Bạn đã giải quyết việc kinh doanh thương mại điện tử của mình và dự định đưa nó lên cấp độ tiếp theo bằng cách bán buôn sản phẩm của bạn trực tuyến chưa? Nếu câu trả lời của bạn là có, việc quyết định Số lượng đặt hàng tối thiểu hoặc MOQ của bạn có thể hơi khó khăn. Vì sản xuất là ngành kinh doanh số lượng lớn nên chắc chắn đi kèm với các giao dịch, trong khi sản xuất hàng hóa với số lượng lớn, chi phí ban đầu của hàng hóa bị áp lực theo xu hướng giảm.
Trước khi chúng ta đi sâu vào lợi ích và nói về tầm quan trọng của Số lượng đặt hàng tối thiểu, điều quan trọng là phải biết ý nghĩa thực sự của thuật ngữ rất quan trọng trong thế giới kinh doanh, đặc biệt là khi nói đến hàng tồn kho.
Điều khoản Số lượng đặt hàng tối thiểu là khá tự giải thích. Số lượng đặt hàng tối thiểu hoặc MOQ có thể được định nghĩa là số lượng biên số lượng đặt hàng ít nhất do nhà cung cấp đặt ra mà nhà bán lẻ hoặc tổ chức phải tuân thủ trong khi đặt hàng. Một cá nhân hoặc một doanh nghiệp không thể đặt hàng bất kỳ hàng hóa hoặc dịch vụ nào theo mong muốn hoặc nhu cầu của họ mà phải tuân theo chi phí ngưỡng Số lượng đặt hàng Tối thiểu.
Ví dụ, một nhà cung cấp bán một gói mặt nạ với giá 5 đô la cho những người bán lẻ mua với số lượng nhỏ. Khi anh ta có ý định bán nó cho người bán buôn, anh ta dự kiến sẽ giảm giá cho nhà bán lẻ để giữ một tỷ suất lợi nhuận trong khi giảm hàng tồn kho của anh ta. Do đó, anh ta bán một gói với giá 3 đô la với MOQ là 200 gói. Nếu nhà bán lẻ không khớp với số lượng ít nhất hoặc biên số lượng đặt hàng do nhà bán buôn đặt ra, thì nhà cung cấp sẽ không bán hàng cho nhà bán lẻ.
Mặc dù có thể khó đối với nhiều nhà bán buôn, nhưng việc đặt số lượng đặt hàng tối thiểu chủ yếu giúp quản lý dòng thu nhập và giảm bớt ảnh hưởng của các đơn đặt hàng nhỏ trong quy trình sản xuất số lượng lớn. Nó đảm bảo tỷ suất lợi nhuận lành mạnh và giúp nhà sản xuất kiểm soát được hàng tồn kho của họ.
Mặc dù việc đặt Số lượng đặt hàng tối thiểu có thể làm mất một số nhà bán lẻ tiềm năng, nhưng nó mang lại sự an toàn tạo ra lợi nhuận vì nhà cung cấp có nhiều chi phí bên ngoài phải chi trả như chi phí vận chuyển, kho hàng, lưu giữ, quản lý, điện và quản lý.
Bây giờ, câu hỏi nảy sinh trong đầu của một người là công thức nào mà người bán buôn sử dụng để thiết lập MOQ của hàng hóa. Câu trả lời cho điều đó là - KHÔNG CÓ CÔNG THỨC! Các nhà cung cấp nghiên cứu thị trường và tìm ra giá trị của thành phẩm cũng như nguyên liệu thô. Một khi điều đó được xác định, họ đặt ra một khoản tiền ký quỹ để có được lệnh mà không bị mất tiền. Số lượng đặt hàng tối thiểu không phụ thuộc vào tài chính mà là doanh số bán hàng và lấy khách hàng làm trung tâm.
Điều làm cho Số lượng đặt hàng tối thiểu trở thành một chính sách thuận lợi là nó giúp người bán buôn quản lý hàng tồn kho của họ theo cách hiệu quả hơn bằng cách cho họ ý tưởng về số lượng tối thiểu của bất kỳ sản phẩm nào mà công ty cần phải có.
Có nhiều lợi ích khi sử dụng Số lượng đặt hàng tối thiểu để thúc đẩy doanh số bán hàng. Một vài trong số đó là:
Các doanh nghiệp không chỉ có thể đảm bảo dòng tiền mà còn có thể cải thiện điều tương tự bằng cách có Số lượng đặt hàng tối thiểu. Tuy nhiên, MOQ của doanh nghiệp sản xuất phải được cân bằng với những gì khách hàng mong đợi.
Bằng cách tìm ra sự cân bằng giữa nhu cầu và chi phí giữ hàng tồn kho, các doanh nghiệp sẽ có thể sản xuất số lượng lớn hơn do nhu cầu được đảm bảo, mặc định sẽ dự báo lợi nhuận cao bằng cách đáp ứng các nhà bán lẻ. Vì Số lượng đặt hàng tối thiểu luôn gắn liền với nhu cầu, một công ty sẽ có thể cung cấp số lượng lớn ngay cả với MOQ thấp.
So với chi phí vận chuyển hàng hóa, đặt hàng nguyên vật liệu thô thường dẫn đến chi phí vận chuyển cao hơn, điều này cũng làm phát sinh phí xử lý đặc biệt, v.v. Có thể đạt được mức giá vận chuyển tốt nhất từ các nhà cung cấp khi Số lượng đặt hàng tối thiểu được đặt ở mức tối ưu .
Mặc dù Số lượng đặt hàng tối thiểu là một cách tuyệt vời để đảm bảo dòng tiền và lợi nhuận tự do, nhưng việc quản lý hàng tồn kho thường tiêu tốn rất nhiều thời gian. Nếu bạn đang mua theo MOQ thì bạn nên xem xét cẩn thận điểm sắp xếp lại và tỷ lệ luân chuyển hàng tồn kho của mình. Để làm cho quá trình dễ dàng hơn và an toàn hơn nhiều, chúng tôi thực sự khuyên bạn nên xem ZapERP sẽ giúp bạn đặt mức tối thiểu để sắp xếp lại cho từng sản phẩm. Với ZapERP, nhà cung cấp sẽ có thể lập kế hoạch dự trữ hàng hóa của mình một cách hiệu quả bằng cách đặt hàng lại nhanh chóng cùng với việc nhận được cảnh báo lượng hàng còn thấp cho khoảng không quảng cáo của mình.
Bạn đang chờ đợi điều gì? Đã đến lúc chi phí sản xuất được thanh toán và lợi nhuận của bạn được đảm bảo!