Doanh nghiệp nhỏ và rủi ro lớn

Các Cách Hiệu quả Để Kiểm soát Rủi ro

Việc thành lập một doanh nghiệp nhỏ là điều cực kỳ thú vị. Nhưng như bất kỳ nhà lãnh đạo SMB nào sẽ nói với bạn, các doanh nghiệp nhỏ luôn đi kèm với rủi ro LỚN.

Tin tốt là mọi rủi ro tiềm ẩn đều có thể được kiểm soát một cách hiệu quả nếu bạn đặt hệ thống vào vị trí trước. Điều quan trọng là bạn phải giảm thiểu rủi ro để tránh gây nguy hiểm cho toàn bộ doanh nghiệp của mình.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ nêu bật những rủi ro lớn nhất mà các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt và chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách bạn có thể kiểm soát chúng.

Đa dạng hóa Cung cấp Sản phẩm của Bạn

Đa dạng hóa các dịch vụ sản phẩm của bạn là một ý nghĩa kinh doanh tốt vì chỉ bán một hoặc hai sản phẩm là rủi ro. Điều này đặc biệt đúng nếu sản phẩm bạn bán theo mùa. Ví dụ, lò sưởi sẽ phổ biến vào mùa đông nhưng ít hơn vào mùa hè.

Hơn nữa, cũng có khả năng một đối thủ cạnh tranh đến và đánh cắp một phần thị phần của bạn.

Đa dạng hóa sản phẩm giảm bớt phần nào áp lực và cho phép bạn bán các sản phẩm khác nhau trong suốt cả năm.

Trước khi đa dạng hóa việc cung cấp sản phẩm, bạn phải tính đến mục tiêu chính của mình. Bạn cũng cần phải thực hiện nghiên cứu của mình để xác định những sản phẩm mà đối thủ cạnh tranh của bạn đang bán, và bạn cũng cần phải lập một kế hoạch và ngân sách phù hợp.

Giữ an toàn cho nhân viên của bạn

Nếu bạn không giữ cho nhân viên của mình an toàn tại nơi làm việc, bạn đang đặt doanh nghiệp của mình vào nguy cơ bị kiện tụng nếu có vấn đề xảy ra. Điều này không chỉ có thể làm hỏng danh tiếng thương hiệu của bạn mà còn có thể gây ra thảm họa tài chính.

Là người sử dụng lao động, bạn phải đưa ra các quy trình an toàn cho nhân viên. Bạn cần kiểm soát các rủi ro đối với sức khỏe hoặc thương tích có thể phát sinh tại nơi bạn làm việc và bạn cần cung cấp thông tin cho nhân viên của mình về cách họ được bảo vệ. Điều này bao gồm việc cung cấp thông tin về sức khỏe và an toàn, thực hiện đánh giá rủi ro thường xuyên, lắp đặt hệ thống thông gió, sưởi ấm và chiếu sáng đầy đủ, đồng thời đảm bảo các lối đi an toàn.

Nó cũng có nghĩa là đầu tư vào chăm sóc sức khỏe toàn công ty.

Ngăn chặn các vấn đề về dòng tiền

Lý do lớn nhất khiến một doanh nghiệp sụp đổ và đi xuống không phải là thiếu tiền mặt - mà là thiếu dòng tiền.

Việc thiếu dòng tiền thường do:

  • Lợi nhuận thấp và lỗ nặng
  • Phát triển quá nhanh
  • Đầu tư quá nhiều vào năng lực sản xuất
  • Còn quá nhiều

Cũng như theo dõi khoảng không quảng cáo của bạn (bạn có thể sử dụng các công cụ để trợ giúp việc này) để không kết thúc với quá nhiều hàng, bạn phải duy trì dự báo dòng tiền trong suốt cả năm. Thực hiện đánh giá hàng năm của bạn, với tư cách là một chủ doanh nghiệp nhỏ, có thể cung cấp cho bạn bức tranh toàn cảnh về những gì hoạt động tốt và những gì không hiệu quả trong năm qua. Bạn cũng nên làm việc chăm chỉ để luôn cập nhật các khoản thanh toán và nếu doanh nghiệp của bạn phát triển quá nhanh, hãy đảm bảo rằng bạn đảm bảo một khoản vay ngắn hạn hoặc một khoản thấu chi từ ngân hàng hoặc nhà tài chính của mình.

Đảm bảo Tài sản của Bạn

Bởi vì một thảm họa bất ngờ có thể xảy ra bất cứ lúc nào theo đúng nghĩa đen, đó là một ý tưởng thông minh để đảm bảo tài sản của bạn bằng bảo hiểm kinh doanh thích hợp. Điều này sẽ giảm thiểu rủi ro và mang lại cho bạn sự an tâm.

Tin tốt là hiện nay có rất nhiều sản phẩm bảo hiểm. Điều này cho phép bạn đảm bảo chống mất mát và trộm cắp những thứ như tài sản vật chất, hàng hóa đang vận chuyển, tiền mặt và cổ phiếu.

Bạn cũng nên đảm bảo những người chủ chốt trong công ty của bạn, đồng thời những nhân viên đi làm phải được mua bảo hiểm tai nạn đầy đủ. Hơn nữa, nếu công ty của bạn có kế hoạch đưa nhân viên ra nước ngoài bất cứ lúc nào, họ cần được mua bảo hiểm du lịch nước ngoài.

Bảo vệ Bảo mật Trang web của Bạn

Các cuộc tấn công trực tuyến xảy ra thường xuyên hơn chúng ta mong muốn. Một cuộc tấn công trực tuyến có thể gây ra vi phạm dữ liệu có thể gây tổn hại đáng kể đến danh tiếng của bạn và làm xói mòn lòng tin giữa các khách hàng của bạn. Một cuộc tấn công cũng có thể dẫn đến mất dữ liệu có thể gây thiệt hại về tài chính cho doanh nghiệp của bạn.

Do đó,

Bảo mật trang web phải là một trong những ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp nhỏ khi họ tìm cách bảo vệ tương lai của mình và giảm thiểu rủi ro lớn.

Vấn đề là một doanh nghiệp nhỏ thường đã quá dư dả về tài chính nên việc chống lại các cuộc tấn công trực tuyến có thể quá tốn kém. Đây là lý do tại sao bạn nên đầu tư vào một nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ web an toàn và đáng tin cậy đã có sẵn các giao thức bảo mật để bảo vệ bạn. Chú ý đến các tính năng bảo mật chính như chứng chỉ SSL, các bản vá và các bản cập nhật mới nhất khi chọn máy chủ lưu trữ tiếp theo của bạn. Bạn cũng nên tìm kiếm sự đảm bảo.

Điều quan trọng nữa là phải cập nhật phần mềm của bạn, sử dụng mật khẩu phức tạp mọi lúc và đầu tư vào các công cụ bảo mật trang web, chẳng hạn như Netsparker và OpenVAS.

Kết luận

Duy trì một doanh nghiệp nhỏ để nó tăng tốc vượt qua giai đoạn đầu và bước vào giai đoạn trưởng thành có nghĩa là quản lý rủi ro. Sử dụng các mẹo trong bài viết này để kiểm soát những rủi ro lớn để sau đó bạn có thể tập trung vào các khía cạnh cốt lõi của công việc kinh doanh của mình để đảm bảo bạn có thể duy trì hoạt động kinh doanh lâu dài.


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu