Bắt đầu hành nghề y tế của riêng bạn là một cách thú vị để thực hành y học vào tay của chính bạn. Thật không may, nó cũng phức tạp và đầy thử thách. Để công việc kinh doanh y tế của bạn thành công, bạn cần có một kế hoạch rõ ràng và chi tiết ngay từ đầu để giữ cho mọi thứ diễn ra đúng tiến độ. Hướng dẫn từng bước này có thể giúp bạn bắt đầu hành nghề y tế tư nhân của mình.
Nếu bạn đã có sẵn một kế hoạch và muốn tập trung vào việc lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ bạn sẽ cần để vận hành doanh nghiệp của mình, bạn có thể đọc các bài đánh giá của chúng tôi về các dịch vụ hành nghề y tế sau:
Rủi ro cố hữu, chi phí trả trước và khó mở cơ sở hành nghề của riêng bạn có thể giải thích tốc độ hợp nhất chóng mặt trong ngành chăm sóc sức khỏe. Theo Becker’s Hospital Review, 60% bệnh viện cộng đồng là một phần của hệ thống y tế doanh nghiệp. Xu hướng đó có thể sẽ tiếp tục đến năm 2025, khi ngành chăm sóc sức khỏe dự kiến đạt giá trị 5,5 tỷ đô la.
Ảnh hưởng của các hệ thống doanh nghiệp lớn và các bệnh viện tên tuổi đối với các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe đã tăng lên khi quyền kiểm soát ngành trở nên tập trung vào tay ít người hơn. Đối với nhiều nhà cung cấp, gia nhập các tập đoàn này dường như là sự lựa chọn thực tế duy nhất. Thật vậy, sau khi dành rất nhiều tiền và thời gian để theo học tại trường y, tại sao lại phải trải qua rủi ro và rắc rối khi bắt đầu hành nghề y khoa của riêng bạn khi bạn có thể chỉ đơn giản là bước vào một công việc được trả lương cao, nơi các hoạt động kinh doanh đã được thiết lập và không có chi phí ban đầu hoặc chi phí khởi động cho bạn?
Đối với những người mới bắt đầu, khi các hoạt động tư nhân nhỏ hơn mở ra, điều đó có nghĩa là sẽ có nhiều cạnh tranh hơn và phân phối lợi nhuận rộng rãi hơn trong toàn ngành. Điều đó cũng có nghĩa là nhiều nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe được trao quyền tự chủ hơn, trở nên tự do trong việc xác định quy trình làm việc của riêng họ. Một sản phẩm phụ chính khác của việc gia tăng các hoạt động nhỏ hơn là chúng giúp mở rộng khả năng tiếp cận chăm sóc sức khỏe tới các khu vực địa phương hiện có thể chưa được phục vụ.
Ngoài ra, khả năng “trở thành ông chủ của chính bạn” là một điểm thu hút lớn đối với các nhà cung cấp dịch vụ kinh doanh chọn tham gia vào hoạt động tư nhân. Cảm giác làm chủ và quyền tự quyết đi kèm với việc điều hành hoạt động thực hành của chính bạn là điều không thể sánh được trong một hệ thống bệnh viện lớn hơn.
Tin tốt là bạn có thể bắt đầu thực hành dù khó khăn bao nhiêu, nhưng nếu bạn có thông tin phù hợp thì điều đó hoàn toàn có thể đạt được.
Khi bạn quyết định rằng bắt đầu hành nghề tư nhân nằm trong thẻ dành cho bạn, bạn có năm loại hình hành nghề y tế để xem xét.
Khi bạn bắt đầu hành nghề y tế đơn lẻ, bạn đảm nhận hầu hết mọi trách nhiệm. Điều này cho phép bạn toàn quyền kiểm soát cách hoạt động của hoạt động thực hành, nhưng bạn có thể gặp phải chi phí khởi động cao hơn cho những thứ như tiếp thị và thiết bị y tế, và chắc chắn bạn sẽ phải dành nhiều giờ hơn, vì bạn đang làm việc trên cả lĩnh vực kinh doanh và lâm sàng các mặt. Trên hết, bạn sẽ phải đối mặt với tất cả các rủi ro khác khi bắt đầu kinh doanh.
