Mang lại sự đổi mới cho môi trường doanh nghiệp vốn đã là một thách thức. Nhiều công ty đã thành lập nhóm nghiên cứu và phát triển hoặc nhóm phát triển công ty, nhưng không phải nhóm đổi mới. Vì các công ty có sơ đồ tổ chức phức tạp với bất kỳ bộ phận và con người nào, nên khó có nhóm nào có thể có cái nhìn đầy đủ về bức tranh toàn cảnh. Các chương trình nội bộ có thể truyền cảm hứng cho sự đổi mới nội bộ, nhưng đây là một mô hình tốn kém và rủi ro để hỗ trợ.
Mức độ phổ biến của vốn đầu tư mạo hiểm doanh nghiệp (VC) đã thay đổi trong những năm qua. Các công ty như Boeing và Dell đã loại bỏ đội ngũ VC nội bộ của họ, nhưng CB Insights báo cáo rằng các công ty công nghệ lớn đã tăng khoản đầu tư khởi nghiệp của họ từ 7,6 tỷ đô la trong năm 2019 lên 16,7 tỷ đô la trong 8 tháng đầu năm 2020. Google Ventures, Intel Capital và Qualcomm là những ví dụ về các tổ chức VC doanh nghiệp thành công. Tuy nhiên, đó là một mô hình khó có thể tái tạo. Theo CB Insights, 80% công ty thuộc S&P 500 không có nhóm đầu tư nội bộ.
Mục tiêu của đầu tư doanh nghiệp là giúp đáp ứng tầm nhìn của công ty bằng cách khai thác sức mạnh của sự đổi mới. Các công ty khởi nghiệp vốn có tính đột phá và là nguồn đáng tin cậy nhất của sự đổi mới đó. Họ thường lấp đầy khoảng trống công nghệ cho tập đoàn và họ có thể mang lại quyền tiếp cận với khách hàng và / hoặc thị trường mới. Đầu tư có thể là một cách hiệu quả hơn để tiếp cận các tài nguyên đó một cách tương đối nhanh chóng.
Tuy nhiên, thách thức đối với bất kỳ công ty nào là xác định được công ty khởi nghiệp nào đang hoạt động tốt và có các giải pháp phù hợp để cải thiện hoạt động kinh doanh của mình. Cũng khó thành lập một nhóm VC nội bộ vì khó xác định được những người thông minh, có kinh nghiệm. Chi phí thuê họ rất cao - đặc biệt là ở các thị trường như Thung lũng Silicon - và thật khó để thúc đẩy họ tiếp tục hoạt động. Một công ty có thể chi hàng triệu đô la để tập hợp ngay cả một nhóm nhỏ bên trong. Khi đã có vị trí, nhân sự luôn có rủi ro khi xem xét các lời mời làm việc cạnh tranh.
Thuê ngoài sự đổi mới của doanh nghiệp - đôi khi được gọi là đầu tư mạo hiểm như một dịch vụ - là một cách hiệu quả để tìm kiếm sự đổi mới một cách linh hoạt và hợp lý. Trong trường hợp này, công ty hợp tác với một công ty VC; họ đồng ý với các chỉ số hiệu suất từ trước và công ty VC có trách nhiệm đáp ứng các chỉ số đó. Tạp chí Phố Wall báo cáo rằng khoảng 75% các công ty được hỗ trợ bởi mạo hiểm ở Hoa Kỳ không trả lại vốn của nhà đầu tư, do đó, việc dựa vào các nhà đầu tư mạo hiểm có kinh nghiệm để thực hiện các khoản đầu tư như vậy là rất hợp lý.
Việc thuê ngoài vốn đầu tư mạo hiểm của doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí hơn so với việc tạo ra một nhóm đầu tư nội bộ. Hơn nữa, cách tiếp cận này cho phép công ty xoay trục và sửa đổi các ưu tiên của mình bất cứ lúc nào. Công ty VC sẽ điều chỉnh chiến lược và sửa đổi quy mô của mình tùy thuộc vào nhu cầu của khách hàng.
Vì các VC nghiên cứu và xây dựng các mối quan hệ bền chặt, họ có thể xác định nhóm khởi nghiệp nào có công nghệ và sự đổi mới phù hợp để mang lại lợi ích cho đối tác công ty của họ. Các công ty khởi nghiệp - thường bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của họ - có thể sẵn sàng chia sẻ bí mật công nghệ của họ với một công ty VC có uy tín hơn là một công ty, vì họ có thể sợ công ty sẽ lợi dụng những bí mật này mà không đầu tư.
Vì các công ty khởi nghiệp thành công không thiếu các nhà đầu tư tiềm năng, các mối quan hệ hiện có của các công ty VC đã có tên tuổi giúp họ dễ dàng đảm bảo đầu tư hơn. Về phía công ty, công ty được hưởng lợi từ khả năng tiếp cận gần như ngay lập tức với công nghệ và cải tiến mới mà không phải đau đầu khi thành lập một nhóm nội bộ.
Chúng tôi kỳ vọng vốn đầu tư mạo hiểm của doanh nghiệp sẽ tiếp tục phát triển theo thời gian, với một vài công ty thành công và phần lớn có thể đang vật lộn để làm cho nó hoạt động. Trao đổi chuyên môn đầu tư cho một công ty VC có kinh nghiệm, hiểu biết với một đội ngũ vững chắc thường là một cách thông minh để thành công một cách hợp lý và ít rủi ro hơn. Làm như vậy sẽ giúp mang lại sự đổi mới đáng kinh ngạc để mang lại lợi ích cho mọi người trên toàn thế giới.
Cộng tác viên Mạng lưới Lãnh đạo Doanh nhân
Anis Uzzaman là người sáng lập và Giám đốc điều hành của Pegasus Tech Ventures, một công ty đầu tư mạo hiểm có trụ sở tại Thung lũng Silicon cung cấp vốn tài chính và trí tuệ cho các công ty khởi nghiệp công nghệ mới nổi. Startup World Cup là một trong những cuộc thi khởi nghiệp toàn cầu lớn nhất thế giới.