Ai biết tương lai sẽ ra sao trong thời khắc lịch sử này? Khi tôi viết điều này, phong trào tự cách ly để ngăn chặn sự bùng phát của coronavirus mới đang bắt đầu phát huy tác dụng đầy đủ. Trong vòng vài ngày, sự chán nản của nhiều người đã được đăng tải trên Twitter và Instagram. Nhiều cửa hàng vui chơi - như NBA, NHL, March Madness, The Master, phòng tập thể dục, quán bar và rạp chiếu phim - bị đóng cửa, hủy bỏ hoặc hoãn lại. Nhưng chắc chắn phải có một lớp lót bạc ở đây giữa sự điên cuồng (và yên tĩnh.) Đó có thể là gì? Còn coronavirus và thị trường thì sao?

Hãy bắt đầu với một liều lượng thực tế. Không phải để làm suy yếu tính chất rất nghiêm trọng của đợt bùng phát, nhưng đây không phải là không cuộc gọi bức màn. Thị trường sẽ phục hồi theo thời gian. Nhiều người trong chúng ta còn nhớ năm 2008 và sự không chắc chắn sâu sắc của hệ thống tài chính của chúng ta trong thời gian đó đã thấm nhuần suốt cuộc sống hàng ngày của chúng ta như thế nào. Điều đó có vẻ quen thuộc hơn bây giờ.

Sự cần thiết là mẹ của phát minh (và cơ hội)

Nhưng cũng giống như sau đó, có một cơ hội tại đây để thị trường tự do chiếm ưu thế một lần nữa. Rốt cuộc, sự cần thiết là mẹ của phát minh. Theo hiểu biết của tôi, đây là một trong số ít thời điểm trong thời hiện đại mà chính phủ Liên bang đã tiếp cận - một cách rất công khai - với khu vực tư nhân, yêu cầu giúp đỡ giải quyết một vấn đề. Điều này tương tự như Chiến tranh thế giới thứ hai khi các nhà máy đang học cách tăng tốc dây chuyền sản xuất để đáp ứng nhu cầu chiến tranh và cao su là nguyên liệu được đưa vào trung tâm để thay đổi cuộc sống của chúng ta.

Đổi mới có thể phát triển mạnh mẽ trong thời gian không chắc chắn

Hãy cũng suy nghĩ về mức độ đổi mới sẽ giúp chúng ta an toàn và giải quyết vấn đề đại dịch trên toàn thế giới mà chúng ta chưa từng thấy trước đây. Hơn nữa, hệ thống y tế và công nghệ của chúng ta sẽ được hưởng lợi bao nhiêu từ những tiến bộ đó sau khi đại dịch được kiểm soát.

Sự thích ứng giúp chúng tôi tìm ra các giải pháp tốt hơn

Thêm vào đó, có bao nhiêu cách khác thế giới xung quanh chúng ta đang thay đổi ngay trước mắt chúng ta do sự bùng phát của coronavirus? Dưới đây là một số ví dụ:

• Các bộ phim dự kiến ​​ra rạp trong tháng này hiện sẽ được phát trực tuyến thẳng và không phải do chúng thất bại như dự đoán trước.
• Các nhà hàng chưa bao giờ coi giao hàng lề đường là một phần trong mô hình kinh doanh của họ, giờ đây đang bị buộc phải ra khỏi vùng an toàn của họ với các quy tắc xa rời xã hội.
• Các cửa hàng bán lẻ đang cung cấp thời gian thấp điểm chỉ dành cho người cao tuổi mua sắm để giữ họ an toàn trước mối đe dọa của bệnh tật.

Rất nhiều điều trong số này đang diễn ra để thích ứng cuộc sống của chúng ta đối với cảnh quan hiện tại và giữ an toàn cho mọi người. Nhưng hãy nghĩ xem có bao nhiêu thay đổi trong số này sẽ tồn tại bởi vì chúng được cho là mang lại lợi ích; một cách tốt hơn để làm mọi việc. Những thời điểm đầy thử thách, không chắc chắn như thế này có một cách để lộ ra những quy trình hoặc thói quen cũ, không cần thiết hoặc kém hiệu quả. Điều này không chỉ tạo ra cơ hội cho thị trường phục hồi sau khủng hoảng mà còn tạo ra cơ hội tăng trưởng theo thời gian.

Nhìn lại lịch sử

Bước ra từ cuộc Đại suy thoái, vào năm 2010, các bằng sáng chế của Hoa Kỳ đã tăng 7,19% trong năm 2010. Chúng tiếp tục tăng trong 7 năm tiếp theo. Các công ty thành công, nổi tiếng như Live Nation, Pinterest, We Work, Beyond Meat, Square, Trunk Club, Venmo, Uber, Zulily và Airbnb đều được thành lập trong những năm bất ổn đó. Đó là những thời điểm mà nỗi sợ hãi và sự không chắc chắn về thị trường lên đến cực kỳ cao.

Lớp lót bạc

Những cuộc khủng hoảng như đại dịch coronavirus hiện nay thật đáng kinh ngạc. Họ cho chúng tôi một khoảng dừng để hỏi. Chúng đưa ra những thách thức cần phải vượt qua, và chúng để lại tác động lâu dài cho nhân loại. Nhưng sẽ có những người tiếp tục nghiêng mình, nhìn thế giới từ một góc độ khác, tiếp tục làm việc chăm chỉ và biết chớp lấy cơ hội khi người khác sợ hãi. Họ sẽ bước ra phía bên kia để thay đổi cuộc sống và biến thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn. Thông qua đổi mới, thích ứng và tìm kiếm cơ hội, chúng tôi - và thị trường - có thể phục hồi.

Tháng 4 năm 2020