Hoạt động dưới sự kiểm dịch đã buộc chúng tôi phải thay đổi hành vi của mình. Đối với nhiều người, hành vi đầu tiên là tê liệt .

Khi hoàn cảnh mới của chúng tôi trở thành tiêu chuẩn mới, nhiều người đã trở lại mức năng suất cơ bản. Tuy nhiên, việc phân biệt giữa "hiệu quả" và "bận rộn" trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.

Điều này càng đúng đối với các nhà tư vấn và hành nghề cá nhân, những người không có người để họ chịu trách nhiệm, cũng như không có một nhóm để quản lý. Khi chúng ta hoạt động một mình, chúng ta thiếu động lực tuần hoàn của một lực lượng đoàn kết.

Trong bài đăng này, tôi sẽ khám phá cách những người hoạt động với tư cách là chuyên gia tư vấn độc lập có thể sử dụng thời gian của họ một cách hiệu quả, ngay cả khi không có đối tác chịu trách nhiệm giải trình.

Nguyên tắc quản lý thời gian trong kiểm dịch

Có bốn nguyên tắc cốt lõi để quản lý thời gian trong phạm vi cách ly. Tôi đã dạy những nguyên tắc này trước khi cách ly và sẽ tiếp tục sau khi chúng ta vượt qua đại dịch hiện tại. Tuy nhiên, chúng không còn là một đề xuất nữa. Chúng bắt buộc phải có nếu bạn muốn tìm kiếm thành công lành mạnh.

1. Tập trung vào thời gian hiệu quả
2. Hiểu rằng thời gian không phải làm việc được tính
3. Giới hạn thời gian bạn làm việc
4. Tập trung lại năng lượng của bạn

Tập trung vào thời gian hiệu quả

Để đạt được hiệu quả, bạn phải biết kết quả cuối cùng mà bạn đang phấn đấu là gì. Đây là cốt lõi của định nghĩa "hiệu quả".

Bạn đang muốn hoàn thành điều gì với doanh nghiệp của mình? Bạn cần có mục tiêu rõ ràng để hiểu mình phấn đấu vì điều gì. Xác định những mục tiêu này ở nhiều cấp độ:tầm nhìn dài hạn cho thấy bạn muốn ở đâu trong nhiều năm kể từ bây giờ, mục tiêu cho năm hiện tại và mục tiêu hàng quý của bạn.

Việc có các mục tiêu được xác định rõ ràng cho phép bạn sử dụng chúng làm kinh nghiệm để đưa ra quyết định hàng ngày. Hoạt động này có đưa tôi đến gần hơn với một trong những mục tiêu của tôi không? Nếu câu trả lời là không, hãy tìm cách ủy quyền hoặc xóa hoạt động đó.

Thời gian hiệu quả giúp bạn tiến gần hơn đến việc đạt được mục tiêu. Hãy kiên nhẫn trong các quyết định của bạn để cắt bỏ các hoạt động dư thừa không cung cấp cho hoạt động kinh doanh cốt lõi của bạn. Loại bỏ những thứ không cần thiết là cách bạn trở nên hiệu quả.

Hiểu rằng tính thời gian không phải làm việc

Đặc biệt khi bị căng thẳng và trong những điều kiện không chắc chắn, chúng ta cần quan tâm đến sức khỏe tổng thể của mình. Khi hiệu quả là đòn bẩy quản lý thời gian lái xe của chúng ta, chúng ta cần phải khỏe mạnh nhất có thể. Hiệu quả đòi hỏi một mức độ nhất định về thể chất, trí tuệ và tinh thần.

Bạn nên dành riêng thời gian không phải làm việc trong lịch của mình. Đây là thời gian phát triển giúp bạn hiệu quả hơn trong cuộc sống nghề nghiệp và trở thành một con người hoàn thiện hơn, khỏe mạnh hơn.

Ba lĩnh vực cần tập trung là sức khỏe thể chất, sức khỏe trí tuệ và sức khỏe tinh thần của bạn. Xác định cách bạn sẽ phát triển từng lĩnh vực là một quyết định cá nhân, nhưng thời gian dành riêng mỗi ngày cho những lĩnh vực này là điều tôi có thể tự tin đưa ra.

Giới hạn thời gian làm việc

Là doanh nhân, chúng ta quen với việc làm việc không mệt mỏi. Gần như có thể là điều đáng xấu hổ khi không làm việc quá nhiều giờ. Nhiều người trong chúng ta luôn giữ mình ở một tiêu chuẩn cao.

Tuy nhiên, tôi khuyên bạn: đừng làm việc quá nhiều .

Nếu bạn tập trung vào hiệu quả, bạn sẽ có thể hoàn thành công việc chất lượng hơn trong một ngày so với trước đây trong một tuần trong những thời điểm bạn lơ là với thời gian và chấp nhận bị sao nhãng.

Tôi khuyên bạn nên làm việc cường độ cao bốn giờ mỗi ngày. Tôi làm việc này bốn ngày một tuần, với các ngày Thứ Sáu được dành riêng như những ngày làm việc / cá nhân không tập trung. (Thứ Hai cũng ít dữ dội hơn và những ngày "hung hăng" hơn.)

Tập trung lại năng lượng của bạn

Đây là thời điểm hoàn hảo để suy nghĩ lại về công việc kinh doanh của bạn. Thế giới đang thay đổi khi hành vi của người tiêu dùng nhanh chóng trải qua quá trình số hóa. Các cuộc gọi phóng to là bình thường. Làm việc với các nhà cung cấp địa phương độc quyền là cổ xưa. Việc bị cách ly chỉ đơn giản là tăng tốc những thay đổi này, nhưng chúng tôi phải thích ứng.

Xem xét mô hình kinh doanh của bạn ngay hôm nay:thị trường mục tiêu của bạn là ai, dịch vụ bạn cung cấp, giá trị mang lại, cách bạn giao tiếp, cách bạn phục vụ khách hàng, cách bạn kiếm doanh thu và chi phí của bạn là bao nhiêu. Điều gì có thể được mô phỏng lại?

Các mô hình kinh doanh của ngày hôm qua có thể thông báo cho chúng ta nhưng không nên ràng buộc chúng ta. Hãy xem xét doanh nghiệp của bạn sẽ như thế nào nếu bạn không bao giờ có thể gặp lại khách hàng nữa. Vạch ra mối quan hệ sẽ thay đổi như thế nào và bạn cần làm gì để duy trì hiệu quả.

Thay đổi cần được hoan nghênh, cho dù nó có gây ra bao nhiêu sự không chắc chắn.

Hiệu chỉnh Doanh nghiệp của bạn cho Thị trường Hôm nay

Để có một hoạt động tư vấn cá nhân thành công ngày nay, đòi hỏi bạn phải điều chỉnh cách hoạt động của mình. Như đã chỉ ra trong bài viết này, nếu bạn muốn hiệu chỉnh lại công việc kinh doanh của mình để có được thành công ngày hôm nay, điều đó bắt đầu từ bạn và cách bạn quản lý thời gian của mình.

Bạn đang kinh doanh nặng về trí tuệ. Sự phát triển và sử dụng trí tuệ phụ thuộc vào cách bạn đầu tư thời gian. Hãy lưu ý đến thời gian và sức lực của bạn, vì đó là nguồn tài nguyên quý giá nhất của bạn.

Để biết thêm về cách quản lý thời gian của bạn, hãy đọc bài viết của tôi về các phương pháp hay nhất để lập kế hoạch cho ngày của bạn.