Thuật ngữ Shrinkage đề cập đến sự mất mát hoặc giảm sút trong bất kỳ quá trình, sản phẩm hoặc hoạt động kinh doanh nào. Điều tương tự cũng đề cập đến trong hệ thống quản lý hàng tồn kho.
Suy giảm là một thuật ngữ phổ biến được sử dụng trong hệ thống quản lý hàng tồn kho quyết định các yếu tố dẫn đến sự mất mát của tổ chức, được gọi là Sự suy giảm trong bán lẻ hoặc tổn thất do co rút.
Hãy để chúng tôi hiểu chi tiết về Sự co lại trong Bán lẻ trong phần tiếp theo của bài viết này.
Như chúng ta đã thảo luận ngắn gọn, Shrinkage về cơ bản là sự mất mát hàng tồn kho xảy ra do các yếu tố như trộm cắp của nhân viên, trộm đồ, lỗi của con người, gian lận, hư hỏng, v.v.
Co hẹp có thể được định nghĩa đơn giản là sự khác biệt giữa hàng tồn kho được ghi lại và hàng tồn kho thực tế theo bảng cân đối kế toán của công ty. Đây là vấn đề chung mà các nhà bán lẻ gặp phải khi kinh doanh thua lỗ.
Như chúng ta đã thảo luận trong đoạn trên, co ngót là sự khác biệt xảy ra giữa số lượng hàng tồn kho thực tế và số lượng hàng tồn kho được ghi lại từ hệ thống quản lý hàng tồn kho của một công ty. Điều này xảy ra do những sai sót nhỏ trong khi ghi chép hàng tồn kho, một số loại hoạt động bất hợp pháp như trộm cắp, gian lận trong hàng tồn kho hoặc thiệt hại xảy ra do một số trường hợp nhất định.
Tất cả những yếu tố này góp phần vào sự mất mát đã xảy ra và gây ra cái gọi là Co ngót hay còn gọi là Co ngót bán lẻ.
Để khắc phục điều này, chúng ta có thể theo dõi tất cả từ trong ra ngoài từ kho. Đối với điều này, chúng tôi có thể sử dụng nhiều phương pháp đếm vật lý hoặc phương pháp tự động.
Vì vậy, như chúng ta đã tìm hiểu về thuật ngữ Thu hẹp bán lẻ, bây giờ chúng ta hãy hiểu tác động của nó đối với quy trình kinh doanh tổng thể và cũng như đối với hệ thống quản lý hàng tồn kho của tổ chức.
Tác động lớn nhất của việc thu hẹp bán lẻ là mất đi lợi nhuận lớn, chủ yếu là ở lĩnh vực kinh doanh bán lẻ, nơi các doanh nghiệp hoạt động với tỷ suất lợi nhuận thấp và sản lượng cao. Điều này có nghĩa là các nhà bán lẻ phải bán nhiều sản phẩm hơn để thu lợi nhuận.
Một tác động bất lợi khác của việc thu hẹp này là khi nhà bán lẻ mất hàng tồn kho, rất khó thu hồi chi phí hàng tồn kho vì không có hàng tồn kho để bán hoặc trả lại.
Shrinkage là một phần của mọi tổ chức và một số trong số họ cố gắng che đậy sự sụt giảm lợi nhuận đó bằng cách tăng giá các sản phẩm có sẵn để bán và bù đắp cho khoản lỗ phát sinh của họ.
Và những mức giá tăng này sau đó được chuyển cho khách hàng, những người sau này phải chịu gánh nặng về hành vi trộm cắp và hoạt động kém hiệu quả vốn là nguyên nhân dẫn đến sự thua lỗ của công ty.
Trong những trường hợp như vậy, sự suy giảm này có thể khiến công ty mất đi một lượng khách hàng quý giá, những người không sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn và nhạy cảm với giá cả.
Ngoài ra, sự suy giảm này có thể làm tăng chi phí của công ty trong một số lĩnh vực khác mà các nhà bán lẻ đầu tư vào bảo mật bổ sung, bao gồm đầu tư vào nhân viên bảo vệ, công nghệ hoặc những thứ thiết yếu khác trong tổ chức có thể giúp ngăn chặn sự suy giảm ở một mức độ nào đó.
Thu hẹp bán lẻ được tính theo công thức sau -
Thu hẹp =(Giá trị hàng bị mất / Tổng doanh số bán hàng trong khoảng thời gian nói trên) X 100
Ví dụ:nếu giá trị tổn thất là 15000 và tổng doanh số bán hàng trong một thời kỳ là 500000, thì với công thức trên, chúng ta có thể tính Thu hẹp bán lẻ là -
Độ co ngót =(15000/500000) X 100 =3%
Điều này mang lại cho chúng tôi giá trị tổn thất do co ngót là 3%.
Đây là cách chúng tôi tính toán phần trăm tổn thất do co ngót và chúng tôi có thể đưa ra kết luận trong đó chúng tôi có thể cố gắng ngăn chặn tổn thất bằng cách thực hiện một số hành động phòng ngừa.
Vì vậy, đây là tất cả về Co ngót bán lẻ và các chi tiết quan trọng của nó. Để biết thêm về các thuật ngữ như vậy được sử dụng trong quản lý khoảng không quảng cáo, bạn có thể truy cập zapinventory.com và tìm hiểu chi tiết hơn về chúng.