Có nhân viên tham gia và hào hứng trong khi làm việc như một công nhân hiệu quả có thể mang lại kết quả tốt hơn thì nhân viên đang chờ đồng hồ điểm năm. Nhiều nhân viên không cảm thấy có sự kết nối với công việc của họ và chỉ làm những việc tối thiểu nhất là yếu tố cản trở sự phát triển của công ty. Làm cho nhân viên cảm thấy gắn kết với công việc của họ không phải là một khoản chi phí đáng kể đối với vốn của công ty, nhân viên cũng có thể được tạo động lực thông qua ngân sách thấp.

Một số cách để giữ cho nhân viên gắn bó và hài lòng ở nơi làm việc là:

1. Biến nơi làm việc thành một địa điểm xã hội:

Theo các chuyên gia, hầu hết các nhân viên cảm thấy buông thả với vai trò công việc của họ vì họ không cảm thấy có sự kết nối với nơi làm việc hoặc công việc của họ. Biến các cuộc trò chuyện thông thường thành một cuộc thảo luận hợp tác và tích cực sẽ giúp nhân viên cảm thấy gắn kết với nơi làm việc. Đặt phòng cà phê thành một phòng trò chuyện để đưa ra các ý tưởng và suy nghĩ sẽ làm cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn và thúc đẩy họ là một phần của công ty.

2. Có kết nối 1-1 với nhân viên:

Những lời động viên và suy nghĩ tích cực có thể làm nên điều kỳ diệu cho sự gắn bó của nhân viên. Khi người sử dụng lao động giải quyết mối quan tâm hoặc ý tưởng của người lao động trực tiếp, người lao động cảm thấy được đánh giá cao về công việc mà họ đã hoàn thành và hài lòng rằng quan điểm của họ được người sử dụng lao động lắng nghe. Cho nhân viên có mặt trong giờ làm việc giúp thúc đẩy tinh thần của họ và do đó dẫn đến năng suất tốt hơn.

3. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống:

Nhân viên cần có niềm tin rằng cuộc sống cá nhân của họ là giá trị tại công ty và công việc tại công ty mang lại mối quan hệ lành mạnh giữa công việc và cuộc sống. Người sử dụng lao động có thể đưa ra tùy chọn về giờ làm việc linh hoạt hoặc cho phép nhân viên làm việc tại nhà khi cần thiết và khuyến khích nhân viên sử dụng Thời gian nghỉ có trả lương hoặc thường được gọi là PTO.

4. Những từ kỳ diệu:

Khi một nhân viên hoàn thành công việc được giao một cách hoàn hảo mà không gặp bất cứ trở ngại nào, thì nhà tuyển dụng không nên ngần ngại sử dụng câu nói thần kỳ của Cảm ơn và cũng nên học cách nói Xin hãy hoàn thành công việc. công việc của họ được công nhận, điều đó dẫn đến một nhân viên làm việc hiệu quả, gắn bó và hạnh phúc trong công việc.

5. Hoạt động nhóm:

Cho nhóm nghỉ việc thường ngày để họ có thể tham gia vào các hoạt động vui chơi khác nhau sẽ tạo động lực to lớn cho nhân viên. Người sử dụng lao động cũng có thể đưa ra một phường công nhận kỹ năng hoặc sự hoàn thành đơn đặt hàng công việc của nhân viên. Loại hoạt động này có thể thúc đẩy tinh thần của nhân viên và sự tham gia của họ vào sự phát triển của công ty.

6. Giáo dục nhân viên:

Thực hiện các cuộc hội thảo và hội thảo là một cách dễ dàng để giữ nhân viên tiếp tục làm việc. Nếu công ty thúc đẩy và hỗ trợ nhiệm vụ giáo dục của nhân viên, mối liên hệ để trở nên xuất sắc trong lĩnh vực công việc cụ thể của họ sẽ được tăng cường, dẫn đến một nhân viên hạnh phúc và gắn bó.

7. Sắp tới với các nhân viên:

Thay vì chỉ đưa ra mệnh lệnh phải làm gì và làm như thế nào, nếu công ty minh bạch hơn về mục tiêu cuối cùng của họ là gì hoặc mục tiêu dự kiến ​​của họ đối với một sản phẩm cụ thể với nhân viên. Khi đó, mức độ tin cậy được nâng lên và nhân viên cảm thấy rằng họ là một phần của công ty và lý tưởng của công ty.

8. Không quản lý vi mô:

Người sử dụng lao động nên có xu hướng từ bỏ nhân viên khi họ đã giao việc cho họ. Nếu một nhân viên là người quản lý vi mô, thì họ có xu hướng bực bội và chỉ làm ở mức tối thiểu nhất trong thời gian. Vì vậy, việc trao quyền tự chủ cho nhân viên đối với công việc hoặc dự án của họ sẽ đảm bảo một nhân viên sẵn sàng làm việc tốt và mang lại kết quả tốt nhất.

Vì vậy, những ý tưởng được liệt kê ở trên chỉ là một số cách mà một công ty có thể giữ cho nhân viên của mình gắn bó, làm việc hiệu quả và hạnh phúc tại nơi làm việc của họ mà không đốt cháy lỗ sâu trong túi của công ty.

Giữ cho nhân viên gắn bó và hạnh phúc là cách tốt nhất để thúc đẩy sự phát triển của công ty, Bởi vì người sử dụng lao động sẽ được hưởng lợi đáng kể từ việc tạo ra hạnh phúc cho nhân viên, Khi nhân viên hạnh phúc, họ sẽ tham gia vào công việc và phấn đấu cho sự thành công của công ty. Việc đạt được các mục tiêu của nhóm và cung cấp dịch vụ khách hàng tốt nhất trở thành mối quan tâm hàng đầu và nhiều nhân viên nội dung sẽ cảm thấy được kết nối và hoàn thành tốt công việc của họ, dẫn đến một nơi làm việc hạnh phúc và một lực lượng lao động hạnh phúc.