Thu hút người nộp đơn cho một vị trí tại doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể giống như một cuộc chiến khó khăn. Nếu không có túi tiền sâu và các hợp đồng lớn như các công ty lớn hơn có, bạn có thể cảm thấy gần như không thể đảm bảo loại nhân tài có thể thúc đẩy thành công doanh nghiệp của bạn về phía trước. Đồng thời, bạn hiểu rằng doanh nghiệp là về con người và bạn chỉ cần một vài siêu sao để tập hợp một đội trong mơ có thể hoàn thành bất kỳ nhiệm vụ nào.
Bài viết này thảo luận về các khía cạnh quan trọng nhất của việc thu hút ứng viên mới vào công ty của bạn. Mặc dù bạn có thể không cung cấp tất cả mọi thứ trong danh sách, nhưng nếu bạn có thể tìm thấy một ứng viên đang rất muốn thứ gì đó mà bạn có thể cung cấp, bạn có cơ hội tốt hơn nhiều để đưa họ vào và nhìn thấy công việc tốt nhất mà họ phải cung cấp.
Mọi người đều muốn kiếm nhiều tiền hơn cho thời gian của họ và nếu bạn có ngân sách để trả mức lương lớn, bạn sẽ thấy dễ dàng hơn nhiều để thu hút các chuyên gia chất lượng cao làm việc tại doanh nghiệp của mình. Mặt khác, bạn có thể cảm thấy mình hầu như không đủ khả năng trả mức lương tối thiểu cho nhân viên đầu tiên của mình. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, việc thuê nhân viên đầu tiên của bạn có thể cảm thấy như một bước tiến lớn, đặc biệt là khi hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ thậm chí không trả đủ cho bản thân trong thời gian dài họ đã làm.
Nhiều người sẽ chấp nhận đề nghị trả lương thấp hơn nếu họ đi kèm gói phúc lợi đáng kể hoặc bảo hiểm sức khỏe. Các ứng viên đang tìm kiếm công việc cung cấp bảo hiểm y tế và nhiều người có xu hướng xem bảo hiểm y tế theo giá trị tiềm năng của nó so với giá trị mong đợi của nó .
Hãy tưởng tượng một ứng viên muốn nhận mức lương 50 nghìn đô la. Bạn cung cấp cho họ $ 35K, cùng với gói bảo hiểm sức khoẻ có giá $ 5K. Nhân viên "biết" rằng giá trị của bảo hiểm không tạo nên tiền lương bổ sung, nhưng suy nghĩ rằng họ có thể bị ốm và có hóa đơn viện phí 10 nghìn đô la khiến họ chấp nhận mức lương giảm. Bảo hiểm sức khỏe là một quyền lợi có giá trị cao và việc cung cấp cho nhân viên mới có thể giúp bạn tiết kiệm được rất nhiều tiền lương.
Hãy đối mặt với nó - nhiều người sẽ không bao giờ rời khỏi giường và làm việc vào buổi sáng nếu họ có thể giúp được. Đặc quyền là những thứ làm cho cuộc sống làm việc trở nên dễ chịu hơn đối với mọi người và chúng cũng là điều bạn có thể nhấn mạnh trong cuộc phỏng vấn qua điện thoại hoặc trực tiếp để thu hút ứng viên.
Bạn có thể cung cấp một chiếc xe của công ty? Liệu nhân viên có thể chi phí xăng xe hoặc thời gian đi lại của họ không? Bạn có cung cấp bữa trưa phục vụ cho văn phòng mỗi ngày hoặc thậm chí một lần một tuần không? Nhân viên có thể nhận sản phẩm miễn phí hoặc giảm giá tận nhà không? Phòng nghỉ của bạn có một con bò cơ khí trong đó không?
Các công ty khởi nghiệp hiện đại được biết đến với việc thiết kế văn phòng đầy đủ đặc quyền - bàn bóng bàn, phòng chờ, tủ lạnh đầy bia - để thu hút những người trẻ tuổi làm việc ở đó.
Vào năm 2018, sự thuận tiện là vua và mọi người sẽ cúi xuống lùi lại phía sau để có cơ hội làm việc từ xa hoặc ở một nơi nào đó gần nhà. Các ứng viên biết rằng thời gian họ đi du lịch và đi làm không phải là thời gian rảnh rỗi và dành cho gia đình, chưa kể chi phí đi xe buýt hoặc tiền xăng cho một phương tiện cá nhân.
Bản thân doanh nghiệp cũng có thể ở gần một địa điểm đáng mơ ước - trung tâm mua sắm giúp bạn dễ dàng mua hàng tạp hóa trước khi về nhà hoặc tuyến tàu điện ngầm giúp giao thông dễ dàng hơn. Nếu doanh nghiệp của bạn được đặt ở một nơi không có nơi nào tốt, việc tìm kiếm những ứng viên sẵn sàng đi du lịch sẽ trở nên khó khăn hơn.
Thu hút người nộp đơn đến doanh nghiệp nhỏ của bạn bằng cách bán họ về ý nghĩa và tác động của công việc của họ. Nhiều chuyên gia thích thú với cơ hội được làm việc tại một công ty nhỏ, vì họ có thể dễ dàng nhận thấy những lợi ích tức thì từ công việc của họ. Người lao động tại các tập đoàn lớn thường cảm thấy như "bánh răng trong một cái máy", hoặc như công việc của họ không quan trọng. Là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể nói với các ứng viên rằng nỗ lực của họ là rất quan trọng đối với sự phát triển và thành công chung của doanh nghiệp. Bạn cũng có thể nhấn mạnh cơ hội tạo tác động trong phần mô tả về bất kỳ vai trò nào mà bạn đang cố gắng thực hiện.
Một số chủ doanh nghiệp nhỏ đưa ra những cơ hội đặc biệt cho những nhân viên sớm, chẳng hạn như nhận một phần lợi nhuận hoặc vốn cổ phần trong công ty để đổi lấy việc chấp nhận giảm lương. Cấu trúc này phù hợp với những nhân viên tương lai tin tưởng vào mô hình kinh doanh của bạn và có thể chấp nhận giảm lương ngay hôm nay nếu sau này họ có thể sở hữu một phần công ty.
Cổ phần sở hữu cộng với tiền lương có thể là một thỏa thuận hấp dẫn đối với người nộp đơn, nhưng họ sẽ cần phải tham gia một vai trò dựa trên hiệu suất để họ có cơ hội tạo ra giá trị đáng kể cho công ty trong vài năm tới.
Việc thu hút thêm nhiều người nộp đơn vào doanh nghiệp của bạn bắt đầu bằng việc hiểu chính xác những gì bạn phải cung cấp. Cho dù đó là bộ đặc quyền thú vị, bảo hiểm y tế và các lợi ích khác, mức lương cạnh tranh hay cơ hội để làm công việc có ý nghĩa như một phần của nhóm, bạn nhất định phải tìm được người có nhu cầu phù hợp với những gì bạn có thể cung cấp.