Trước đây trên Dr Wealth… Tôi đã liệt kê 10 công ty độc quyền ngày nay và cho thấy họ có sức mạnh như thế nào trong việc thống trị các thị trường tương ứng.
Không có gì ngạc nhiên khi phần lớn là các công ty công nghệ vì họ đã cố gắng cung cấp hàng hóa và dịch vụ mà chúng ta hiện đang sử dụng trong cuộc sống hàng ngày. Điều đó nói lên tầm quan trọng của họ và nó cũng được phản ánh trong giá cổ phiếu của họ.
Các công ty độc quyền luôn phải chịu hậu quả xấu vì các chính phủ sợ rằng các công ty này sẽ trở nên hùng mạnh hơn mình trong khi người tiêu dùng lo sợ sẽ bất lực trước những mức giá hấp dẫn do các công ty độc quyền đặt ra.
Trong cuốn sách, Độc quyền hiện đại , Alex Moaze và Nicholas L. Johnson lập luận rằng các công ty độc quyền không còn trường tồn như trước nữa,
Về cơ bản, họ đang nói rằng chúng ta đang sống trong thời đại gián đoạn, nơi mà tiến bộ công nghệ xảy ra với tốc độ nhanh. Các công ty độc quyền hoặc đương nhiệm ngày nay có thể bị một công ty khởi nghiệp khác cướp đi quyền lực của họ, nếu công ty mới tham gia có thể cung cấp dịch vụ rẻ hơn, nhanh hơn hoặc tốt hơn cho thị trường.
Để chứng minh quan điểm của mình, các tác giả nói rằng ( vào năm 2015 )
Điều đó có nghĩa là các công ty lớn không còn an toàn và họ cần phải liên tục đổi mới và đánh bại lời nguyền của một tổ chức quan liêu khổng lồ làm chậm tiến độ, hoặc họ chỉ cần nắm bắt các mối đe dọa tiềm ẩn - như Facebook mua WhatsApp và Instagram, hoặc Google mua lại YouTube.
Nhưng mối đe dọa trước mắt mà tôi thấy là Big Tech đang chiến đấu chống lại nhau và nó trông giống như một loạt Game of Thrones. Ví dụ:mặc dù Apple được biết đến với iPhone, Amazon trong thương mại điện tử, Alphabet trong tìm kiếm, Facebook trên mạng xã hội và Microsoft trong phần mềm PC, nhưng giờ đây họ đang cạnh tranh bên ngoài năng lực cốt lõi của mình và lấn sân sang các công ty công nghệ lớn khác.
Đây là điều trớ trêu - các công ty độc quyền ngày nay thực sự phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của nhau!
Điều này khiến việc đầu tư trở nên khó khăn hơn rất nhiều - Buffett có lẽ đã tránh công nghệ một phần vì thành công của nó không lâu dài như Coca-Cola. Điều này cũng có nghĩa là bạn phải nhanh nhạy với các khoản đầu tư vào Công nghệ lớn của mình vì chúng có thể không tồn tại lâu như bạn nghĩ.
Hãy xem danh sách các sản phẩm và dịch vụ cạnh tranh giữa Big Tech.
Steve Jobs đã thay đổi hướng đi của thế giới khi lần đầu tiên ông giới thiệu iPhone vào năm 2007. Chính Apple đã dẫn đầu cuộc cách mạng điện toán di động và phần còn lại của thế giới theo sau.
Tại một thời điểm, Facebook và Google đã cố gắng bắt kịp di động và may mắn là họ đã thích nghi. Apple vẫn là một thương hiệu điện thoại thông minh hàng đầu hiện nay. Nhưng nhiều đối thủ cạnh tranh đã giành được thị phần trong thập kỷ qua.
Ngày nay, Apple thống trị thị trường về doanh thu và lợi nhuận từ việc bán điện thoại thông minh nhờ thương hiệu và giá cả cao cấp. Nhưng xét về số lượng đơn vị xuất xưởng, Samsung và Huawei đang dẫn đầu.
Mặt khác, Google thống trị hệ điều hành di động với Android. Nó đến muộn với cuộc chơi phần cứng, khi ra mắt dòng Pixel vào năm 2016. Hiện hãng này chỉ có chưa đến 3% thị phần trong các lô hàng điện thoại thông minh toàn cầu trong khi Apple chiếm 14% vào quý 2/2020.
Nhưng ít nhất Google Pixel đã tồn tại được 4 năm và tiếp tục ( Nhân tiện, tôi đang sử dụng Pixel ).
Facebook ra mắt điện thoại đầu tiên với HTC First và nó thất bại ngay lập tức.
Amazon không phải là tốt hơn. Nó tiếp theo để ra mắt điện thoại Fire vào năm 2014. Nó cũng thất bại.
Vì vậy, điều đó không có nghĩa là bất kỳ ai có nhiều tiền và lượng khán giả lớn đều có thể thành công trong kinh doanh điện thoại thông minh.
Điểm thứ hai là công nghệ lớn có tính cạnh tranh. Họ muốn ăn bữa trưa của nhau.
Họ có thể làm như vậy để bảo vệ quyền lực của mình. Apple với phần cứng-phần mềm được tích hợp theo chiều dọc có thể đồng nghĩa với việc các công nghệ lớn khác cũng phải chịu thua. Ví dụ:Apple trong iOS 14 sẽ cung cấp cho người dùng quyền quyết định xem họ có muốn được các nhà quảng cáo theo dõi hay không - điều này rõ ràng là nhằm kiềm chế quyền quảng cáo của Google và Facebook. Trong trường hợp này, tôi nghĩ rằng các đối thủ cạnh tranh của Apple muốn tham gia vào lĩnh vực kinh doanh phần cứng không phải vì doanh thu và lợi nhuận mà để cố gắng duy trì khả năng tiếp cận khách hàng của họ.
Nhận định:Apple vẫn đang chiến thắng. Google sắp ra mắt. Facebook và Amazon đã thất bại.
Tương tự như điện thoại Pixel, máy tính bảng Pixel Slate của Google không thể giữ một ngọn nến đối với iPad của Apple. Nó chỉ chiếm chưa đến 2% thị phần toàn cầu trong khi Apple chiếm 59% thị phần. Amazon đã làm tốt hơn trong lĩnh vực này với 5% thị phần thông qua máy tính bảng Fire của mình. Máy tính bảng bề mặt cũng không được nhìn thấy.
Tôi có thể chứng thực điều đó vì tôi đã sử dụng iPad, máy tính bảng Android và máy tính bảng Fire. Không gì có thể so sánh với iPad và nó vẫn là sự lựa chọn trên thực tế của tôi, mặc dù nó đắt hơn. Lý do tôi có một chiếc máy tính bảng Fire là vì nó đủ rẻ để con trai tôi có thể phá hủy nó - nó có giá dưới 100 đô la Singapore và vẫn còn hoạt động sau một năm. Vì vậy, tôi đoán rằng cổ phần của Amazon đã đạt được thông qua phương pháp tiếp cận người dẫn đầu thua lỗ.
Nhận định:Apple vẫn đang chiến thắng. Amazon thắng về giá. Google chưa có cơ hội.
Mặc dù Apple có ưu thế về phần cứng di động nhưng Google lại thắng ở hệ điều hành di động.
Lý do chính là Apple là một hệ thống đóng và bạn chỉ có thể sử dụng iOS nếu mua sản phẩm của Apple. Google tham gia sau đó trong trò chơi thông qua việc mua lại Android và cho phép các nhà sản xuất thiết bị cầm tay khác sử dụng phần mềm này. Đây là một bước đi thông minh khi Android là hệ điều hành di động thống trị trên thế giới, với 74% thị phần, tính đến tháng 9 năm 2020.
