Mức độ ưu tiên hàng đầu của khoảng không quảng cáo vào năm 2020

Điều quan trọng là tất cả các chủ doanh nghiệp Thương mại điện tử, doanh nghiệp B2B và SMB phải hiểu rõ về cách quản lý khoảng không quảng cáo một cách hiệu quả. Sau đó, họ sẽ có thể đáp ứng nhu cầu từ thị trường trong khi đảm bảo kết quả chất lượng mọi lúc. Dưới đây là danh sách một số kỹ thuật quản lý hàng tồn kho hiệu quả nhất mà bạn có thể thực hiện theo Ưu tiên hàng tồn kho vào năm 2020. Khả năng mang lại kết quả vượt trội của các kỹ thuật quản lý hàng tồn kho này đã được chứng minh.

  • Thực hiện theo kỹ thuật quản lý khoảng không quảng cáo Just In Time

Quản lý hàng tồn kho đúng lúc là một trong những chiến lược quản lý hàng tồn kho nổi bật nhất mà bạn có thể tìm hiểu trên thế giới. Kỹ thuật này nhằm đảm bảo rằng bạn chỉ nhận được những gì cần thiết để phục vụ cho các đơn đặt hàng của khách hàng dự kiến ​​hiện tại và trong tương lai. Phương pháp này có thể giúp bạn cắt giảm chi phí kho hàng với một khối lượng lớn. Ngoài ra, bạn cũng sẽ có thể tối ưu hóa không gian lưu trữ hiện có một cách hiệu quả. Điều này sẽ giúp bạn có được trải nghiệm hiệu quả về chi phí mà không gặp bất kỳ khó khăn nào.

  • Tự động hóa hệ thống quản lý hàng tồn kho

Bạn có thể nghĩ đến việc triển khai hệ thống quản lý hàng tồn kho tự động cho doanh nghiệp của mình. Đây sẽ là một trong những khoản đầu tư tốt nhất mà bạn có thể làm đối với doanh nghiệp của mình. Đó là bởi vì hệ thống tự động có thể giúp bạn xử lý khoảng không quảng cáo của mình một cách hiệu quả. Nó có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và công sức so với các kỹ thuật quản lý kho thủ công. Hơn hết, nó sẽ giúp bạn làm việc hiệu quả và đảm bảo kết quả chính xác vào cuối ngày. Khi bạn có thể giảm thiểu sai sót, bạn sẽ có thể thúc đẩy sự thành công của việc quản lý hàng tồn kho của mình. Điều này cũng sẽ giúp bạn tăng hiệu quả.

  • Xây dựng kho dự trữ an toàn

Một ưu tiên hàng tồn kho quan trọng khác trong năm 2020 mà bạn không nên bỏ qua là phát triển một kho dự trữ an toàn. Sau đó, bạn sẽ có thể đảm bảo rằng một lượng hàng hóa nhỏ nhưng đủ luôn được giữ trong tay. Cùng với đó, bạn sẽ có thể cung cấp khả năng bảo vệ nâng cao chống lại những sự cố bất ngờ mà bạn sẽ phải đối mặt khi phục vụ theo yêu cầu. Sau đó, bạn có thể đảm bảo rằng bạn sẽ không bao giờ gặp bất kỳ vấn đề nào khi giao dịch với kho sản phẩm hiện có.

  • Khai thác tối đa dữ liệu và phân tích

Tất cả những người làm công việc quản lý khoảng không quảng cáo nên nghĩ đến việc tận dụng tối đa phân tích dữ liệu. Bạn có quyền truy cập vào nhiều dữ liệu. Mặt khác, bạn cũng có quyền truy cập vào nhiều phương pháp phân tích dữ liệu hiệu quả. Bạn chỉ cần so sánh những điều này và tận dụng tối đa dữ liệu và phân tích của mình về lâu dài. Cùng với việc phân tích dữ liệu thích hợp, bạn sẽ có thể hiểu rõ hơn về cách hoạt động của doanh số bán hàng trong tương lai. Cùng với đó, bạn sẽ quản lý được kho hàng của mình sao cho phù hợp. Nói cách khác, bạn sẽ có thể mở rộng quy mô hoặc thu nhỏ khoảng không quảng cáo của mình dựa trên nhu cầu trước mắt. Điều này cũng sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều tiền trong khi tránh những rắc rối liên quan đến quản lý hàng tồn kho.

  • Tích hợp cùng với công nghệ di động

Sẽ tốt hơn nếu bạn có thể nghĩ đến việc tích hợp với công nghệ di động. Ví dụ:bạn sẽ có thể tìm thấy nhiều ứng dụng dành cho thiết bị di động, có thể được sử dụng làm công cụ quản lý hàng tồn kho. Bạn có thể bắt đầu sử dụng các ứng dụng này để quản lý khoảng không quảng cáo. Sau đó, bạn sẽ có thể xem nhanh hàng tồn kho mà bạn có trong tay. Ứng dụng dành cho thiết bị di động sẽ cung cấp cho bạn quyền truy cập nhanh vào khoảng không quảng cáo của mình mọi lúc, mọi nơi. Bạn chỉ cần xem qua các ứng dụng quản lý khoảng không quảng cáo dành cho thiết bị di động có sẵn và chọn ứng dụng tốt nhất trong số chúng.

  • Giới thiệu chiến lược sản xuất truyền thống

Chiến lược sản xuất truyền thống ở vị trí để cung cấp sự hỗ trợ tổng thể tuyệt vời cho bạn trong việc khắc phục tình trạng nhàn rỗi. Điều này bao gồm loại bỏ tình trạng nhàn rỗi của nhân viên cũng như máy móc của bạn. Khi bạn loại bỏ sự nhàn rỗi, bạn sẽ có thể tăng năng suất của mình một cách hiệu quả. Do đó, chúng tôi rất khuyến khích bạn xem qua và tiến lên phía trước.

  • Dự báo chính xác khoảng không quảng cáo

Có sẵn một số lượng lớn các phương pháp dự báo hàng tồn kho. Bạn nên xem qua các phương pháp đó và tìm ra một phương pháp chắc chắn, bạn có thể sử dụng phương pháp này để dự báo chính xác khoảng không quảng cáo của mình. Khi bạn sẽ có thể nhận được nhiều hỗ trợ về quản lý hàng tồn kho. Khi dự báo khoảng không quảng cáo, bạn sẽ có thể hiểu được lượng hàng tồn kho cần thiết. Thêm vào đó, bạn sẽ có thể đưa ra quyết định sáng suốt cũng như dự đoán. Bạn thậm chí có thể đưa việc sắp xếp đơn hàng lên cấp độ tiếp theo với sự giúp đỡ và hỗ trợ do nó cung cấp.

  • Giới thiệu mô hình số lượng đặt hàng kinh tế

Những người quan tâm đến việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả và hiệu quả vào năm 2020 cũng có thể xem xét mô hình số lượng đặt hàng kinh tế. Theo mô hình này, người ta tin rằng nhu cầu của khách hàng là không đổi. Cùng với giả định đó, có thể xác định rằng hàng tồn kho sẽ cạn kiệt theo một tỷ lệ cố định, cho đến thời điểm này sẽ bằng không. Cùng với việc triển khai mô hình này, bạn sẽ khắc phục được hiệu quả tình trạng thiếu hàng tồn kho. Mặt khác, cùng một mô hình cũng có thể giúp bạn loại bỏ mức trung bình tồn kho cho các sản phẩm mà bạn có.

  • Tận dụng tối đa việc lập kế hoạch yêu cầu vật liệu

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, bạn được khuyến khích tận dụng tối đa Kế hoạch Yêu cầu Vật liệu (MRP). Cùng với chiến lược này, bạn sẽ có thể sử dụng một ứng dụng phần mềm để quản lý hàng tồn kho. Phần mềm sẽ giúp bạn chia nhỏ các yêu cầu về hàng tồn kho của mình trong các giai đoạn lập kế hoạch khác nhau. Do đó, bạn sẽ có thể đảm bảo rằng tất cả các hoạt động liên quan đến khoảng không quảng cáo đều hoạt động trơn tru.

Tập trung vào những ưu tiên hàng đầu về hàng tồn kho này vào năm 2020. Sau đó, doanh nghiệp của bạn sẽ có thể nhận được nhiều lợi ích về lâu dài.


Quản lý chứng khoán
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu