Danh sách Các vụ mua bán và sáp nhập lớn nhất ở Ấn Độ: Hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) đã gia tăng ở tiểu lục địa Ấn Độ trong những năm qua. Những thương vụ này đóng một vai trò rất quan trọng đối với sự tăng trưởng của bất kỳ công ty nào trong dài hạn và cả trong nền kinh tế. Hôm nay, chúng tôi sẽ đề cập đến các vụ Mua bán và Sáp nhập lớn nhất ở Ấn Độ. Ở đây, chúng ta sẽ xem xét môi trường M&A ngày càng phát triển và xếp hạng các thương vụ lớn nhất bao gồm các công ty Ấn Độ. Hãy bắt đầu.
Một doanh nghiệp tiếp quản một doanh nghiệp khác xảy ra thường xuyên hơn bạn nghĩ. Những vụ mua lại này được gọi là những vụ mua lại. Các tình huống, trong đó hai hoặc nhiều công ty kết hợp với nhau để tạo thành một công ty duy nhất, được gọi là sáp nhập. Luật pháp Ấn Độ công nhận những hợp nhất này là "Hợp nhất".
Mục đích của một cuộc M&A như vậy xoay quanh chiến lược tăng trưởng của công ty. M&A có thể diễn ra trong nỗ lực của công ty nhằm tăng thị phần, phạm vi tiếp cận địa lý, giảm cạnh tranh, thu lợi nhuận từ các bằng sáng chế, hoặc thậm chí thâm nhập vào các lĩnh vực hoặc dòng sản phẩm mới. Các công ty thường lợi dụng các công ty hoạt động kém hiệu quả khác hoặc các chính phủ tìm cách hủy đầu tư.
Theo một báo cáo từ Bain, 3600 thương vụ M&A diễn ra từ năm 2015 đến năm 2019 lên tới hơn 310 tỷ USD. Theo báo cáo, hơn 60% các giao dịch theo khối lượng và thương mại là do hàng công nghiệp, năng lượng, viễn thông và lĩnh vực truyền thông.
Một trong những lý do chính cho sự cạnh tranh ngày càng tăng là do bối cảnh thay đổi sau khi sự sẵn có và sử dụng internet ngày càng tăng. Tác động của việc gia tăng cạnh tranh thể hiện rõ ràng hơn ở các công ty thuộc ngành Thương mại điện tử. Ngành này đã mở đường cho một số thương vụ mua bán và sáp nhập rầm rộ nhất trong quá khứ.
Một khía cạnh khác ảnh hưởng không nhỏ đến môi trường M&A là kịch bản chính trị của quốc gia. Điều này là do không may cho Ấn Độ, các yêu cầu về vốn không đáp ứng được tiềm năng chưa được khai thác của các thị trường Ấn Độ. Các công ty nước ngoài thu hẹp khoảng cách này.
Các luật bất lợi hiện hành và những luật được tạo ra chống lại nước ngoài ảnh hưởng nghiêm trọng đến triển vọng đầu tư của họ ở Ấn Độ. Các sáng kiến của chính phủ để thúc đẩy nhanh chóng M&A là những ví dụ về sự hỗ trợ của chính phủ. Những sáng kiến như vậy đã giúp Ấn Độ đạt được thứ hạng 63 trong xếp hạng Dễ kinh doanh của Ngân hàng Thế giới.
Mục lục
Zee Entertainment Enterprises Limited (ZEEL) và Sony Pictures Networks India (SPNI), hai trong số những tập đoàn truyền thông lớn nhất của Ấn Độ, đã thực hiện những bước đầu tiên hướng tới một thương vụ sáp nhập trị giá hàng tỷ đô la. Hội đồng quản trị Zee đã thông qua việc hợp nhất giữa hai công ty. Thỏa thuận có khả năng đưa công ty mới thành lập trở thành một trong những công ty lớn nhất và được săn đón nhiều nhất của đất nước.
Sony Pictures Entertainment sẽ đầu tư 1,575 tỷ USD vào công ty mới được hợp nhất như một phần của thương vụ mua lại. Vào ngày 22 tháng 9, ban giám đốc của Zee đã cho phép về nguyên tắc thực hiện bảng điều khoản không ràng buộc với SPNI. Ngoài ra, hai bên sẽ ký một thỏa thuận không cạnh tranh.
Theo R Gopalan, chủ tịch của Zee Entertainment, “ZEEL tiếp tục lập biểu đồ về quỹ đạo tăng trưởng mạnh mẽ và hội đồng quản trị tin tưởng chắc chắn rằng việc sáp nhập này sẽ mang lại lợi ích nhiều hơn nữa cho ZEEL”, “Giá trị của thực thể được sáp nhập và sự hợp lực to lớn giữa cả hai tập đoàn sẽ không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh mà còn tạo điều kiện cho các cổ đông hưởng lợi từ những thành công trong tương lai. ”
Indus Towers là một liên doanh giữa Bharti Infratel, Vodafone Group Plc có trụ sở tại Vương quốc Anh và Vodafone Idea. Bharti Infratel và Vodafone Group nắm giữ 42% cổ phần mỗi bên trong Indus. Vodafone Idea nắm giữ 11,15% cổ phần và 4,85% còn lại thuộc về công ty cổ phần tư nhân, Providence. Airtel có phần lớn cổ phần trong Bharti Infratel.
Tổng cổ phần của Bharti Infratel trong tổ chức kết hợp sẽ thay đổi từ 53,51% lên 36,73%; Tỷ lệ sở hữu cổ phần của Vodafone Group sẽ thay đổi thành 28,12%. Thực thể hợp nhất sẽ có Bharti Airtel với 36,7% cổ phần trong thực thể sáp nhập, Vodafone UK (28,1%), Providence Equity Partners (3,1%) với cổ phần công khai (35,2%),
Vodafone Idea Limited (VIL) sẽ nhận được khoản tiền hoàn toàn bằng tiền mặt là 3.760 crores Yên cho 11,15% cổ phần của mình tại Indus mà công ty sẽ bán bớt. Thực thể mới được hợp nhất sẽ được gọi là Indus Towers. Pháp nhân được hợp nhất sẽ có 172.000 tòa tháp với thời gian thuê là 1,83 lần, doanh thu hàng năm là 25.400 Rs crore và Ebitda (thu nhập trước khi khấu hao và khấu hao thuế lãi vay) là 12.500 Rs, theo báo cáo từ CLSA.
Reuters đưa tin thương vụ sáp nhập Vodafone Idea có giá trị 23 tỷ USD. Mặc dù thỏa thuận dẫn đến một gã khổng lồ trong lĩnh vực viễn thông, nhưng có thể nói rằng hai công ty đã được thúc đẩy làm như vậy do sự gia nhập của Reliance Jio và cuộc chiến giá cả sau đó. Cả hai công ty đều gặp khó khăn trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng tăng trong ngành viễn thông.
Thỏa thuận này có lợi cho cả Idea và Vodafone vì Vodaphone tiếp tục nắm giữ 45,1% cổ phần trong tổ chức kết hợp với nhóm Aditya Birla nắm giữ 26% cổ phần và phần còn lại của Idea. Vào ngày 7 tháng 9, Vodafone Idea đã công bố bộ nhận diện hoàn toàn mới ‘Vi’, đánh dấu việc hoàn thành hợp nhất hai công ty.
Vụ sáp nhập lớn nhất trị giá 38,3 tỷ đô la cũng là một vụ sát nhập thù địch nhất. Năm 2006, Mittal Steel thông báo giá thầu ban đầu là 23 tỷ đô la cho Arcelor, sau đó đã được tăng lên 38,3 tỷ đô la. Thỏa thuận này đã bị các nhà điều hành khó chịu vì họ bị ảnh hưởng bởi kinh tế yêu nước của một số chính phủ.
