Hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ

Theo Văn phòng Vận động của Cục Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ của Hoa Kỳ, khu vực kinh doanh nhỏ của Hoa Kỳ chiếm 2/3 mức tăng trưởng việc làm ròng và 44% của sự thăng tiến kinh tế của đất nước. Tuy nhiên, bất chấp vai trò quan trọng của họ trong nền kinh tế, các doanh nghiệp nhỏ cũng nằm trong nhóm tồi tệ nhất trong đại dịch này.

Trên thực tế, trong số các chủ doanh nghiệp nhỏ báo cáo doanh số bán hàng thấp hơn do COVID-19, 30% khó có thể tiếp tục hoạt động nếu không có sự hỗ trợ của chính phủ, Ngân hàng Dự trữ Liên bang cho biết. Nếu bạn là một doanh nhân hoặc người quản lý doanh nghiệp, thì bạn biết những thời điểm không chắc chắn này khó khăn như thế nào đối với cộng đồng doanh nghiệp nhỏ — chưa kể, việc giúp đỡ lẫn nhau quan trọng như thế nào.

Bất kể số lượng tài nguyên hoặc tầm ảnh hưởng của bạn, có nhiều cách bạn có thể giúp đỡ. Sử dụng những ý tưởng và chiến lược đơn giản này để hỗ trợ các chủ doanh nghiệp nhỏ của bạn ngay bây giờ.

Hợp tác với một doanh nghiệp địa phương khác để tổ chức sự kiện hoặc khuyến mãi

Thay vì xem các doanh nghiệp nhỏ khác trong khu vực của bạn là đối thủ, hãy tiếp cận trên lối đi để hình thành mối quan hệ với họ. Những kết nối này có thể dẫn đến sự hợp tác quảng cáo chéo cùng có lợi.

Trên thực tế, 77% chủ doanh nghiệp chỉ ra rằng quan hệ đối tác là điều cần thiết cho sự thành công trong hoạt động tiếp thị của họ, theo Forrester. Hơn nữa, hơn một nửa số doanh nhân này đồng ý rằng 20% ​​doanh thu của họ là từ các chương trình khuyến mại chéo.

Ngoài việc thúc đẩy doanh số bán hàng, quan hệ đối tác kinh doanh cũng có thể tăng nhận thức về thương hiệu và phạm vi tiếp cận đối tượng tổng thể cho cả hai cộng tác viên. Dưới đây là một số ý tưởng để hợp tác với một doanh nghiệp địa phương khác trong mạng lưới của bạn:

• Cùng nhau sản xuất nội dung ảo, chẳng hạn như hội thảo trên web, khóa học trực tuyến hoặc podcast.
• Đồng tổ chức một cuộc thi trực tuyến trên cả hai nền tảng mạng xã hội của bạn với giải thưởng từ cả hai người.
• Thực hiện trao đổi quảng cáo trực tuyến trong đó bạn chia sẻ mã khuyến mại cho đối tác của mình với những người theo dõi bạn và đổi lại, họ chia sẻ mã khuyến mại cho doanh nghiệp của bạn với những người theo dõi của họ.
• Cùng nhau hướng dẫn một sự kiện tiếp cận cộng đồng, chẳng hạn như hội nghị, khóa tu chăm sóc sức khỏe, buổi dạ tiệc gây quỹ, hoạt động thể thao hoặc triển lãm thương mại. Bạn có thể cần phát trực tuyến sự kiện để biết các biện pháp an toàn, nhưng với ngày càng nhiều sự kiện diễn ra dưới dạng kỹ thuật số, điều đó trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

Nhận ra một doanh nghiệp nhỏ khác nhau trên mạng xã hội mỗi tuần

Nếu bạn yêu thích những gì một doanh nghiệp nhỏ khác đang làm, hãy giới thiệu chúng trên các kênh truyền thông xã hội của bạn. Hành động này không tốn đô la và nó có thể giúp thương hiệu khác không phải đóng cửa.

Fast Company báo cáo:“Trung bình, các xác nhận trên mạng xã hội của các doanh nghiệp nhỏ tạo ra 23% doanh thu, tương đương khoảng 197 tỷ đô la… Và 78% chủ sở hữu nói rằng những lời khen ngợi tích cực trên mạng xã hội là động lực kinh doanh quan trọng”, Fast Company báo cáo.

Bạn không bao giờ biết lượng truy cập không phải trả tiền hoặc chuyển đổi dẫn đầu mà một bài đăng hào phóng của bạn có thể có ý nghĩa như thế nào đối với người nhận — và họ thậm chí có thể đáp lại sự ủng hộ. Thử thách bản thân thực hiện một doanh nghiệp nhỏ trưng bày mỗi tuần, cho dù đó là cửa hàng cà phê địa phương hay cửa hàng quần áo thủ công trực tuyến.

Bao gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ hơn với tư cách là nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng của bạn

Nếu doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào một nhóm các nhà cung cấp, hãy tìm cách thêm các doanh nghiệp nhỏ vào chuỗi cung ứng của bạn. Theo ước tính của Rohit Arora, Giám đốc điều hành của Biz2Credit, do kết quả của sự thất bại của COVID-19, 15 đến 20% các nhà cung cấp doanh nghiệp nhỏ đang phải nhận các khoản thanh toán chậm từ các tập đoàn lớn hơn sử dụng họ làm nhà cung cấp.

Sự chậm trễ này gây thiệt hại cho các chủ doanh nghiệp nhỏ, những người cần dòng tiền đó để trả lương cho nhân viên của họ và tiếp tục hoạt động. Tuy nhiên, với tư cách là chủ doanh nghiệp nhỏ, một cách thực tế để giảm thiểu vấn đề này là làm việc với các nhà cung cấp SMB.

Là một nhà hàng, thay vào đó, bạn có thể chọn cung cấp nguyên liệu từ nhà cung cấp của công ty hoặc nguồn từ các nhà cung cấp địa phương, chẳng hạn như nông sản trồng trọt, thịt hoặc sữa, các mặt hàng bánh nhỏ. Ngay cả khi bạn không thể đại tu hoàn toàn việc mua sắm thực phẩm của mình, bạn thậm chí có thể làm việc với một nhà cung cấp doanh nghiệp nhỏ cho một việc, chẳng hạn như đồ nướng buổi sáng.

Mua hàng từ các doanh nghiệp địa phương trước các tập đoàn quy mô lớn

Theo McKinsey, trong suốt năm 2020, các giao dịch kinh doanh nhỏ ở Hoa Kỳ đã giảm hơn 30%. Quyết định mua hàng của bạn có thể giúp nhiều doanh nghiệp nhỏ phục hồi hơn vào năm 2021.

Nếu bạn đặt đồ ăn mang về cho bữa tối mỗi tuần một lần, hãy chọn một cơ sở thuộc sở hữu của địa phương thay vì một chuỗi nhà hàng quốc gia. Nếu bạn đang mua quà tặng cho nhân viên, hãy tìm chúng từ một cửa hàng địa phương. Cũng giống như bạn cố gắng trở thành một chủ doanh nghiệp có ý thức, hãy chuyển tư duy đó vào thói quen tiêu dùng của bạn.

Bạn có thể hỗ trợ các doanh nghiệp khác và cũng giúp đỡ của bạn

Các doanh nhân và nhà quản lý doanh nghiệp ở một vị trí độc nhất để nâng đỡ những người khác trong cộng đồng doanh nghiệp nhỏ. Cho dù đó là một khoản đóng góp tài chính, sự công nhận truyền miệng hay quan hệ đối tác cùng có lợi, đừng đánh giá thấp giá trị của sự hỗ trợ của bạn.