Các doanh nghiệp nhỏ sử dụng gần một nửa tổng số công nhân ở Hoa Kỳ và đã chịu trách nhiệm về phần lớn sự phục hồi kinh tế sau năm 2008 thông qua các nỗ lực tuyển dụng của họ. Trong năm qua, hoạt động tuyển dụng đang có xu hướng tăng lên đối với các doanh nghiệp nhỏ, với kế hoạch bổ sung nhân công đạt mức cao nhất kể từ năm 1999.

Báo cáo dữ liệu mới nhất của SCORE “The Megaphone of Main Street” cung cấp ảnh chụp nhanh về bối cảnh doanh nghiệp nhỏ hiện tại của Hoa Kỳ. Báo cáo này đi sâu vào các vấn đề tuyển dụng cho các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ.

Đồ họa thông tin mới nhất của chúng tôi, "The Megaphone of Main Street:Small Business and Employment," tập trung vào những thách thức tuyển dụng mà các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt.

Chúng tôi đã khảo sát hơn 1.700 chủ doanh nghiệp nhỏ để đánh giá mức độ khó đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của họ. Hơn 50% doanh nghiệp nhỏ cho biết rất khó hoặc hơi khó để lấp đầy các vị trí đang mở, với khoảng 55% doanh nghiệp siêu nhỏ hoặc những doanh nghiệp có từ 0 đến 4 nhân viên đồng ý.

27% doanh nghiệp mở đã không hoạt động trong sáu tháng qua, tỷ lệ này phù hợp trên các quy mô và địa điểm kinh doanh nhỏ khác nhau. Hai trường hợp ngoại lệ đã được ghi nhận:Nhiều doanh nghiệp nông thôn hơn (30%) không thể tìm được việc làm và ít doanh nghiệp siêu nhỏ (17,5%) cho biết họ không có việc làm.

Tại sao khó tìm nhân viên kinh doanh nhỏ?

Các chủ doanh nghiệp cho rằng vấn đề tìm kiếm các ứng viên có kỹ năng, đủ tiêu chuẩn là lý do chính để không lấp đầy các vị trí. Đưa ra mức lương và mức lương cạnh tranh là một thách thức phổ biến khác, cùng với việc thiếu dịch vụ chăm sóc sức khỏe và các phúc lợi khác cho nhân viên. Việc thuê mướn cũng cần thời gian - khoảng 18% tổng số doanh nghiệp nhỏ cho biết thuê nhân công có trình độ quá tốn thời gian - họ sẽ tự làm.

Các doanh nghiệp nhỏ sử dụng các trang web đăng tuyển, các đề xuất từ ​​các chủ doanh nghiệp khác, các nhóm mạng và nền tảng trực tuyến thúc đẩy nỗ lực tuyển dụng, nhưng cho đến nay, các đề xuất từ ​​những người lao động khác tỏ ra hiệu quả nhất trong việc tìm kiếm nhân viên mới.

Cách cải thiện nỗ lực tuyển dụng của chính bạn

Nếu bạn đang nghĩ đến việc thuê nhân viên đầu tiên của mình, hội thảo trên web “Thuê nhân viên đầu tiên của bạn:Hướng dẫn cách làm đúng” có thể hỗ trợ bạn phát triển một quy trình tuyển dụng hiệu quả. Đảm bảo rằng bạn xác định được trách nhiệm và phẩm chất của nhân viên tiếp theo của mình.

Gặp gỡ cố vấn SCORE để thảo luận về các nhu cầu và thách thức tuyển dụng của bạn. Với kinh nghiệm và quan điểm kinh doanh, một cố vấn tình nguyện có thể hướng dẫn bạn đưa ra các quyết định tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ của bạn.