7 cách thực tế để giảm chi phí hàng tồn kho

Nếu bạn đang quản lý một doanh nghiệp, bạn sẽ có đặc quyền đảm bảo nó mang lại lợi nhuận. Bán hàng và lưu kho là hai lĩnh vực cần sự hỗ trợ của bạn. Lưu kho hiệu quả với việc luân chuyển kho nhanh chóng sẽ đảm bảo tiền của bạn chuyển ra ngoài nhưng cũng đến nhanh. Ví dụ, nếu bạn mua một cây bút, nhưng nó ở trong kho của bạn trong một tháng, tiền của bạn bị chặn trong thời gian đó. Ngược lại, nếu nó chuyển đi vào ngày hôm sau sau khi nó đến, chúng ta sẽ kiếm được lợi nhuận vì chúng ta có một hệ thống di chuyển chứng khoán rất hiệu quả để đảm bảo điều đó. Điều này đạt được là do chúng tôi có thể giảm chi phí hàng tồn kho.

1. Loại bỏ kho quá cũ

Theo thời gian, các công ty sẽ tích lũy các cổ phiếu lỗi thời. Giữ chúng trong nhà kho sẽ tốn không gian và tiền bạc. Có một khoảng thời gian giới hạn và khi cổ phiếu đạt đến điểm đó, hãy đảm bảo rằng bạn sẽ loại bỏ chúng. Bạn có thể bán giảm giá, kết hợp với một sản phẩm khác dưới dạng khuyến mại hoặc thậm chí tặng sản phẩm đó cho tổ chức từ thiện và yêu cầu lợi ích về thuế. Bạn càng giữ chúng thì tiền và dung lượng sẽ bị chặn.

2. Giảm thời gian dẫn

Đảm bảo thời gian giữa lúc bạn đặt hàng và nhận hàng tại kho càng ngắn càng tốt. Thời gian càng ngắn sẽ đảm bảo bạn có thể nhận được đơn đặt hàng nhanh hơn, điều này sẽ cho phép bạn nắm giữ số lượng cổ phiếu tối thiểu trong tay. Điều này có nghĩa là bạn có ít tiền bị chặn hơn trong kho trong kho của bạn. Nếu bạn muốn giảm chi phí tồn kho, bạn nên nghiêm túc xem xét cách bạn có thể giảm thời gian thực hiện. Cả hai sẽ đi đôi với nhau và mang lại cho bạn lợi nhuận bổ sung.

3. Chuyển khỏi số lượng đặt hàng tối thiểu

Đặt hàng và nhận hàng trong kho mà bạn có thể bán trong một khung thời gian cụ thể. Nhà cung cấp của bạn sẽ cố gắng giảm hàng tồn kho của họ và tăng hàng của bạn. Nếu bạn là người thận trọng, hãy cố gắng tránh xa nó. Bạn sẽ nhận thấy rằng hàng tồn kho của bạn sẽ tăng lên mỗi ngày và không gian nhà kho sẽ ngày càng hạn hẹp. Đặt hàng những gì bạn có thể bán hoặc nếu có ưu đãi về giá khi mua một đơn hàng tối thiểu, hãy liên kết với một người mua khác và kết hợp cả hai. Khi nó đến, hãy chia nó cho hai bạn. Điều này sẽ làm giảm chi phí tồn kho và giúp tăng lợi nhuận.

4. Sắp xếp hợp lý kho

Đảm bảo rằng kho hàng của bạn được sắp xếp hợp lý và được quản lý hiệu quả. Bổ nhiệm một người đứng đầu hiệu quả và có kinh nghiệm để giám sát nó. Loại bỏ mất mát, trộm cắp và thiệt hại và đảm bảo tất cả các kho được lưu trữ trong một hệ thống có tổ chức. Những gì đến trước nên đi ra ngoài sớm và đảm bảo rằng có sự luân chuyển hàng dự trữ thích hợp. Nếu nhà kho của bạn hoạt động hiệu quả, bạn có thể tiết kiệm tiền, điều này sẽ làm tăng thêm lợi nhuận của bạn. Nhà kho là trung tâm thần kinh của hoạt động kinh doanh của bạn và việc phải trả càng ít càng tốt sẽ làm tăng thêm lợi nhuận của bạn. Điều này sẽ giúp bạn giảm chi phí hàng tồn kho và mang lại lợi nhuận bổ sung.

5. Vận hành hệ thống kiểm kê đúng lúc

Một nhà kho hiệu quả sẽ có tốc độ luân chuyển hàng hóa nhanh chóng. Các sản phẩm nhập vào nên chuyển ra khỏi kho trước khi nó được thoải mái. Hàng tồn kho chuyển vào và ra nhanh chóng là dấu hiệu của một tổ chức có lãi. So sánh điều đó với một nhà kho khác, nơi hàng hóa vào và ở lại hàng tháng trời mà không được chuyển đi là một công ty đang trượt xuống vực thẳm.

6. Sử dụng khoảng không quảng cáo gửi hàng

Bạn có thể tiết kiệm không gian trong nhà kho của mình và chỉ có không gian tối thiểu nếu bạn cung cấp các sản phẩm được bán trên cơ sở ký gửi. Hơn nữa, đây sẽ là một cách rất thận trọng để sử dụng kho của người khác trong khi bán hàng hóa của bạn trong cửa hàng của anh ấy trong khi bạn làm ít hơn ở mặt trận lưu trữ. Điều này nghe có vẻ không quá tuyệt vời, nhưng bạn có thể bán mà không cần nhà kho hoặc nhà kho có không gian tối thiểu cần thiết. Điều này sẽ giúp giảm chi phí hàng tồn kho.

7. Triển khai hệ thống kiểm kê vĩnh viễn

Hệ thống kiểm kê vĩnh viễn với phần mềm phù hợp sẽ đảm bảo bạn có một kho hàng được sắp xếp hợp lý. Bạn có thể có nhiều lợi thế đi kèm với một hệ thống phức tạp như vậy. Mọi thứ sẽ luôn sẵn sàng trong tầm tay của bạn nếu bạn lựa chọn và triển khai một cách thận trọng hệ thống kiểm soát hàng tồn kho vĩnh viễn.


Quản lý chứng khoán
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu