Con đường khởi nghiệp thường là một con đường gian nan với những đường vòng bất ngờ, những chướng ngại vật và ngõ cụt. Có rất nhiều đêm mất ngủ, kế hoạch không thực hiện được, tài trợ không thành công và khách hàng không bao giờ thành hiện thực. Việc thành lập một công việc kinh doanh có thể khó khăn đến mức bạn có thể tự hỏi tại sao lại có người sẵn sàng đi theo con đường như vậy.
Bất chấp tất cả những khó khăn đó, mỗi năm, hàng nghìn doanh nhân tham gia vào cuộc hành trình này với quyết tâm đưa tầm nhìn của họ thành hiện thực và đáp ứng nhu cầu mà họ thấy trong xã hội. Họ mở các doanh nghiệp truyền thống, khởi động các công ty khởi nghiệp công nghệ hoặc đưa một sản phẩm hoặc dịch vụ mới vào thị trường.
Doanh nhân làm gì?
Một doanh nhân xác định một nhu cầu mà không có doanh nghiệp hiện tại nào giải quyết và xác định một giải pháp cho nhu cầu đó. Hoạt động kinh doanh bao gồm phát triển và thành lập các doanh nghiệp mới và tiếp thị chúng, thường với mục tiêu cuối cùng là bán doanh nghiệp để thu lợi nhuận.
Một doanh nhân thường xuyên ra mắt doanh nghiệp mới, bán chúng và sau đó bắt đầu kinh doanh mới là một doanh nhân nối tiếp. Ngoài ra, mặc dù thuật ngữ “doanh nhân” thường được kết hợp với các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp nhỏ, bất kỳ người sáng lập nào của một doanh nghiệp hộ gia đình thành công đều bắt đầu với tư cách là một doanh nhân.
Nếu bạn muốn trở thành một doanh nhân nhưng lo lắng rằng bạn không có tiền để làm việc đó, thì tài chính của bạn không phải ngăn bạn đạt được mục tiêu của mình. Nhiều doanh nhân tìm kiếm nguồn vốn ban đầu cho mục tiêu của họ từ các nguồn bên ngoài chẳng hạn như các nhà đầu tư thiên thần, những người có thể cung cấp vốn cho các doanh nhân để trang trải chi phí khởi nghiệp (hoặc sau này là chi phí mở rộng.) Nếu bạn có thể chứng minh tiềm năng phát triển cao cho doanh nghiệp của mình, bạn có thể cũng quay sang một nhà đầu tư mạo hiểm, người cung cấp vốn để đổi lấy vốn cổ phần trong công ty của bạn.
Ví dụ về các doanh nhân thành công
Nhiều doanh nhân đứng tên hộ gia đình là điển hình cho sự thành công trong kinh doanh. Đây chỉ là một vài ví dụ:
- Steve Jobs, cố lãnh đạo công nghệ đã thành lập Apple trong một ga ra và phát triển nó thành công ty máy tính bảng, điện thoại thông minh và máy tính thống trị như ngày nay.
- Elon Musk, người thành lập SpaceX và từ đó nổi tiếng với việc đầu tư hàng tỷ đô la mà công ty của ông đã kiếm được cho ông cho các dự án, bao gồm cung cấp nước sạch cho Flint, Michigan và tặng máy thở được FDA chấp thuận cho các bệnh viện chống lại COVID-19.
- Bill Gates, người sáng lập và là người sáng lập Microsoft, người thường được xếp vào danh sách cá nhân giàu có nhất thế giới và đã trở thành nhà lãnh đạo toàn cầu về các đại dịch và cách xử lý chúng.
Điều gì thúc đẩy các doanh nhân mạo hiểm khi rất nhiều người khác sẽ chạy theo hướng ngược lại? Mặc dù động lực của mỗi người là khác nhau và riêng biệt, nhiều doanh nhân được thúc đẩy bởi một hoặc nhiều động lực sau:
- Quyền tự chủ: Các doanh nhân muốn trở thành ông chủ của chính họ, đặt ra các mục tiêu của riêng họ, kiểm soát sự tiến bộ của chính họ và điều hành doanh nghiệp của họ theo cách họ thấy phù hợp. Họ nhận ra rằng thành công hay thất bại của công việc kinh doanh là do họ, nhưng họ không coi trách nhiệm này là gánh nặng mà thay vào đó, họ coi đó là sự tự do của họ.
- Mục đích: Nhiều doanh nhân có tầm nhìn rõ ràng về những gì họ muốn hoàn thành và sẽ làm việc không mệt mỏi để biến điều đó thành hiện thực. Họ thực sự tin rằng họ có một sản phẩm hoặc dịch vụ lấp đầy khoảng trống và bị ép buộc bởi một cam kết duy nhất đối với mục tiêu đó để tiếp tục thúc đẩy phía trước. Họ ghê tởm sự trì trệ và thà thất bại trong khi tiến về phía trước hơn là uể oải không hoạt động.
- Tính linh hoạt: Không phải ai cũng phù hợp với sự cứng nhắc của văn hóa doanh nghiệp truyền thống. Các doanh nhân thường tìm cách giải phóng bản thân khỏi những ràng buộc này, tìm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn hoặc làm việc theo những cách có thể khác thường. Điều này không có nghĩa là họ làm việc ít giờ hơn - thường, đặc biệt là trong giai đoạn đầu phát triển doanh nghiệp, họ làm việc lâu hơn và chăm chỉ hơn - mà ngược lại, họ đang làm việc theo cách bản năng của họ.
- Thành công về tài chính: Hầu hết các doanh nhân đều nhận ra rằng họ sẽ không trở thành tỷ phú chỉ sau một đêm, nhưng điều đó không có nghĩa là họ không quan tâm đến tiềm năng kiếm được nhiều tiền từ một doanh nghiệp cực kỳ thành công mà họ có toàn quyền kiểm soát. Một số muốn thiết lập một mạng lưới an toàn tài chính cho bản thân và gia đình của họ, trong khi những người khác đang tìm kiếm lợi nhuận khổng lồ bằng cách tạo ra một điều lớn tiếp theo.
- Kế thừa: Các doanh nhân thường được hướng dẫn bởi mong muốn tạo ra một cái gì đó tồn tại lâu hơn họ. Những người khác muốn tạo ra một thương hiệu có tuổi thọ và trở thành một tổ chức. Một nhóm khác muốn truyền nguồn thu nhập và sự an toàn cho những người thừa kế của họ. Cũng có những doanh nhân hy vọng tạo được ấn tượng lâu dài với thế giới và để lại một sự đổi mới giúp cải thiện cuộc sống của mọi người theo một cách hữu hình nào đó.
Làm thế nào để trở thành một doanh nhân
Nếu bạn đang dự tính về hoạt động kinh doanh, trước tiên bạn nên xác định động lực nào ở trên đóng vai trò là động lực hướng dẫn bạn. Sau đó, hãy cân nhắc xem bạn có những đặc điểm và thuộc tính cụ thể giúp bạn phát triển như một doanh nhân hay không.
Để giúp bạn xác định xem mình đã đạt được những gì cần thiết hay chưa, đây là điều mà 25 người sáng lập công ty và lãnh đạo doanh nghiệp đã nói với Business News Daily về những gì họ nghĩ tạo nên một doanh nhân thực sự thành công.