Các chính phủ này bao gồm Pháp, Tây Ban Nha và Luxembourg. Sự phản đối rất quyết liệt của Pháp đã bị truyền thông Pháp, Mỹ và Anh chỉ trích.
Sau đó, Bộ trưởng Thương mại Ấn Độ Kamal Nath thậm chí còn cảnh báo rằng bất kỳ nỗ lực nào của Pháp nhằm ngăn chặn thỏa thuận này sẽ dẫn đến một cuộc chiến thương mại giữa Ấn Độ và Pháp. Hội đồng quản trị Arcelor cuối cùng đã chấp nhận thỏa thuận vào tháng 6 cho lời đề nghị cải tiến của Mittal. Điều này dẫn đến việc công ty mới Arcelor-Mittal kiểm soát 10% sản lượng thép toàn cầu.
Thương vụ mua lại Corus Steel của Tata vào năm 2006 được định giá hơn 10 tỷ đô la. Các đề nghị ban đầu từ Tata là 4,55 bảng Anh / cổ phiếu nhưng sau cuộc chiến đấu thầu với CSN, Tata đã tăng giá thầu lên 6,08 bảng Anh / cổ phiếu. Sau đó, Corus Steel đổi tên thành Corus Steel và sự kết hợp này dẫn đến việc trở thành công ty sản xuất thép lớn thứ năm.
Những năm sau đó thật không may là khắc nghiệt đối với hoạt động của Tata ở châu Âu do suy thoái kinh tế năm 2008, kéo theo đó là nhu cầu thép giảm. Điều này cuối cùng dẫn đến một số vụ sa thải và bán một số hoạt động của công ty.
TIỀN THƯỞNG
Walmarts mua lại Flipkart đánh dấu sự gia nhập của nó vào Thị trường Ấn Độ. Walmart đã thắng trong cuộc chiến đấu thầu chống lại Amazon và mua lại 77% cổ phần của Flipkart với giá 16 tỷ USD. Sau thỏa thuận, eBay và Softbank đã bán cổ phần của họ trong Flipkart. Thỏa thuận này dẫn đến việc mở rộng mạng lưới chuỗi cung ứng và hậu cần của Flipkart.
Bản thân Flipkart trước đó đã mua lại một số công ty trong lĩnh vực Thương mại điện tử như Myntra, Jabong, PhonePe và eBay.
Nhà điều hành di động lớn nhất thế giới tính theo doanh thu - Vodafone đã mua lại 67% cổ phần của Hutch Essar với giá 11,1 tỷ đô la. Cuối năm 2011, Vodafone đã trả 5,46 tỷ đô la để mua cổ phần còn lại của Essar trong công ty. Việc Vodafone mua Essar đã đánh dấu sự gia nhập của nó vào Ấn Độ và cuối cùng là sự ra đời của Vi. Thật không may, tập đoàn Vodafone đã sớm vướng vào một cuộc tranh cãi về thuế liên quan đến việc mua bán với Cục Thuế thu nhập Ấn Độ.
Trong bài viết này, chúng tôi đã thảo luận về các vụ Mua lại và Sáp nhập lớn nhất ở Ấn Độ. Mặc dù các thương vụ mua lại phổ biến ở hầu hết mọi ngành, nhưng chỉ một số ít trong số đó hóa ra thành công. Ở trên, chúng ta đã thấy rằng các lý do cho việc mua bán và sáp nhập có thể rất khác nhau.
Hầu hết các vụ M&A này đều mang tính chất săn mồi và diễn ra khi bên mua đang hoạt động tốt nhưng thật không may, có thể có nhiều lý do có thể biến vụ M&A thành thảm họa. Đó là lý do tại sao các công ty thực hiện các biện pháp phòng ngừa bổ sung trước khi tham gia M&A và đảm bảo rằng họ đang sở hữu một tài sản chứ không chỉ là một khoản nợ.