Nghiên cứu thực tế về ‘Tẩy chay Trung Quốc’: Tuần trước, Internet đã bùng nổ với xu hướng #BoycottChina. Điều này xảy ra sau khi Sonam Wangchuk phát hành một video kêu gọi tất cả người dân Ấn Độ tẩy chay các sản phẩm của Trung Quốc. Điều này là do sự xâm lược của Quân đội Trung Quốc trên lãnh thổ Ấn Độ. Nhưng trong quá khứ gần đây, Ấn Độ không đơn độc kêu gọi tẩy chay như vậy đối với Trung Quốc, các quốc gia khác như Philippines, Việt Nam, và thậm chí cả các phong trào ly khai ở Trung Quốc cũng đã bắt đầu.

Tình cảm yêu nước của tôi (có nghĩa là tốt) đã truyền cảm hứng cho tôi về lời kêu gọi này trong vài phút. Nhưng thực tế khi tôi gõ những từ này trên một máy tính mang nhãn hiệu Trung Quốc khiến tôi có cơ sở. Không cần phải nói rằng không ai trong chúng ta muốn tài trợ cho những viên đạn của Trung Quốc có thể bắn vào những người lính Ấn Độ. Do đó, hôm nay chúng ta có một cái nhìn sâu hơn về các sự kiện có thể giúp giải quyết tình trạng khó xử này và cũng đưa ra các giải pháp khả thi.

Mục lục

Tại sao tẩy chay Trung Quốc nghe có vẻ đúng?

Trong quá khứ, việc tẩy chay Trung Quốc không chỉ được kêu gọi vì sự hung hăng của quân đội Trung Quốc đối với các nước láng giềng mà còn vì các hành vi vi phạm nhân quyền của chính công dân nước này. Nổ súng vào những người biểu tình ôn hòa ở Quảng trường Thiên An Môn, chính phủ Trung Quốc thậm chí còn bị cáo buộc mổ cướp nội tạng trái phép từ Pháp Luân Công (người theo phong trào tôn giáo) và các tù nhân chính trị khác. Điều này khiến các nhà hoạt động trên khắp thế giới kêu gọi tẩy chay các sản phẩm của Trung Quốc.

Sonam Wangchuk (người được đóng bởi Amir Khan trong bộ phim 3 Idiots) đã tuyên bố rằng sự xâm lược từ Trung Quốc chỉ là một phương tiện để đảng cộng sản cầm quyền chuyển hướng sự chú ý của người dân khỏi các vấn đề nội bộ của nó.

Thương mại trong đó các sản phẩm và dịch vụ của Trung Quốc được người tiêu dùng Ấn Độ mua để tài trợ cho sự xâm lược của quân đội Trung Quốc không chỉ đối với công dân của mình mà còn đối với binh lính Ấn Độ là điều không công bằng.

Các phong trào tẩy chay có thành công không?

Đã có nhiều phong trào tẩy chay khác nhau trong suốt lịch sử. Diễn đàn người tiêu dùng Hoa Kỳ đã cố gắng tẩy chay hàng hóa của Pháp vào năm 2003 để phản đối việc Pháp ngăn cản các cuộc tấn công vào Iran. Ấn Độ cũng đã từng có phong trào Tẩy chay Trung Quốc tương tự trong quá khứ. #BoycottChina cũng có xu hướng trong năm 2016 sau khi Trung Quốc hỗ trợ Pakistan đăng các cuộc tấn công URI.

Một thực tế tương tự trong tất cả các phong trào tẩy chay này là họ không đạt được gì. Sau một vài tuần, mọi người mất hứng thú hoặc bị cuốn vào vấn đề thú vị nhất tiếp theo. Nói cách khác, những chuyển động này cuối cùng mất đi động lượng.

Một yếu tố quan trọng khác khiến phong trào Tẩy chay Trung Quốc của Ấn Độ không theo kịp hành động lớn hơn là kinh tế. Khi một người tiêu dùng đi mua một sản phẩm, họ sẽ thấy rằng các sản phẩm của Trung Quốc không chỉ rẻ hơn mà còn có chất lượng vượt trội so với các sản phẩm của Ấn Độ. Trong tình huống như vậy, lựa chọn mua một sản phẩm đắt tiền và đồng thời chất lượng kém hơn so với hàng Trung Quốc chỉ là tự hủy hoại bản thân.

Tại sao tẩy chay Trung Quốc ngay lập tức lại không có ý nghĩa?

