Chúng ta biết thế giới bây giờ trông như thế nào:Bạn sợ hãi khi phải ra ngoài; bạn đang tích trữ giấy vệ sinh và bột mì; bạn đang Phóng to trong bộ đồ ngủ; bạn đang cố gắng tìm ra cách để tránh làm cho kính của bạn bị mờ mà không để mặt nạ của bạn bị trượt, và nhà bếp của bạn đã trở thành một điểm đến cho kỳ nghỉ. Nước rửa tay còn có giá trị hơn cả đôi giày lười Gucci, đã được thay thế bằng dép đi trong phòng ngủ của bạn.
Điểm mấu chốt là mọi thứ đã thay đổi và bất kỳ ai không muốn bị tụt lại phía sau cũng sẽ phải thay đổi.
Deloitte đã xuất bản một báo cáo, Xu hướng vốn con người toàn cầu , điều đó đã tiết lộ một số thông tin chi tiết về nơi làm việc mới sau COVID. Bài học lớn không phải là quay trở lại như cũ. Đó là về các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thực hiện “ba việc cùng một lúc:xác định giai đoạn trở lại làm việc, hiểu và tận dụng những tiến bộ mà họ đã đạt được trong cuộc khủng hoảng và vạch ra một con đường mới phía trước.”
Điều đó đặc biệt bao gồm những người cao niên. Nhớ khi những con quạ tóc bạc được coi là những người lớn tuổi đầy sức mạnh và sự kiên cường và trí tuệ? Khi chúng tôi Baby Boomers giúp đỡ và tư vấn cho các thế hệ tiếp theo ở nhà và tại nơi làm việc? Chà, giờ đây chúng ta đã giảm xuống những người mỏng manh, yếu đuối và dễ bị tổn thương nhất trước đại dịch.
Chúng ta cần được ở nhà khi thế giới mở cửa trở lại. Ầm ĩ. Nhưng có những điều mà nhiều người trong chúng ta có thể làm để giúp đỡ bản thân ở nơi làm việc.
Những thời điểm mới này đòi hỏi những hành vi mới. Những người cao tuổi luôn kiên cường và dễ thích nghi, và khi chúng tôi không có sự lãnh đạo từ cấp cao nhất, các tập đoàn, tiểu bang, gia đình và cá nhân sẽ lấp đầy những khoảng trống và chúng tôi sẽ thiết kế con đường của mình về phía trước. Một số mẹo thực tế cần ghi nhớ khi bạn thực hiện theo cách của mình:
Áp lực là rất lớn, bởi vì như chúng ta đã thấy trước đây, suy thoái kinh tế mang lại gánh nặng cho những người muốn nghỉ hưu. CNBC đưa tin rằng cuộc Đại suy thoái năm 2008 khiến người Mỹ khó nghỉ hưu. Việc những người lớn tuổi tiếp tục làm giám đốc điều hành công ty hoặc lật bánh mì kẹp thịt hoặc chào người mua sắm tại Walmart đã trở nên bình thường. Tuy nhiên, hãy giữ vững chiếc mũ của bạn trong khoảng thời gian này. Teresa Ghilarducci, một nhà kinh tế học lao động, nói với CNBC rằng tồi tệ như trước đây, suy thoái kinh tế ngày nay sẽ còn khó khăn hơn đối với những người ở độ tuổi 50, 60 và 70. CNBC báo cáo rằng cô đã tính toán rằng “đại dịch sẽ buộc 3,1 triệu người lao động lớn tuổi khác rơi vào cảnh nghèo khi nghỉ hưu, với nhiều người buộc phải lựa chọn giữa sức khỏe của họ và nhu cầu được trả lương.”
Luôn có mặt và trau dồi kỹ năng công nghệ của bạn là những ý tưởng tuyệt vời cho những người cao niên hy vọng sẽ giữ được công việc của họ vượt qua những giai đoạn khó khăn này, nhưng chúng sẽ chỉ đưa bạn đi xa… đặc biệt nếu bạn đang làm một công việc thực sự không thể làm từ xa. Sẽ rất khó khăn đối với những người lao động lớn tuổi. Họ là những người dễ bị tổn thương nhất và sẽ là những người ít có khả năng được phép quay trở lại công việc thể chất nhất.
Làm thế nào để bạn tạm dừng công việc tại văn phòng của công ty hoặc cửa hàng bán lẻ và cố gắng thực hành cách xa an toàn? Bạn có thể mạo hiểm sức khỏe hoặc sự giàu có của mình. Đó là một lựa chọn khó khăn. Những người sắp nghỉ hưu phải đi làm có thể xem hướng dẫn từ CDC để biết thông tin về cách giữ an toàn. Khi trả lời câu hỏi "Làm cách nào tôi có thể giúp bảo vệ những nhân viên có nguy cơ mắc bệnh nặng cao hơn?" CDC có một số lời khuyên rõ ràng cho các doanh nghiệp:
Trò chuyện với nhân viên nếu họ bày tỏ mối quan tâm. Một số người có thể có nguy cơ bị bệnh nặng cao hơn. Điều này bao gồm người lớn tuổi (65 tuổi trở lên) và những người ở mọi lứa tuổi có tình trạng bệnh lý cơ bản nghiêm trọng. Bằng cách sử dụng các chiến lược giúp ngăn chặn sự lây lan của COVID-19 ở nơi làm việc, bạn sẽ giúp bảo vệ tất cả nhân viên, kể cả những người có nguy cơ cao hơn. Các chiến lược này bao gồm:
Hy vọng rằng người sử dụng lao động của bạn phù hợp với lời khuyên này từ CDC. Để biết thêm về các quyền hợp pháp của bạn với tư cách là một nhân viên, vui lòng xem Coronavirus tại nơi làm việc:Các câu hỏi pháp lý của bạn đã được trả lời.
Deloitte nhận thấy rằng mặc dù công nghệ là một điều tuyệt vời, nhưng “Nó không thể thay thế những gì cần thiết từ con người”. Trong đại dịch này, chúng ta đã thấy chỉ có con người mới có thể chăm sóc tuyến đầu trong bệnh viện, với các nhân viên cứu hộ, nhà hàng ngay lập tức chuyển sang mang hàng đi, nhân viên giao hàng, nhân viên tạp hóa, người vận chuyển thư và nhiều hơn nữa.
Một phần của nghiên cứu Deloitte làm ấm lòng tôi là đề cập đến vấn đề bồi thường của những người lao động được trả lương thấp hơn. Giờ đây, chúng tôi hy vọng sẽ đánh giá cao mức độ chúng tôi cần những người lao động này, với một số “được chứng minh là cần thiết trong thời kỳ khủng hoảng”. Có lẽ đã đến lúc đánh giá lại những công việc đó và mức lương của họ cũng như xem xét hạnh phúc của người lao động. Có đúng không khi nhiều công nhân làm việc theo giờ phải gác lại ba công việc chỉ để lo cho gia đình?
Đây là những thời điểm khó khăn, nhưng chúng tôi sẽ vượt qua chúng. Chúng tôi đã thấy can đảm và nỗi buồn và hy vọng. Maya Angelou nói điều đó tốt nhất, “Tôi có thể được thay đổi bởi những gì xảy ra với tôi. Nhưng tôi từ chối để được giảm bớt bởi nó. ”