“Mọi công ty đang phát triển đều có một điểm chung,” CPA nói trong giai đoạn đầu của sự nghiệp khởi nghiệp của tôi. “Họ thường xuyên cần nhiều hơn khoảng 100.000 đô la so với những gì họ có.”
Tôi cười, cố ý. Nhưng trong mọi công ty khởi nghiệp mà tôi đã tham gia hoặc đã cố vấn với tư cách là một người thực hành PR, nhận xét tuyệt vời đã đúng. Trong hai mối quan hệ đối tác của tôi, nó thậm chí còn được chứng minh là người phá vỡ thỏa thuận cuối cùng, vì người đồng sáng lập của tôi trong mỗi trường hợp đều tham gia đảm nhận vị trí lãnh đạo, với tôi trong vai trò của cỗ máy có thể lập hóa đơn vĩnh viễn để lấp đầy khoảng trống.
Rất may, tôi đã học hỏi tốt hơn trong những năm kể từ đó và tôi đã nỗ lực có ý thức để tránh gây ra kiểu mô tả công việc hoặc suy nghĩ “thiếu sót” này cho người khác. Vậy làm thế nào để bạn vượt qua sự thiếu hụt trong giai đoạn tăng trưởng không thể tránh khỏi?
Hãy trở thành thành viên để có quyền truy cập không giới hạn và hỗ trợ những giọng nói bạn muốn nghe nhiều hơn. Đăng ký Doanh nhân chỉ với $ 49 / năm $ 39 / năm với chương trình giảm giá cho Năm mới của chúng tôi!
Được trình bày bởi zendesk
Đăng ký ngay