Đa dạng và hòa nhập đã trở thành ưu tiên hàng đầu trong các tổ chức trên toàn thế giới được thúc đẩy bởi phong trào #MeToo mạnh mẽ và một số trường hợp quấy rối, phân biệt đối xử và bạo lực nổi tiếng ở một số nơi làm việc.
Ngày càng có nhiều nghiên cứu cho thấy một nơi làm việc đa dạng và bao trùm hơn, từ tầng trệt đến phòng điều hành, dẫn đến sự đổi mới lớn hơn, từ đó có thể giúp thúc đẩy thương hiệu và lợi nhuận của công ty. Hơn nữa, sự thiếu đa dạng ngày càng được coi là một rủi ro đối với các tổ chức, đặc biệt là trong số các nhà đầu tư đang tìm cách đặt tiền của họ.
Để giúp phát triển một môi trường đa dạng và hòa nhập hơn, nhiều tổ chức đang phát triển các quy tắc ứng xử để hướng dẫn các giá trị và hoạt động của họ. Các chính sách mới này không chỉ nhằm mục đích ngăn ngừa các sự cố trong tương lai mà còn thiết lập một hệ thống để giải quyết các khiếu nại tiềm ẩn.
Hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm và cổ phần tư nhân, vốn không tránh khỏi những cáo buộc về hành vi sai trái liên quan đến quấy rối và phân biệt đối xử, đang đẩy mạnh nỗ lực xây dựng các quy trình và hệ thống tốt hơn về sự đa dạng và hòa nhập.
Ví dụ: Hiệp hội đối tác hữu hạn thể chế (ILPA) gần đây đã phát hành Hướng dẫn về Quy tắc Ứng xử của Ngành về Quấy rối, Phân biệt đối xử và Bạo lực tại Nơi làm việc, nhằm mục đích làm nguồn lực cho tất cả các tổ chức bên liên quan trong hệ sinh thái cổ phần tư nhân để phát triển các chính sách của riêng họ. ILPA khuyến nghị các hướng dẫn của mình nên được các tổ chức áp dụng “khi thích hợp và kết hợp với các chương trình độc đáo của họ cùng với ý kiến đóng góp của lãnh đạo tổ chức và cố vấn pháp lý.”
ILPA cũng trích dẫn các ví dụ về các quy tắc ứng xử khác giải quyết các vấn đề quấy rối, phân biệt đối xử và bạo lực tại nơi làm việc như Hệ thống Hưu trí của Công chức California (CalPERS), Ngân hàng Phát triển Doanh nghiệp Canada, Đối tác Liên doanh Quy mô và Hiệp hội Đầu tư Mạo hiểm Quốc gia.
Động lực của ILPA không phải là để có một phiên bản quy tắc ứng xử phù hợp với tất cả mọi người, đó là lý do tại sao ILPA xuất bản các nguyên tắc và mẫu thay vì một Quy tắc ứng xử chung. Mục tiêu là để các bác sĩ đa khoa thực hiện quy tắc ứng xử có thể áp dụng cho quy mô của công ty.
CVCA đã tán thành các hướng dẫn của ILPA và khuyến nghị các thành viên làm điều tương tự, bao gồm cả việc cân nhắc các chính sách khác khi xây dựng hướng dẫn của riêng họ. Ví dụ về các chính sách được các thành viên CVCA sử dụng có thể được xem xét bao gồm:inovia’s Crafting a Better Workplace &Community Through Diversity, Relay Ventures ’Zero Tolerance và BDC's Diversity, Bạo lực, Phân biệt đối xử &Chính sách Quấy rối.
“Một trong những động lực chính để ILPA và CVCA phát triển các hướng dẫn hỗ trợ quy tắc ứng xử là chuẩn bị tốt hơn cho các bác sĩ đa khoa Canada để giải quyết các yêu cầu từ các LP tổ chức lớn hơn từ khắp nơi trên thế giới, những người thường có các chính sách và hướng dẫn riêng của họ,” nói Kerri Golden , Đối tác và Giám đốc tài chính tại Đối tác liên doanh thông tin và chủ trì các phương pháp hay nhất của CVCA cho một tiểu ban toàn diện tại nơi làm việc.
Golden khuyến nghị các tổ chức phát triển các hướng dẫn phù hợp nhất với quy mô, giá trị công ty và các bên liên quan. Ví dụ:trong quá trình tham vấn của ủy ban về các hướng dẫn đa dạng và hòa nhập, cô ấy nói rằng một số thành viên đã đề xuất các chính sách không chỉ bao gồm nhân viên và giám đốc mà còn bao gồm các cố vấn và nhà thầu của tổ chức, cũng như nhân viên, giám đốc, cố vấn, đồng đầu tư và nhà thầu hiện có và các công ty danh mục đầu tư tiềm năng, chẳng hạn.
Golden tin rằng các tổ chức nên nhất quán trong việc áp dụng các chính sách, chẳng hạn như đặt ra tiêu chuẩn không khoan nhượng đối với hành vi quấy rối, phân biệt đối xử và bạo lực tại nơi làm việc.
Với những loại chính sách và hướng dẫn này, Golden tin rằng các thành viên sẽ thành công hơn khi tuyển dụng được nhiều tài năng đa dạng hơn cho ngành và tạo ra mạng lưới rộng nhất có thể để có được các cơ hội đầu tư tuyệt vời. Golden nói:“Đổi mới xảy ra khi bạn có những người có nền tảng khác nhau.
Alison Nankivell , Phó chủ tịch, Đầu tư quỹ và Mở rộng quy mô toàn cầu tại BDC Capital cho biết các công ty Canada cần nhanh chóng hành động để ngăn chặn việc tụt hậu xa hơn so với các nước phát triển khác khi đề ra các chính sách và hướng dẫn về đa dạng và hòa nhập.
“Mặc dù Canada có thể là một hệ sinh thái nhỏ hơn, nhưng ngành công nghiệp này đã có những chia sẻ riêng về các vụ quấy rối và phân biệt đối xử được báo cáo. Đặt ra chính sách đa dạng và hòa nhập không chỉ là điều đúng đắn mà còn sẽ giúp ngành trở nên cạnh tranh hơn khi thu hút vốn. ”
Nankivell cũng đã giúp phát triển quy tắc ứng xử của BDC Capital, vốn là một tài nguyên cho các hướng dẫn của ILPA.
“Ngành công nghiệp Canada của chúng tôi cần phải nhận ra rằng những loại câu hỏi xung quanh sự đa dạng và hòa nhập hiện đang được đặt ra cho các nhà quản lý quỹ ở các khu vực pháp lý khác, đặc biệt là ở Mỹ. Nếu các nhà quản lý quỹ Canada muốn thu hút vốn từ các nhà đầu tư tổ chức mới và hiện tại , họ sẽ được hỏi những câu hỏi tương tự. Họ sẽ cần phải có một chính sách và câu trả lời cho những câu hỏi xung quanh nó. ”
Nankivell, người cũng thuộc ủy ban đa dạng và hòa nhập của ILPA và đang làm việc với CVCA trên cương vị của tổ chức này, cho biết mục tiêu của cô là giúp các nhà quản lý quỹ Canada chuyên nghiệp hơn bằng cách phát triển các tiêu chuẩn mới quan trọng này.
Cô nói:“Chúng tôi hỏi những người quản lý những điều mà chúng tôi biết rằng họ sẽ khó thực hiện, nhưng chúng tôi làm điều đó với mục đích muốn họ phát triển và trở nên tinh thông hơn về những loại vấn đề này theo thời gian”.
Nói rộng hơn, Nankivell lạc quan rằng nhiều nguồn vốn từ nước ngoài hơn sẽ bắt đầu đổ vào một nhóm quỹ và công ty khởi nghiệp đa dạng hơn, những người thể hiện sự sẵn sàng thiết lập các quy trình để giải quyết sự đa dạng và hòa nhập như một phần của chương trình quản trị, xã hội và môi trường (ESG) rộng lớn hơn.
“Chúng tôi hy vọng rằng với vòng tài trợ tiếp theo sẽ đầu tư vào các quỹ đầu tư mạo hiểm của Canada, chúng tôi sẽ nhận thấy sự chú ý nhiều hơn đến vấn đề đa dạng và hòa nhập này,” cô nói. “Các nhà đầu tư tổ chức đầu tư vào các quỹ này nên có các cuộc thảo luận nghiêm túc và trung thực với các bác sĩ đa khoa về vấn đề này để đảm bảo rằng họ có các quy trình rõ ràng. Mục tiêu của chúng tôi theo thời gian là làm cho các chính sách đa dạng và hòa nhập trở thành một phần bình thường của quá trình thẩm định và thảo luận giữa các bác sĩ đa khoa và LP. ”
