things like that, connectivity for us here on Earth. And so, people believe that those will be, call it the next 20 or so years, those will be major drivers for space.
Andrew Chanin: But if you want to think a bit further out, the next decade or further, we talked about how expensive it is to send things to outer space, like some of these vital resources, one of the fun areas that we haven't really touched on and I still think we're a ways away, is your extraction of resources. So if you can go to the moon and you can take lunar ice and you can convert that into water, that could be used to drink, to irrigate crops, to do other things. I think that's extremely exciting. Now, extraction on planets, certainly something that I think we would almost need to do in order to survive on the Moon or Mars.
But extraction from asteroids or other types of matter in outer space, these we already know are extremely dense and chock-full of valuable materials, whether it's precious-
David Muhlbaum: Rare earths?
Andrew Chanin: Exactly, precious metals, rare earths, and beyond. So you look at how certain... You have kind of science fiction people look at how we evolve into a much broader space faring species. The ability to not have to send things up from Earth's gravity, if you want them, if we could go to an asteroid, start mining that and send that to the moon, or Mars, or elsewhere, these are all things that can potentially significantly reduce costs. And like we said, there are many asteroids that are extremely rich with these valuable metals. Certainly just the value of the metals themselves is something to be excited about, but the use cases for these as well is something that could be essential for supporting human life as we explore further into the cosmos.
So although many people think of science fiction, we've already started. Japan and the U.S. have already taken samples from asteroids and whatnot and we're sending these back to Earth to do more examination. Just being able to gather these samples and we're doing it on the moon, or on Mars as well, is extremely valuable from a scientific standpoint, to the extent that we actually need to utilize them because we're in outer space and it's a huge cost savings and they're abundant — phenomenal.
David Muhlbaum: It's amazing all the things you can put in space:satellites, test rockets, new space stations, 3D printers, billionaires, maybe not Kyle, but I know there are other people itching to go. So thank you so much for helping us get a grasp on this field, Andrew. And thanks for helping today, Kyle. I really appreciate it.
Andrew Chanin: Thank you.
Kyle Woodley: Great talking to you, Andrew. Thank you so much for stopping by.
Andrew Chanin: I appreciate it. Thanks, everyone.
David Muhlbaum: That will just about do it for this episode of Your Money's Worth . If you liked what you heard, please sign up for more at Apple Podcasts, or wherever you get your content. When you do, please give us a rating and review. And if you've already subscribed, thanks. Please go back and add a rating and a review, if you haven't already.
To see the links we've mentioned in our show, along with other great Kiplinger content on the topics we've discussed, go to kiplinger.com/podcast. The episodes' transcripts and links are all in there by date. And if you're still here, because you want to give us a piece of your mind, you can stay connected with us on Twitter, Facebook, Instagram, or by emailing us directly at [email protected]. Thanks for listening.