Được tích hợp theo chiều dọc, Apple chỉ có dữ liệu từ người dùng sản phẩm của Apple. Mặt khác, Google có thể nhận được nhiều dữ liệu người dùng hơn vì Android được sử dụng rộng rãi bởi các nhà sản xuất thiết bị cầm tay khác nhau. Hơn nữa, Google cũng có nhiều ứng dụng chạy trên iOS. Do đó, Google có lợi thế ở đây.
Microsoft ghét chính họ vì đã bỏ lỡ cuộc cách mạng di động. Windows Phone là một nỗ lực cuối năm 2010 để thách thức iOS và Android. Microsoft cũng hợp tác với Nokia để mở rộng việc sử dụng hệ điều hành di động. Nhưng cả hai đều không thành công.
Nhận định:Google thắng. Apple có sự sùng bái của nó. Microsoft đã hoàn toàn mất nó.
Microsoft Windows đã cho thấy tiềm năng và tầm quan trọng của phần mềm đối với thế giới. Hầu như tất cả những người làm việc trên máy tính đều sử dụng Windows và các trường học bắt đầu dạy học sinh cách sử dụng phần mềm này để chuẩn bị cho chúng bước vào một thế giới mới. Ngay cả ngày nay, Windows vẫn tiếp tục thống trị hệ điều hành máy tính để bàn / máy tính xách tay với 77% thị phần.
Đối thủ gần nhất là OS X của Apple chạy độc quyền trên các thiết bị của Apple. Chrome OS không phổ biến chút nào vì nó được ra mắt vào năm 2009 và đã có 11 năm để bắt kịp. Nó chỉ chiếm 1% thị phần.
Nhận định:Microsoft vẫn đang chiến thắng. Apple có sự sùng bái của nó. Google có rất ít cơ hội.
Rất có thể bạn đang sử dụng trình duyệt Chrome để đọc bài viết này. Điều này là do Chrome chiếm 66% thị phần trình duyệt.
Nhưng Chrome không phải là trình duyệt phổ biến đầu tiên. Netscape có 86% thị phần vào năm 1996. Internet Explorer của Microsoft đã soán ngôi Netscape và có 99% thị phần vào năm 1999, sau khi kết hợp nó với Windows. Apple’s Safari chỉ mới được giới thiệu vào năm 2003 và được đưa ra khỏi playbook của Microsoft, Safari được đóng gói cùng với các thiết bị và hệ điều hành của Apple. Google đã phát hành Chrome thậm chí muộn hơn vào năm 2008.
Tôi đoán thành công của họ là nhờ sự kết hợp của nhiều yếu tố, cụ thể là có sản phẩm tốt hơn đối thủ cạnh tranh. Trên hết, các dịch vụ liên quan như Google Tìm kiếm, Android và Gmail đã phát triển.
Trận chiến của trình duyệt thực sự là một cốt truyện điển hình của Game of Thrones. Điều này chỉ cho thấy công nghệ có thể thay đổi nhanh như thế nào và người dùng có thể rất hay thay đổi theo nhịp đập của trái tim.
Nhận định:Google đang chiến thắng. Apple có sự sùng bái của nó. Microsoft đang cố gắng trở lại.
Big Tech cũng đang tiến vào ngôi nhà của bạn và hy vọng sẽ có được một phần của chiếc bánh IoT. Amazon giới thiệu Echo; Google có Trang chủ của nó; và Apple với HomePod. Tính đến Q12020, Amazon và Google đang dẫn đầu về thị phần trong khi Apple bị tụt hạng xa.
Điều đáng chú ý là Apple không thắng trong cuộc chiến phần cứng này, một điều hiếm thấy. Trong lĩnh vực Loa thông minh, Amazon và Google đã đánh bại Apple trong trò chơi của riêng mình.
Loa thông minh vẫn đang trong giai đoạn sơ khai và tôi tin rằng lệnh thoại và tìm kiếm bằng giọng nói đang ngày càng được áp dụng và đó là một không gian để xem.
Điều này có thể trở thành trung tâm của IoT tại nhà.
Nhận định:Amazon và Google đang chiến thắng. Apple đang bị tụt hậu.
Amazon mua lại Twitch vào năm 2014, Jeff Bezos có lẽ đã nhìn thấy trước sự gia tăng của lượng khán giả trong game. Twitch thống trị lượt xem phát trực tiếp trò chơi ở Hoa Kỳ với 65% tỷ lệ thời gian của người xem.
Mặc dù là nhà vô địch về video trực tuyến, YouTube đã để tuột mất cơ hội đáng kinh ngạc này và chỉ thu hút được 22% sự chú ý. Facebook Gaming đứng thứ ba với 11% và Microsoft’s Mixer gây thất vọng. Trên thực tế, Microsoft đang ngừng hoạt động Mixer và thay vào đó là hợp tác với Facebook.
Nhận định:Amazon thắng. YouTube và Facebook đang chơi bắt kịp.
Spotify không được coi là một Công nghệ lớn, mặc dù nó hiện đang thống trị thị trường phát trực tuyến nhạc. Nó đã đánh cắp lời sấm sét từ Apple, người vẫn đang bán nhạc theo các bài hát, thay vì một khoản phí thuê bao hàng tháng cố định. Apple đã rút kinh nghiệm từ sai lầm của mình và hiện đã chuyển sang gói Apple One.
Apple vẫn đứng thứ hai với 18% thị phần đăng ký nghe nhạc toàn cầu trong khi Amazon cũng không kém xa với 14% thị phần do đi kèm với tư cách thành viên Prime. YouTube đã muộn khi giới thiệu YouTube Music và chiếm 6% thị phần ít ỏi.
Kết luận:Apple và Amazon đã thua Spotify, chỉ bám trụ với gói đăng ký đi kèm. Google tiếp tục yêu cầu đóng gói.
Amazon là công ty tiên phong trong việc cung cấp các dịch vụ đám mây thông qua Amazon Web Services (AWS) của mình. Nó bắt đầu vào đầu những năm 2000 khi nhân viên nội bộ của nó đề xuất bán các máy chủ ảo như một dịch vụ. Ý tưởng đã được thực hiện tốt và ngày nay nó thống trị thị trường đám mây với 33% thị phần.
Microsoft và Google vào sau nhưng đã giành được hai vị trí tiếp theo với thị phần lần lượt là 18% và 9%.
Chúng tôi đã đề cập đến các bài viết liên quan đến đám mây trước đây:
Nhận định:Amazon vẫn đang chiến thắng. Microsoft và Google sắp phát triển mạnh mẽ.
Facebook không phải là phương tiện truyền thông xã hội đầu tiên, nhưng nó đã đánh bại Friendster và MySpace để chiếm vị trí số 1. Nó hiện là vua của truyền thông xã hội nhưng đã có những lời đe dọa liên tục để truất ngôi nó. Nó đã xoay sở để chống lại sự cạnh tranh trong thập kỷ qua, và trong suốt quá trình mua lại WhatsApp và Instagram, đây là những thương vụ mua lại rất tốt.
Twitter, Pinterest, Snapchat, Reddit và thậm chí cả LinkedIn không thể chiếm nhiều thị phần từ Facebook.
Microsoft muốn có một phần của không gian mạng xã hội bằng cách mua lại LinkedIn vào năm 2016. Mỗi phương tiện truyền thông xã hội đều khác nhau và LinkedIn là một trong những loại hình tập trung vào các chuyên gia có đầu óc nghề nghiệp - điều này nghiêm túc hơn so với Facebook thông thường.
Bạn có nhớ Google+ không? Nó được ra mắt vào năm 2011 và đóng cửa vào năm 2019. Đó là một thất bại hoàn toàn mặc dù Google có rất nhiều người dùng (nhưng không ai thực sự đăng bất cứ điều gì trên nền tảng này).
Nhận định:Facebook vẫn đang chiến thắng. Microsoft đã tìm thấy một thị trường ngách. Google thất bại.
Google là công ty độc quyền rõ ràng trong lĩnh vực tìm kiếm. Không có công ty nào khác đến gần. Bing đứng thứ hai chỉ có 3% thị phần.
Google rất tích cực trong việc bảo vệ lợi thế này - ví dụ: , Google trả hàng tỷ USD cho Apple để Google Tìm kiếm có sẵn trong các thiết bị Apple và trình duyệt Safari. Chính phủ Hoa Kỳ đã quyết định kiện Google vì tội độc quyền bất hợp pháp.
Lúc đầu mọi chuyện không phải như vậy - Google đã phải cạnh tranh với hàng trăm công cụ tìm kiếm như Yahoo !, AltaVista, Lycos, Infoseek, Excite, Ask Jeeves và MSN Search.
Google đã quản lý để mang lại trải nghiệm tìm kiếm tốt nhất và người dùng luôn cố gắng.
Kết luận:Google thắng cuộc.
Quảng cáo là doanh thu chính của cả Google và Facebook - công nghệ rất hấp dẫn nhưng mô hình doanh thu là quảng cáo đơn giản và thuần túy.
Đây là một thị trường lớn và chỉ riêng Hoa Kỳ đã chi 129 tỷ đô la cho quảng cáo kỹ thuật số vào năm 2019. Google và Facebook chiếm 37% và 22% thị phần.
Bên cạnh việc tự bán sản phẩm, Amazon đã trở thành một thị trường cho phép các bên thứ ba bán hàng của họ trên nền tảng của gã khổng lồ thương mại điện tử. Giờ đây, nó đã cho phép các nhà cung cấp quảng cáo và mua các điểm trưng bày nổi bật để quảng bá sản phẩm của họ. Nó đã hoạt động rất tốt và Amazon đã chứng kiến sự tăng vọt về thị phần quảng cáo so với các đối thủ cạnh tranh còn lại.
Microsoft là công ty yếu nhất trong số bốn công ty - quảng cáo Bing và LinkedIn không mang lại đủ doanh thu quảng cáo để đáp ứng một thách thức nghiêm trọng.
Kết luận:Google là số 1 nhưng thị phần của họ đang bị thu hẹp. Facebook đứng thứ 2 và miếng bánh của họ đang tăng chậm lại. Amazon đang trở thành một đối thủ nặng ký. Microsoft không phải là một mối đe dọa.
Ngoài phương tiện truyền thông xã hội, Facebook cũng thống trị các ứng dụng nhắn tin trên thế giới. Cả WhatsApp (được Facebook mua lại) và Facebook Messenger đều chiếm hai vị trí hàng đầu, xếp hạng cao hơn WeChat phổ biến ở Trung Quốc. Big Tech duy nhất của Mỹ có ứng dụng nhắn tin sẽ là iMessage của Apple. Nhưng nó không bằng so với các ứng dụng khác.
Nhận định:Facebook đang chiến thắng. Apple không có cơ hội.
Như bạn có thể thấy, các công ty Big Tech có những xúc tiến trong hầu hết mọi lĩnh vực có thể tưởng tượng được và họ đang cạnh tranh để thống trị với nhau.
Dưới đây là cách Công nghệ lớn đối đầu với nhau dựa trên số lượng vị trí số 1:
Xin đừng kết luận rằng Google đang chiến thắng chỉ vì nó có nhiều vị trí số 1 hơn. Đó không phải là một sự so sánh công bằng vì có những đấu trường mà tôi chưa chạm tới, chẳng hạn như:
Các công ty độc quyền hiện đại thực sự khác biệt - họ đang chiến đấu trên mọi mặt trận và không ai có thể đủ khả năng để nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế của họ hoặc có nguy cơ lỗi thời.
Có lẽ chúng ta không cần điều chỉnh chúng vì chúng đang chiến đấu với nhau.
Thị trường chứng khoán hôm nay:Công nghệ lớn cung cấp thị trường
Mua hàng nào đáng giá?
Cách Millennials thay đổi trò chơi bảo hiểm nhân thọ
Hợp đồng tương lai E-mini có phải là điều quan trọng tiếp theo trong giao dịch cổ phiếu không?
Làm cách nào để tìm nơi Người chơi lớn đang đầu tư vào thị trường?