Thâm hụt thương mại xảy ra khi nhập khẩu của quốc gia nhiều hơn xuất khẩu. Một trong những hậu quả chính của thâm hụt thương mại lớn là sự suy yếu của đồng tiền. Đây chính xác là trường hợp của Ấn Độ. Trong năm 2018-2019, nhập khẩu từ Trung Quốc là 70.319,64 triệu. Trong cùng kỳ, xuất khẩu sang Trung Quốc ở mức 16.752,20 triệu, dẫn đến thâm hụt 53.567,44 triệu.

Nhưng Ấn Độ không phải là nước duy nhất chịu số phận này khi đối phó với Trung Quốc. Nhiều quốc gia trên thế giới đã phải đối mặt với điều này, dẫn đến việc Trung Quốc trở thành một trong những quốc gia có thặng dư thương mại lớn nhất.

(Các quốc gia có thặng dư thương mại cao nhất trong năm 2018)

Thâm hụt thương mại không chỉ cho thấy sự phụ thuộc của người tiêu dùng Ấn Độ mà còn của các ngành công nghiệp Ấn Độ vào hàng xuất khẩu của Trung Quốc. Các công ty dẫn đầu thị trường Ấn Độ như Bajaj, TVS Motors, Mahindra và Tata mua các bộ phận của họ từ Trung Quốc. Ngay cả các công ty thuốc trừ sâu và phân bón có trụ sở tại Ấn Độ cũng đang phụ thuộc rất nhiều vào Trung Quốc. Lấy ví dụ về United Phosphorous, nơi hơn 55% sản phẩm của công ty có nguồn gốc từ Trung Quốc.

Trung Quốc hiện có khoản đầu tư 8 tỷ USD vào thị trường Ấn Độ. Chỉ riêng năm 2019 đã chứng kiến ​​khoản đầu tư 3,9 tỷ USD của các công ty Trung Quốc vào các công ty khởi nghiệp của Ấn Độ.

BigBasket, Byju’s, Delhivery, Dream11, Flipkart, Hike, Ola, Oyo, Paytm, Quickr, Snapdeal tất cả các công ty khởi nghiệp này đều có nguồn vốn bảo đảm từ Trung Quốc. Ngay cả những ngân hàng như HDFC cũng đã nhận được vốn đầu tư từ Trung Quốc. Mặc dù có vẻ như mặc dù chúng ta đang nêu tên tất cả các công ty nổi tiếng của Ấn Độ, nhưng rõ ràng là không có Trung Quốc nào thoát khỏi.

Hầu hết mọi công ty đều có liên kết với Trung Quốc, thông qua quyền sở hữu hoặc có nguồn nguyên liệu thô từ Trung Quốc để sản xuất thành phẩm. Từ thức ăn mà chúng ta tiêu thụ, phương tiện đi lại, khả năng tiếp cận công nghệ của chúng ta, bằng cách nào đó, tất cả đều có thể được đưa trở lại Trung Quốc.

Hãy nói về “Aathma Nirbhar”

Thủ tướng trong bài phát biểu gần đây nhất của mình đã thúc đẩy một Aatma Nirbhar Bharat. Do ảnh hưởng này nên người Ấn Độ chỉ mua các sản phẩm của Ấn Độ. Nếu chúng ta nhìn vào môi trường năm 1947 -1991, nơi do quan điểm bảo hộ của chính phủ, người tiêu dùng buộc phải chỉ mua hàng Ấn Độ. Điều này dẫn đến việc các nhà sản xuất sản xuất ra các sản phẩm chất lượng thấp.

Điều này là do họ chắc chắn nhận được thị phần bất kể chất lượng. Giai đoạn 1947-91 kết thúc gây hại nhiều hơn lợi. Cùng kỳ cũng chứng kiến ​​các nhà sản xuất Trung Quốc chuẩn bị thị trường cho cạnh tranh toàn cầu. Điều này đã mang lại cho Trung Quốc một khởi đầu 40 năm so với các đối thủ Ấn Độ của họ.

Adam Smith, cha đẻ của kinh tế học hiện đại sẽ nói gì?

Adam Smith nói về lợi thế cạnh tranh trong cuốn sách Sự giàu có của các quốc gia xuất bản năm 1776. Ông lấy ví dụ về hai quốc gia Anh và Bồ Đào Nha cũng như về hai sản phẩm, rượu và vải. Ở đây, người Bồ Đào Nha giỏi nhất về sản xuất rượu vang và Anh về sản xuất vải. Theo Adam Smith, Bồ Đào Nha nên tập trung vào việc tạo ra rượu thay vì tập trung vào cả rượu và vải. Điều này sẽ chỉ dẫn đến các sản phẩm không đạt tiêu chuẩn. Anh nên tập trung vào vải và cả hai nước nên giảm bớt sự khan hiếm vải hoặc rượu tương ứng thông qua thương mại.

Hãy để chúng tôi lấy ví dụ về TVS Motors. Họ được biết đến là nơi sản xuất ra những chiếc xe hai bánh tốt ở phân khúc giá tầm trung và giá rẻ. Nỗ lực sản xuất 100% xe hai bánh ở Ấn Độ sẽ chỉ dẫn đến những loại xe đắt tiền hơn nhưng chất lượng kém hơn. Do đó, TVS Motors sử dụng vật liệu sản xuất tại Trung Quốc có chất lượng cao và chi phí thấp hơn đã dẫn đến việc họ có thể kiện thị trường Ấn Độ ngày nay. Chúng tôi có thể sẵn sàng mua sản phẩm thay thế đắt tiền hơn của Ấn Độ nếu có trong tương lai.

Tình hình hiện tại của chúng tôi

Nhưng nếu chúng ta vẫn chưa bị thuyết phục và trước khi quyết định chắc chắn, chúng ta hãy dành một chút thời gian và thoát ra khỏi lớp vỏ đặc quyền của mình. Đại dịch gần đây đã làm sáng tỏ cảnh nghèo đói của dân tộc chúng ta. Gói cứu trợ đầu tiên của Rs. 1,7 vạn crore nhằm mục đích nuôi sống 800 triệu người nghèo. Các lựa chọn thay thế giá tăng sẽ chỉ đẩy 2/3 bộ phận xuống thang giàu có hơn nữa.

Còn "Trả đũa" thì sao?

Cho đến nay, chúng tôi chỉ xem xét việc trả đũa từ phía cuối cùng của chúng tôi. Tẩy chay Trung Quốc và bán phá giá các sản phẩm của Trung Quốc chắc chắn sẽ có tác động hai yếu tố khi được thực hiện trên diện rộng. Một đòn trả đũa tương tự từ Trung Quốc sẽ gây thêm hậu quả cho các nhà sản xuất và công ty Ấn Độ.

Vai trò của Chính phủ Ấn Độ

Tại sao chính phủ Ấn Độ không áp dụng các biện pháp hạn chế thương mại đối với hàng hóa Trung Quốc? Ấn Độ là thành viên của WTO bắt buộc phải tuân theo các quy tắc của tổ chức này. Theo WTO, các quốc gia không được phép phân biệt đối xử giữa các đối tác thương mại của họ.

Khi nói đến đầu tư, chính phủ Ấn Độ đã cho phép các nhà đầu tư từ các nước láng giềng chỉ đầu tư tối đa 10% vào một công ty Ấn Độ. Mặc dù vậy, các công ty Trung Quốc đã tìm ra kẽ hở để đầu tư vào thị trường Ấn Độ. Gã khổng lồ Trung Quốc Alibaba đã giành được cổ phần trong Paytm bằng cách đầu tư thông qua công ty con không thuộc Trung Quốc ‘Alibaba Singapore Holdings Pvt Ltd’.

Giải pháp là gì?

Từ tất cả các lập luận được đưa ra ở trên, chúng ta thấy rõ hơn việc tẩy chay hoàn toàn Trung Quốc là không thể. Tẩy chay Trung Quốc sẽ chỉ khiến các ngành công nghiệp Ấn Độ nhận tài trợ hoặc sử dụng nguyên liệu của Trung Quốc bị tổn hại nhiều hơn.

Một giải pháp thay thế ở đây là tìm kiếm các sản phẩm từ các quốc gia khác khi có nhu cầu để thay thế các sản phẩm Trung Quốc mà chúng tôi có trong nhà theo thời gian. Một giải pháp lâu dài sẽ là tiếp tục nâng cao chất lượng của Ấn Độ một cách đều đặn. Giải pháp tốt nhất cho vấn đề hiện tại liên quan đến bế tắc sẽ là các cuộc đàm phán ngoại giao. Một cuộc chiến do người tiêu dùng tiến hành sẽ chỉ là tự hủy diệt.