Khi bạn bắt đầu hành nghề y tế theo nhóm, bạn chia sẻ gánh nặng công việc một cách đồng đều với các chuyên gia y tế khác, vì vậy bạn sẽ làm việc ít hơn. Những giờ ngắn hơn này mang lại cho bạn toàn quyền kiểm soát khi thực hành y tế đơn lẻ, nhưng bạn có thể có khả năng tiếp cận vốn lưu động dễ dàng hơn, do đó giảm chi phí khởi nghiệp của bạn.
Nếu bạn bắt đầu hành nghề y tế trong một mạng lưới bệnh viện, bạn sẽ làm việc theo lịch trình và phải tuân theo những ràng buộc nhất định của nhân viên, nhưng bạn sẽ có vốn lưu động của bệnh viện và các nguồn lực tiếp thị theo ý của bạn. Bạn cũng sẽ giảm thiểu rủi ro khi bắt đầu một công việc kinh doanh mới, mặc dù bạn có thể không có nhiều sự linh hoạt và tự do cá nhân; bạn có thể phải làm việc trong giới hạn do hội đồng y tế đặt ra. Các liên doanh với bệnh viện chiếm 16% quyền sở hữu phòng khám chăm sóc khẩn cấp, vì vậy, các doanh nghiệp thuộc sở hữu của bệnh viện có thể phù hợp với bạn nếu bạn quan tâm đến dịch vụ chăm sóc khẩn cấp.
Nếu bạn bắt đầu hành nghề y tế trong một trung tâm y tế đủ tiêu chuẩn của liên bang, việc khởi chạy của bạn sẽ hoạt động gần giống như khi bạn đi theo tuyến đường do bệnh viện sở hữu. Với các trung tâm y tế đủ điều kiện của liên bang, bạn có thể gặp phải giới hạn nhẹ về vốn lưu động dựa trên phân bổ nguồn lực của liên bang.
Như với các hoạt động do bệnh viện sở hữu, khi bạn bắt đầu hành nghề y tế trong một trung tâm y tế học thuật, bạn giảm thiểu rủi ro trong khi hy sinh quyền tự chủ. Tuy nhiên, không giống như trung tâm y tế đủ điều kiện của liên bang, bạn sẽ gặp phải một số giới hạn về vốn lưu động.
Không có công thức chung để bắt đầu hành nghề y tế. Bạn có thể bỏ thời gian thuê một nhà tư vấn chuyên nghiệp đã từng bắt đầu hành nghề y tế, nhận thức được những cạm bẫy và thách thức, đồng thời có thể tư vấn cho bạn về bảo hiểm sơ suất y tế và bồi thường cho người lao động. Rốt cuộc, các chi tiết của việc khởi động khác nhau tùy theo chuyên ngành, và một số luật và quy định khác nhau tùy theo tiểu bang. Một nhà tư vấn chuyên nghiệp sẽ hiểu các biến số và giúp bạn lập kế hoạch phù hợp. Một số phương pháp mới có thể cần thuê nhà thầu để trang bị cho văn phòng mới của họ, trong khi những phương pháp khác có thể tìm một địa điểm chìa khóa trao tay. Nhìn chung, nhiều mục phổ biến phải có trong danh sách kiểm tra của bạn khi xây dựng phương pháp thực hành từ đầu.
Với rất nhiều việc phải làm, bạn có thể tự hỏi mình nên bắt đầu từ đâu. Nói một cách ngắn gọn - tài trợ.
Một lần nữa, số tiền thực tế phụ thuộc vào tình huống cụ thể của bạn, nhưng nói chung, bạn nên cố gắng đảm bảo ít nhất 100.000 đô la để trang trải chi phí thiết bị và khởi động, David J. Zetter, cố vấn chính tại Zetter HealthCare Management Consultants và một thành viên của National Hiệp hội các nhà tư vấn kinh doanh chăm sóc sức khỏe được chứng nhận. Ngoài ra, Zetter cho biết, bạn nên cố gắng đạt được hạn mức tín dụng 100.000 đô la để trang trải bảng lương và hóa đơn cho đến khi nguồn thu nhập của bạn được thiết lập và ổn định, điều này sẽ mất một thời gian. [Xem các đề xuất của chúng tôi về các nhà cung cấp dịch vụ trả lương tốt nhất.]
“Nếu bạn không giàu có một cách độc lập, hoặc bạn chỉ có đủ tiền để tính chi phí mở nhưng cũng cần có vốn hoạt động cho đến khi có doanh thu, thì bạn cần một khoản vay,” ông nói.
Vì vậy, làm thế nào bạn có thể thuyết phục một ngân hàng chuyển cho bạn số tiền bạn cần?
Bản chiếu lệ về cơ bản là phiên bản nhẹ hơn của một kế hoạch kinh doanh toàn diện, với các dự báo về doanh thu và nợ là có cơ sở trên thực tế. Trong bản chiếu lệ của bạn, hãy tính tất cả các chi phí phòng khám y tế, nợ và các khoản thu dự kiến của bạn. Các nhân viên ngân hàng có thể cho biết dự báo nào là thực tế và dự báo nào không; nhiệm vụ của họ là thực hiện các khoản đầu tư khôn ngoan, vì vậy bạn sẽ muốn sao lưu bất kỳ số nào bạn sử dụng. Một biểu mẫu chiếu lệ mạnh sẽ dự kiến ít nhất ba năm trong tương lai, đôi khi xa nhất là năm năm.
“Điều đầu tiên bạn cần làm là xây dựng một biểu mẫu chiếu lệ, về cơ bản nó sẽ kể câu chuyện về doanh thu của bạn sẽ như thế nào từ năm đầu tiên cho đến ít nhất là năm thứ ba, bởi vì bạn cần phải đi ra ngoài và kiếm tiền,” Zetter nói. “Bạn cần bao gồm các chi phí để thiết lập cơ sở hành nghề, chi phí thuê mỗi foot vuông, chi phí [hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử] của bạn, vật tư y tế và đồ dùng văn phòng. Bạn đang xây dựng một quả cầu pha lê về việc thực hành trông như thế nào và bạn phải có thể biết được tất cả những con số đó đã ra đời như thế nào. ”
Có được tài chính thông qua một khoản vay ngân hàng truyền thống có thể khó khăn, đặc biệt khi xem xét rằng nhiều nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe có giá trị ròng âm sau khi vay nợ để đi học y tế. Đó là nơi xuất hiện một hình thức chiếu lệ vững chắc, thực tế. Max Reiboldt, chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của công ty tư vấn Coker Group và là tác giả của Khởi đầu, sở hữu và mua một cơ sở y tế (Hiệp hội Y khoa Hoa Kỳ, 2011), đã giải thích tầm quan trọng của một kế hoạch kinh doanh hợp lý và nhu cầu tuyệt đối về tài chính khởi nghiệp.
“Bạn sẽ không thể có vốn để bắt đầu kinh doanh nếu không có một kế hoạch kinh doanh vững chắc,” Reiboldt nói. “Chúng tôi đưa ra nhu cầu về dòng tiền và dự báo nợ theo tháng, hoặc ít nhất là theo quý. Hơn nữa, trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, bạn không được trả nhiều tiền khi thực hiện các dịch vụ. Bạn thực sự được sự giúp đỡ của các công ty bảo hiểm và chính phủ. Vì vậy, có một độ trễ lớn… về dòng tiền so với khoản đầu tư vốn to lớn mà bạn đang thực hiện. ”
Dưới đây là một số mẹo tài chính:
[Để biết thêm thông tin về cách tìm khoản vay tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ, hãy xem các bài đánh giá về tài trợ cho doanh nghiệp nhỏ của chúng tôi.]
Khi bạn đã vay được một khoản vay và mở hạn mức tín dụng, bạn đã sẵn sàng bắt đầu tập hợp những miếng thịt và củ khoai tây thực hành của mình - thuê nhóm của bạn và mua văn phòng và thiết bị y tế mà bạn cần. Nhiệm vụ này nói thì dễ hơn làm và cần có nhiều nghiên cứu cho mỗi quyết định. Nhưng một lần nữa, với một chút kế hoạch và thông tin phù hợp, việc thiết lập cho mình thành công chỉ là một vấn đề nỗ lực. Dưới đây là một số điều bạn sẽ muốn xem xét.
Hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử (EHR) ngày càng là công cụ thiết yếu của thương mại đối với các nhà cung cấp dịch vụ y tế. Số hóa hồ sơ và hợp lý hóa thông tin liên lạc là ưu tiên hàng đầu của các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe hiện đại. EHR trọn gói đóng vai trò là hệ thống một cửa cho hồ sơ và lịch sử bệnh nhân của bạn, thông tin liên lạc với các nhà cung cấp khác, phòng thí nghiệm và đơn đặt hàng theo toa cũng như thông tin về chu kỳ doanh thu của bạn. Hơn nữa, bạn sẽ cần một hệ thống EHR hoạt động tốt để đủ điều kiện nhận các khoản thanh toán khuyến khích liên bang. Để biết thêm thông tin về cách chọn hệ thống EHR và các đề xuất của chúng tôi, hãy xem hướng dẫn của Business News Daily về hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử.
Ghi chú của người biên tập:Bạn đang tìm kiếm hệ thống hồ sơ y tế điện tử phù hợp cho doanh nghiệp của mình? Điền vào bảng câu hỏi dưới đây để các đối tác nhà cung cấp của chúng tôi liên hệ với bạn về nhu cầu của bạn.
Hệ thống quản lý thực hành của bạn là mạch máu cho việc thực hành của bạn. Được tích hợp với hệ thống EHR của bạn, một hệ thống quản lý thực hành theo dõi tất cả thông tin văn phòng của bạn và tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động. Đứng đầu trong số các ứng dụng của nó là tiến hành và giám sát chu kỳ thanh toán và doanh thu của bạn. Nhân viên của bạn không chỉ sử dụng hệ thống quản lý thực hành để lập hóa đơn cho bệnh nhân và gửi yêu cầu cho người thanh toán, mà bất kỳ thông tin liên quan nào cũng sẽ được chia sẻ giữa hệ thống EHR và phần mềm quản lý thực hành, loại bỏ nhu cầu sao chép hồ sơ. Để biết thêm thông tin về việc lựa chọn phần mềm quản lý thực hành và các đề xuất của chúng tôi, hãy xem hướng dẫn của Business News Daily về hệ thống quản lý thực hành.
Tất nhiên, bạn luôn có thể thuê ngoài việc lập hóa đơn của mình cho một công ty bên thứ ba. Bạn vẫn sẽ cần một hệ thống quản lý thực hành, nhưng sau đó nhân viên của bạn sẽ không chịu trách nhiệm giám sát quy trình thanh toán. Việc gửi yêu cầu không chỉ tốn thời gian và khó khăn, mà nhân viên của bạn còn phải chịu trách nhiệm phản hồi các yêu cầu bị từ chối hoặc bị từ chối để nhận được tiền do việc thực hành của bạn. Khi bạn chọn dịch vụ thanh toán của bên thứ ba, gánh nặng đó sẽ chuyển sang công ty bạn đã ký hợp đồng. Tuy nhiên, có những vấn đề tiềm ẩn với người lập hóa đơn của bên thứ ba. Để biết thông tin về cách chọn dịch vụ, hãy truy cập hướng dẫn của Business News Daily về các dịch vụ thanh toán y tế.
Bạn sẽ muốn xem xét cách phiên âm y tế phù hợp với thực tiễn của bạn. Thông thường, có ba cách mà doanh nghiệp y tế thực hiện phiên âm:tại nhà với nhân viên, thông qua phần mềm nhận dạng giọng nói hoặc thuê ngoài dịch vụ phiên âm y tế. Các khía cạnh chính là tính kịp thời và chính xác; bạn muốn các câu chính tả của mình được trả lại nhanh chóng nhưng chỉ khi chúng chính xác, đặc biệt nếu chúng được chuyển đến một nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe khác hoặc sẽ được tải lên hệ thống EHR của bạn. Nếu bạn đang xem xét phiên âm y tế và băn khoăn không biết phương pháp nào phù hợp với mình, hãy tham khảo hướng dẫn của Business News Daily về phiên âm y tế.
