Để hiểu hoạt động kinh doanh Thương mại điện tử bền vững, có lợi nhuận và có thể mở rộng trong năm nay, bạn bắt buộc phải biết cách quản lý khoảng không quảng cáo đang hoạt động.
Khoảng không quảng cáo được quản lý không tốt có thể là một thách thức phức tạp cần vượt qua đối với bất kỳ doanh nhân Thương mại điện tử nào bất kể chuyên môn, quy mô của doanh nghiệp như thế nào, loại sản phẩm bạn bán hoặc đối tượng bạn phục vụ.
Khi năm trôi qua, điều quan trọng là phải suy nghĩ nhiều về kế hoạch triển khai hoạt động kinh doanh Thương mại điện tử mới. Cần có một kế hoạch chu đáo về cách tiếp cận và tối ưu hóa khoảng không quảng cáo.
Nó có thể cực kỳ tốn kém nếu bạn lựa chọn sai. Đưa ra những lựa chọn đúng đắn có thể mang lại lợi nhuận vô cùng lớn.
Có một hệ thống quản lý hàng tồn kho hợp lý có nhiều lợi thế liên quan đến giao dịch và hàng tồn kho. Ví dụ:khi một bộ phận của nhóm tiếp cận cộng đồng ghi lại một cuộc trao đổi, các điều chỉnh trong kho hàng tồn kho sẽ được thay đổi. Các điều kiện khác nhau đơn độc trong đó một mặt hàng bị loại khỏi kho hàng tồn kho tại địa điểm bán lẻ là bị hại hoặc bị cướp. Để chỉ định một cách hợp lý việc trả lương và rủi ro, sự liên kết giữa các giao dịch và quản lý hàng tồn kho cần phải vững chắc và các đồng nghiệp nên bám vào bất kỳ điều kiện tiên quyết nào về kho hàng tồn kho liên quan đến các giao dịch, tác hại và trộm cắp.
Hệ thống quản lý khoảng không quảng cáo đáng tin cậy không chỉ đơn giản là nền tảng để giữ các mức chính xác hơn của các giao dịch khoảng không quảng cáo được ghi lại, mà còn hơn thế nữa khi được kết hợp với mức độ phức tạp của các kênh giao dịch khác nhau. Ví dụ, hầu hết các hệ thống POS đều được phối hợp với hệ thống theo dõi hàng tồn kho, sử dụng các thông tin nhận dạng được tiêu chuẩn hóa hoặc nhãn RF để đảm bảo mọi mặt hàng đều được thể hiện một cách thích hợp. Tuy nhiên, nếu mọi thứ được lọc hoặc ghi lại một cách thích hợp, lượng hàng tồn kho sẽ được duy trì một cách chính xác. Những thứ có hại nên được loại bỏ khỏi mức dự trữ hàng tồn kho được ghi lại và những thứ tương đương đối với những thứ bị mất do trộm cướp có thể tưởng tượng - theo cách có sự kiểm soát của các đồng nghiệp đã được phê duyệt.
Mặc dù thực tế là có các phương pháp thay thế để thích ứng với lượng hàng tồn kho sau giao dịch, nhưng các phương pháp hay nhất vẫn tạo ra chiến lược POS tiếp theo và nâng cao hiểu biết vững chắc giữa đồng nghiệp bán hàng và đồng nghiệp quản lý hàng tồn kho. Mặc dù phân vùng nghĩa vụ có ý nghĩa quan trọng đối với việc tuân thủ các quy tắc quản lý, nhưng mọi bộ phận cần phải hiểu tất cả các chiến lược được kết nối ở mức độ phù hợp. Bằng cách này, các bộ phận bán hàng và quản lý hàng tồn kho có thể hợp tác để đảm bảo rằng mọi thứ được đại diện một cách thích hợp. Điều gì đó khác, số liệu bán hàng sai và lượng hàng tồn kho có thể đưa ra những giải thích sai lầm về lợi nhuận cuối cùng ảnh hưởng đến mối quan tâm chính và tương lai của doanh nghiệp.
5 kỹ thuật quản lý hàng tồn kho cơ bản cho Thương mại điện tử
Cuối cùng, có một số vấn đề trọng tâm cần nhớ lại khi sử dụng quản lý hàng tồn kho. Giữ những điều này tập trung vào bạn sẽ giúp cổ phiếu của bạn tiến xa hơn. Họ cũng sẽ đảm bảo bạn đang thu lợi và giữ cho khách hàng vui vẻ.
1. Giữ một kho dự trữ an toàn
Không ai có thể biết khi nào điều gì đó không lường trước có thể xảy ra. Do đó, điều cần thiết là đảm bảo bạn có nguồn dự trữ an toàn.
Có thể có nhiều lý do mà bạn có thể yêu cầu điều này. Chúng ta chỉ cần xem những trường hợp mua sắm điên cuồng muộn màng để thấy rằng thị trường hữu cơ đột ngột xuất hiện. Giữ một bản kiểm kê hàng tồn kho sẽ đảm bảo bạn có kế hoạch cho bất cứ điều gì không lường trước được.
2. Cân bằng hàng tồn kho
Điều này khá cơ bản như không tồn kho quá mức và không thiếu hàng. Nó gắn liền với việc cân bằng chính xác.
Bạn không muốn có nhiều cổ phiếu như vậy mà bạn đang trao đổi. Trong mọi trường hợp, bạn cũng không muốn có lượng hàng quá ít đến mức bạn cần phải nói với khách hàng rằng bạn không có mặt hàng đó và đẩy ra khỏi thị trường khách quan của bạn. Cả hai điều này có thể dẫn đến mất lợi nhuận thông qua các cuộc điều tra lỗ hổng và khủng khiếp.
Có phần mềm chính xác và giám sát hàng tồn kho một cách chính xác sẽ giúp tránh được điều này.
3. Sử dụng quy trình may
Tập hợp cổ phiếu để bán như một sự sắp xếp được gọi là các đơn vị. Ví dụ:Mua 2 Tặng 1. Nó hỗ trợ việc loại bỏ bất kỳ lượng hàng dư thừa nào với chi phí hợp lý. Nó cũng hỗ trợ giá trị yêu cầu bình thường và cho khách hàng biết rằng họ đang nhận được một sự sắp xếp đáng kinh ngạc.
4. Xem xét những lần mua trước đây để biết trước cổ phiếu trong tương lai
Khi làm điều này, bạn có thể tạo ra một vòng kết nối đầu vào để hiểu những gì cổ phiếu hoạt động. Bạn có thể khảo sát cổ phiếu cần tăng hoặc giảm. Theo dõi kho hàng cho phép bạn xem những mặt hàng nào đang bán chạy nhất. Nó cũng giúp ích trong việc đánh giá các mẫu hàng năm và có thể thực hiện thường xuyên nếu bạn muốn.
5. Hãy hiểu biết về năng lực
Khi dự trữ sự kiện xã hội để bán, điều bắt buộc là phải xem xét lượng hàng dự trữ thực tế. Bất kể bạn để đồ trong phòng phụ hay nhà kho, hãy đảm bảo rằng đồ đạc không khó tìm.
Giữ chúng ở nơi bạn có thể mà không cần phải căng thẳng và đăng chúng ngụ ý rằng khách hàng sẽ nhận được điều đó sớm hơn. Căn cứ khu vực vào các giao dịch và mô hình. Di chuyển mọi thứ xung quanh thường xuyên nếu bạn cần. Làm điều này sẽ giúp bạn giữ được hàng của mình và sẽ truyền tải được lòng trung thành phi thường của người tiêu dùng.
Tựu trung lại
Việc thiết lập một hệ thống quản lý hàng tồn kho đặc biệt có thể làm cho công việc của bạn trở nên đơn giản hơn rất nhiều. Việc sử dụng kết hợp phần mềm phù hợp và các quy trình này sẽ đảm bảo bạn luôn cập nhật hàng tồn kho của mình, mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho bạn. Cuối cùng, nó ngụ ý rằng một khách hàng vui vẻ hơn sẽ tiếp tục quay lại.