5 điều Doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể học hỏi từ ‘Bob’s Burgers’


Bạn có thể học được gì về kinh doanh từ các chương trình truyền hình yêu thích của mình? Thực tế là rất nhiều, đặc biệt nếu bạn là một fan hâm mộ của “Bob’s Burgers”. Chương trình ăn khách của Fox, sắp đến mùa thứ sáu vào mùa thu năm nay, là nguồn cảm hứng đằng sau nỗ lực thành công của blog và sách dạy nấu ăn, và nó cũng có thể dễ dàng trở thành nguồn cảm hứng kinh doanh.

Trước khi bạn viết “Bob’s Burgers” chỉ là một phim hoạt hình khác, hãy cân nhắc điều này:Chương trình là một mô tả vui nhộn và kỳ quặc - nhưng vẫn chính xác - về việc điều hành một doanh nghiệp nhỏ do gia đình sở hữu là như thế nào. Trong khi phần lớn chương trình tập trung vào mối quan hệ của các nhân vật như một gia đình và tương tác của những đứa trẻ ở trường, toàn bộ chương trình vẫn tập trung vào nhà hàng của Belchers và những thử thách và khó khăn rất liên quan đi kèm với việc duy trì một doanh nghiệp nhỏ đang gặp khó khăn.

Dưới đây là năm bài học quan trọng hiện tại và các chủ doanh nghiệp nhỏ hy vọng có thể học được từ “Bob’s Burgers”. Và nếu bạn chưa bao giờ xem chương trình, bây giờ bạn có lý do để dành nhiều thời gian hơn trên Netflix - đó là vì lợi ích của doanh nghiệp của bạn!

1. Bạn phải tin vào (và yêu thích) những gì bạn đang làm.

Chương trình “Bob’s Burgers” có thể thành công, nhưng nhà hàng Bob’s Burgers - không nhiều như vậy. Bob Belcher kiếm đủ tiền để duy trì tiệm ăn và hỗ trợ gia đình mình, nhưng Belcher liên tục gặp khó khăn về tiền bạc, và loạt phim đề cập đến việc Bob không trả tiền thuê nhà đúng hạn. Tại một thời điểm trong phần 1, Bob thậm chí còn tham gia hợp đồng biểu diễn lái xe taxi vào đêm khuya chỉ để trả tiền cho bữa tiệc sinh nhật của cô con gái lớn Tina. Cũng có nhiều trường hợp trong chương trình, trong đó các nhân vật khác bỏ nhà hàng và nghi ngờ kỹ năng đầu bếp của Bob (mặc dù nhiều người trong số họ rất ngạc nhiên khi họ thực sự thử đồ ăn của anh ấy).

Bất chấp tất cả những trở ngại đó, thông qua tất cả, niềm đam mê nghề của Bob đối với nghề của mình - làm ra những chiếc bánh mì kẹp thịt thơm ngon - không bao giờ giảm sút và gia đình anh ấy cũng không ngừng ủng hộ anh ấy. Vợ anh, Linda, cùng với Tina và các anh chị em còn lại của cô, Gene và Louise, luôn ở bên cạnh để giúp đỡ và tạo ra một chút hài hước cho tình huống. Bất kể điều gì xảy ra, Bob vẫn rất hào hứng mỗi khi anh ấy nghĩ ra một công thức bánh mì kẹp thịt mới và rõ ràng rằng anh ấy thực sự yêu thích những gì mình làm và tận tâm để làm cho công việc kinh doanh của mình thành công như đối với vợ và gia đình của anh ấy.

Điều hành một doanh nghiệp nhỏ không bao giờ dễ dàng như người ta tưởng. Đó là một thách thức và đôi khi ngay cả khi bạn làm đúng mọi thứ, bạn vẫn có thể gặp khó khăn hoặc thậm chí thất bại hoàn toàn. Và thành công không chỉ đơn giản là có hiểu biết về kinh doanh hoặc các sản phẩm và dịch vụ phù hợp. Bạn cũng phải có thái độ đúng đắn và sự cống hiến để làm cho nó hoạt động, giống như gia đình Belcher.

2. Bạn phải tìm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Điều này đặc biệt đúng với các doanh nghiệp thuộc sở hữu gia đình, bởi vì không thể tách biệt cuộc sống công việc với cuộc sống gia đình có thể gây ra căng thẳng nghiêm trọng cho các mối quan hệ và công việc kinh doanh của bạn. Gia đình Belcher không hoàn hảo khi tách biệt giữa công việc và cuộc sống, nhưng các thành viên trong gia đình đã nỗ lực hết mình và là một ví dụ tuyệt vời về lý do tại sao điều đó lại quan trọng như vậy.

Bob, hơn bất cứ ai khác trong gia đình, phải vật lộn với gia đình và khía cạnh công việc khi điều hành doanh nghiệp, nhưng anh ấy cũng cố gắng hết sức để làm cho nó thành công. Điều này một phần là vì anh ấy là một ông chủ và một người cha tuyệt vời, nhưng cũng bởi vì anh ấy biết cảm giác thiếu cân bằng đó là như thế nào, bản thân anh ấy đã lớn lên trong một nhà hàng - và anh ấy có mối quan hệ căng thẳng với cha mình để chứng minh điều đó. Trên thực tế, Bob, người cảm thấy như bị cướp mất tuổi thơ của mình, sợ làm điều tương tự với những đứa trẻ của mình, đến mức anh ấy thậm chí đã sa thải chúng trong phần 3 để chúng có thể tận hưởng mùa hè như những đứa trẻ. Tuy nhiên, những đứa trẻ rất buồn, vì chúng thích làm việc ở nhà hàng, vì vậy chúng đã tìm một công việc khác (và thảm họa xảy ra sau đó, nhưng đó là một câu chuyện hoàn toàn khác). Tất nhiên, cuối cùng, những đứa trẻ đã trở lại làm việc và Bob nhận ra rằng mình đã mắc sai lầm - anh ấy đã có một mối quan hệ tuyệt vời với các con ở nhà và ở cơ quan.

Và trong khi Bob, Linda và lũ trẻ thường trò chuyện cá nhân và thảo luận về các vấn đề gia đình trong nhà hàng, chúng dường như xử lý khá tốt mọi việc và biết khi nào cần nghiêm túc. Khi bạn làm việc với gia đình và bạn bè, không thể tránh khỏi việc bạn không thể tách biệt hoàn toàn công việc kinh doanh ra khỏi công việc cá nhân, nhưng việc tìm kiếm sự cân bằng có thể đồng nghĩa với sự khác biệt giữa thành công và thất bại.

3. Bạn phải làm việc trong khả năng của mình.

Các doanh nghiệp nhỏ không phải lúc nào cũng được tiếp cận với các nguồn lực giống như các công ty lớn và có thể khiến bạn nản lòng khi nghĩ những điều như “Giá như chúng ta có số tiền này, chúng ta có thể làm điều này để thúc đẩy kinh doanh”, biết rằng bạn vẫn còn một chặng đường dài phía trước khi bạn có đủ khả năng chi trả. Bạn có thể dễ dàng tiếp cận quá mức và cố gắng loại bỏ thứ gì đó mà bạn không thực sự có đủ ngân sách, nhưng nếu nó phản tác dụng, đó có thể là một cú đánh lớn đối với công việc kinh doanh.

Gia đình Belcher đã học được bài học này một cách khó khăn trong phần 4, khi họ cố gắng quảng cáo cho đối thủ cạnh tranh của mình, nhà hàng gia đình láng giềng Jimmy Pesto’s (người mà Bob có mối thâm thù lâu năm) bằng cách mua một suất thương mại trong Super Bowl. Quảng cáo đã tiêu tốn của gia đình 3.000 đô la - rất nhiều, xét về hình thức quảng cáo chính của Bob’s Burgers là Gene đứng bên ngoài trong bộ đồ burger với một cái loa. Và nó thậm chí còn không có lợi cho gia đình. Các Belcher không chỉ tranh cãi về cách quay quảng cáo mà Jimmy Pesto cũng tranh cãi bằng cách sử dụng cùng một người nổi tiếng chứng thực. Và cuối cùng, quảng cáo thậm chí còn không mang lại nhiều khách hàng hơn, khiến mức giá khổng lồ hoàn toàn không xứng đáng.

Vấn đề là, cố gắng vượt qua đối thủ cạnh tranh của bạn hoặc hoạt động như một doanh nghiệp lớn hơn sẽ không đưa bạn đến được đâu. Quảng cáo Super Bowl của Belchers đã không khiến họ ngừng kinh doanh, nhưng việc chấp nhận rủi ro tài chính lớn, tự phát như vậy có thể xảy ra nếu bạn không cẩn thận. Tập trung vào những gì hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn như hiện tại; cuối cùng, bạn có thể đến được nơi bạn muốn doanh nghiệp của mình ở đó.

4. Bạn phải sáng tạo.

Và chúng ta không chỉ nói về những sáng tạo tuyệt vời và độc đáo và có vẻ ngon tuyệt vời trong ngày của Bob, mặc dù chúng chắc chắn không gây hại. Như đã đề cập trước đây, hầu hết các doanh nghiệp nhỏ không có đủ nguồn lực như các công ty lớn hơn và điều đó có nghĩa là bạn cần phải sáng tạo - chứ không phải quảng cáo thương mại Super Bowl trị giá 3.000 đô la.

Bob có thể gặp khó khăn trong việc kiếm tiền và duy trì hoạt động kinh doanh của mình, nhưng anh ấy biết cách tận dụng những tình huống có thể thu hút nhiều khách hàng hơn. Ví dụ:Gene tham gia một cuộc đua linh vật tại công viên bóng chày địa phương và Bob cố gắng khiến cậu bé cắm đầu vào nhà hàng qua các thông báo.

Và Linda cũng không ngại chấp nhận rủi ro. Trong phần 1, cô thuyết phục Bob để cô tổ chức một bữa tối theo chủ đề giết người bí ẩn tại nhà hàng. Lúc đầu, nó không thành công; họ nhấn mạnh quá nhiều vào phần "giết người", và một số khách hàng tỏ ra không thoải mái. Nhưng sau một cuộc chạm trán kỳ lạ với một tên cướp, khách hàng đã thực sự bị ấn tượng, điều này cho thấy rằng có thể nếu nó được thực hiện theo cách khác, khái niệm rạp hát ăn tối có thể đã hoạt động tốt.

Những nỗ lực sáng tạo của Belchers có thể không phải lúc nào cũng thành công nhất, nhưng điều quan trọng là họ vẫn cố gắng và không ngại làm những điều hơi khác thường để thu hút sự chú ý cho doanh nghiệp của họ.

5. Bạn phải sẵn sàng chiến đấu để đạt được thành công.

Là một chủ doanh nghiệp, Bob không ngừng đấu tranh để giữ cho công việc kinh doanh của mình được công khai, đặc biệt là khi giao dịch với chủ nhà, ông Fischoeder. Chủ sở hữu giàu có của gần như tất cả mọi thứ trong thị trấn, Fischoeder không phải là chủ nhà tốt nhất hoặc hiểu biết nhất, và thường khiến Bob trở thành trò cười của anh ta. Anh ta cũng lợi dụng những người thuê nhà của mình, đặc biệt là những người Belcher, thường đe dọa không gia hạn hợp đồng thuê của họ.

Khi nói đến việc chống trả, Bob thường là người đầu tiên thách thức hành động của Fischoeder. Trong đêm chung kết mùa 5, Bob và gia đình của anh ấy đã dẫn dắt tất cả những người thuê nhà phản đối việc tăng tiền thuê nhà, dẫn đến một cuộc đấu trí kiểu “Hunger Games” trong rừng liên quan đến bóng nước (phải thừa nhận rằng điều đó có lẽ sẽ không xảy ra trong đời thực. Fischoeder cố gắng hối lộ những người thuê nhà khác quay lưng lại với Bob để đổi lấy tiền thuê nhà thấp hơn (làm cho tiền thuê nhà của Bob cao hơn). Nhưng cuối cùng, Belcher có thể nhắc nhở mọi người lý do tại sao họ gắn bó với nhau lại quan trọng đến vậy và Fischoeder cuối cùng đồng ý không tăng tiền thuê nhà trong một thời gian.

Bạn có thể không có một chủ nhà lập dị, tham lam để đấu tranh cho công việc kinh doanh của bạn, nhưng ông Fischoeder là một đại diện tốt cho những nghịch cảnh mà nhiều chủ doanh nghiệp phải đối mặt. Nếu bạn muốn công việc kinh doanh của mình thành công, bạn cần phải đương đầu với thử thách.


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu