Vai trò chính của họ không còn trong báo cáo tài chính nữa mà giờ đây họ là những người dẫn dắt chiến lược và đưa ra các quyết định về công nghệ có ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức.
Đúng vậy, vai trò của giám đốc tài chính (CFO) đã thay đổi mãi mãi, theo một báo cáo của tập đoàn phần mềm kế toán Sage.
Sage CFO 3.0 - chuyển đổi kỹ thuật số ngoài quản lý tài chính ’ là một cái nhìn sâu sắc về tương lai của tài chính kinh doanh.
Nó cho thấy những thay đổi lớn trong chức năng công việc của CFO. Họ là những “ninja về số” mới, tập trung vào chuyển đổi kỹ thuật số, phân tích dữ liệu, an ninh mạng và kế toán tài chính.
Nghiên cứu cho thấy 94% những người ra quyết định tài chính tin rằng vai trò tài chính của họ đã mở rộng và thay đổi “đáng kể” trong 5 năm qua.
Giờ đây, 60% nói rằng họ chịu trách nhiệm chính về chuyển đổi kỹ thuật số.
Tuy nhiên, 64% vẫn không thể đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu để thúc đẩy thay đổi kinh doanh.
Sage nói:“Khoảng 42% đang dành nhiều thời gian cho việc thu thập và chuẩn bị dữ liệu khi họ đang phân tích dữ liệu, hạn chế năng suất tổng thể của chức năng tài chính.
“Đối với nhiều người, điều này có nghĩa là họ dựa vào kinh nghiệm và trực giác, thay vì khối lượng dữ liệu quá lớn mà họ có theo ý của họ.”
Sabby Gill, giám đốc điều hành UKI tại Sage, cho biết thêm:“Các giám đốc tài chính được kỳ vọng là những người‘ có tầm nhìn xa ’, sử dụng dữ liệu để đưa ra các quyết định thông minh, nhằm thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số trong tổ chức của họ.
“Để điều này trở thành hiện thực, các nhà lãnh đạo phải dễ dàng hơn trong việc hành động dựa trên dữ liệu với tốc độ nhanh. Họ cần những công cụ cho phép họ sử dụng các kỹ năng và kinh nghiệm của mình theo cách hấp dẫn hơn nhiều.
“Mặc dù sự bùng nổ của thương mại điện tử và chuyển đổi kỹ thuật số trong kinh doanh đặt ra nhiều cơ hội, nhưng chính bản chất của thương mại điện tử đang dẫn đến ba thách thức hàng đầu mà các nhà hoạch định tài chính phải đối mặt - quản lý rủi ro như gian lận và an ninh mạng. , tuân thủ và luật pháp thay đổi và thích ứng với các yêu cầu thay đổi về vai trò. ”
Báo cáo cũng chỉ ra rằng các tổ chức không được coi nhẹ tác động văn hóa của công nghệ mới.
Trong khi 86% CFO tin rằng tự động hóa đã cải thiện năng suất kinh doanh, 60% lo lắng về mức độ mà vai trò của họ sẽ được tự động hóa trong tương lai.
Đa số (93%) tin rằng công nghệ phải được lựa chọn cẩn thận để phù hợp với văn hóa của một tổ chức.
Gill cho biết thêm:“Tự động hóa không gây ra mối đe dọa đối với lực lượng lao động, mà là cơ hội để tập trung vào các yêu cầu thay đổi của doanh nghiệp và năng lực cốt lõi. Rõ ràng rằng đầu tư vào các công cụ và bộ kỹ năng lấy dữ liệu làm trung tâm sẽ giúp thúc đẩy tài chính kinh doanh về phía trước.
“Sự giao thoa giữa công nghệ mới nổi và sự tương tác giữa con người với nhau đã tạo cơ hội cho các nhà lãnh đạo hình dung lại công việc kinh doanh, nâng cao kỹ năng và đưa ra cách tiếp cận chiến lược và tầm nhìn xa hơn đối với vai trò của họ.”
Đa số (94%) các nhà lãnh đạo tài chính tin rằng công nghệ quản lý tài chính thế hệ tiếp theo đóng một vai trò quan trọng khi vai trò của chúng thay đổi. Đồng thời, hiểu biết về công nghệ là ưu tiên số một của hơn 2/3 (78%) giám đốc tài chính.
Sage phát hành ‘ Sage CFO 3.0 - chuyển đổi kỹ thuật số ngoài quản lý tài chính’