Doanh nhân nối tiếp là gì?

Một doanh nhân nối tiếp bắt đầu nhiều công việc kinh doanh khác nhau thay vì bắt đầu một công việc kinh doanh và tập trung vào nó trong nhiều năm như một doanh nhân điển hình hơn. Các doanh nhân nối tiếp có thể bán doanh nghiệp của họ sau khi họ đạt đến một mức độ trưởng thành nhất định. Họ có thể giữ quyền sở hữu trong khi giao trách nhiệm quản lý hàng ngày cho người khác. Hoặc, nếu doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả, họ có thể đóng cửa và chuyển sang ý tưởng tiếp theo. Một số doanh nhân thành công cao là những doanh nhân nối tiếp. Các công ty khởi nghiệp do các doanh nhân nối tiếp tổ chức thường được các nhà đầu tư mạo hiểm hiểu biết coi là cơ hội hấp dẫn.

Không có gì lạ khi mọi người bắt đầu kinh doanh, trải qua thất bại và sau đó thử lại. Doanh nhân nối tiếp thường được coi là một loại hình khác vì họ đã thành công trong việc thành lập nhiều doanh nghiệp thành công.

Không có số lượng doanh nghiệp tiêu chuẩn mà một người nào đó phải bắt đầu để được coi là một doanh nhân nối tiếp, nhưng ba có thể là tối thiểu. Cũng không phải tất cả các doanh nghiệp phải thành công hoặc tạo ra lợi nhuận. Tuy nhiên, hầu hết những người được coi là doanh nhân nối tiếp đều có ít nhất một vài thành công đáng kể và lâu dài đối với công trạng của họ.

Ưu và nhược điểm của Doanh nhân nối tiếp

Mặc dù mỗi công ty khởi nghiệp có những đặc điểm riêng biệt, nhưng quá trình bắt đầu một doanh nghiệp mới có một số bước phổ biến đối với hầu hết nếu không phải là tất cả các dự án kinh doanh. Các doanh nhân nối tiếp học hỏi kinh nghiệm, đôi khi là một cách khó khăn khi mắc sai lầm, làm thế nào để có được ý tưởng cho một doanh nghiệp đang hoạt động và chưa thành công. Cùng với việc phát triển các kỹ năng, họ có được mối quan hệ giữa các nhà đầu tư, nhân viên tài năng và những người khác có thể giúp họ với doanh nghiệp tiếp theo.

Các nhà đầu tư mạo hiểm bày tỏ ưu tiên ủng hộ các công ty được thành lập bởi các doanh nhân nối tiếp vì giá trị mà các nhà lãnh đạo khởi nghiệp giàu kinh nghiệm mang lại. Sở thích này không chỉ dành cho các doanh nhân nối tiếp mà các công ty khởi nghiệp trước đây đều thành công. Theo quan điểm này, thất bại có thể là một người thầy tốt, và thất bại trong quá khứ có thể mở đường cho thành công trong tương lai.

Thực hành kinh doanh nối tiếp có thể đi kèm với một số hạn chế và rủi ro cũng như lợi ích. Có điều, một doanh nhân nối tiếp xây dựng và bán một công ty khởi nghiệp sau này đạt được thành công lớn có thể bỏ lỡ cơ hội kiếm được tài sản lớn bằng cách rút tiền mặt quá sớm.

Một rủi ro khác là ngay sau khi bắt đầu kinh doanh, một doanh nhân nối tiếp sẽ bị phân tâm bởi một ý tưởng cho một công ty khởi nghiệp mới. Điều đó có thể dẫn đến việc doanh nhân không quan tâm đầy đủ đến công việc kinh doanh đầu tiên, dẫn đến việc kinh doanh chệch choạc và không thành công.

Ví dụ về Doanh nhân nối tiếp

Nhiều doanh nhân nổi tiếng đã được chú ý vì mối quan hệ lâu dài của họ với một công ty khởi nghiệp duy nhất. Người đồng sáng lập Microsoft Bill Gates, người không được coi là một doanh nhân nối tiếp, là một ví dụ về một trong số này. Tuy nhiên, các doanh nhân nối tiếp có một cách đặc biệt để thu hút sự chú ý của công chúng vì những thành công lặp đi lặp lại, đôi khi ngoạn mục của họ trong nhiều lĩnh vực.

Một trong những doanh nhân nối tiếp nổi tiếng nhất là Richard Branson, người đã bắt đầu hàng trăm dự án kinh doanh trong các lĩnh vực từ hàng không đến nước giải khát, tất cả đều dưới nhãn hiệu Virgin của công ty đầu tiên của ông, một công ty thu âm đặt hàng qua thư. Nhiều công ty mới của Branson đã phải thành lập sau khi không đạt được sức hút. Nhưng nhiều chiến thắng của Branson trong các lĩnh vực đa dạng như vậy là một trong những chiến thắng mà một số doanh nhân nối tiếp khác có thể so sánh được.

Oprah Winfrey là một doanh nhân nối tiếp khác, người đã đặt thành công ban đầu vào nền tảng của một đế chế đa dạng, đế chế này tập trung vào truyền thông. Winfrey đã bắt đầu thành lập những công ty nổi tiếng trong lĩnh vực sản xuất truyền hình, truyền hình cáp và xuất bản tạp chí.

Một lần gần đây hơn đến hiện trường, Elon Musk, bắt đầu với tư cách là một doanh nhân phần mềm web, chuyển sang các dịch vụ tài chính trực tuyến và kể từ đó đã thay đổi các ngành từ xây dựng đường hầm sang vận tải vũ trụ. Tuy nhiên, anh đã gia nhập Tesla, công ty ô tô điện có thể là liên doanh nổi bật nhất của anh, sau khi nó được thành lập.

Điểm mấu chốt

Các doanh nhân nối tiếp đi từ ý tưởng kinh doanh mới đến ý tưởng tiếp theo, thành lập công ty và sau đó bán, đóng cửa hoặc giao chúng cho người khác quản lý. Mặc dù thành tích của họ có thể không phải là một trong những thành công lặp lại hoàn hảo, nhưng kinh nghiệm dày công giành được và sự siêng năng thể hiện của họ khiến các doanh nhân nối tiếp trở nên hấp dẫn đối với một số nhà đầu tư mạo hiểm mới.

Mẹo dành cho Doanh nhân

  • Bắt đầu ngay cả một công việc kinh doanh cũng là một quá trình phức tạp và không chắc chắn. Trước khi tiếp tục, hãy cân nhắc làm việc với một cố vấn tài chính có kinh nghiệm. Không quá khó để tìm được cố vấn tài chính phù hợp với nhu cầu của bạn. Công cụ miễn phí của SmartAsset sẽ giúp bạn kết nối với các cố vấn tài chính trong khu vực của bạn sau năm phút. Nếu bạn đã sẵn sàng kết hợp với các cố vấn địa phương, những người sẽ giúp bạn đạt được các mục tiêu tài chính của mình, hãy bắt đầu ngay bây giờ.
  • Việc kiểm soát chặt chẽ các chi phí của một công ty khởi nghiệp là rất quan trọng. Có bốn mẹo để làm điều đó thành công. Bạn cũng cần chắt chiu từng đồng chi tiêu để tận dụng tối đa.

Nguồn ảnh:© iStock.com / Drazen_, © iStock.com / alvarez, © iStock.com / ra2studio


Tài chính doanh nghiệp
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu