Lời khuyên dành cho Doanh nhân gốc Tây Ban Nha lần đầu

Theo nghiên cứu của Trường Đại học Kinh doanh Stanford được thực hiện vào năm 2019, các doanh nghiệp thuộc sở hữu của người gốc Tây Ban Nha sử dụng hơn 3 triệu người và đóng góp gần 500 tỷ đô la doanh thu hàng năm cho Hoa Kỳ. nền kinh tế.

Nếu bạn đang cân nhắc gia nhập hàng ngàn chủ doanh nghiệp gốc Tây Ban Nha, thì có một số yếu tố bạn nên xem xét.

Quyết định

Khởi nghiệp là một quyết định chỉ nên được đưa ra sau khi đã cân nhắc và thảo luận kỹ lưỡng giữa các thành viên trong gia đình. Tôi khuyến khích khách hàng của mình tạo một danh sách "ưu" và "nhược điểm" của việc tự kinh doanh. Mỗi cá nhân phải suy nghĩ về kịch bản rủi ro / phần thưởng của riêng họ. Sự độc lập và sự hài lòng đi kèm với việc sở hữu doanh nghiệp của bạn có vượt quá rủi ro tài chính không? Bạn có sẵn sàng dành nỗ lực và cam kết thời gian thường xuyên cần thiết để đảm bảo một doanh nghiệp nhỏ mới thành công không? Nếu bạn không chắc chắn về một trong những câu hỏi này, bạn có thể muốn xem xét lại. Là một doanh nhân có rất nhiều thăng trầm và cách duy nhất để vượt qua những giai đoạn đó là có niềm đam mê với công việc và sự hỗ trợ của những người xung quanh.

Thiết lập Tín dụng Tốt

Có một lịch sử tín dụng vững chắc là rất quan trọng để có được các nguồn lực cần thiết để khởi động một hoạt động kinh doanh mới. Theo thời gian, những thói quen tài chính như thanh toán hóa đơn đúng hạn và sống trong khả năng có thể, sẽ nâng cao khả năng tiếp cận vốn từ các tổ chức tài chính. Điểm tín dụng cao sẽ mang đến cho bạn cơ hội đảm bảo các khoản vay với lãi suất cạnh tranh và thời hạn trả nợ hấp dẫn. Đối với những người có khả năng chi trả, việc mua nhà trong khi vẫn duy trì các khoản thanh toán đúng hạn đều đặn, sẽ cải thiện mức độ tín nhiệm của bạn đồng thời tạo ra tài sản thế chấp thường xuyên được yêu cầu để phê duyệt khoản vay kinh doanh.

Tìm Niche của bạn

Cho dù bạn mở doanh nghiệp trong một ngành độc đáo hay trong một thị trường bão hòa, tức là nhà hàng, cửa hàng bán đồ body, cảnh quan, v.v., điều quan trọng là bạn phải khác biệt với đối thủ cạnh tranh. Nhiều doanh nhân mới lầm tưởng rằng giá cả là yếu tố lớn nhất trong việc thu hút khách hàng. Mặc dù giá cả rất quan trọng, nhưng việc trở thành mức giá thấp nhất trong thị trấn có thể gây nguy hiểm cho sự bền vững của doanh nghiệp vì lương nhân viên tăng, chi phí cung ứng và các yếu tố lạm phát khác, gây áp lực lên lợi nhuận. Gần đây tôi đã gặp một gia đình đến từ Ecuador đang nghĩ đến việc kinh doanh dọn dẹp nhà cửa. Sau khi nghiên cứu thị trường địa phương, họ nhận thấy khoảng trống trong lĩnh vực dịch vụ vệ sinh “thân thiện với môi trường”. Sự cạnh tranh trong phân loại cao cấp này gần như không gay gắt, cho phép họ đặt giá trên mức trung bình trong khi vẫn nhận được lợi nhuận cao hơn.

Nhấn vào một chuyên gia

Trước khi dành thời gian và nỗ lực để lập một kế hoạch kinh doanh chi tiết, các doanh nhân có tham vọng thường được hưởng lợi từ việc các chuyên gia kinh doanh xem xét các ý tưởng của họ. Các tổ chức như Score, Women Venture và Trung tâm Phát triển Kinh tế Latino, cùng những tổ chức khác, cung cấp dịch vụ cố vấn miễn phí về khởi nghiệp kinh doanh. Tôi khuyên khách hàng của mình nên mang tài liệu tổng quan về ý tưởng kinh doanh, đôi khi được gọi là “tóm tắt điều hành”, hoặc tóm tắt điều hành, một phần của kế hoạch kinh doanh, cho một chuyên gia về chủ đề để xem xét. Những người cố vấn này thường là những cá nhân có nhiều kinh nghiệm, những người có thể phát hiện ra cả những sai sót cũng như các cơ hội bổ sung trong mô hình kinh doanh của một doanh nhân đầy tham vọng. Để biết thêm các mẹo về kinh doanh, hãy đọc blog của Carlos Golan trên Shopify.

Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu