" Mùa chậm "đối với doanh nghiệp của bạn là khi nào và bạn lập kế hoạch trước như thế nào?
Để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp lập kế hoạch cho "mùa chậm", chúng tôi đã hỏi các chủ doanh nghiệp nhỏ và các chuyên gia kinh doanh câu hỏi này để biết các mẹo hay nhất của họ. Từ việc cung cấp các sản phẩm đặc biệt cho mùa đến hướng sự tập trung vào khách hàng của bạn, một số chiến lược có một số chiến lược có thể giúp bạn lập kế hoạch trước cho “mùa chậm” và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.
Dưới đây là 10 mẹo để lập kế hoạch trước cho “mùa chậm:”
Mùa hè có thể là khoảng thời gian chậm chạp đối với công việc kinh doanh của chúng tôi vì chúng tôi có quá nhiều khách hàng cao cấp đi nghỉ kéo dài. Trước khi khách hàng khởi hành chuyến đi, chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi đã duyệt thiết kế và đặt hàng nội thất để đảm bảo không có quá nhiều đồ đạc đang chờ xử lý khi họ đi vắng. Chúng tôi đã tổ chức rất nhiều cuộc họp thiết kế vào mùa xuân để lên kế hoạch cho những tháng mùa hè chậm hơn. Bởi vì làm việc với một khách hàng để thiết kế một ngôi nhà tùy chỉnh sang trọng kéo dài thời gian vài tháng, chúng tôi cố gắng lên kế hoạch cho phù hợp!
-Alisha Taylor, Alisha Taylor Interiors
Mặc dù thời tiết ở Sedona đẹp quanh năm, nhưng chúng ta vẫn có xu hướng thấy thời tiết chậm lại vào cuối năm khi trời hơi se lạnh. Chúng tôi lên kế hoạch cho điều đó bằng cách cung cấp các loại khóa tu và các chương trình đặc biệt khác nhau trong thời gian đó trong năm! Nó là lựa chọn hoàn hảo cho các cá nhân hoặc cặp đôi muốn đi du lịch trong những ngày nghỉ và cũng cho phép một số trải nghiệm mới trong nội bộ.
-Gregory Drambour, Sedona Retreats
"Mùa chậm" trong ngành của bạn là thời điểm tuyệt vời để đầu tư vào đào tạo cho nhân viên. Cho dù khóa đào tạo xoay quanh vấn đề tuân thủ hay quấy rối tình dục, thời gian ngừng hoạt động của nhân viên có thể được tận dụng tốt nhất bằng cách hoàn thành khóa đào tạo có thể không được ưu tiên trong các mùa cao điểm của doanh nghiệp. Dành thời gian để thực hiện những buổi đào tạo quan trọng này sẽ đảm bảo thành công cho nhóm của bạn cả năm.
-Andrew Rawson, Traliant
Tính thời vụ là một yếu tố rất quan trọng đối với chúng tôi. Ngành khách sạn bắt đầu bùng nổ và phát triển vào những thời điểm khác nhau, tùy thuộc vào thành phố bạn đang nói đến. Ví dụ, ở Phoenix, hoạt động kinh doanh chậm lại khi thời tiết nóng lên. Ở New York, tốc độ giảm tốc diễn ra trong những tháng mùa đông lạnh giá. May mắn thay, khi thành phố này chậm chạp thì thành phố khác lại bận rộn vì lòng hiếu khách không bao giờ ngừng hoạt động 100%. Mặc dù việc đột nhập vào một thành phố mới là không khả thi đối với mọi doanh nghiệp nhỏ trong mùa chậm chạp, nhưng việc thử nghiệm các chiến lược mới trong thị trường hiện tại của bạn là điều không thể. Tận dụng lợi thế của dòng chảy kinh doanh chậm hơn để xem xét các quy trình hiện có của bạn, xác định cơ hội cải tiến và sử dụng những tháng chậm hơn để xây dựng những điều mới.
-Zack McCarty, Qwick
Thông thường, trong thế giới giáo dục, mùa chậm học của chúng ta là trong những tháng hè. Các gia đình lên kế hoạch cho các kỳ nghỉ và chuyến đi, mặc dù không phải tất cả đều làm điều này. Chúng tôi giải quyết vấn đề này bằng cách đảm bảo rằng chúng tôi thảo luận về các chương trình mùa hè với các gia đình mà chúng tôi làm việc cùng. Điều quan trọng là trẻ em phải theo kịp việc học của mình và việc nghỉ hè dài có thể tạo ra “cầu trượt mùa hè”. Vì vậy, chúng tôi luôn rộng mở và giúp trẻ em thông qua các sự kiện mùa hè theo chủ đề khác nhau lưu giữ lại những gì chúng đã học, thậm chí còn học được nhiều hơn và vui vẻ khi làm việc đó!
-Jeanne Kolpek, Giáo dục Cadence
Sau khi mùa hè cháy hết sang mùa thu, chúng ta thường thấy kinh doanh tạm lắng. Chúng tôi lập kế hoạch cho điều này bằng cách tập trung vào việc giữ chân khách hàng. Khả năng giữ chân và mở rộng khách hàng hiện tại giúp ích cho chúng tôi khi chúng tôi không thể phụ thuộc vào hoạt động kinh doanh mới đáng kể trong mùa chậm. Chúng tôi xem xét dữ liệu và tìm những khách hàng có khả năng mở rộng hợp đồng với.
-Nik Sharma, Sharma Brands
Mùa kinh doanh chậm lại của chúng tôi (đầu tư bất động sản nhà ở) là các tháng mùa đông, cụ thể là từ tháng 12 đến tháng 2. Chúng tôi lập kế hoạch trước bằng cách tận dụng các tháng hoạt động có nhịp độ nhanh trong thời gian còn lại của năm. Chúng tôi dành ra một tỷ lệ tiền như nhau từ mọi giao dịch ngay cả trong những tháng khi thu nhập của chúng tôi cao hơn nhiều so với mùa chậm. Chúng tôi cũng nhận thấy rằng mùa kiếm tiền chậm lại là thời điểm tuyệt vời để tận dụng lợi thế vào việc phát triển doanh nghiệp của mình. Nhiều người trong ngành của chúng tôi dành thời gian nghỉ vào những ngày lễ, nhưng chúng tôi chọn làm việc vài giờ mỗi ngày để kết nối mạng và giữ cho trang web cũng như mạng xã hội của chúng tôi hoạt động. Điều này giúp chúng tôi đạt được thành công khi mùa giải chậm chạp trôi qua.
-Andy Kolodgie, The House Guys
Nếu bạn thường xuyên từ chối lời mời ăn trưa từ đồng nghiệp, thì giờ là lúc bạn nên đồng ý. Khi không bận, bạn có thể kết nối bằng cách ăn trưa và uống cà phê cùng nhau. Bằng cách thiết lập tình bạn theo cách này, bạn có thể tích lũy mối quan hệ của mình và chuẩn bị cho sự hợp tác nhiều hơn trong tương lai.
-Abby Ha, WellPCB
Trong trường hợp của chúng tôi, tháng 7 và hai tuần đầu tiên của tháng 8 chắc chắn là chậm nhất theo quan điểm tiếp thị. Khi doanh nghiệp của chúng tôi tương tác với nhiều trường đại học và các tổ chức giáo dục khác trên khắp thế giới, sáu tuần này khá thoải mái trên mặt trận tiếp thị. Chúng tôi thường chuẩn bị cho điều này bằng cách cố gắng phân bổ các kỳ nghỉ cho nhân viên của chúng tôi vào những ngày này. Xét về khía cạnh kinh doanh, đây vừa là kỳ nghỉ lễ vừa là mùa thấp điểm, vì vậy chúng tôi cố gắng tận dụng tối đa điều này bằng cách tổ chức một chuyến du lịch mùa hè và kết hợp cả một bữa tiệc. Trong quá khứ, chúng tôi đã đi đến những vùng núi ở Trung Âu và bờ biển ở Nam Âu.
-Daniel Torres, Zety
Mùa chậm của chúng ta thường đến sau khi mùa khai thuế kết thúc. Trong khoảng ba tuần đầu tiên sau khi các cá nhân và doanh nghiệp đã nộp thuế và nộp tờ khai, chúng tôi hầu như không có thêm khách hàng mới nào. Để lập kế hoạch hiệu quả cho việc này, chúng tôi xoay trục các dịch vụ của mình đến nhóm khách hàng tiềm năng khác bên ngoài đối tượng mục tiêu chính của chúng tôi - các doanh nghiệp huấn luyện. Ví dụ:chúng tôi cung cấp dịch vụ của mình cho các trường học và các tổ chức phi lợi nhuận trong và ngay sau mùa thuế. Để đổi lấy một khoản hoa hồng nhỏ được chiết khấu cao, chúng tôi phát triển và thực hiện các chiến lược / chiến dịch tiếp thị hiệu quả cao cho các trường học địa phương và các tổ chức phi lợi nhuận. Chúng tôi cũng cung cấp các dịch vụ hướng dẫn nghề nghiệp cho sinh viên trong các cơ sở giáo dục này và các cộng đồng mà các tổ chức phi chính phủ phục vụ. Bằng cách xoay vòng các dịch vụ của mình, chúng tôi vẫn được trả, mặc dù ít hơn nhiều và chúng tôi đang tăng khả năng hiển thị thương hiệu của mình trong các phân khúc thị trường thích hợp.
-Sai Blackbyrn, Coach Foundation