Thực hành y tế được thành lập dựa trên sự tin tưởng. Họ không chỉ xử lý rất nhiều thông tin nhạy cảm của bệnh nhân mỗi ngày, mà mọi người còn tin tưởng vào cuộc sống của họ. Điều đó mở rộng ra ngoài các kỳ thi, chẩn đoán và điều trị. Bạn sẽ muốn biết và có thể tin tưởng nhân viên của mình, có nghĩa là sử dụng hệ thống kiểm tra lý lịch. Tất nhiên, bạn sẽ quan tâm đến tiền sử tội phạm và việc làm của ứng viên, nhưng các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe có nhiều điều để xem xét hơn những gì mà kiểm tra lý lịch trung bình cung cấp. Ngoài ra còn có các chứng nhận và giấy phép cần thiết để xem xét. Việc không đảm bảo nhân viên của bạn không được chứng nhận hợp lý có thể dẫn đến các vấn đề lớn cho việc thực hành của bạn. Để bạn tham khảo, Business News Daily đã xem xét các dịch vụ kiểm tra lý lịch và đưa ra lựa chọn tốt nhất của chúng tôi cho các phương pháp y tế.
Mặc dù bạn sẽ kiếm được hầu hết số tiền của mình thông qua những người thanh toán như các công ty bảo hiểm và Medicare, nhưng phương pháp hành nghề của bạn sẽ cần một bộ xử lý thẻ tín dụng khi bệnh nhân phải thanh toán tại điểm chăm sóc. Gần đây, thế giới xử lý thẻ tín dụng không chỉ thay đổi, với việc bổ sung chip EMV và các biện pháp bảo mật khác, mà một số hệ thống phù hợp với lĩnh vực y tế hơn những hệ thống khác. Lựa chọn tốt nhất của chúng tôi cung cấp tính năng bảo mật bổ sung và là người tham gia vào Chương trình Giá trị Thành viên của Hiệp hội Y khoa Hoa Kỳ, chương trình hợp tác với các nhà cung cấp để cung cấp chiết khấu và đặc quyền cho những người hành nghề y. Tìm hiểu thêm về sự lựa chọn của Business News Daily cho người xử lý thẻ tín dụng tốt nhất cho các hoạt động y tế.
Khi bạn tập hợp đội văn phòng của mình, bạn sẽ cần một người quản lý văn phòng đáng tin cậy để điều hành các hoạt động hàng ngày trong thực tế của bạn. Tất nhiên, người này phải có trách nhiệm và tận tâm, nhưng những phẩm chất đó là chưa đủ. Bạn cũng sẽ cần một người có kinh nghiệm cần thiết. [Đảm bảo văn phòng của bạn được thiết lập với nhà cung cấp điện thoại doanh nghiệp để giúp quản lý hoạt động hàng ngày.]
“Bạn cần quyết định cách bạn sắp xếp đội ngũ nhân viên thực hành của mình. Ai sẽ giúp bạn thực hành? Một người bạn? Một y tá? Vợ / chồng của bạn? ” Zetter nói. “Nếu bạn nhờ một kế toán làm việc đó, hãy kiếm một người biết cách điều hành một cơ sở y tế. Người quản lý văn phòng cần có tầm nhìn và thực hiện các hành động chiến lược để xây dựng phương pháp thực hành đúng đắn. ”
Bạn cũng có thể cân nhắc việc thuê một nhà tư vấn chuyên nghiệp để thỉnh thoảng kiểm tra hoạt động của bạn sau khi nó mở cửa và báo cáo lại về hoạt động của nó. Một người quản lý văn phòng đáng tin cậy là một tài sản lớn, nhưng không phải là sự đảm bảo cho một văn phòng điều hành thành công. Tuy nhiên, một công ty chuyên nghiệp ký hợp đồng với hoạt động thực hành của bạn có cổ phần tài chính trong việc cung cấp cho bạn đánh giá trung thực về cách mọi thứ đang vận hành.
Bạn cũng sẽ muốn xem xét bất kỳ dịch vụ phụ trợ nào mà bạn có thể muốn cung cấp cho bệnh nhân dựa trên chuyên môn của bạn và nhu cầu của họ. Đó có thể là một cách tuyệt vời để kiếm thêm tiền, cũng như để tạo sự khác biệt với đối thủ và giữ cho bệnh nhân của bạn hạnh phúc. Ví dụ, Reiboldt cho biết việc cung cấp một dịch vụ như xét nghiệm mật độ xương tại chỗ có thể mang lại lợi ích tốt nhất cho bạn. Tất nhiên, các thiết bị y tế cần thiết và đào tạo cho nhân viên phải trả thêm một khoản chi phí.
