Những câu hỏi mà chúng tôi thường gặp nhất về việc cùng nhau xây dựng một doanh nghiệp bao gồm:
Một trong những điều đầu tiên mà chúng tôi chia sẻ là lợi ích theo cấp số nhân của việc làm việc với vợ / chồng của bạn nếu bạn có thể tránh được những cạm bẫy.
Bằng cách làm việc theo nhóm, chúng tôi đã có thể bỏ xa hai vị trí sáu con số. Quan trọng nhất, chúng tôi đã có thể cho con cái mình làm ví dụ trực tiếp về công việc khó khăn trông như thế nào thông qua kế hoạch chi tiết về kết hợp kinh doanh và hôn nhân.
Chúng tôi đã làm việc với nhau hơn 13 năm nay và mọi thứ diễn ra thật dễ dàng; tuy nhiên, tôi phải nói rằng nó rất xứng đáng.
Cuộc hành trình này đã củng cố không chỉ cuộc hôn nhân của chúng tôi mà còn cả gia đình của chúng tôi.
Trên cơ sở hàng ngày, chúng ta buộc phải nâng đỡ nhau, cổ vũ cho nhau và kéo nhau về đích của mục tiêu và ước mơ của chúng ta. Chúng tôi tỉnh thức khi biết rằng sự nghiệp của chúng tôi không chỉ phụ thuộc vào công việc chúng tôi làm cùng nhau mà cả gia đình của chúng tôi cũng vậy.
Từ những khởi đầu khiêm tốn, chúng tôi đã có thể xây dựng một doanh nghiệp nhỏ đang phát triển mạnh, góp phần vào cuộc sống của khách hàng và gia đình của những người làm việc cho chúng tôi.
Đối với câu chuyện cá nhân của chúng tôi, chúng tôi nói về ba chữ P; cách chúng tôi theo dõi niềm đam mê của mình , đã khám phá ra mục đích của chúng tôi, và hối hả để tạo ra lợi nhuận .
Nhưng bên cạnh ba chữ P, chúng tôi nhận thấy có bốn nguyên tắc cốt lõi cần phải có nếu bạn muốn cùng vợ / chồng xây dựng doanh nghiệp thành công.
Cặp đôi C.O.C. là những gì chúng tôi gọi là Bộ Quy tắc Ứng xử của Cặp đôi. C.O.C của bạn vạch ra những thực hành thích hợp giữa bạn và vợ / chồng của bạn, cả trong hôn nhân và kinh doanh của bạn. Nó
Những rạn nứt trong nền tảng hôn nhân của bạn cũng sẽ dẫn đến những rạn nứt trong công việc kinh doanh của bạn. Vì vậy, bạn cần đặt ra các quy tắc để bảo vệ những gì bạn đã xây dựng bằng cách cho phép những cái đầu lạnh hơn chiếm ưu thế vào những thời điểm thích hợp.
Cả hai bạn cần có khả năng xác định và tôn trọng điểm mạnh của nhau. Cũng quan trọng như việc tìm ra điểm mạnh của bạn là xác định điểm yếu của bạn và sau đó giao những nhiệm vụ đó cho người phù hợp hơn với công việc.
Ronnie và tôi hoàn toàn đối lập trong cách chúng tôi hoàn thành nhiệm vụ. Những gì chúng ta phải làm là dựa vào nhau ở nơi chúng ta mạnh nhất, đồng thời tin tưởng rằng người kia sẽ thực hiện công việc và hoàn thành nhiệm vụ, mặc dù họ sẽ không làm như cách chúng ta đã làm. Sức mạnh của tôi là sự sáng tạo, sức mạnh của cô ấy là tính tổ chức và năng suất. Chúng tôi dựa vào thế mạnh của mình khi ủy thác những gì hoàn thành trong công việc kinh doanh.
Bạn phải dành thời gian để phát triển tầm nhìn về nơi bạn muốn kinh doanh và những mục tiêu mà bạn hy vọng đạt được. Đặt mục tiêu cho sáu tháng, một năm, năm năm và mười năm tới. Sau đó, hãy quay lại và xem xét lại những mục tiêu đó và cách bạn đang làm để đạt được chúng một cách thường xuyên. Cảm thấy tự do để điều chỉnh khi cần thiết. Không gì tốt bằng việc hoàn thành mục tiêu cùng vợ / chồng của bạn.
Giống như sự tôn trọng, nếu bạn không tin tưởng vào cuộc hôn nhân của mình thì gần như không thể có được nó trong công việc kinh doanh của bạn. Nếu bạn định hợp tác kinh doanh với bất kỳ ai, thì bạn phải có niềm tin. Niềm tin đi kèm với tiền bạc, quản lý, nhiệm vụ và hơn thế nữa. Tôi có thể tin rằng bạn sẽ làm những gì bạn nói là bạn sẽ làm không? Đây là một câu hỏi quan trọng mà bạn và vợ / chồng của bạn có thể trả lời được.
Đó là bốn điều PHẢI có để có một công việc kinh doanh thành công mà người phối ngẫu của bạn là đối tác của bạn.
Vào cuối ngày, không có người nào tốt hơn để điều hành công việc kinh doanh cùng với vợ / chồng của bạn. Kết hôn có nghĩa là bạn đã quen với việc cùng nhau hướng tới những mục tiêu chung. Với giao tiếp cởi mở và khuôn khổ phù hợp, bạn có thể áp dụng những gì bạn đã biết và biến nó thành một công việc kinh doanh thành công!