Ý tưởng và khái niệm về thương mại điện tử là hoạt động mua hoặc bán sản phẩm điện tử trực tuyến trên internet. Quá trình này yêu cầu các tiện ích điện tử như thương mại di động, chuyển tiền điện tử, quản lý chuỗi cung ứng, tiếp thị internet, xử lý giao dịch trực tuyến, trao đổi dữ liệu điện tử (EDI), hệ thống quản lý hàng tồn kho và hệ thống thu thập dữ liệu tự động. Quá trình thương mại điện tử được thúc đẩy bởi tiến bộ công nghệ và là lĩnh vực lớn nhất của ngành công nghiệp điện tử.
Thương mại điện tử hiện đại sử dụng world wide web cho ít nhất một phần của vòng đời giao dịch, mặc dù nó cũng có thể sử dụng e-mail. Các giao dịch mua thương mại điện tử điển hình bao gồm sách, túi xách, hàng tạp hóa, thuốc và ở mức độ thấp hơn là dịch vụ kiểm kê cửa hàng rượu tùy chỉnh / cá nhân hóa.
Chúng ta thường nghe thấy điều đó trong thế giới kinh doanh , chúng ta cần làm theo lý trí chứ không phải trái tim. Nhưng với Thương mại điện tử, điều này không đúng như vậy. Ở đây, khi khách hàng đam mê thứ gì đó, họ sẽ luôn sẵn sàng chi nhiều tiền hơn, trực tiếp hoặc gián tiếp tạo ra nhu cầu của chúng ta.
- Viết kế hoạch của riêng bạn: Để doanh nghiệp của bạn có một khởi đầu thuận lợi, trước hết, điều quan trọng là phải soạn thảo một kế hoạch giúp thực hiện các ý tưởng của bạn một cách phù hợp và có hệ thống để nếu có điều gì đó bị lỡ trong tương lai, kế hoạch có thể được thực hiện và cập nhật.
- Xác định nhu cầu của bạn ở đâu? Điểm này sẽ khiến bạn nghĩ rằng, từ đâu bạn có thể lấy ý tưởng của mình, rằng bạn sẵn sàng bán hàng trực tuyến. Bạn có thể bắt đầu nó với nhu cầu của riêng bạn.
- Tìm trong vùng lân cận của bạn: Trong thời đại mà chúng ta đang sống hiện nay, điều quan trọng là phải làm cho mình đủ sức cạnh tranh để có thể tồn tại với sự cạnh tranh đang diễn ra. Để làm cho điểm này thành công, người ta có thể lấy ý tưởng từ xung quanh hoặc những gì họ thấy. Ví dụ:Nếu có một phụ nữ nào đó thông thạo kỹ năng khâu vá, một người có thể giúp cô ấy cung cấp ý tưởng trên nền tảng truyền thông xã hội của cô ấy. Đây cũng có thể là cách tiếp cận độc đáo của bạn trong việc quảng bá doanh nghiệp.
Trong thời đại truyền thông xã hội ngày nay, tất cả chúng ta đều được kết nối trên Facebook, WhatsApp, Instagram, Twitter, Linked In và các phương tiện truyền thông xã hội khác. Giữ liên lạc trên những nền tảng này giúp tăng nhận thức xã hội cũng như người ta cũng có thể có được ý tưởng.
Các trang này có một số nhóm cho phép mọi người tham gia miễn phí. Những nhóm này là một nền tảng tốt để tìm nạp những ý tưởng độc đáo.
d) Điều rất quan trọng là bạn phải có được sản phẩm: Cho đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đã thu thập thông tin về sản phẩm nào có thể được bán trực tuyến và từ đâu chúng tôi có thể thu hút khán giả tiềm năng cho sản phẩm.
Điều quan trọng không kém là phải biết sản phẩm nào nên bán, sản phẩm nào bắt buộc phải sản xuất hoặc sản phẩm nào thì bạn sẽ trả tiền cho một số nhà sản xuất khác.
e) Tạo sản phẩm của riêng bạn: Việc tạo ra sản phẩm của riêng bạn sẽ mang lại cho bạn mức độ hài lòng mà bạn sẽ không nhận được nếu mua sản phẩm của người khác. Nhưng sản xuất một sản phẩm bao gồm một số ưu điểm cũng như một số nhược điểm.
f) Thiết lập doanh nghiệp: Thiết lập doanh nghiệp là bước quan trọng nhất có thể có một số khía cạnh như thiết lập tên cửa hàng, logo, dòng thẻ, v.v. Chúng ta sẽ thảo luận chi tiết từng khía cạnh. Nó bao gồm:
Ngoài việc tìm sản phẩm tốt nhất được bán thông qua các nền tảng trực tuyến, bước đầu tiên là tìm tên của sản phẩm. Chúng ta phải ghi nhớ rằng, việc đặt tên cho sản phẩm cũng sẽ tạo nên bản sắc của sản phẩm. Cái tên phải độc đáo để tạo ra tác động trong tâm trí người dân. Một số khía cạnh quan trọng chúng ta cần chú ý:
Sau khi bạn đã sẵn sàng với tên, thiết kế và biểu trưng của trang web, đã đến lúc ra mắt! Câu hỏi đầu tiên nảy sinh trong quá trình này là liên quan đến đối tác vận chuyển, chiến lược vận chuyển cần được sử dụng và phạm vi sản phẩm mà bạn muốn tung ra.
Sau khi ra mắt cửa hàng trực tuyến của bạn là một nhiệm vụ khó khăn. Có một số bước cơ bản của giai đoạn sau khi ra mắt:
Khoảng không quảng cáo phần mềm quản lý như Phần mềm ZapERP sẽ giúp bạn quản lý kho hàng từ kho của bạn. Nó giúp toàn bộ quá trình đáp ứng nhu cầu của khách hàng đúng thời gian, nhanh chóng và dễ dàng. Quản lý hàng tồn kho đảm bảo rằng hàng tồn kho của bạn là tối ưu, không ít hơn cũng không nhiều hơn. Hàng tồn kho đại diện cho một trong những tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp vì vòng quay của hàng tồn kho thể hiện một trong những nguồn chính tạo ra doanh thu và thu nhập sau đó cho các cổ đông của công ty.
Toàn bộ quá trình xây dựng, khởi chạy và phát triển cửa hàng trực tuyến của bạn phụ thuộc vào quy trình có cấu trúc này. Đây là một quá trình tốn nhiều thời gian. Tuy nhiên, cố gắng thiết kế cửa hàng trực tuyến của riêng bạn sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng về đối tượng mục tiêu, phạm vi sản phẩm, nguồn hàng và các yếu tố khác cần thiết để tạo nên thành công cho cửa hàng trực tuyến của bạn, sẽ giúp bạn phát triển công việc kinh doanh có lãi cho chính mình.