New Zealand, quốc gia 5 triệu dân ở Nam Thái Bình Dương, đã chứng kiến một bối cảnh khởi nghiệp công nghệ đang thay đổi trong vài năm qua. Trong khi một số công ty toàn cầu lớn như Xero, Rocket Lab, LanzaTech và Seequent đã tỏa sáng trên nền tảng khởi nghiệp của New Zealand, thì quốc gia này trước đây không tiếp cận được nhiều vốn đầu tư mạo hiểm.
Là một quốc gia có nền kinh tế chủ yếu xuất khẩu nông sản, thế giới khởi nghiệp ở New Zealand thường dựa vào nguồn vốn từ cộng đồng các cá nhân có giá trị ròng cao và các văn phòng gia đình, những người có thể kiếm được hàng triệu USD nhờ bất động sản hoặc nông nghiệp.
Vào tháng 3 năm ngoái, chính phủ New Zealand đã ra mắt Elevate, một chương trình quỹ trị giá 300 triệu NZD đang cung cấp hàng triệu NZD cho các VC địa phương đầu tư vào cộng đồng khởi nghiệp để lấp đầy khoảng trống vốn ở giai đoạn đầu. Đồng thời, các nhà đầu tư nước ngoài cũng đang tràn vào hiện trường, bị thu hút bởi đất nước nhỏ bé có tiếng là nơi sản sinh ra những công ty lớn. Các nhà sáng lập và VC ở New Zealand hy vọng rằng sự gia tăng tài trợ từ nhiều nguồn là một tín hiệu cho thấy công nghệ có thể sẽ trở thành ngành công nghiệp lớn tiếp theo của đất nước.
Đó là, nếu động lực dẫn đến nhiều vốn hơn ở giai đoạn đầu vẫn tiếp tục.
Chúng tôi đã nói chuyện với hai người sáng lập (Peter Beck của Rocket Lab và Cecilia Robinson của Au Pair Link, My Food Bag and Tend) cũng như hai nhà đầu tư (Phoebe Harrop, hiệu trưởng tại Blackbird Ventures và Robbie Paul, Giám đốc điều hành của Icehouse Ventures). những mẹo hàng đầu dành cho những người sáng lập New Zealand muốn tạo dấu ấn trên thị trường. Đây là những gì chúng tôi học được.
Người New Zealand thường có xu hướng nhìn nội tâm, không suy nghĩ lớn và toàn cầu ngay từ ngày đầu tiên, Beck nói. Điều này một phần là do Kiwi lớn lên trong một nền văn hóa mắc phải “hội chứng cây anh túc cao”, một hiện tượng mà những người đạt được bất kỳ thành công nào đều bị chế giễu, chặt chém hoặc phá hoại. Do đó, không nhiều người muốn trở thành một cây thuốc phiện cao.
Beck nói với TechCrunch:“Nếu bạn định xây dựng một công ty, điều đó vô cùng đau đớn, mất rất nhiều công sức. “Tại sao bạn lại lãng phí thời gian của mình để xây dựng một công ty nhỏ? Hãy xây dựng một công ty lớn. Vì vậy, hãy giải quyết những vấn đề lớn. ”
Để có tinh thần phấn chấn để giải quyết những vấn đề lớn đó, đừng quá khiêm tốn. Paul cho biết, New Zealand luôn vượt lên trên sức nặng của mình và tạo ra những doanh nhân và công ty khởi nghiệp công nghệ đẳng cấp thế giới.
Paul nói với TechCrunch:“Trở lại chính mình và biết rằng bạn có thể giành chiến thắng trên đấu trường toàn cầu. “Mặc dù bắt đầu từ một tảng đá ở tận cùng thế giới đi kèm với những thách thức, nhưng cũng có rất nhiều lợi thế.”
Beck nói:“Hãy nhớ rằng thứ ít giá trị nhất mà một nhà đầu tư từng cho bạn là tiền của họ. “Khi bạn nghĩ về việc xây dựng doanh nghiệp của mình, cách thức và nơi bạn muốn đến, hãy đảm bảo rằng bạn sử dụng các nhà đầu tư để giúp bạn đạt được điều đó. Mọi người nhìn chằm chằm vào tấm séc và không thực sự ngồi lại và đi, "Chà, người này có thực sự chiến lược với tôi hay không?" "
Khi Beck xây dựng Rocket Lab, anh ấy đã rất chọn lọc về các nhà đầu tư mà anh ấy mời, nói rằng yếu tố khác biệt giữa các nhà đầu tư không phải là vốn của họ, mà là những người họ có thể gọi. Ví dụ:Khosla Ventures đã tham gia vào vòng Series A của Rocket Lab, mà Beck cho biết đã mở ra cánh cửa cho một VC lớn khác, Bessemer, đầu tư vào Series B. DCVC đã dẫn đầu Series C, nhưng vào thời điểm Rocket Lab đã vượt qua Series D, Bessemer đã mở đường cho Greenspring, một đối tác hạn chế (LP) của Bessemer. Các quỹ tài sản có chủ quyền, nơi bắt nguồn từ những tấm séc lớn, đã tham gia vào vòng E của công ty và họ là LP của Greenspring.
“Vì vậy, khi công ty của bạn tiếp tục phát triển, ngày càng có nhiều nguồn vốn lớn hơn mà bạn có thể đi và thu hút, và nếu tất cả những gì bạn có là John đến từ Pakuranga, John không có số điện thoại và độ tin cậy đối với sự giàu có chủ quyền. Beck nói. “Tất cả là về việc thành lập công ty để khi bạn muốn thực hiện một vòng lớn hơn, bạn có thể đi và khai thác LP của nhà đầu tư mạo hiểm đó và sau đó nó có thể khai thác LP của đó và cuối cùng kết thúc trong các quỹ tài sản có chủ quyền hoặc những quỹ khác có thể viết 100 triệu đô la kiểm tra không có vấn đề gì cả. Đó là một con đường suôn sẻ ở đó và khó khăn ở đâu khi không có đường đi hoặc con đường bị cắt ngắn và thách thức với New Zealand là mặc dù có một số công ty đầu tư mạo hiểm chất lượng tốt hơn ở New Zealand, nhưng mối quan hệ của họ với LP ở đâu? ”