Lên ý tưởng kinh doanh thật dễ dàng. Sắp có một tốt ý tưởng kinh doanh? Đó là một thách thức. Tuy nhiên, có lẽ một thách thức còn lớn hơn là phân biệt những ý tưởng tốt và những ý tưởng không tốt.

Làm thế nào bạn có thể biết liệu ý tưởng kinh doanh của bạn có đáng để theo đuổi hay không? Dưới đây là 10 dấu hiệu cần tìm.

Không ai khác đang làm điều đó

Nó có vẻ hiển nhiên, nhưng nếu không có ai khác đang làm những gì doanh nghiệp của bạn đề xuất làm, bạn có thể có một ý tưởng hay.

Pawel Cebula, COO và đồng sáng lập Medigo, cho biết trong một cuộc phỏng vấn qua email với Business News Daily:“Có rất nhiều khuôn khổ kinh doanh mà bạn có thể sử dụng để đánh giá các ý tưởng kinh doanh. “Tuy nhiên, điều tôi nhận thấy là một chỉ báo đặc biệt tốt là một câu hỏi mà mọi người luôn đặt ra khi họ nghe về một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời—‘ Tại sao nó vẫn chưa tồn tại? ’”

Cebula lấy ý tưởng cho Medigo - một nền tảng trực tuyến về du lịch y tế kết nối những bệnh nhân đang tìm cách điều trị ở nước ngoài với các bác sĩ trên khắp thế giới - từ cha của anh, một bác sĩ. Khi chia sẻ tầm nhìn của cha mình với các nhà đầu tư tiềm năng, Cebula nói rằng họ bị sốc vì chưa có ai nghĩ ra ý tưởng này.

Ông và những người đồng sáng lập của mình đã có thể đưa công việc kinh doanh có trụ sở tại Berlin của mình khởi sắc, một phần nhờ vào sự phấn khích mà họ tạo ra giữa các nhà đầu tư với ý tưởng độc đáo của mình. [Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh. Truy cập phần ý tưởng kinh doanh của chúng tôi.]

Ai đó khác đang làm điều đó… nhưng không phải như thế này

Không phải mọi ý tưởng kinh doanh tuyệt vời đều cần phải có một không hai; một số doanh nghiệp thành công dựa trên một ý tưởng cũ, được tưởng tượng lại. Đó là trường hợp của Men in Kilts, một nhượng quyền kinh doanh dịch vụ rửa cửa sổ và vệ sinh ngoại thất hoàn toàn khác có trụ sở tại Vancouver, Canada.

Nicholas Brand, người thành lập công ty vào năm 2010, đã tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp của mình so với các đối thủ cạnh tranh bằng cách đưa một chút hài hước vào mô hình kinh doanh của mình. Không giống như hầu hết những người rửa cửa sổ, công nhân của Brand leo lên thang và bắt đầu cọ rửa bằng hàng kg - những chiếc váy dài, kẻ sọc được biết đến nhiều nhất như là sự lựa chọn che phủ chân cho những người hành nghề móc túi.

Như bạn có thể tưởng tượng, chiến lược kinh doanh kỳ lạ này nhận được rất nhiều sự quan tâm của khách hàng và công chúng.

“Chúng tôi sẽ có những khách hàng làm việc trong lĩnh vực tiếp thị cho chúng tôi biết ý tưởng tuyệt vời mà chúng tôi có và rằng chúng tôi sẽ trở nên vĩ đại,” Brand cho biết trong một email. “Đó là khi tôi biết rằng chúng tôi có tiềm năng phát triển vượt ra ngoài một hoạt động nhỏ.”

Nhờ tiếp thu một ý tưởng cũ mới, Brand đã mở rộng nhượng quyền thương mại của mình bao gồm 10 địa điểm trên khắp Bắc Mỹ.

Nó giải quyết một vấn đề

Nếu bạn không mặc váy, đừng lo lắng. Ý tưởng kinh doanh của bạn không cần phải hài hước để thành công. Nhiều doanh nghiệp tìm thấy thành công bằng cách làm một việc rất dễ hiểu:giải quyết vấn đề của người khác.

Arun Verma, người sáng lập của TeacherOn, một nền tảng trực tuyến kết nối giáo viên và trợ giảng cho biết:“Bạn biết khi nào bạn có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời khi bạn nhìn thấy một vấn đề mà người khác không nhìn thấy và bạn biết cách tiếp thị vấn đề và giải pháp. từ khắp nơi trên thế giới với những sinh viên cần họ giúp đỡ.

Doanh nghiệp của Verma sử dụng công nghệ để giải quyết một vấn đề nan giải của nhân loại trong nhiều thế kỷ:cách chia sẻ thông tin qua các ranh giới quốc gia và văn hóa.

Có thể tài trợ

Đối với những người ít nhất là hiểu biết về công nghệ và không ngại đưa ý tưởng của mình ra ngoài để người khác đánh giá, có một cách dễ dàng để kiểm tra bất kỳ khái niệm kinh doanh nào - chạy chiến dịch huy động vốn từ cộng đồng.

Bruce Hurwitz, một doanh nhân, nhà giáo dục và tác giả của cuốn sách mới “Thành công! Với tư cách là nhân viên hoặc doanh nhân ”(CreateSpace, tháng 1 năm 2014).

Mindy Godel, Giám đốc quan hệ công chúng Hoa Kỳ tại Pozible, một nền tảng cung cấp dịch vụ cộng đồng có trụ sở tại Úc, dường như đồng ý với Hurwitz, giải thích trong một email về cách các chiến dịch huy động vốn từ cộng đồng có thể được sử dụng để xác định xem một ý tưởng kinh doanh có phải là người chiến thắng hay không.

Godel nói rằng Pozible sử dụng một quy tắc đơn giản để đánh giá khả năng thành công của các dự án (bao gồm cả các doanh nghiệp) được khởi chạy thông qua trang web:quy tắc 20/48. Godel cho biết, nếu một dự án đạt được 20% mục tiêu gây quỹ trong 48 giờ đầu tiên, nó có thể sẽ đạt được mục tiêu gây quỹ.

Nếu bạn thực hiện ý tưởng kinh doanh của mình thông qua trò chơi huy động vốn cộng đồng và nó không thành công, điều đó không nhất thiết có nghĩa là https://www.businessnewsdaily.com, nhưng bạn có thể muốn xem xét lại cách bạn tiếp cận khách hàng và nhà đầu tư tiềm năng và cách bạn có thể cải thiện cho lần sau.

Nó lấp đầy một thị trường ngách

Nếu ý tưởng kinh doanh của bạn giải quyết được một vấn đề rất cụ thể - vấn đề mà chỉ một nhóm người chọn lọc mới cần giải quyết - bạn có thể đạt được điều gì đó lớn lao. Irina Jordan, người sáng lập Artisurn, đã học được bài học này khi khởi động thành công công việc kinh doanh của mình, chuyên bán những chiếc bình đựng hài cốt được làm thủ công.

Jordan cho biết trong một email:“Nếu bạn đã từng cảm thấy thiếu một thứ gì đó trong cuộc sống của mình, bạn có thể đã tìm thấy một ngách kinh doanh thành công. “Trong trường hợp của tôi, tôi không thể tìm thấy một bình hỏa táng duy nhất cho tro cốt của bạn mình, vì vậy tôi đã thành lập công ty riêng của mình để giải quyết nhu cầu này và nó đã rất thành công.”

Các doanh nghiệp phục vụ cho một bộ phận nhỏ dân số cần phải đảm bảo rằng có đủ người ở ngoài đó để mua hàng hóa hoặc dịch vụ mà họ cung cấp. Nhưng bằng cách khai thác nhân khẩu học cụ thể, các chủ doanh nghiệp tiềm năng thường có thể tìm thấy một thị trường chưa được khai thác cho ngay cả những ý tưởng khác thường nhất.

Những người bạn không biết nói rằng đó là một ý kiến ​​hay

Một cách đơn giản để tìm hiểu xem ý tưởng kinh doanh của bạn có đáng theo đuổi hay không là hỏi mọi người - cụ thể là những người bạn không biết - xem họ có nghĩ đó là ý tưởng hay không. Trong một email gửi tới Business News Daily, David Reischer, một chủ doanh nghiệp kinh doanh hàng loạt và người quản lý hoạt động Internet của LegalAdvice.com, nói rằng tất cả các ý tưởng kinh doanh phải được thử nghiệm trước tòa án của công chúng.

