Quản trị công ty là gì? Nguyên tắc, ví dụ và hơn thế nữa

Xin chào các độc giả! Hôm nay chúng ta trở lại với một chủ đề hấp dẫn khác từ thế giới cốt lõi của tài chính - Quản trị doanh nghiệp! Hãy đeo kính đọc sách của bạn vào và luôn dán mắt vào!

Trong thời đại toàn cầu hóa nơi mà thông tin chỉ là một cú chạm, tất cả chúng ta đã khá quen thuộc với tên của các công ty hàng đầu như Coca-Cola, Starbucks, Asian Paints, ITC, Unilever và etcetera! Trong những năm qua, chúng tiếp tục phát triển thành đa tạp bất chấp sự xuất hiện của nhiều chất thay thế khác nhau. Bạn đã bao giờ tự hỏi bí mật đằng sau sự thành công và bền vững của những công ty này ngoài giá trị thương hiệu và doanh số nhất quán của họ là gì? Chà, chúng ta hãy đi sâu vào ngay lập tức!

Để đánh dấu phiên này một cách nhẹ nhàng hơn, chúng tôi sẽ đưa ra một ví dụ ở cấp độ vi mô.

Ở các trường học và đại học, các lễ hội được tổ chức hàng năm với sự hào hoa và vinh quang! Các chức trách và nhiệm vụ được thực hiện một cách bài xích. Việc chuẩn bị bắt đầu trước một đến hai tháng và yêu cầu quản lý thích hợp! Nếu không có một ủy ban điều hành tốt sẽ dẫn họ đến một con đường thất bại lớn. Tương tự, mọi công ty đều yêu cầu quản trị công ty hợp lý để phát triển và tăng cường về lâu dài.

Mục lục

Quản trị công ty là gì?

Quản trị công ty là thủ tục do chính công ty hướng dẫn. Tóm lại, đây là một quá trình quản lý một công ty giống như một nhà nước quân chủ, trong đó cài đặt các phong tục, luật pháp và chính sách của riêng mình từ cấp cao nhất đến cấp thấp nhất.

Về mặt tài chính, Quản trị công ty là sự hợp tác của các quy tắc, quy trình và luật được xác định rõ ràng để thực hiện các chức năng và quy định của hoạt động kinh doanh. Hầu hết các công ty đều không để xảy ra tình trạng lộn xộn để đạt được mức độ quản trị công ty cao. Hội đồng quản trị có trách nhiệm xây dựng một khuôn khổ quản trị công ty đồng bộ với các mục tiêu và sứ mệnh của doanh nghiệp.

Trong thập kỷ qua, quản trị công ty đã được chú ý rất nhiều và nghiêm trọng vì các vụ lừa đảo cấp cao và hoạt động tội phạm của các quan chức công ty nắm quyền. Quản trị công ty kém có thể có tác động tiêu cực đến sức khỏe tài chính và mức độ đáng tin cậy của công ty.

Cơ cấu và khuôn khổ của Quản trị Công ty bao gồm Hội đồng quản trị, Ban điều hành và Cổ đông! Trước tiên, hãy để chúng tôi hiểu sâu về từng vai trò chính của họ.

Cơ cấu quản trị công ty

- Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc chỉ huy các bản thiết kế kinh doanh và quản lý của công ty để hoàn thành việc tạo ra giá trị lâu dài. Các chức năng quan trọng nhất của hội đồng quản trị là:

  • Xác định tầm nhìn và sứ mệnh của công ty để định hướng và thiết lập tốc độ cho các hoạt động hiện tại cũng như sự phát triển trong tương lai.
  • Giám sát / kiểm tra hiệu quả hoạt động của Giám đốc điều hành và giám sát quy trình liên quan đến việc kế nhiệm Giám đốc điều hành.
  • Hiểu và tính đến lợi ích của cổ đông và các bên liên quan.
  • Tránh xung đột lợi ích

- Quản lý:

Giám đốc điều hành (CEO) lãnh đạo việc điều hành công ty. Các khía cạnh quan trọng như lập kế hoạch chiến lược, giảm thiểu rủi ro và báo cáo tài chính thuộc quyền quản lý của ban giám đốc. Một đội ngũ quản lý hiệu quả hỗ trợ công ty với quyết tâm đạt được các chiến lược kinh doanh trong một khoảng thời gian đáng kể và tránh tập trung vào các chỉ số ngắn hạn.

- Cổ đông:

Cổ đông đầu tư vào một công ty đại chúng bằng cách mua cổ phiếu của công ty đó từ sàn giao dịch thông qua các nhà môi giới và kiếm lãi vốn khi giá cổ phiếu tăng lên. Tuy nhiên, Cổ đông không bị cuốn vào việc quản lý công việc kinh doanh hàng ngày mà có quyền bầu người đại diện, tức là Giám đốc. Họ cũng nhận được Báo cáo hàng quý / hàng năm bao gồm thông tin liên quan đến các khoản đầu tư và các quyết định biểu quyết.

Quản trị Công ty có Năng lực cần sự rộng lượng và tương tác rõ ràng giữa Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc và Cổ đông trong việc thúc đẩy hoạt động của công ty. Quản trị công ty hiệu quả hình thành một loạt các quy tắc và quy định minh bạch, trong đó các giám đốc, ban giám đốc và cổ đông có tham vọng phù hợp. Khuôn khổ cho phép ban giám đốc khẳng định sự công bằng, trách nhiệm giải trình và minh bạch trong mối quan hệ của công ty với tất cả các bên liên quan (quản lý, nhà tài chính, nhân viên khách hàng, chính phủ và cộng đồng).

Nguyên tắc quản trị công ty

Một công ty tuân theo các nguyên tắc cơ bản cốt lõi của quản trị công ty tốt thường sẽ vượt qua các công ty khác về tiến bộ tài chính. Các nguyên tắc cốt lõi của quản trị công ty hợp lý bao gồm Công bằng, Trách nhiệm giải trình, Trách nhiệm và Minh bạch. Hãy để chúng tôi thảo luận về tất cả các nguyên tắc này từng nguyên tắc một.

- Công bằng

Công bằng đề cập đến các điểm đối xử đồng nhất và bình đẳng với tất cả các cổ đông liên quan đến việc xem xét các vấn đề liên quan đến cổ phần. Công ty càng tỏ ra công bằng với các bên liên quan thì càng có nhiều khả năng nó có thể tồn tại lâu dài trong giải đấu.

- Trách nhiệm giải trình

Trách nhiệm giải trình của công ty là một hành động có trách nhiệm và nghĩa vụ đưa ra lời giải thích cho các hành động và hoạt động của công ty. Trách nhiệm giải trình của Công ty bao gồm những điều sau đây:

  • Trình bày bản phân tích cân đối và đơn giản về định hướng và triển vọng của công ty.
  • Trách nhiệm xác định đặc điểm và mức độ rủi ro mà công ty đã áp dụng.
  • Duy trì cấu trúc quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ đầy đủ.
  • Thiết lập các thỏa thuận chính thức và rõ ràng cho các báo cáo của công ty và mối quan hệ phù hợp với kiểm toán viên của công ty.
  • Thường xuyên liên lạc với các cổ đông về đa dạng hóa, tiến độ và báo cáo tài chính

- Trách nhiệm:

Giám đốc điều hành và Hội đồng quản trị thay mặt công ty chịu trách nhiệm trước các cổ đông về việc thực hiện các trách nhiệm. Vì vậy, họ nên thực hiện quyền hạn của mình với đầy đủ trách nhiệm. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm điều hành doanh nghiệp, bổ nhiệm Giám đốc điều hành phù hợp, giám sát các công việc của công ty và theo dõi tình hình hoạt động của công ty.

- Tính minh bạch:

Tính minh bạch có nghĩa là một công ty nên tiết lộ một phần dữ liệu thông tin về các hoạt động của họ cho các cổ đông và các bên liên quan khác. Nó cũng bao gồm sự cởi mở và sẵn sàng tiết lộ các số liệu tài chính là chính xác và đúng trên thực tế. Việc công bố các báo cáo về thành tích và hoạt động của tổ chức phải đúng thời hạn và cố gắng đạt được độ chính xác. Các bước như vậy đảm bảo quyền truy cập của các nhà đầu tư vào dữ liệu thực tế và minh bạch, phản ánh rõ ràng vị trí tài chính, môi trường và xã hội của tổ chức.

Lợi ích của Quản trị Công ty

Dưới đây là một số lợi ích chính của việc quản trị công ty tốt trong một công ty:

- Thực tiễn quản trị công ty tốt làm phát sinh văn hóa tuân thủ nghiêm ngặt. Nó có lợi về nhiều mặt và liên quan trực tiếp đến việc cải thiện hiệu suất. Do sự tồn tại của một môi trường nghiêm ngặt như vậy, tất cả các thành viên phải tuân thủ văn hóa làm việc, thiết lập các đường dây liên lạc thích hợp với các thành viên còn lại của tổ chức và nhanh chóng phản hồi mọi bằng chứng khi có bất kỳ dấu hiệu không tuân thủ nào.

- Quản trị công ty Marvelous có khả năng truy cập thông tin tức thì và giao tiếp tuyệt vời. Tiếp cận thông tin nhanh chóng và giao tiếp tốt giữa các thành viên của công ty dẫn đến việc xây dựng các chiến lược mạnh mẽ. Các chiến lược như vậy bao gồm phân bổ hiệu quả các nguồn lực, tận dụng công nghệ và vv.

- Quản trị công ty tốt có thể nâng cao ảnh hưởng và danh tiếng của công ty. Các kế hoạch mạnh mẽ như chính sách tài khóa nghiêm ngặt và kiểm soát nội bộ giúp tạo được lòng tin và độ tin cậy giữa các bên liên quan. Những hoạt động chân chính như vậy cũng giúp công ty có thể vay vốn với tỷ lệ thấp hơn so với những công ty có quản trị công ty yếu kém vì những người cho vay sẽ có thể tin tưởng vào một tổ chức được coi là ổn định, đáng tin cậy và có thể giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn trong môi trường đầy biến động hiện nay.

- Tăng cường nhận thức và đồng thuận về tầm quan trọng của quản trị công ty tốt giữa các nhà đầu tư dẫn đến nhiều khoản đầu tư hơn vào các công ty có thành tích thịnh vượng. Nó cũng bảo vệ các nhà đầu tư khỏi các vụ bê bối có thể xảy ra và hỗ trợ để huy động vốn hiệu quả bằng cách đạt được niềm tin của các nhà đầu tư. Do đó, có ảnh hưởng tích cực đến giá cổ phiếu và giúp hình thành và phát triển thương hiệu.

- Trong thời đại toàn cầu hóa và tự do hóa hiện nay, có mối tương quan tích cực giữa Quản trị công ty xuất sắc và dòng vốn đầu tư nước ngoài. Theo thống kê, các nghiên cứu ngụ ý rằng các Nhà đầu tư tổ chức nước ngoài (FII) chú ý đến các công ty được quản lý tốt và phản ứng tích cực bằng cách rót vốn đầu tư vào thị trường vốn. Để thu được lợi ích đầy đủ của thị trường vốn toàn cầu và thu hút vốn dài hạn, điều cực kỳ quan trọng là phải thực hiện các nguyên tắc cơ bản của quản trị công ty tốt có thể được hiểu rõ xuyên biên giới. Dòng vốn đầu tư nước ngoài khổng lồ sẽ thúc đẩy mạnh mẽ sự tăng trưởng kinh tế và sẽ chứng tỏ là một bước tiến vô giá giúp tổ chức có thể chống chọi với những cơn bão kinh tế khó khăn và hỗ trợ một công ty

- Việc thể hiện quản trị công ty tốt cũng tạo ra các trách nhiệm xã hội của công ty như nhận thức về môi trường, sức khỏe, giáo dục, vệ sinh và các khía cạnh xã hội khác.

- Đôi khi, quản trị công ty tốt có thể giúp đảm bảo rằng các quan chức của một công ty không lợi dụng những lợi ích không chính đáng với cái giá phải trả của các cổ đông của họ. Ví dụ- về Giao dịch nội gián.

Giao dịch Nội gián đề cập đến sự bất bình đẳng trong giao dịch của một công ty bởi các thành viên nội bộ (giám đốc, quản lý, nhân viên) của công ty dựa trên những thông tin nhạy cảm mà người ngoài không biết. Đây là một hoạt động gây tai tiếng được thực hiện bởi các quan chức của công ty và có liên quan nghiêm trọng đến các lĩnh vực Quản trị Công ty. Cách khôn ngoan nhất để xử lý vấn đề này là thúc đẩy các công ty áp dụng các biện pháp tự điều chỉnh và áp dụng các biện pháp phòng ngừa. Hành động dự phòng như vậy phát đi tín hiệu liên quan đến việc thực hiện các phương pháp tự điều chỉnh và đảm bảo an toàn khi đầu tư vào chứng khoán của công ty. Do đó, quản trị công ty tốt cũng làm giảm tham nhũng.

- Quản trị công ty tốt cũng cung cấp khả năng co giãn để áp dụng các phương pháp tùy chỉnh phù hợp với các yêu cầu của công ty và để thay đổi các thực hành đó trong điều kiện các điều kiện, điểm chuẩn và tiêu chuẩn luôn thay đổi.

Ví dụ về Quản trị Doanh nghiệp

Bây giờ, sau cuộc thảo luận và giải thích kéo dài, chúng ta hãy hiểu khái niệm này với hai ví dụ!

- Ngân hàng HDFC

(Ngành - Ngân hàng Tư nhân và Dịch vụ Tài chính)

HDFC Bank xác định tầm quan trọng của việc quản trị công ty tốt, quan tâm đến lợi ích lâu dài của người sở hữu cổ phần và giúp lấy lòng tin của công chúng đối với Công ty. Do đó, Đề án Quản trị Công ty được đưa ra nhằm cung cấp một khóa học và cấu trúc để quản lý và điều hành ngân hàng phù hợp với các nguyên tắc của các chính sách quản trị công ty bậc nhất.

HDFC Bank là một trong bốn công ty đầu tiên được xếp hạng Quản trị Doanh nghiệp và Tạo dựng Giá trị (GVC) bởi Dịch vụ Thông tin Xếp hạng Tín dụng của India Limited (CRISIL). Ngân hàng đã thành công trong việc đạt được xếp hạng ‘CRISIL GVC Cấp độ 1’ ​​trong hai năm liên tiếp gần đây. Điều này thể hiện rằng ngân hàng có tiềm năng tạo ra của cải cho tất cả các bên liên quan trong khi vẫn rao giảng các thông lệ quản trị công ty ở mức độ cao nhất. Ngân hàng thực sự tin tưởng vào những công bố thông tin minh bạch và sự trao quyền của các cổ đông để tạo nên giá trị.

Biểu đồ thể hiện dữ liệu 17 năm qua từ năm 2000. Theo biểu đồ, ngân hàng HDFC đã tạo ra khối tài sản khổng lồ trong những năm qua và được biết đến với danh hiệu Quản trị công ty xứng đáng đoạt giải.

Ngược lại, trong thời gian gần đây, có một số mẫu vật đã gây xôn xao dư luận liên quan đến những thất bại lớn trong quản trị công ty. Một trong số đó là Vụ bê bối của Ngân hàng Quốc gia Punjab (PNB).

- Ngân hàng Quốc gia Punjab (PNB)

(Ngành:Ngân hàng Khu vực Công)

Vụ lừa đảo của Ngân hàng Quốc gia Punjab (PNB) đã được đưa ra trên tất cả các kênh tin tức cho một vụ lừa đảo có kích thước 12.000 crores. Thực tế là người bị buộc tội chính, tức là Nirav Modi đã có thể bòn rút tiền mà không bị các ủy ban điều tra nghi ngờ hoặc, cục thuế thu nhập chỉ ra những lỗ hổng khổng lồ trong quản lý. Sự tồn tại của quản trị công ty phù hợp trong Ngân hàng Quốc gia Punjab (PNB) có thể đã giải quyết một vụ bê bối quy mô lớn ở cấp độ này.

Trong biểu đồ, có thể thấy rõ ràng giá cổ phiếu bắt đầu giảm như thế nào ngay trước khi thông báo về vụ lừa đảo và trải qua một chặng đường xuống dốc kể từ đó.

Tóm tắt

Hãy để chúng tôi tóm tắt nhanh những gì chúng tôi đã thảo luận trong bài viết này. Quản trị công ty là thủ tục do chính công ty hướng dẫn. Tóm lại, đó là một quá trình quản lý một công ty giống như một nhà nước quân chủ, trong đó cài đặt các phong tục, luật pháp và chính sách của riêng mình từ cấp cao nhất đến cấp thấp nhất.

Về mặt tài chính, Quản trị công ty là sự hợp tác của các quy tắc, quy trình và luật được xác định rõ ràng để thực hiện các chức năng và quy định của hoạt động kinh doanh. Hầu hết các công ty đều không để xảy ra tình trạng lộn xộn để đạt được mức độ quản trị công ty cao. Cơ cấu và khuôn khổ của Quản trị công ty bao gồm Hội đồng quản trị, Ban quản trị và Cổ đông!

Một công ty tuân theo các nguyên tắc cơ bản cốt lõi của quản trị công ty tốt nhìn chung sẽ vượt qua các công ty khác về mặt tài chính Các nguyên tắc cốt lõi của quản trị công ty lành mạnh bao gồm Công bằng, Trách nhiệm giải trình và Minh bạch. Có vô số lợi ích phát sinh từ việc quản trị tốt giúp một công ty có thể đi trên các làn sóng tăng trưởng.


Cơ sở chứng khoán
  1. Kỹ năng đầu tư chứng khoán
  2. Giao dịch chứng khoán
  3. thị trường chứng khoán
  4. Tư vấn đầu tư
  5. Phân tích cổ phiếu
  6. quản lý rủi ro
  7. Cơ sở chứng khoán