Steven Raz , đồng sáng lập và đối tác quản lý của Cornerstone Search Group, một công ty tìm kiếm điều hành chuyên về dược phẩm và công nghệ sinh học. “Nó có thể dài 10 trang hoặc ít hơn và thực sự phải là một tài liệu bán chạy thu hút bạn.”

[Xem câu chuyện liên quan:Các chương trình phần mềm viết kế hoạch kinh doanh hàng đầu]

Christian Seale, giám đốc điều hành của Equitable Origin cho biết, đối với những người mới bắt đầu, bạn cần một bản tóm tắt điều hành để nhanh chóng cung cấp thông tin, cho biết:thăm dò và sản xuất khí đốt.

“Bạn nên tóm tắt vấn đề hoặc cơ hội và giải quyết cách sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty bạn sẽ giải quyết nhu cầu,” ông nói. “Bạn cũng muốn tóm tắt ngắn gọn về đội đang hoạt động và những kỹ năng họ có để biến điều đó thành hiện thực.”

Các chuyên gia cho biết, kế hoạch kinh doanh cô đọng cần bao gồm mô tả về sản phẩm và mô tả về người tiêu dùng tiềm năng. Mark Cracknell, đồng sáng lập và giám đốc điều hành của Kondoot.com, một mạng xã hội cho phép các thành viên phát trực tiếp miễn phí cho gia đình và bạn bè.

Các chuyên gia cho biết, trong khi bạn cần phải hoàn thiện sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, có quá nhiều kế hoạch kinh doanh bị sa lầy với các trang nghiên cứu thị trường. “Mặc dù điều này có thể cần thiết khi bạn tìm kiếm các nhà đầu tư, nhưng hãy giữ điều đó ở mức tối thiểu để có thể quản lý được kế hoạch kinh doanh,” Seale nói.

Mặc dù bạn vẫn có thể bao gồm các khoản tài chính, nhưng đừng làm quá tải kế hoạch với dữ liệu và dự án, đồng thời trình bày thông tin có liên quan ở các định dạng biểu đồ sáng sủa, đầy màu sắc. “Trong tài liệu này, bạn không chỉ tiếp cận những người tài chính và các nhà đầu tư tiềm năng, vì vậy hãy cung cấp thông tin có thể truy cập được,” Raz nói.

Trong một kế hoạch kinh doanh ngắn gọn hơn, có thể bỏ qua việc phân tích cực kỳ chi tiết các khoản chi phí. Cracknell nói:“Tùy thuộc vào sản phẩm và ngành công nghiệp, có thể rất khó để xác định chính xác chi phí khi đối phó với các yếu tố tăng trưởng không xác định. “Nếu không thể xác định được số liệu hoặc số tiền với độ chính xác hợp lý, thì tốt nhất là bỏ chúng đi.”

Cracknell nói thêm rằng cũng nên có một lịch sử ngắn gọn về người thành lập công ty và nguồn gốc của nó, ông nói. Ông nói:“Bạn cần thông báo cách thức hoạt động của doanh nghiệp và tầm nhìn về tương lai.

Chiến lược bán hàng và tiếp thị cũng là những yếu tố quan trọng của kế hoạch kinh doanh thu gọn. Beth Goldstein, chủ tịch của Marketing Edge Consulting Group và là người chỉ đạo Cuộc thi mạo hiểm mới trị giá 50 nghìn đô la tại Đại học Boston, cho biết:“Điều này luôn luôn trôi chảy, nhưng viết ra khi mọi thứ thay đổi sẽ giúp bạn duy trì sự tập trung.

Kế hoạch kinh doanh tốt nhất là một bản phác thảo hữu hạn và được xác định về các hành vi chính theo các ngày cụ thể,

Nicholas L. Turner, đồng giám đốc điều hành của Kaye / Bassman International Corp., công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng chiến lược và tìm kiếm giám đốc điều hành.

Ông cho biết việc phát triển một kế hoạch kinh doanh chính thức đi ngược lại quan điểm của nhiều doanh nhân. “Nếu bạn đặt quá nhiều chi tiết, bạn sẽ không bao giờ hoàn thành nó, bạn sẽ không bao giờ tuân thủ bản đồ và bạn sẽ cảm thấy bị hạn chế năng lực trở thành doanh nhân,” ông nói. “Tôi nói điều chỉnh kế hoạch cho bạn, không phải bạn theo kế hoạch. Kế hoạch kinh doanh là một công cụ để sử dụng, không phải là mục tiêu để hoàn thành. ”

Lý do duy nhất để làm điều đó là vì nguồn vốn - và nếu đó là nguồn vốn hợp pháp, bạn phải thuê một công ty chuyên nghiệp làm việc đó cho bạn, Turner nói.