- “Tinh thần kinh doanh là cốt lõi của giấc mơ Mỹ. Đó là về những con đường mòn mới rực rỡ , về việc tin tưởng vào bản thân, sứ mệnh của bạn và truyền cảm hứng cho những người khác tham gia cùng bạn trong cuộc hành trình. Điều làm nên sự khác biệt giữa [những người tham gia] chính là ý chí, lòng dũng cảm và đôi khi là sự liều lĩnh khi thực sự làm được điều đó ”. - Derek Hutson, chủ tịch và giám đốc điều hành của Liquidbase
- “Tinh thần kinh doanh là theo đuổi một giải pháp , một sự tập trung không ngừng vào việc giải quyết một vấn đề hoặc làm điều gì đó khác biệt với cách làm ngày nay. [Nó] nhằm làm điều gì đó tốt hơn những gì đã từng làm trước đây và không ngừng theo đuổi cải tiến. ” - Blake Hutchinson, Giám đốc điều hành và chuyên gia kinh doanh nhỏ tại Flippa
- “Tinh thần kinh doanh là… khao khát thường xuyên để làm cho mọi thứ tốt hơn và ý tưởng rằng bạn không bao giờ hài lòng với mọi thứ đang diễn ra như thế nào ”. - Debbie Roxarzade, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Nhà bếp của Rachel
- “Về cốt lõi, [tinh thần kinh doanh] là một tư duy - một cách suy nghĩ và hành động. Đó là về tưởng tượng những cách mới để giải quyết vấn đề và tạo ra giá trị . Về cơ bản, tinh thần kinh doanh là về… khả năng nhận ra [và] phân tích một cách có phương pháp [một] cơ hội và cuối cùng là nắm bắt giá trị [của nó]. ” - Bruce Bachenheimer, giáo sư lâm sàng về quản lý và giám đốc điều hành của Phòng thí nghiệm Khởi nghiệp tại Đại học Pace
- “Những doanh nhân thành công nhất là những người có sự gan dạ . Grit được tạo nên từ sự bền bỉ, đam mê và khả năng phục hồi. Đó là niềm đam mê đạt được các mục tiêu dài hạn, lòng dũng cảm để thử lại khi bị từ chối và ý chí làm điều gì đó tốt hơn những gì đã làm trước đây. Những doanh nhân thành công nhất thường là những người gan góc… họ không bỏ cuộc cho đến khi vượt quá mục tiêu của mình. Khi mọi việc trở nên khó khăn và họ bị đánh gục, các doanh nhân gan dạ sẽ quay trở lại ngay và thử lại. " - Deborah Sweeney, Giám đốc điều hành của Công ty thành lập của tôi
- “ Khả năng lắng nghe , cho dù đó là ý kiến của khách hàng hay nhân viên, cũng là một phần không thể thiếu để thành công. Mặc dù… bạn phải có sự tự tin để đưa ra lựa chọn của riêng mình, nhưng điều cực kỳ quan trọng là không trở nên tách rời khỏi những người mà bạn đang cố gắng đáp ứng nhu cầu ”. - Tirath Kamdar, người sáng lập và Giám đốc điều hành của TrueFacet
- “Trở thành một doanh nhân giống như việc tiến vào lãnh thổ chưa được khám phá. Bạn hiếm khi rõ ràng phải làm gì tiếp theo và bạn phải dựa vào bản thân rất nhiều khi gặp vấn đề. Có nhiều ngày bạn cảm thấy như mọi thứ sẽ không bao giờ suôn sẻ và bạn đang hoạt động thua lỗ trong nhiều tháng liền. Bạn phải có khả năng trải nghiệm những cung bậc cảm xúc khi tự mình nổi bật . ” - Amanda Austin, người sáng lập và chủ tịch của Cửa hàng thu nhỏ
- “Để trở thành một doanh nhân thành công, bạn phải có niềm đam mê học hỏi - từ khách hàng, nhân viên và thậm chí cả đối thủ cạnh tranh. ” - James Bedal, chủ tịch và giám đốc điều hành của Tiêu chuẩn kim loại trần
- “Về cơ bản, tinh thần kinh doanh là nghệ thuật và khoa học của việc xây dựng các hệ thống sinh lời để giúp mọi người theo những cách mà các hệ thống khác không làm. Năng lực cốt lõi của doanh nhân không phải là sự nhạy bén trong kinh doanh hay khả năng tiếp thị mà là sự đồng cảm - khả năng hiểu được cảm xúc và nhu cầu của người khác . ” - Logan Allec, CPA và chủ sở hữu của Tiền được hoàn thành đúng
- “Trở thành một doanh nhân thành công cũng có nghĩa là trở thành một nhà lãnh đạo giỏi . Khả năng lãnh đạo là khả năng đưa mọi người đến một nơi mà họ muốn theo dõi bạn, chứ không phải cảm thấy như họ bị buộc phải theo bạn. Điều này cần đầu tư vào nhóm của bạn. Họ phải biết rằng bạn không chỉ quy trách nhiệm cho họ và hướng họ trở nên tốt hơn, mà [bạn] cũng sẽ quan tâm đến họ khi họ gặp khó khăn. Nó không phải là giao dịch, nó là một mối quan hệ. " - Steve Schwab, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Casago
- “Tinh thần kinh doanh là khả năng nhận ra bức tranh toàn cảnh, tìm nơi có cơ hội để làm cho cuộc sống của ai đó tốt hơn, thiết kế các giả thuyết xung quanh những cơ hội này và liên tục kiểm tra các giả định của bạn . Đó là thử nghiệm:Một số thử nghiệm sẽ hoạt động; nhiều người khác sẽ thất bại. Đó không phải là những lối thoát lớn, giá trị ròng khổng lồ hay sống một cuộc sống hào nhoáng. Đó là sự làm việc chăm chỉ và kiên trì để giúp thế giới trở nên tốt đẹp hơn khi thời gian của bạn ở đây đã hoàn thành. " - Konrad Billetz, đồng sáng lập và đồng giám đốc điều hành của Bù đắp năng lượng mặt trời
- “Kỹ năng quan trọng mà một doanh nhân phải có là nhận thức về bản thân . Một doanh nhân phải biết họ là ai và họ cần gì. Tự nhận thức là bước đầu tiên để một doanh nhân xây dựng đội ngũ của họ ”. - Krystal Nelson, người sáng lập Impakt Consulting
- “[Doanh nhân] phải hướng về con người . Doanh nghiệp của bạn sẽ chết nếu không có một đội ngũ tốt hỗ trợ bạn. Nghiên cứu các kỹ thuật quản lý, học hỏi từ các nhà lãnh đạo vĩ đại, [và] đánh giá xem bạn đang thành công và thất bại ở đâu để bạn có thể giúp người khác cải thiện. Một doanh nhân phải có khả năng xây dựng một đội quan tâm đến công việc của mình, và để làm được điều đó, bạn phải quan tâm đến cách bạn tạo ra đội của mình ”. - Jonathan Barnett, chủ tịch và giám đốc điều hành của Làm sạch thảm tươi Oxi
- “Để trở thành một doanh nhân thành công, bạn cần kiên trì . Hầu hết những người kinh doanh hoặc doanh nhân thành công chưa bao giờ từ bỏ ý tưởng của mình. Khi những thách thức nảy sinh, họ đã tìm ra những cách sáng tạo để vượt qua chúng. Bạn phải có khả năng thích ứng với các điều kiện kinh tế đang thay đổi, đồng thời đổi mới và đón nhận những tiến bộ công nghệ để giữ chân khách hàng của bạn. Những điều này cần sự quyết tâm và tập trung cao độ vào mục tiêu cuối cùng ”. - Stacey Kehoe, người sáng lập và giám đốc truyền thông của Truyền thông thương hiệu
- “Tinh thần kinh doanh là tư duy cho phép bạn nhìn thấy cơ hội ở mọi nơi . Đó có thể là một ý tưởng kinh doanh, nhưng cũng có thể là nhìn thấy khả năng ở những người có thể giúp bạn phát triển doanh nghiệp đó. Khả năng nhìn thấy nhiều lựa chọn trong mọi tình huống là cực kỳ quan trọng; sẽ có những thử thách không hồi kết sẽ thử thách sự hối hả của bạn. " - Preeti Sriratana, đồng sáng lập và giám đốc chiến lược của Làm ngọt
- “Các doanh nhân và chủ doanh nghiệp chắc chắn cần quen với việc chấp nhận rủi ro … Bạn phải cảm thấy thoải mái khi không thoải mái. Cố gắng phát triển công ty hoặc thực hiện một ý tưởng là điều khó khăn. Không phải lúc nào cũng có hoa hồng và kỳ lân. Tại một thời điểm nào đó, bạn sẽ gặp phải vấn đề, mất khách hàng và gặp khó khăn về tài chính. Đó là lúc bạn cần quay trở lại ngựa và chấp nhận một rủi ro khác, cho dù đó là dưới dạng sản phẩm mới, chiến dịch tiếp thị mới hay chiến lược tuyển dụng khách hàng mới ”. - Mathew Ross, đồng sáng lập và COO của Slumber Yard
- “Các doanh nhân thành công nhìn qua [cái]‘ nhanh chóng ’và thay vào đó nhìn vào bức tranh toàn cảnh hơn để đảm bảo rằng mỗi hành động được thực hiện đều hướng tới mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp hoặc khái niệm, cho dù điều đó có nghĩa là nhận lại được thứ gì đó tại thời điểm đó hay không. " - Allen Dikker, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Potatopia
- “Trở thành doanh nhân đã ăn sâu vào bản sắc của một người . [Nó] là đỉnh cao của một tập hợp các đặc điểm nhất định:quyết tâm, sáng tạo, năng lực mạo hiểm, khả năng lãnh đạo và sự nhiệt tình. ” - Eric Lupton, chủ tịch của Hệ thống hàng rào bể bơi tiết kiệm cuộc sống
- “Kinh doanh là một cuộc sống không thể tránh khỏi được theo đuổi bởi những người đủ may mắn để nắm bắt cơ hội. [Họ] đủ lạc quan để tin tưởng vào bản thân, đủ nhận thức để nhìn ra các vấn đề xung quanh, đủ cứng đầu để tiếp tục, và đủ dũng cảm để hành động nhiều lần. Khởi nghiệp không phải là điều bạn làm vì bạn có ý tưởng. Đó là về khả năng sáng tạo để đặt câu hỏi, sức mạnh để tin tưởng và can đảm để di chuyển . ” - Jordan Fliegel, giám đốc điều hành của Techstars
- “Bạn cũng có thể phải có một chút tương phản. Đôi khi cần một người có suy nghĩ khác với bầy đàn để bắt đầu một điều gì đó mới và bất chấp mọi khó khăn ”. - Akshay (Asher) Khanna, người sáng lập CareClinic
- “Tinh thần kinh doanh là nhìn thấy cơ hội và thu thập các nguồn lực để biến khả năng thành hiện thực . Nó đại diện cho quyền tự do hình dung một cái gì đó mới và biến nó thành hiện thực. Nó bao gồm rủi ro, nhưng nó cũng bao gồm phần thưởng của việc tạo ra một di sản. ” - Maia Haag, đồng sáng lập và chủ tịch của Tôi thấy tôi! Sách và Quà tặng được Cá nhân hóa
- “Một doanh nhân phải có khả năng chấp nhận thất bại. Mọi người đều nghĩ rằng họ có thể chấp nhận thất bại cho đến khi họ đối mặt với thất bại ở một điều quan trọng mà họ đã đặt tất cả mọi thứ của mình vào. Để trở thành một doanh nhân thành công, bạn phải là người có khả năng mạo hiểm thất bại ở cấp độ cá nhân sâu sắc nhất . ” - Steven Benson, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Bản đồ lửng
- “[Doanh nhân] phải có khả năng xoay trục. Nếu điều gì đó không hoạt động, việc duy trì nó sẽ không giúp bạn thành công. Nhưng thay đổi cách tiếp cận, thay đổi mô hình kinh doanh, thay đổi kế hoạch để hoạt động hiệu quả là sức mạnh của trục xoay . Bạn có thể thích nghi bất kể điều gì đang ném vào bạn. " - Michael Maher, giám đốc ý tưởng của Các vấn đề của Giỏ hàng
- “Tinh thần kinh doanh là về luôn tiến về phía trước :không bao giờ dừng lại, không bao giờ cho phép sự nghi ngờ bản thân hoặc sợ hãi lấn át, và hết lòng tin tưởng rằng ngay cả một quyết định sai lầm vẫn tốt hơn là không có quyết định nào. ” - Adam Sherwin, người sáng lập Viakix
- “Doanh nhân là những người biết mơ mộng và biết nhìn xa trông rộng . Không có chúng, thế giới đình trệ và tiến bộ ngừng lại. Xã hội cần doanh nhân giống như cách cơ thể cần không khí ”. - Cynthia Kirkeby, người sáng lập và CVO của Tươi mới theo mùa
Paula Fernandes đã đóng góp vào báo cáo và viết trong bài báo này. Trích dẫn đã được chỉnh sửa cho ngắn gọn và rõ ràng. Một số cuộc phỏng vấn nguồn đã được thực hiện cho phiên bản trước của bài viết này.
