Ưu và nhược điểm của việc trở thành chủ doanh nghiệp nhỏ

Mặc dù có rất nhiều lý do khiến các doanh nhân thích sở hữu một doanh nghiệp nhỏ, nhưng nó không phải tất cả đều hấp dẫn. Cân nhắc những ưu và nhược điểm của tinh thần kinh doanh trước khi thành lập doanh nghiệp của bạn.


  • Chỉ 80% công ty khởi nghiệp vượt qua năm đầu tiên, nghĩa là cứ 5 người thì có 1 người thất bại ngay sau khi họ ra mắt.
  • Doanh nhân có tính độc lập, linh hoạt và khả năng kiểm soát, nhưng rủi ro và phần thưởng của việc lãi hoặc lỗ tài chính cũng đổ lên vai họ.
  • Quyền sở hữu doanh nghiệp đòi hỏi sự hy sinh, quyết tâm và khả năng phục hồi, bao gồm cả thời gian dài và gánh nặng hành chính.
  • Bài viết này dành cho bất kỳ ai đang cân nhắc việc bắt đầu kinh doanh và muốn cân nhắc giữa ưu và nhược điểm.

Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ không phải là một kỳ công nhỏ. Bạn phải kiên cường và tận tâm nếu bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận và vượt qua thử thách của thời gian. Theo Cục Thống kê Lao động, khoảng 20% ​​doanh nghiệp mới không vượt qua được năm đầu tiên. Hơn thế nữa, việc mở một doanh nghiệp nhỏ trong một cuộc khủng hoảng kinh tế lớn (ví dụ:đại dịch COVID-19) có thể khiến cơ hội sống sót của bạn càng mỏng hơn.

Mặc dù tinh thần kinh doanh có thể là một thách thức, nhưng đó không phải là tất cả đều là sự sụp đổ và ảm đạm:Hiện có 31,7 triệu doanh nghiệp nhỏ ở Hoa Kỳ, chiếm 99,9% tổng số doanh nghiệp trên toàn quốc. Các doanh nghiệp nhỏ là nền tảng của nền kinh tế Mỹ, và vì lý do chính đáng. Nếu bạn có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời và muốn thử sức mình trong lĩnh vực kinh doanh, hãy cân nhắc ưu và nhược điểm trước.

Lợi ích của việc sở hữu một doanh nghiệp nhỏ

Trở thành chủ doanh nghiệp nhỏ có thể là một trong những công việc khó khăn nhất, nhưng đó cũng là một trong những công việc bổ ích nhất. Có nhiều lợi ích của quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ và chúng thường vượt xa những điều tiêu cực.

Độc lập

Khi bạn làm chủ doanh nghiệp, bạn là ông chủ. Bạn không cần phải dựa vào người khác hoặc thảo luận về các quyết định với họ. Tính độc lập đi kèm với tinh thần kinh doanh là rất tốt cho những người thích làm việc tự chủ.

Tính linh hoạt

Tinh thần kinh doanh mang lại cho bạn sự linh hoạt để quyết định giờ làm việc của riêng bạn. Có vẻ như bạn đang làm việc mọi lúc trong khi bạn mới bắt đầu xây dựng doanh nghiệp của mình, nhưng cuối cùng, bạn sẽ có thể quyết định thời gian và địa điểm làm việc - không còn 9 đến 5. Tính linh hoạt này là lý tưởng cho bất kỳ ai hoạt động hiệu quả hơn ở bên ngoài trong giờ hành chính thông thường.

Nguồn và điều khiển

Một lợi ích khác mà nhiều doanh nhân được hưởng là có quyền lực và quyền kiểm soát. Là người đứng đầu tổ chức, bạn đưa ra các quy tắc. Bạn phải thiết lập văn hóa công ty của mình và xác định những gì được và không được chấp nhận ở nơi làm việc. Khi bạn thuê nhân viên, cuối cùng họ sẽ báo cáo cho bạn. Quyền kiểm soát này lý tưởng cho những người không thích làm việc dưới quyền hoặc báo cáo lại với sếp.

Đam mê và sáng tạo

Một lợi ích quan trọng khác của việc sở hữu một doanh nghiệp là sự hài lòng khi biết bạn là người tạo ra bất kỳ sản phẩm nào bạn đưa ra. Bạn là tầm nhìn đằng sau nó, và bạn đưa nó vào chuyển động. Bạn có thể làm những gì bạn yêu thích trong lĩnh vực bạn yêu thích. Bạn không còn phải kéo mình vào một công việc mà bạn ghét vào mỗi buổi sáng. Nhiều chủ doanh nghiệp cũng thích rằng họ có thể xây dựng doanh nghiệp của mình dựa trên niềm tin và giá trị của họ.

