Xây dựng ngân sách cho một doanh nghiệp là một công việc phức tạp. Thậm chí nhiều hơn thế, nếu doanh nghiệp của bạn là một công ty khởi nghiệp, thì số lượng thách thức sẽ tăng lên. Khi nói đến ngân sách, mỗi đồng rupee đóng một vai trò quan trọng trong việc xây dựng ngân sách khởi nghiệp.
Một báo cáo khảo sát năm 2020 cho thấy 50% doanh nghiệp nhỏ không tạo ngân sách được lập thành văn bản, nhưng tại sao? Chà, chắc chắn nhất là vì họ coi đó như một thứ không cần thiết. Theo các chuyên gia, một công ty có thể từ bỏ một khoản ngân sách chính thức bởi vì việc tạo ra một khoản ngân sách dường như gây trở ngại.
Các chủ doanh nghiệp nhỏ này coi ngân sách là thứ sẽ hạn chế tăng trưởng kinh doanh của họ bằng cách ràng buộc họ vào một con số cứng nhắc. Bạn có đồng ý với ý kiến này không?
Cách tiếp cận của chúng tôi là giúp tạo ra một kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp khởi nghiệp của bạn và việc tuân thủ kế hoạch đó là điều cần thiết để hoàn thành tất cả các mục tiêu của bạn. Nếu không, doanh nghiệp của bạn sẽ bị phá sản trước khi thành lập.
Chúng tôi mang đến hướng dẫn này để giúp bạn quản lý kế hoạch ngân sách cho doanh nghiệp mới của mình và cung cấp cho bạn ý tưởng rõ ràng về tầm nhìn của mình. Vì vậy, hãy tham gia!
Trong khi đọc blog này, hãy nhanh chóng lấy một cuốn sách / máy tính hoặc bất kỳ công cụ nào bạn thường viết. Nhiều người đánh giá thấp tầm quan trọng của việc đặt mục tiêu ngân sách để đạt được. Các công cụ như MS Excel, Google trang tính hoặc bất kỳ phần mềm lập kế hoạch tài chính nào khác như My EasyFi đều rất tốt để tích hợp kế hoạch tài chính của bạn.
Trong quá trình lập ngân sách, điều quan trọng là phải biết dòng tiền của bạn đến từ đâu. Một cách hiệu quả để tính toán thu nhập của bạn là sử dụng phản hồi và cá tính của khách hàng để ước tính tần suất mua hàng của họ.
Hãy luôn lưu ý khi tính đến doanh thu hoặc các nguồn tài trợ tiềm năng như tiết kiệm, đầu tư, cho vay, v.v. Hãy thảo luận với nhân viên của bạn và thu hẹp các dự án cần thực hiện bởi vì việc trở thành bậc thầy trong một dự án sẽ thuận lợi hơn là xử lý kém ba dự án trong số đó. .
Phương pháp đơn giản để phân loại chi phí là chia chi phí của bạn thành vốn và chi phí hoạt động. Trong khi làm như vậy, hãy đảm bảo đề cập đến tất cả các thông tin tài chính liên quan đến từng giai đoạn dự án. Điều này sẽ giúp bạn điều chỉnh chi tiêu vốn phù hợp với các mục tiêu tài chính dài hạn của mình.
Các chi phí biến đổi phổ biến nhất có thể đạt đến ngân sách của bạn là:
Các chi phí này dao động theo giá bán, sản xuất và thị trường của bạn. Vì vậy, khi bạn yêu cầu báo giá từ các nhà thầu hoặc nhà sản xuất, hãy cân nhắc thời gian và mùa có thể ảnh hưởng đến chi phí cũng như ngân sách du lịch.
Nếu bạn có một khoản nợ, bạn cần phải trả thêm phí lãi suất. Tuy nhiên, có một số dư tiền mặt lớn bạn sẽ có thu nhập từ lãi suất. Hơn nữa, bạn cũng cần có ngân sách cho các khoản thuế hàng năm. Vì vậy, nếu bạn đang phải đối mặt với các vấn đề về hoạt động ròng, hãy đảm bảo rằng bạn đáp ứng lãi suất và thuế trước khi đặt ngân sách mục tiêu của mình.
Lập ngân sách là chìa khóa cho một doanh nghiệp khởi nghiệp thành công, và nhiều doanh nghiệp nhỏ cần hiểu yếu tố này. Điều tốt nhất về theo dõi tiền cho một công ty khởi nghiệp là bạn có hàng trăm xu hướng để thử nghiệm trong khi xem điều gì phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn.
Nếu bạn cần hỗ trợ về phần mềm quản lý ngân sách, bạn có thể liên hệ với My EasyFi để có các giải pháp tài chính tốt nhất.