“Tia lửa ban đầu của một ý tưởng khiến tôi hứng thú về một dự án trước tiên phải được xác nhận bởi sự xác nhận bên ngoài,” Reischer nói. “Rất nguy hiểm và tốn kém nếu đưa một ý tưởng ra thị trường mà không thử nghiệm khái niệm trước.”

Một số cách đơn giản để kiểm tra ý tưởng của bạn trước công chúng? Liên hệ với bạn bè của bạn bè để có được ý kiến ​​khách quan về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Hoặc tạo một cuộc khảo sát trực tuyến hoặc trên giấy và yêu cầu nhiều người tham gia, từ khách quen của quán cà phê đến những người bạn đi qua đường.

Sam Bruce, đồng sáng lập của Much Better Adventures, một công ty du lịch kết hợp những người đam mê trượt tuyết với những nhà gỗ phù hợp với trình độ kỹ năng và ngân sách của họ, đã sử dụng chiến thuật thứ hai khi quyết định xem anh ta có nên tiếp tục ý tưởng kinh doanh của mình hay không.

Bruce nói trong một email:“Khi chúng tôi nảy ra ý tưởng cho công ty khởi nghiệp du lịch của mình, chúng tôi đã đến thẳng Quảng trường Trafalgar ở London và hỏi 100 người xem họ có sử dụng nó không và tại sao. “Khi 98 người nói rằng họ sẽ làm vì điều đó sẽ giúp họ tiết kiệm thời gian, chúng tôi quyết định mua cả con lợn.”

Những người bạn tin tưởng nói rằng đó là một ý kiến ​​hay

Một số doanh nhân khuyên những người khác không nên bận tâm hỏi những người mà họ biết họ nghĩ gì về ý tưởng kinh doanh. Rốt cuộc, nếu những người này quá tốt (hoặc sợ bạn) để nói cho bạn biết khi một ý tưởng còn dang dở, họ thực sự không thể tin tưởng được. Nhưng đối với những người có quen biết thẳng thắn hơn, việc sử dụng những người bạn biết làm bảng điều khiển có thể mang lại hiệu quả.

Trong một email, Scott Harris, chủ tịch và người sáng lập công ty tiếp thị Mustang Marketing có trụ sở tại California, cho biết hệ thống của ông để đánh giá một ý tưởng kinh doanh tốt liên quan đến việc nói chuyện với năm người thẳng thắn, hiểu biết về kinh doanh mà ông tin tưởng.

“Hãy học tập - với tinh thần cởi mở - phản ứng tức thì của họ [với ý tưởng của bạn],” Harris nói. “Phản ứng ruột có xu hướng giống với mức độ chú ý và thời gian mà khán giả nói chung dành cho khi đối mặt với một doanh nghiệp mới và đó là một lời kể rất hay.”

Violette de Ayala, một doanh nhân nối tiếp và Giám đốc điều hành của Femfessionals, một nguồn lực và cộng đồng dành cho phụ nữ kinh doanh, sử dụng cách tiếp cận tương tự như Harris khi thử nghiệm một ý tưởng mới.

“Thông thường, trước khi chúng tôi ra mắt một chương trình mới hoặc một tính năng mới, tôi [điều hành chương trình đó bởi] năm phụ nữ phù hợp với nhân khẩu học tiếp thị của tôi và đa dạng về tuổi tác và nghề nghiệp,” de Ayala cho biết trong một email.

“Tôi lắng nghe phản hồi của họ và nhận thông tin chi tiết cụ thể về cách nó phù hợp nhất với nhu cầu của họ. Nếu cả năm điều mà tôi hỏi đều say sưa về nó và mở rộng ra với những suy nghĩ xa hơn, thì đó là một dấu hiệu khá tốt cho thấy tôi sẽ khôn ngoan khi chi đô la khi thực hiện dự án kinh doanh này. ”

Nó hoạt động tốt tại các triển lãm thương mại / tiêu dùng

Nếu bạn không biết năm người mà bạn có thể tin tưởng để đưa ra ý kiến ​​trung thực, bạn có thể muốn thử một chiến lược khác. Nhiều doanh nhân thử nghiệm những ý tưởng mới của họ tại các triển lãm thương mại hoặc triển lãm người tiêu dùng. Những triển lãm này dành cho các doanh nghiệp trong một ngành cụ thể thu hút những khách hàng tiềm năng, những người có thể cung cấp cho bạn phản hồi có giá trị về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Christy Cook, Giám đốc điều hành của Teach My, cho biết:“Tôi tin rằng các buổi trình diễn của người tiêu dùng là cách tốt nhất để biết liệu một sản phẩm hoặc ý tưởng có xứng đáng hay không”. “Lý tưởng nhất là doanh nhân có thể tìm thấy một buổi giới thiệu người tiêu dùng phù hợp với hồ sơ sản phẩm và thị trường mục tiêu của họ. Hầu hết các chương trình dành cho người tiêu dùng đều có giá cả hợp lý và là nơi thử nghiệm tuyệt vời. ”

Cook nói rằng khi cô ra mắt sản phẩm đầu tiên của công ty mình - tài liệu giáo dục cho trẻ nhỏ và cha mẹ của chúng - tại một triển lãm tiêu dùng, đó là một thành công vang dội. Kathy Steck, chủ sở hữu của DinerWear, một công ty bán quần yếm thời trang dành cho người lớn, đã có trải nghiệm triển lãm thương mại tương tự như Cook.

Trong một email gửi tới Business News Daily, Steck cho biết trải nghiệm triển lãm thương mại của cô đã giúp cô xác nhận rằng cô cần tiếp tục với ý tưởng kinh doanh của mình. Việc tham dự các sự kiện như vậy cũng giúp Steck tiến hành nghiên cứu trực tiếp, có giá trị về khách hàng mà cô ấy đang nhắm mục tiêu.

Thật dễ hiểu

Chiến lược tiếp theo này để thử nghiệm ý tưởng kinh doanh của bạn cần ít lời giải thích:nếu ý tưởng của bạn dễ hiểu, thì khả năng thành công cao hơn với khách hàng hoặc nhà đầu tư tiềm năng.

“Chìa khóa để biết liệu bạn có thành công hay không không nằm ở việc [người khác] có thích ý tưởng của bạn hay không, mà là nếu họ có thể dễ dàng hiểu nó với một lời giải thích tối thiểu,” Andrew Hersch, COO và đồng sáng lập của City Lunch Club, cho biết, một công ty cung cấp bữa trưa mới cho nhân viên ở New York từ một số nhà hàng hàng đầu của thành phố.

Jeff Harmon, chủ tịch của Brilliance Within Coaching and Consulting, cũng tin rằng những ý tưởng kinh doanh tốt là những ý tưởng đơn giản có ý nghĩa. Harmon cho biết anh tìm kiếm một thứ khi khách hàng tiếp cận anh với một ý tưởng kinh doanh mới:sự rõ ràng. Có thể trả lời các câu hỏi về những gì doanh nghiệp của bạn làm và tại sao nó tồn tại ngay từ đầu là một dấu hiệu tốt cho thấy ý tưởng của bạn có thể thành công, Harmon nói.

Trái tim của bạn ở trong đó

Bất kỳ ai đã từng bắt đầu kinh doanh đều có thể nói với bạn rằng, trước khi khởi động một dự án kinh doanh mới, bạn sẽ cần phải xác định một số con số. Lợi tức đầu tư là bao nhiêu? Thị phần tiềm năng của bạn là gì?

Nhưng khi xác định có nên theo đuổi ý tưởng kinh doanh mới hay không, bạn sẽ cần phải sử dụng nhiều hơn cái đầu của mình. Bạn cũng sẽ phải sử dụng trái tim của mình.

"Sau khi bạn điều hành các con số và thực hiện kế hoạch, đây có phải là một công việc kinh doanh mà bạn cảm thấy rất đam mê và bạn sẽ làm nó miễn phí không?" Shannon Nash, người sáng lập Hội đồng Việc làm Tự kỷ, một tài nguyên trực tuyến kết nối các cá nhân bị Rối loạn Phổ Tự kỷ và các khuyết tật nhận thức khác với các nhà tuyển dụng tiềm năng cho biết.

Nash nói rằng nếu bạn có thể trả lời câu hỏi đó trong câu khẳng định, bạn có thể đã tìm thấy một ý tưởng kinh doanh chiến thắng. Nash nói, có một cái đầu tốt cho công việc kinh doanh là điều quan trọng, nhưng https://www.businessnewsdaily.com có ​​nghĩa là bạn “có trái tim để đảm bảo nó thành công.”