Lợi ích tài chính

Mặc dù sở hữu một doanh nghiệp đi kèm với rủi ro tài chính, nhưng bạn cũng gặt hái được những thành quả tài chính. Nếu bạn không có đối tác kinh doanh hoặc nhân viên, bạn không phải lo lắng về việc trả tiền cho họ. Nếu bạn chỉ có một vài nhân viên, điều đó có nghĩa là sẽ có ít người cắt giảm thu nhập của bạn.

Những thách thức khi sở hữu một doanh nghiệp nhỏ

Các doanh nhân phải đối mặt với nhiều thách thức hàng ngày. Bằng cách hiểu những thách thức phổ biến mà bạn có thể gặp phải, bạn có thể chuẩn bị cho mình để vượt qua chúng.

Đa dạng hóa cơ sở khách hàng

Tất nhiên, nếu bạn đang bán một sản phẩm hoặc dịch vụ, ai đó phải mua những thứ đó từ bạn để kiếm tiền. Bạn nên tạo cơ sở khách hàng đa dạng nhất có thể để cân bằng doanh thu.

Quản lý dòng tiền

Quản lý dòng tiền là một thách thức lớn khác đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ. Tất nhiên, bạn cần tiền để kiếm tiền. Thông thường, bạn cần một cách để tạo vốn và truy cập nguồn dự trữ tiền mặt một cách nhanh chóng. Các doanh nghiệp nhỏ thường không có điều này, vì vậy các doanh nhân thường có nhiều nguồn thu nhập. Bằng cách này, khi một nguồn thu nhập chậm lại, thì vẫn có tiền vào.

Duy trì tuân thủ pháp luật

Bạn sẽ phải vượt qua nhiều vòng pháp lý khi bắt đầu kinh doanh. Các quy định của chính quyền liên bang, tiểu bang và địa phương liên tục thay đổi, điều này có thể gây khó khăn cho việc duy trì sự tuân thủ. Ví dụ, hiểu nghĩa vụ thuế doanh nghiệp nhỏ của bạn là một thách thức tuân thủ phổ biến. Bạn cũng sẽ cần tuân thủ nhiều quy tắc và quy định về nhân sự sau khi thuê những nhân viên đầu tiên của mình.

Duy trì chất lượng khi mở rộng quy mô

Bạn có thể đến một thời điểm mà doanh nghiệp của bạn mở rộng đột ngột - có chủ ý hoặc không. Nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể bùng nổ và nếu bạn không chuẩn bị đúng cách, bạn có thể bị giảm chất lượng của những gì bạn đang cung cấp, điều này không bao giờ là một điều tốt.

Luôn luôn nghĩ trước một bước khi bạn tập trung vào các hoạt động hàng ngày có thể là một thách thức. Tuy nhiên, là một chủ doanh nghiệp, bạn nên ghi nhớ thách thức tiềm ẩn này càng nhiều càng tốt. Lập kế hoạch trước để mở rộng quy mô kinh doanh của bạn một cách chiến lược ngay khi nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn tăng lên.

Tránh kiệt sức

Doanh nhân làm việc nhiều giờ và ít được nghỉ ngơi. Trong nhiều trường hợp, cho đến khi bạn bắt đầu kiếm tiền, bạn sẽ phải tự mình làm mọi công việc. Có một tiềm năng lớn cho sự mệt mỏi, có thể dẫn đến các quyết định sai lầm và mong muốn bỏ cuộc. Sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống, ngay cả đối với những người mới khởi nghiệp, có thể mang lại cho bạn động lực để xây dựng doanh nghiệp của mình trong thời gian dài.

Cân nhắc ưu và nhược điểm của tinh thần kinh doanh

Mặc dù khởi nghiệp đòi hỏi sự hy sinh lớn, nhưng nó cũng có thể đi kèm với những phần thưởng lớn. Đánh giá những ưu và nhược điểm này để đánh giá xem khởi nghiệp có phải là con đường phù hợp với bạn hay không. Mỗi lợi ích và hạn chế này mang theo trọng lượng bao nhiêu sẽ là duy nhất đối với bạn. Ví dụ:một người có thể coi trọng tính độc lập và linh hoạt, trong khi người khác có thể không muốn từ bỏ sự ổn định làm việc cho người khác.

Một yếu tố khác cần xem xét là ý tưởng kinh doanh của bạn có khả thi về mặt tài chính hay không. Một số loại hình kinh doanh có chi phí khởi động quá lớn. Trong trường hợp này, bạn có thể xem xét một ý tưởng kinh doanh khác có ít chi phí khởi động hơn hoặc khám phá những cách sáng tạo để có được nguồn vốn. Bạn cũng nên thử nghiệm ý tưởng kinh doanh của mình trước khi khởi chạy hoàn toàn để đảm bảo khả năng tồn tại của nó.

Chad Brooks đã đóng góp vào việc viết và nghiên cứu trong bài báo này.


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu