Giải thích lý do của sự đa dạng hóa ITC: Ambani’s, Tata’s, Wadia’s dường như đều quan tâm nhiều đến lĩnh vực FMCG của Ấn Độ. Trong bài viết này, chúng ta cùng xem lý do tại sao công ty thuốc lá nổi tiếng nhất của Ấn Độ tham gia vào lĩnh vực FMCG. Hãy tiếp tục Đọc để tìm hiểu lý do ITC đa dạng hóa ngành hàng tiêu dùng nhanh.

Mục lục

Lịch sử của ITC là gì?

ITC mà chúng ta biết ngày nay được thành lập bởi công ty Imperial Tobacco Company (ITC) thuộc sở hữu của Anh vào năm 1910. Đúng như tên gọi, công ty được thành lập để mở rộng hoạt động kinh doanh thuốc lá ở Ấn Độ. Nó được thiết lập ở Calcutta. Trong nhiều năm, ITC được biết đến là một công ty da trắng tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp người Anh-Cambridge vào vai trò quản lý của họ.

Chỉ sau năm 1969 khi Ajit Narain Haksar trở thành chủ tịch đầu tiên của nó, tên của nó đã được đổi thành Công ty Thuốc lá Ấn Độ. Cuối cùng nó đã được đổi thành ITC vào năm 1974. Nhưng cổ phần của Ấn Độ trong công ty bắt đầu tăng trở lại vào năm 1954 và chính phủ và các tổ chức liên quan đầu tư vào công ty trong những năm qua đã khiến nó trở thành người Ấn Độ.

Ngày nay, nhiều công ty bảo hiểm thuộc sở hữu nhà nước cùng với các ngân hàng chính phủ khác nắm giữ 28,5% cổ phần. Công ty Imperial Tobacco Company của Anh sau này được đổi tên thành British-American Tobacco Company vẫn nắm giữ 29,4% cổ phần của công ty.

CŨNG ĐỌC

Tại sao ITC lại đa dạng hóa vào Ngành hàng tiêu dùng nhanh?

Ngày nay, có thể sẽ gây ngạc nhiên cho một số người khi họ phát hiện ra rằng ITC chủ yếu kinh doanh thuốc lá. Điều này là do ITC đã đa dạng hóa các sản phẩm như mì, cà phê, nước trái cây, bánh quy, khoai tây chiên, sách, khách sạn, v.v. Tuy nhiên, sự đa dạng hóa này không phải là một nỗ lực để thoát khỏi ngành công nghiệp thuốc lá mà bắt đầu từ năm 1970.

Ngày nay ITC là một tập đoàn cung cấp các dịch vụ và sản phẩm trong nhiều ngành. Chủ yếu là thuốc lá và FMCG.

Nhưng người ta có thể hỏi rằng khi một trong số bốn người Ấn Độ sử dụng các sản phẩm thuốc lá thì ITC cần gì để đa dạng hóa?

Trong số các ngành công nghiệp khác nhau có mặt ở Ấn Độ, nơi mà sự tồn tại trở nên khó khăn nhất, ngành công nghiệp thuốc lá chắc chắn đứng đầu danh sách. Tất cả đều có mục đích tốt. Khi ITC lần đầu tiên được thành lập ở Ấn Độ, thuốc lá có thể được coi là "nhu cầu" có sẵn cho tất cả mọi người.

Nhưng nghiên cứu trong nhiều năm đã làm sáng tỏ tác hại của việc hút thuốc. Điều này đã thúc đẩy chính phủ phải hành động. Những hạn chế đã được đưa ra để giảm thiểu tác hại của việc hút thuốc đã ngày càng gia tăng kể từ khi điều này được đưa ra.

Những điều này bắt đầu khi người Ấn Độ nâng cao nhận thức về việc tăng thuế. Sau đó đến việc cấm quảng cáo và hiện đang sử dụng chính sản phẩm để quảng cáo tác hại của nó.

Các quốc gia như Hoa Kỳ, Trung Quốc, Nhật Bản và các quốc gia ở Trung Đông và châu Âu vẫn chưa có luật nghiêm ngặt áp dụng ở Ấn Độ đối với việc bán các sản phẩm thuốc lá.

Phát biểu về các công ty đa dạng hóa, ông Sunil Alagh, cựu Giám đốc điều hành của Britannia Industries nói rằng “Các công ty nghĩ đến việc đa dạng hóa thành các danh mục và sản phẩm mới thường là do tốc độ tăng trưởng trong lĩnh vực kinh doanh cốt lõi đang chậm lại hoặc với ý định tận dụng giá trị thương hiệu hiện có của họ. Đa dạng hóa các sản phẩm và danh mục mới có thể là một trong những cách để tạo ra tăng trưởng. ”

Đã thêm sự cố cho ITC

Tương tự như vậy đối với ITC, việc chính phủ đặt ra rào cản đối với sự tăng trưởng của sản phẩm sẽ buộc công ty phải tìm một lối thoát. Lối thoát này là FMCG. Thêm vào đó, những rào cản do chính phủ đặt ra đã phát triển để trở thành sự cạnh tranh cho công ty.

Theo Sanjiv Puri, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của ITC, tác động của thuế tiêu thụ đặc biệt đối với sản phẩm này đã tăng 118% kể từ năm 2012-13. Mặc dù những nỗ lực đã thành công trong việc ngăn cản thuốc lá địa phương. Thật không may, nó đã thúc đẩy thuốc lá ngoại nhập lậu vào nước này qua biên giới. Điều này được thực hiện để tránh thuế. Những hoạt động này tiếp tục ảnh hưởng đến ngành công nghiệp thuốc lá hợp pháp.

Tuy nhiên, ITC không phải là công ty duy nhất trong ngành thuốc lá đa dạng hóa sang FMCG. Thậm chí, Tập đoàn DS mới đây đã liên doanh với Công ty TNHH Lotte của Nhật Bản. Công ty liên doanh hiện sẽ sản xuất bánh kẹo, kẹo cao su, kẹo và kem.

Tuy nhiên, Sanjiv Puri tuyên bố rằng chính phủ đưa ra luật nghiêm ngặt không phải là lý do chính để ITC đa dạng hóa thành FMCG. “Lý do đa dạng hóa nằm ngoài điều đó. Đề xuất cốt lõi của ITC là đầu tư vào các lĩnh vực góp phần xây dựng quốc gia. Chúng tôi có thể đóng góp có ý nghĩa cho xã hội trong tất cả các lĩnh vực mà chúng tôi có mặt. ”

Đa dạng hóa ITC - ITC đã thành công như thế nào?

Trong quý đầu tiên kết thúc vào ngày 30 tháng 6 năm 2020, ITC vẫn nợ 74% lợi nhuận từ việc bán thuốc lá. Năm trước đó ITC nợ 80% lợi nhuận từ việc bán thuốc lá. Điều này là mặc dù FMCG vẫn tạo ra hơn 50% doanh thu của ITC. Điều này cho thấy rằng mặc dù ITC đã giảm thiểu hiệu quả sự phụ thuộc vào doanh thu vào ngành thuốc lá, nhưng vẫn còn một chặng đường dài để tăng tỷ trọng lợi nhuận của mình.

Suy nghĩ kết thúc

Trong bài viết này, chúng tôi đã thảo luận về việc đa dạng hóa ITC vào ngành hàng tiêu dùng nhanh. Mặc dù có vẻ không như vậy nhưng công ty đã có một cuộc tranh giành quyền lực nội bộ gần như phá hủy công ty vào những năm 90. Các cơ quan chính phủ đã ngăn BAT biến công ty thành một công ty sản xuất thuốc lá thuần túy.

Trong quá khứ, BAT đã cố gắng tăng lượng cổ phiếu nắm giữ trong công ty. Tuy nhiên, những điều này đã bị phản đối bởi các đơn vị thuộc sở hữu nhà nước. Tuy nhiên, những nỗ lực của họ đã mãi mãi thất bại kể từ năm 2010, khi chính phủ cấm tất cả các khoản FDI đầu tư vào các công ty thuốc lá Ấn Độ.

Động thái này của chính phủ được coi là nhằm mục đích hỗ trợ ITC và giữ công ty trong tay Ấn Độ. Chính phủ cũng phải đối mặt với nhiều chỉ trích hơn vào năm 2019 khi cấm lựa chọn thay thế an toàn hơn cho việc hút thuốc. Tất cả trong khi giữ cổ phần trong ITC.

Tuy nhiên, điều này đặt ra câu hỏi liệu những động thái này của ban quản lý ITC về đa dạng hóa và chủ nghĩa dân tộc có vì lợi ích tốt nhất của các cổ đông hay không. Liệu công ty có hoạt động tốt hơn nếu tách hai cánh tay ra để tập trung vào các thị trường riêng biệt của họ. ITC vào thuốc lá và công ty được chứng nhận chỉ tập trung vào FMCG.

Hãy cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn về ITC với tư cách là cổ đông trong phần bình luận. Chúc bạn đầu tư vui vẻ!