Reiboldt nói:“Nhiều bác sĩ chuyên khoa và một số nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc chính sẽ muốn có những dịch vụ phụ trợ đó. "Tại sao? Đó là một điều thuận tiện cho bệnh nhân, số 1 và thứ hai, nó tăng thêm thu nhập cho việc thực hành, nhưng nó cũng thêm chi phí. ”
Bạn phải hoàn thành một số bước hậu cần trước khi có thể mở cửa. Những điều này thực sự nên được thực hiện cùng với các bước một và hai. Hãy dành cho mình nhiều thời gian để được hợp nhất như một danh tính pháp lý, mua bảo hiểm và thiết lập các chính sách và thủ tục trước khi bạn mở. Ví dụ:quá trình xác thực có thể mất khá nhiều thời gian và phụ thuộc vào tốc độ hoạt động của các tổ chức khác.
Điều này là tự giải thích nhưng cực kỳ quan trọng. Lý do chính của việc thành lập là trách nhiệm hữu hạn, có nghĩa là nếu bạn bị kiện, chỉ những tài sản do công ty nắm giữ mới phải chịu bất kỳ rủi ro nào. Nếu không kết hợp, bạn đã khiến tài sản cá nhân của mình có nguy cơ bị kiện cáo. Hơn nữa, như Medical Economics lưu ý, các lợi ích thuế nhất định có liên quan đến từng loại pháp nhân. Cho dù bạn kết hợp với tư cách là S-corp hay LLC, C-corp hay đối tác chung, điều quan trọng là phải thực hiện nghiên cứu của bạn về từng loại thực thể và những lợi ích tiềm năng mà nó mang lại cho hoạt động của bạn. Để tìm ra pháp nhân kinh doanh nào phù hợp với bạn, hãy truy cập bài viết của chúng tôi “Cách chọn cấu trúc pháp lý tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn.”
Bạn cũng sẽ cần phải có được chứng nhận của các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe của mình để gửi yêu cầu bồi thường cho những người thanh toán mà bạn sẽ làm việc cùng. Quá trình cấp chứng chỉ có thể mất đến ba tháng, nhưng Bác sĩ Thực hành khuyên bạn nên dành cho bản thân 150 ngày, trong trường hợp có điều gì đó không ổn. Bạn sẽ cần điều hướng quy trình cho từng người trả tiền mà bạn dự định gửi yêu cầu, bao gồm cung cấp thông tin về quá trình làm việc của từng bác sĩ, bằng chứng về bảo hiểm sơ suất, các đặc quyền của bệnh viện và chứng thực.
Một tập hợp các chính sách và thủ tục có trách nhiệm, hiện hành và có thể xác minh, ngoài việc tuân thủ tất cả các quy định pháp luật, là yếu tố quan trọng đối với sự thành công của hoạt động thực hành của bạn. Các tiêu chuẩn này phải bao gồm tất cả các hoạt động hàng ngày của bạn, bao gồm nhập dữ liệu, thanh toán và tương tác với bệnh nhân. Vì môi trường chăm sóc sức khỏe luôn thay đổi, bạn cũng cần cập nhật định kỳ các chính sách và quy trình của mình, kẻo chúng trở nên lỗi thời và không hiệu quả.
Mọi chủ doanh nghiệp đều hiểu tầm quan trọng của bảo hiểm, nhưng đối với các chuyên gia y tế, nó thậm chí còn quan trọng hơn. Trước hết, bạn sẽ muốn được bảo hiểm sơ suất y tế. Ngoài ra, có khả năng ngân hàng phát hành khoản vay của bạn sẽ yêu cầu bạn áp dụng bảo hiểm bổ sung, chẳng hạn như bồi thường cho người lao động, mặc dù loại chính xác có thể khác nhau giữa các ngân hàng. “Bạn phải bắt đầu nghĩ về bảo hiểm,” Zetter nói. “[Bạn sẽ cần] sơ suất và trách nhiệm chung. Bạn có thể ít nhất sẽ cần bảo hiểm nhân thọ và trách nhiệm, chỉ vì các nhân viên ngân hàng sẽ yêu cầu nó. ”
Xin chúc mừng! Nếu bạn đạt đến điểm này, bạn đã đổ rất nhiều máu, mồ hôi và nước mắt và không thấy một xu nào được đền bù cho điều đó. Nhưng tất cả sẽ rất xứng đáng khi bạn có cơ hội cắt băng khánh thành và chào đón những bệnh nhân đầu tiên đến với cơ sở y tế của chính bạn. Đó là một thành tựu mà nhiều nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe không thể có được trong ngành y tế hiện đại, vì vậy hãy tự vỗ về mình.
Sau khi hoạt động thực hành của bạn được thiết lập và hoạt động suôn sẻ, bạn sẽ muốn có một cơ chế để chịu trách nhiệm. Chắc chắn, bạn đã thuê một người quản lý văn phòng mà bạn tin tưởng, nhưng làm thế nào bạn có thể thực sự giữ họ thực hiện nhiệm vụ, đặc biệt nếu bạn bận gặp bệnh nhân ngày này qua ngày khác? Thuê một nhà tư vấn hoặc một kế toán có kinh nghiệm theo dõi các hoạt động y tế để thỉnh thoảng xem xét các hoạt động và báo cáo lại cho bạn.
Zetter nói:“Sau khi bạn thiết lập một hoạt động thực hành, cần có sự giám sát của hoạt động thực hành đó ngoài người quản lý văn phòng. “Làm sao bạn biết được từng xu được chuyển đến ngân hàng? Bạn cần phải kiểm tra điều đó, vậy ai đảm bảo điều đó xảy ra? Đánh giá thực hành của bạn và đảm bảo có sự giám sát. ”
Dưới đây là một số mẹo nhỏ cần ghi nhớ vào phút cuối khi bạn đối mặt với cơn lốc của việc bắt đầu hành nghề y tế của riêng mình. Đây là những thứ có thể làm chậm hoặc hoàn toàn trật tự tiến bộ của bạn dẫn đến ngày khai mạc hoặc khiến bạn ngạc nhiên khi nghĩ rằng buổi tập của bạn đã diễn ra suôn sẻ.
Nếu bạn cần thực hiện bất kỳ hình thức xây dựng nào trên không gian văn phòng của mình, hãy bắt đầu càng sớm càng tốt. Nếu không, bạn có thể thấy mình đã quá ngày khai trương mục tiêu mà không có không gian khả thi. Tốt nhất bạn nên tìm một địa điểm chìa khóa trao tay để có thể thiết lập cửa hàng ngay lập tức, nhưng không phải lúc nào cũng có sẵn không gian như vậy. Đánh giá vị trí của bạn sớm và xác định chính xác công việc cần phải hoàn thành, sau đó thuê các nhà thầu sẽ thực hiện công việc đó. Với sự may mắn và lập kế hoạch, việc xây dựng sẽ hoàn tất vào thời điểm bạn sẵn sàng bắt đầu mua thiết bị.
“Có rất nhiều biến số nếu bạn phải tập thể hình,” Zetter nói. “Nó được đảm bảo:Việc xây dựng luôn làm mọi thứ trì hoãn. Ngay cả khi bạn bắt đầu lập kế hoạch vào tháng 1 mà bạn sẽ khai trương vào tháng 6, hãy chuẩn bị cho tháng 8 [nếu bạn phải xây dựng]. ”
Ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe là một ngành được quản lý chặt chẽ, với các quy tắc phức tạp xung quanh hầu hết mọi thứ mà một nhà cung cấp thực hiện. Đối với một thực tiễn nhỏ, không có binh đoàn luật sư theo dõi như một hệ thống bệnh viện lớn, có thể khó điều hướng trên web các yêu cầu pháp lý và quy tắc người trả tiền. Tuy nhiên, điều cực kỳ quan trọng là phải hiểu những gì cần thiết để tuân thủ. Trên thực tế, các quy tắc quản lý ngành chăm sóc sức khỏe liên tục được thay đổi và cập nhật, vì vậy, ngay cả khi bạn tuân thủ ngày hôm nay, bạn sẽ phải theo dõi trong tương lai.
“Có những cách thức tuân thủ rất cụ thể đối với các hoạt động y tế, hầu hết gắn liền với các quy định của chính phủ, như quyền riêng tư với HIPAA và chắc chắn tuân thủ cách bạn lập hóa đơn và điều trị cho bệnh nhân Medicare và Medicaid,” Reiboldt nói.
Ví dụ:HIPAA yêu cầu tất cả các sản phẩm CNTT chăm sóc sức khỏe phải tuân theo một mức độ tiêu chuẩn bảo mật nhất định để bảo vệ dữ liệu bệnh nhân, điều này trở nên đặc biệt quan trọng khi số hóa ngành chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng, cũng như khả năng xảy ra tấn công mạng. Công việc của bạn là đảm bảo rằng mọi sản phẩm bạn chọn đều đáp ứng các tiêu chuẩn HIPAA.
