Người ta đã nói định nghĩa về sự điên rồ là làm đi làm lại cùng một việc và mong đợi những kết quả khác nhau. Thật không may, quá nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ bị mắc kẹt trong cái bẫy này.
Bạn đang trả lời điện thoại, cân đối sổ sách, làm việc tại quầy lễ tân và giám sát hoạt động tiếp thị của mình. Bạn không chỉ luôn kiệt sức mà còn có những cơ hội vụt tắt vì bạn quá bận rộn để tận dụng chúng.
Thay đổi nó: Để công việc kinh doanh của bạn phát triển, bạn phải bỏ qua một số thứ. Tìm ra những hoạt động hàng ngày nào mang lại ít giá trị nhất cho doanh nghiệp của bạn và tìm cách ủy quyền chúng — cho dù bằng cách đưa nhân viên bán thời gian vào hay thuê trợ lý ảo thuê ngoài. Sau đó, tìm ra những hoạt động hàng ngày nào sử dụng tốt nhất các kỹ năng cụ thể của bạn và tập trung vào những kỹ năng đó.
Nhưng thay vì thử điều gì đó khác biệt, bạn đổ nhiều tiền hơn vào các kênh giống nhau. Hoặc có lẽ bạn thậm chí không đo lường kết quả tiếp thị của mình.
Thay đổi nó: Đặt các mục tiêu có thể đo lường được cho hoạt động tiếp thị của bạn và theo dõi kết quả hàng quý. Phương pháp nào đang thu được kết quả tốt nhất và phương pháp nào đang bị thiếu hụt? Điều chỉnh các nỗ lực tiếp thị của bạn khi cần thiết để chi tiêu nhiều hơn cho những gì hiệu quả và ít hơn cho những gì không.
Được, có thể bạn đã nâng cấp lên bảng tính Excel. Vấn đề là bạn đang sử dụng các phương pháp cũ.
Thay đổi nó: Có rất nhiều công cụ kế toán đơn giản dành cho các doanh nghiệp nhỏ nên không có lý do gì để không sử dụng một công cụ này. Cho dù bạn tải xuống phần mềm kế toán hay đăng ký phần mềm đó trên đám mây, việc số hóa sổ sách của bạn có vô số lợi ích. Bạn sẽ có thể tích hợp phần mềm kế toán của mình với các tài khoản ngân hàng của doanh nghiệp để mọi thứ cập nhật theo thời gian thực, dễ dàng chia sẻ thông tin với kế toán của bạn và nhanh chóng tạo báo cáo để giúp bạn lập kế hoạch cho tương lai của doanh nghiệp mình.
Thật dễ dàng để doanh nghiệp của bạn trở thành vùng an toàn của bạn — nhưng nó cũng có thể gây hại cho bạn về lâu dài.
Thay đổi nó: Cố gắng tham gia vào mạng lưới kinh doanh — không chỉ mạng xã hội trực tuyến, mặc dù điều đó thật tuyệt vời, mà còn là mạng trực tiếp trong thế giới thực. Tham gia vào các phòng thương mại địa phương, các tổ chức công nghiệp và các nhóm mạng lưới kinh doanh. Đừng chỉ xuất hiện và ngồi ở hàng sau — hãy tình nguyện đảm nhận vai trò chủ đạo. Bạn sẽ gặp gỡ nhiều người hơn theo cách này và xây dựng nhiều kết nối hơn.
Công nghệ đang thay đổi quá nhanh đến mức hầu hết mọi chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ cảm thấy bị thách thức về mặt công nghệ vào một thời điểm nào đó. Nhưng nhượng bộ nỗi sợ hãi về công nghệ sẽ khiến doanh nghiệp của bạn gặp bất lợi lớn.
Thay đổi nó: Nhận trợ giúp của chuyên gia để tìm hiểu cách tận dụng tất cả các tính năng của công nghệ bạn hiện đang sử dụng trong doanh nghiệp của mình. Điều đó có thể có nghĩa là tham gia một lớp học, đến thăm một cửa hàng hoặc thuê một nhà tư vấn CNTT. Đừng xấu hổ khi thừa nhận những gì bạn không biết:Đó là cách duy nhất để bạn học bất cứ điều gì mới.
Có quá nhiều thứ phải giải quyết hàng ngày khi bạn làm chủ doanh nghiệp của mình, đến nỗi bạn rất dễ bị lạc trong đám cỏ dại.
Thay đổi nó: Hãy dành thời gian ít nhất một lần một tuần để nhìn lại bức tranh toàn cảnh về việc doanh nghiệp của bạn đang tiến triển như thế nào. Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp bạn cùng với những điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh. Cập nhật tin tức và xu hướng ngành của bạn để bạn có thể đi trước một bước. Đúng vậy, có thể khó để mất thời gian hàng ngày, nhưng nếu bạn không làm như vậy, doanh nghiệp của bạn sẽ không bao giờ phát triển ngoài những củ khoai tây nhỏ.
Nhờ một chuyên gia giúp đỡ bạn là một cách tuyệt vời để thoát ra khỏi cuộc sống, tìm ra những ý tưởng mới và bắt đầu làm những điều khác biệt. Hãy truy cập www.score.org để kết hợp với một trong những cố vấn chuyên môn của SCORE ngay hôm nay.