Khi Monique Idlett-Mosley 22 tuổi, một phụ nữ đã cho cô cơ hội phỏng vấn cho một công việc yêu cầu 20 năm kinh nghiệm, mặc dù cô chưa có kinh nghiệm.

Đó là công việc bán hàng quảng cáo điều hành cấp cao tại USA Today. Điều này đã trở lại vào những năm 90, trong thời kỳ hoàng kim của tờ báo in màu quốc gia. Idlett-Mosley đã sẵn sàng để phỏng vấn cho một công việc cấp thấp hơn, nhưng khi cô ấy nghe tin về việc mở bán quảng cáo, cô ấy đã thốt lên:“Trời ơi, tôi muốn có công việc đó!”

VP phỏng vấn cô ấy (một phụ nữ) đã bật cười, nhưng Idlett-Mosley lại nói:"Không, tôi thực sự muốn công việc đó." VP nhận thấy cô ấy rất nghiêm túc.

“Chỉ vì bạn đã đủ can đảm để yêu cầu tôi điều này,” VP nói với cô ấy, “Tôi biết bạn sẽ đi ra ngoài và hỏi khách hàng mọi thứ bạn cần.”

Vào thời điểm đó, cô gái 22 tuổi này đã có một đứa con riêng 3 tuổi và đang chăm sóc hai đứa con mới mười tuổi của cha cô sau khi anh ấy qua đời vào năm trước. Cô ấy vừa chuẩn bị tốt nghiệp đại học, chống lại mọi khó khăn, với tư cách là một bà mẹ tuổi teen lớn lên trong khu nhà thu nhập thấp. Cô ấy đã đến các văn phòng công ty của tờ báo, phỏng vấn với sáu Phó chủ tịch trong ba ngày và họ đã giao cho cô ấy công việc.

"Hãy xem làm thế nào một người phụ nữ có thể giúp thay đổi cuộc sống của một người phụ nữ khác?" Idlett-Mosley cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Doanh nhân . Chính trải nghiệm này đã thúc đẩy sự nghiệp của cô. Cô tiếp tục thành lập công ty tiếp thị của riêng mình từ bên trong USA Today văn phòng, nơi cô đã làm việc trong bảy năm trước khi chính thức tự mình vươn lên.

Có liên quan: Làm thế nào để Phụ nữ có thể Xây dựng Mối quan hệ bền chặt hơn tại Nơi làm việc - và Thực sự Thúc đẩy Sự nghiệp của Họ

Vào những năm 2000, cô kết hôn với Tim “Timbaland” Mosley và là Giám đốc điều hành của Mosley Brands và Mosley Music Group, trong thời gian đó cô đại diện cho One Republic, Nelly Furtado và các nghệ sĩ đứng đầu bảng xếp hạng khác. Sau đó, bảy năm trước, cô ấy đã quay lại trường học để lấy bằng MBA. Cô ấy đã thấy sự ra đời của iTunes và các công nghệ khác đã phá vỡ ngành công nghiệp âm nhạc như thế nào và cô ấy muốn trau dồi kỹ năng của mình trong kỷ nguyên mới này.

Trong trường kinh doanh, cô gặp đối tác kinh doanh của mình, Erica Duignan Minnihan, người đã hoạt động tích cực trong lĩnh vực đầu tư thiên thần và tham gia với 1000 Thiên thần. Những cuộc trò chuyện ban đầu của họ đã dẫn Idlett-Mosley đến với con đường đầu tư và thành lập công ty VC giai đoạn đầu của cô, Reign Ventures, một quỹ trị giá 25 triệu đô la tập trung vào các công ty khởi nghiệp công nghệ do phụ nữ và thiểu số lãnh đạo.

Reign Ventures hoạt động trong một thế giới mà phụ nữ da đen đã nhận được .0006% tổng số vốn đầu tư mạo hiểm công nghệ kể từ năm 2009 và nó đang cố gắng thay đổi câu chuyện về diện mạo của một doanh nhân thành đạt. Vì vậy, nó cũng hoạt động như một mạng lưới cố vấn.

Idlett-Mosley đã nói chuyện với Doanh nhân về nghĩa vụ phụ nữ phải sử dụng các phương tiện của mình để hỗ trợ những phụ nữ khác, cũng như chống lại những thúc giục cạnh tranh với nhau hoặc chấp nhận rằng chỉ cần có một phụ nữ trong phòng họp. Mục tiêu của cô là cung cấp ví dụ cho các thế hệ trẻ về thành công có thể trông như thế nào, ngoài việc trở thành nghệ sĩ giải trí nổi tiếng hoặc điều hành các công ty tỷ đô la.

Cuộc trò chuyện này đã được chỉnh sửa để có độ dài và rõ ràng.

Một thiếu sót lớn trong câu chuyện về thành công của phụ nữ ngày nay là gì?

Có chỗ cho tất cả chúng ta. Đó vẫn là một khái niệm mà phụ nữ đang học cách chấp nhận, bởi vì chúng ta đã được dạy để cạnh tranh lẫn nhau - rằng chỉ có một chỗ trống. Khi chúng tôi làm việc cùng nhau, có thêm rất nhiều vị trí, bởi vì chúng tôi tạo ra chúng. Chúng ta phải bắt đầu sử dụng các tài nguyên của mình cùng nhau.

Tại sao Reign Ventures mới ở giai đoạn đầu?

Phụ nữ cần sớm đầu tư để chúng ta có tiếng nói. Khi chúng tôi không chơi sớm, về mặt tài chính, chúng tôi có nguy cơ không có đại diện trên bảng. Tôi muốn có thể ngồi với các chàng trai. Nếu tôi ngồi đó, tôi có thể nói, “Tại sao không có những nữ giám đốc điều hành hàng đầu? Tôi không muốn nghe rằng bạn không thể tìm thấy chúng. Tôi cần bạn đi lấy một ít, như ngay bây giờ. Và tại sao tôi vẫn là thành viên nữ duy nhất trong hội đồng quản trị? ”

Tôi rất thích một ngày nào đó quỹ của chúng tôi là quỹ 200 triệu đô la, nhưng vì chúng tôi đã tạo ra tác động thực sự. Bởi vì các công ty đã có thể phát triển, tuyển dụng và thay đổi cộng đồng, và cho đến lúc đó, tôi rất hạnh phúc với quy mô này. Đây là nơi chúng ta trở thành một phần của mặt bằng.

Tôi có duyên với các doanh nhân mới bắt đầu, vì tôi hiểu rõ những thăng trầm của khởi nghiệp. Đó là những gì tôi và Tim đã làm trong ngần ấy năm. Mỗi ngày đều không có bài hát số 1 trên đài phát thanh, nhưng không có nghĩa là chúng tôi không phải tiếp tục chiến đấu.

Có liên quan: 98 Phần trăm Tài trợ của VC dành cho Nam giới. Doanh nhân nữ có thể thay đổi hệ thống phân biệt giới tính không?

Với việc đầu tư, bạn đang chấp nhận rủi ro. Và rất nhiều nhà đầu tư không mạo hiểm. Họ đầu tư vào thứ an toàn trông giống hệt như mọi thứ khác đã hoạt động.

Bất kỳ khoản đầu tư nào cũng là rủi ro. Vậy là được rồi. Chúng tôi phải chấp nhận rủi ro nhiều hơn. Ý tôi là, hãy nhìn cô bé bán nước chanh cho Whole Foods. Công việc của chúng tôi là tìm những người này. Chúng tôi nợ cộng đồng của chúng tôi để đầu tư vào những khái niệm này. Bạn không thể nói với tôi rằng bạn chỉ có thể sống một kiểu sống hoặc đến từ một kiểu vùng lân cận để thành công với tư cách là một doanh nhân.

Bạn phải đặt cược vào mọi người khi bạn nhìn thấy một bộ kỹ năng hoặc một tài năng mà có thể họ thậm chí còn chưa biết đến. Bạn phải đặt cược vào họ và giáo dục và đào tạo họ.

Tôi không biết có nhiều phụ nữ mà mọi người có thể liên hệ ngay bây giờ. Chúng tôi phải tìm những cô gái mà những cô gái khác có thể ngưỡng mộ nhưng không phải là ca sĩ hay nghệ sĩ biểu diễn. Chúng tôi chỉ cần nhiều câu chuyện hơn.

Điều gì đã thách thức đối với sự thay đổi nghề nghiệp của bạn đối với thế giới cố vấn và đầu tư cho đến nay?

Mọi thứ đều được đo lường trên mạng xã hội. Instagram của tôi ở chế độ riêng tư, vì nó có ý nghĩa khác với tôi so với những gì mọi người khác sử dụng nó. Nhưng đó là nơi mọi người đang cố gắng xem bạn đã làm được những gì.

Tôi đã xây dựng toàn bộ sự nghiệp của mình xung quanh việc xây dựng những người khác và đứng sau hậu trường. Đây là một điều mới mẻ đối với tôi. Nhưng thông điệp rất quan trọng và công việc quan trọng đến mức tôi sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn của mình. Tôi muốn đầu tư vào nhiều nhà sáng lập phụ nữ hơn và nâng cao nhận thức.

Bạn đã học được gì từ người sếp đầu tiên của mình tại USA Today ?

Cô ấy đã rất cứng rắn với tôi. Thực ra thì cô ấy xấu tính. Cô ấy là nữ phó chủ tịch duy nhất của công ty, và cô ấy có tất cả những áp lực mà cánh đàn ông không có. Đổi lại, cô ấy đặt tất cả những áp lực đó lên chúng tôi. Làm việc cho một người như cô ấy, bạn trở nên vô cảm. Đó là công việc kinh doanh. Tôi có thể nhận được sự đối xử đó, nhưng chúng tôi không nhất thiết phải như thế với tư cách là phụ nữ.

Nhưng cô ấy đã mãi mãi thay đổi cuộc đời tôi theo hướng tích cực, bởi vì tôi đã đủ can đảm để hỏi cô ấy rằng liệu tôi có thể có một công việc đòi hỏi kinh nghiệm 20 năm hay không, và cô ấy đủ can đảm để nói, bạn có thể.

Có liên quan: Bạn sẽ quặn lòng trước 10 lý do khủng khiếp này vì sao các công ty không có phụ nữ trong Hội đồng quản trị của họ

Cô ấy đã cho bạn một cơ hội, và từ đó nó sẽ lăn ra tuyết.

Đã có rất nhiều người phụ nữ quan trọng trong cuộc đời tôi, và đó là lý do tại sao tôi biết rằng không chỉ cần có một. Chúng tôi thật tuyệt vời khi ở bên nhau với tư cách là phụ nữ. Đó là cách đối tác kinh doanh của tôi và Erica làm việc. Điểm mạnh và tài năng của chúng ta không giống nhau. Sẽ không sao khi ở trong một căn phòng đầy phụ nữ bổ sung cho nhau.

Nó sẽ không thay đổi cho đến khi phụ nữ chúng ta cùng nhau yêu cầu một điều gì đó khác biệt - nhưng không phải thông qua việc phàn nàn. Phàn nàn không giải quyết được gì. Chúng ta cần có những nghiên cứu điển hình thực tế về cách chúng ta làm việc cùng nhau, những gì chúng ta đã làm và kết quả.

Có rất nhiều câu chuyện ở đây về những người phụ nữ ủng hộ phụ nữ. Chúng ta phải đủ tò mò để đi tìm chúng, và sau đó chúng ta phải khiến mọi người nhận ra tầm quan trọng của chúng.

Người viết

Lydia Belanger