Với tất cả sự chuẩn bị cần thiết cho ngày khai trương, kéo theo đó là sự hối hả và nhộn nhịp của việc điều trị cho bệnh nhân một khi bạn mở cửa, bạn có thể dễ dàng quên đi việc tiếp thị. Tiếp thị và quảng cáo là cơ bản để bắt đầu hành nghề y tế tư nhân như đối với nhượng quyền thương mại Dunkin ’Donuts, đặc biệt là đối với các bác sĩ đa khoa, những người không thể dựa vào mạng lưới giới thiệu cho bệnh nhân của họ.
“Một điều bạn sẽ lên kế hoạch trước khi khai trương và sau đó liên tục làm sau khi khai trương là tiếp thị,” Reiboldt nói. “Đây là một doanh nghiệp chăm sóc bệnh nhân, điều trị bệnh, nhưng với điều đó đã nói, nó là một doanh nghiệp, và một người hành nghề cần phải biết cách tiếp thị bản thân.” Rốt cuộc, làm thế nào bạn có thể thực hành thành công mà không thu hút bệnh nhân?
Hướng dẫn này, tuy nhiên, chắc chắn là không đầy đủ và không có số lượng nghiên cứu nào có thể chuẩn bị cho bạn mọi thứ có thể xảy ra khi bạn bắt đầu. Để làm được điều đó, bạn cần có kinh nghiệm thực tế và có rất nhiều chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực chơi bích. Zetter, người thừa nhận rằng có lẽ nó có vẻ tự phục vụ, cho biết thuê một chuyên gia tư vấn có nhiều kinh nghiệm triển khai các phương pháp y tế cuối cùng sẽ giúp bạn tiết kiệm tiền và giúp bạn tránh những sai lầm tốn kém và mất thời gian.
“Lời khuyên lớn nhất mà tôi có thể đưa ra là [hãy] nghĩ xem ai sẽ trở thành cố vấn của bạn,” Zetter nói. “Đúng, bạn sẽ tiêu nhiều tiền hơn, nhưng nếu bạn làm điều đó một cách thông minh, bạn sẽ tạo dựng được thành công cho mình và ít chi tiêu sai lầm hơn. Bạn muốn một người nào đó muốn hợp tác kinh doanh với bạn trong 20 năm kể từ bây giờ khi bạn sẵn sàng nghỉ hưu và bán hành nghề của mình. ”
Paul Inselman, một bác sĩ và người sáng lập công ty tiếp thị y tế Creative Coaching, đã liệt kê một số cố vấn và chuyên gia mà bạn nên giữ lại vĩnh viễn:
Inselman nói:“Mở một cơ sở y tế mới sẽ là điều phấn khởi và đáng sợ nhất mà bạn từng làm trong sự nghiệp của mình. “Khi chúng tôi huấn luyện khách hàng của mình mở một cơ sở y tế, nha khoa, trị liệu thần kinh cột sống hoặc bất kỳ phương pháp chăm sóc sức khỏe nào khác, điều đầu tiên chúng tôi khuyên là tập hợp nhóm của bạn.”
Ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe đang trải qua thời kỳ số hóa, phần lớn tập trung vào việc áp dụng EMR và phần mềm quản lý hành nghề. Bây giờ được gọi là Thúc đẩy khả năng tương tác, các tiêu chuẩn Sử dụng Có ý nghĩa do Trung tâm Dịch vụ Medicare &Medicaid quy định đưa ra chính xác những gì mong đợi về việc sử dụng hệ thống EMR của một cơ sở y tế. Bạn không chỉ phải đảm bảo rằng đối tác EMR của bạn có khả năng đáp ứng những yêu cầu này mà còn phải triển khai công nghệ theo cách mà doanh nghiệp y tế của bạn đang hoạt động theo tiêu chuẩn. Nếu không, bạn có thể phải đối mặt với hình phạt bồi hoàn.
Adam C. Uzialko đã đóng góp vào báo cáo và viết trong bài báo này. Một số cuộc phỏng vấn nguồn đã được thực hiện cho phiên bản trước của bài báo này.