Là người tiêu dùng, chúng ta yêu thích thương hiệu. Và tại sao không? Tất cả chúng ta đều thiếu thời gian, vì vậy các thương hiệu cung cấp các lối tắt nhanh trong một thị trường lộn xộn. Mua một chiếc xe hơi Mercedes hoặc một cây đàn Martin, và bạn biết mình đang ở đâu về chất lượng. Các thương hiệu cũng cung cấp các lối tắt cho các tín đồ thời trang và những người không an toàn. Họ được tăng trạng thái nhanh chóng. (Hoặc họ nghĩ vậy.)
Nhưng thương hiệu cũng quan trọng trong việc chọn cổ phiếu. Thương hiệu góp phần tạo nên hào bảo vệ xung quanh một doanh nghiệp mà các nhà đầu tư thành công như Warren Buffett thích nhìn thấy. Theo truyền thuyết, Coca-Cola (KO) là một công ty tiếp thị hơn là một công ty kinh doanh nước giải khát. Nhưng trong nhiều thập kỷ, điều đó đã hiệu quả. Thương hiệu mạnh mẽ của Coke hầu như được biết đến ở khắp mọi nơi trên thế giới và điều đó đã thúc đẩy tăng trưởng doanh thu trong một thời gian rất dài. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi Buffett’s Berkshire Hathaway (BRK.B) được xây dựng dựa trên những nhãn hiệu như Coca-Cola, Kraft Heinz (KHC), Fruit of the Loom, Geico, Dairy Queen và See’s Candies.
Tất nhiên, các thương hiệu không bao giờ có thể nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế của họ. Sears (SHLD), Kodak (KODK) và Palm đều từng là những thương hiệu hùng mạnh đã từng sa sút vì các nhà quản lý không cập nhật kịp thời với xu hướng tiêu dùng đang thay đổi. Thương hiệu cần được nuôi dưỡng liên tục thông qua đầu tư, đổi mới hoặc tiếp thị.
Đây là lý do khiến việc đầu tư vào thương hiệu trở nên khó khăn. Một công ty có thương hiệu mạnh có thể thống trị trong nhiều thập kỷ, nhưng nó cũng có thể đi theo con đường của Bom tấn hiện đã không còn tồn tại. Khi tôi phân tích cổ phiếu, một điều tôi tìm kiếm là các công ty mà những người trong cuộc đang mua các thương hiệu mạnh theo cách lớn. Xét cho cùng, nếu những người trong cuộc hiểu rõ về công ty đang đặt tiền của họ ở đâu thì đó là lý do chính đáng để tự tin.
Dưới đây là 10 cổ phiếu "thương hiệu tốt nhất" mà người trong cuộc yêu thích:
Dữ liệu tính đến ngày 5 tháng 4 năm 2018. Dữ liệu về doanh số bán hàng tại Trung Quốc đến từ FactSet và hồ sơ của công ty. Nhấp vào liên kết biểu tượng mã cổ phiếu trong mỗi trang trình bày để biết giá cổ phiếu hiện tại và hơn thế nữa. Michael Brush là biên tập viên của bản tin chứng khoán Brush Up on Stocks.
Không có gì bí mật khi đường tinh luyện và xi-rô ngô có hàm lượng fructose cao không tốt cho chúng ta. Nhưng hãy nhìn vào những vòng eo ngày càng nở nang xung quanh bạn và rõ ràng là rất nhiều người đơn giản phớt lờ những rủi ro.
Đối với cơn sốt đường của họ, họ yêu thích những thương hiệu quen thuộc đã tồn tại mãi mãi, chẳng hạn như những thương hiệu của Thương hiệu Hostess (TWNK, $ 13,58). Những thương hiệu này đã quá lâu đời, bạn có thể đã ăn các sản phẩm của công ty này khi còn nhỏ và bố và ông của bạn cũng vậy. Hostess ’CupCake được ra mắt lần đầu tiên vào năm 1919. Twinkies vào năm 1930. Các thương hiệu Hostess nổi tiếng khác bao gồm Ding Dongs, Ho Hos và Donettes.
Doanh số bán hàng của các bà chủ tăng gần 7% so với cùng kỳ năm 2018, bất chấp giá đường bị phá hủy. Nielsen cho biết các thương hiệu của nó chiếm 17% thị trường bánh nướng ngọt.
Ngay cả những thương hiệu mang tính biểu tượng như thế này cũng cần được chú ý liên tục, nhưng đội Tiếp viên có vẻ rất phù hợp với công việc này. Ban quản lý đã theo dõi các thương hiệu hạng A từ Nabisco, Chef Boyardee, Bumble Bee Tuna, Pabst Blue Ribbon, Land O’Lakes, Sara Lee và Nestle (NSRGY), đến Henkel, Playtex và Walt Disney (DIS).
Sản phẩm mới năm ngoái chiếm 8% trong doanh thu 776,2 triệu đô la của công ty. Chúng bao gồm Bánh bông lan Hostess Bakery (không có hương vị nhân tạo hoặc xi-rô ngô có hàm lượng fructose cao), Bánh sô cô la Twinkies, White Fudge Ding Dongs và Peanut Butter Ho Hos.
Những người trong cuộc đã mua khoảng 14 đô la một cổ phiếu, đặt cược rằng nhiều đổi mới hơn, mua lại và cắt giảm chi phí sẽ khiến những cổ phiếu này cao hơn.
Ra mắt vào đầu những năm 1960, Weight Watchers (WTW, $ 71,35) gây chú ý vì nó hoạt động hiệu quả. Các nghiên cứu cho thấy điều này và thật dễ hiểu tại sao:Hệ thống quan điểm của nó hướng mọi người đến những thực phẩm lành mạnh hơn và họ có thể thu hút sự ủng hộ từ những người khác trong các cuộc họp định kỳ.
Tuy nhiên, đến giữa năm 2015, cổ phiếu WTW phản ánh một thương hiệu mệt mỏi. Vào thời điểm đó, cổ phiếu của Weight Watchers được giao dịch với giá khoảng 7 đô la - giảm hơn 80% so với mức 10 năm trước đó.
Công ty đã kêu gọi sự giúp đỡ từ một trong những thương hiệu lớn nhất trong lịch sử:không ai khác ngoài Oprah Winfrey, người mà họ đã ký một hợp đồng tiếp thị vào tháng 10 năm 2015.
Nó đã làm việc. Kể từ đó, cổ phiếu đã tăng gấp 10 lần và ma thuật của Oprah không hề có dấu hiệu mất tác dụng. Trong quý đầu tiên, số thuê bao đã tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái, lên mức kỷ lục 4,6 triệu. Doanh thu tăng 20% và thu nhập từ hoạt động kinh doanh tăng gần gấp đôi. Và mặc dù cổ phiếu tăng mạnh, một giám đốc đã mua một số lượng cổ phiếu đáng kể vào đầu tháng 3 với giá khoảng 62,50 USD, điều này cho thấy câu chuyện hồi sinh thương hiệu này còn nhiều điều phải làm.
Một rủi ro:Thỏa thuận tiếp thị của Winfrey’s sẽ hết hạn vào năm 2020. Nhưng các nhà đầu tư không nên quá lo lắng. Như một phần của thỏa thuận, Winfrey đã mua 6,3 triệu cổ phiếu và công ty đã cung cấp cho cô 3,5 triệu quyền chọn với giá 6,97 USD. Cô ấy đã bán khoảng một phần tư số cổ phiếu của mình với lợi nhuận khổng lồ vào đầu năm nay, nhưng cô ấy nói rằng cô ấy làm vậy để cân bằng danh mục đầu tư của mình - một tuyên bố hợp pháp. Trừ khi cô ấy bán phần còn lại trong khoảng thời gian từ nay đến năm 2020, nếu không cô ấy sẽ mất một khoản tiền nếu từ bỏ hợp đồng biểu diễn Weight Watchers, điều này sẽ gây tổn hại cho công ty.
Các thương hiệu mạnh có thể giảm nhanh chóng. Khi nói đến thực phẩm, tất cả những gì cần làm là sự lo lắng về sức khỏe.
Trước khi những vấn đề này nảy sinh, mối tình của người tiêu dùng với Chipotle là rất lớn. Chuỗi đã xây dựng hàng nghìn nhà hàng sau khi người sáng lập Steve Ells mở cửa hàng đầu tiên ở Colorado vào năm 1993.
Tuy nhiên, cổ phiếu đã phục hồi tốt vào cuối tháng 4 khi công ty báo cáo mức tăng trưởng doanh thu khá 7,5%. Chắc chắn, rất nhiều trong số đó đến từ việc tăng giá 5% - nhưng điều đó tốt theo cách riêng của nó, vì nhiều người vẫn tiếp tục ăn uống mặc dù giá tăng.
Giám đốc điều hành mới Brian Niccol phải duy trì đà phát triển. Anh ấy chắc chắn có sơ yếu lý lịch, bao gồm các hợp đồng quản lý thương hiệu tại Procter &Gamble (PG), Pizza Hut và gần đây nhất là Yum! Bộ phận Thương hiệu (YUM) Taco Bell. Tại Taco Bell, anh ấy đã giúp tăng doanh số bán hàng bằng cách giới thiệu các bữa ăn sáng và cải thiện doanh số bán hàng qua thiết bị di động.
Chắc chắn anh ta sẽ sử dụng những thủ thuật tương tự ở Chipotle. Nhưng nhiệm vụ chính của anh ấy sẽ là thúc đẩy nhận thức của người tiêu dùng khỏi “thực phẩm có vi khuẩn E. coli” và quay trở lại với “Thực phẩm có tính liêm chính”, phương châm của Chipotle. Tại Chipotle, điều này có nghĩa là thực phẩm “được nuôi dưỡng có trách nhiệm”, không có màu nhân tạo, hương vị hoặc kích thích tố bổ sung. Niccol nghĩ rằng nếu anh ấy thúc đẩy thông điệp này về nhà thông qua tiếp thị, khách hàng sẽ “ngay lập tức cảm thấy tốt hơn về món ăn họ đang ăn.”
Ban giám khảo vẫn chưa hiểu về điều đó. Nhưng những người trong cuộc Chipotle là những người tin tưởng. Hai trong số họ đã mua số cổ phiếu trị giá 1 triệu đô la vào khoảng 291 đến 317 đô la vào tháng Hai. Cổ phiếu gần đây được giao dịch ở mức khoảng 420 đô la, nhưng những người trong cuộc hiếm khi mua để giao dịch ngắn hạn, vì vậy họ có thể tin rằng sẽ có nhiều lợi nhuận hơn ở phía trước.
Ngoài Viagra và Ciallis, rất ít loại thuốc kê đơn từng thực sự bùng phát trong văn hóa đại chúng với tư cách là những nhãn hiệu “đi đến nơi đến chốn”. Nhưng bạn chắc chắn có thể đưa Botox vào danh sách này. Viết tắt của Botulinum toxin, Botox là một chất độc thần kinh làm giảm vết chân chim và các nếp nhăn khác bằng cách làm tê liệt các cơ mặt. Trong nền văn hóa bị ám ảnh bởi giới trẻ của chúng tôi, đây là một công việc kinh doanh lớn. Botox kiếm được 3,2 tỷ đô la cho Allergan (AGN, $ 151,91) vào năm ngoái, mặc dù phần lớn doanh thu đến từ việc sử dụng y tế thuần túy:để điều trị chứng đau nửa đầu và các vấn đề về cơ.
Cổ phiếu AGN giao dịch gần mức thấp nhất trong nhiều năm. Giống như nhiều công ty dược phẩm, Allergan bị cản trở bởi lo ngại rằng Washington, D.C., có thể giảm giá thuốc "cao". Một vấn đề khác là sự cạnh tranh từ thuốc generic khi bằng sáng chế hết hạn. Loại thuốc lớn thứ hai của Allergan, Restasis dành cho bệnh khô mắt, sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh chung trong năm nay.
Bất chấp những vấn đề đã nhận ra này, một nhóm người trong cuộc bao gồm cả Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính đã mua lượng cổ phiếu trị giá hơn 1,2 triệu đô la vào đầu tháng 3 với mức hiện tại.
Những người trong cuộc rõ ràng đang đặt cược vào Botox, nơi mà doanh số bán hàng sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ. Năm ngoái, doanh số bán hàng đã tăng 14% so với năm 2016, khi doanh số bán hàng tăng 41%. Điều này di chuyển kim vì Botox là loại thuốc bán chạy nhất của Allergan. Nó chiếm 20% trong tổng doanh thu 15,9 tỷ đô la của công ty vào năm ngoái.
Những lo ngại về quy định giá thuốc có thể bị thổi phồng quá mức vì thuốc chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng chi phí chăm sóc sức khỏe. Thêm vào đó, các công ty dược phẩm cần doanh thu để tài trợ cho việc nghiên cứu - cứ mỗi loại thuốc tung ra thị trường lại có thêm rất nhiều lần thất bại. Các chính trị gia nên tìm ra điều này.
Cạnh tranh chung có thể không phải là một mối đe dọa lớn. Nhà phân tích Michael Waterhouse của Morningstar cho biết, hầu hết các sản phẩm chủ chốt của Allergan đều không hết hạn bằng sáng chế cho đến sau năm 2020. Cạnh tranh chống lại Botox sẽ vẫn còn khan hiếm. Độc tố thần kinh như Botox rất khó chế tạo và chúng thường có những đặc điểm riêng biệt, vì vậy các bác sĩ và bệnh nhân không thích chuyển đổi nhãn hiệu.
Allergan có một kho thuốc phong phú đang được thử nghiệm giai đoạn cuối để điều trị chứng đau nửa đầu, trầm cảm lưỡng cực, u xơ tử cung, bệnh gan và khô mắt. Nó cũng có sức mạnh để bổ sung vào đội hình này thông qua việc mua lại.
Khá nhiều sự kiện - từ đính hôn đến tiệc nghỉ hưu - đều đặc biệt hơn khi một món quà bên trong một trong những Tiffany’s (TIF, $ 103,58) các hộp màu xanh lam mang tính biểu tượng được kết hợp.
Phép thuật này đến từ đâu? Rốt cuộc, không phải tất cả đồ trang sức đẹp trong một chiếc hộp đều có tác động như nhau. Đó là tất cả về thương hiệu. Và tương lai của công ty này cũng vậy. Đây là điều đầu tiên mà Tiffany nói với bạn trong báo cáo thường niên của mình:“Thương hiệu Tiffany &Co. là tài sản quan trọng nhất của Tiffany.” Thương hiệu rất quan trọng, trên thực tế, công ty thậm chí đã đăng ký nhãn hiệu màu xanh lam mang tính biểu tượng của mình.
Tiffany đã mất một chút ánh sáng của muộn. Nếu loại trừ tác động từ các cửa hàng mới, doanh số bán hàng không đổi trong năm 2017, đây là một năm tồi tệ khác đối với hàng xa xỉ.
Để giúp trẻ hóa thương hiệu, Tiffany đã đưa Alessandro Bogliolo vào làm Giám đốc điều hành vào tháng 10 năm ngoái. Bogliolo mang đến kinh nghiệm quản lý các thương hiệu nổi tiếng như Bulgari, Sephora và Diesel. Kế hoạch trò chơi của anh ấy:Làm mới dòng sản phẩm với các thiết kế mới, làm cho các cửa hàng trở nên hấp dẫn hơn, cải thiện nền tảng kỹ thuật số và tăng cường tiếp thị để thu hút sự chú ý đến tất cả những điều này.
Chiến lược có thể đang hoạt động. Trong khi doanh số bán hàng năm 2017 không ổn định, Tiffany tăng mạnh vào cuối năm; doanh số bán hàng nâng cao 3% trong những ngày lễ. Michael Binetti tại Credit Suisse cho biết:“Tiffany có sản phẩm mới nhất trong nhiều năm qua và phản ứng của người tiêu dùng cho đến nay cho thấy làn sóng đầu tiên trong chiến lược mới của Tiffany có thể đang hoạt động,” Michael Binetti tại Credit Suisse cho biết.
Những người trong cuộc đang cho chúng ta biết sự thay đổi này sẽ tiếp tục. Họ đã mua lượng cổ phiếu trị giá khoảng 8,6 triệu đô la vào tháng 3, lên tới khoảng 99 đô la một cổ phiếu.
Là người Mỹ, chúng tôi có mối quan hệ yêu-ghét đối với các ngân hàng. Gần đây, sự ngờ vực của chúng tôi được khẳng định bằng hành vi thiếu trách nhiệm tại nhiều ngân hàng gây ra khủng hoảng tài chính. Ở mức độ cá nhân, không ai thích phí ATM. Và nhận được ít hoặc không quan tâm đến việc kiểm tra số dư tài khoản có vẻ như là một sự chênh lệch. Vì vậy, để nói một cách tích cực về bất kỳ ngân hàng nào bằng cách gợi ý rằng ngân hàng đó có một thương hiệu được tôn trọng nhất định sẽ tạo ra những lời chế nhạo.
Cứ cười đi. Nhưng hãy nhớ rằng ngân hàng là tất cả về niềm tin. Và rất ít ngân hàng tạo được sự tin tưởng nhiều như JPMorgan Chase (JPM, $ 114,29), vì lý do chính đáng. Dưới sự lãnh đạo của CEO Jamie Dimon trong hơn 15 năm qua, JPMorgan đã cẩn trọng hơn rất nhiều ngân hàng về vấn đề quản lý rủi ro. Điều này giải thích tại sao JPMorgan Chase vẫn tương đối không bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng tài chính - một cuộc khủng hoảng đã giết chết một số đối thủ cạnh tranh theo đúng nghĩa đen và khiến những người khác bị thương nặng.
Sự tin tưởng đó cũng giải thích tại sao JPMorgan là ngân hàng lớn nhất trong nước, với khoảng 1,4 nghìn tỷ USD tiền gửi. Đây là nhà phát hành thẻ tín dụng lớn nhất trong ngân hàng đầu tư JPMorgan của Hoa Kỳ và các bàn giao dịch là một trong những bàn giao dịch lớn nhất trên thế giới, theo nhiều biện pháp.
Làm thế nào để bất kỳ điều này giúp các nhà đầu tư? Tóm lại:Thương hiệu JPMorgan thu hút được nhiều sự tin tưởng, sự tin tưởng đó tạo ra sức nặng và quy mô đẩy chi phí xuống. Trong khi đó, thương hiệu thu hút được hoạt động kinh doanh mới và giữ chân khách hàng hiện tại. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên đối với tôi khi một giám đốc đầu tư 2 triệu đô la vào cổ phiếu này vào giữa tháng 4 với giá khoảng 111 đô la một cổ phiếu.
Người tiêu dùng thích đùa cợt về “Nhà tàn phá”. Các cửa hàng rất lớn và không phải lúc nào bạn cũng có thể tìm được trợ giúp vào một ngày bận rộn. Nhưng kích thước là một điểm cộng. Thực tế là Home Depot (HD, $ 187,16) có lẽ bạn đã đến đó để làm gì.
Các nhà phân tích tại Credit Suisse cho biết quy mô tuyệt đối ở một cấp độ khác tạo nên sức mạnh thương hiệu. Home Depot đánh dấu vào ô đó. Đây là nhà bán lẻ đồ cải thiện nhà cửa lớn nhất thế giới tính theo doanh số bán hàng; 2.280 cửa hàng của nó đã tạo ra doanh thu hơn 100 tỷ đô la vào năm ngoái.
Quy mô và tính toàn năng đó giúp kinh doanh theo ít nhất hai cách. Với việc có mặt ở rất nhiều địa điểm, thương hiệu Home Depot đã trở thành đồng nghĩa với việc cải thiện nhà ở. Tiếp theo, quy mô của chuỗi mang lại cho nó khả năng thương lượng với các nhà cung cấp. Home Depot chuyển một số khoản tiết kiệm cho khách hàng, tạo ra lòng trung thành và củng cố hình ảnh thương hiệu của mình. Nhà phân tích Jaime Katz của Morningstar trích dẫn quy mô và sức mạnh thương hiệu của Home Depot là hai trong những lý do chính mà cô ấy nghĩ rằng công ty có một hào quang rộng lớn xung quanh hoạt động kinh doanh của mình - một điều tích cực đối với các nhà đầu tư.
Chuỗi tiếp tục được hưởng lợi từ thị trường nhà ở lành mạnh. Trừ khi lạm phát giảm, lãi suất sẽ tăng dần. Điều đó có nghĩa là lãi suất thế chấp ở mức tương đối thấp - hỗ trợ sức mạnh tiếp tục của thị trường nhà ở và do đó, nhu cầu đối với các sản phẩm Home Depot.
Mặc dù Amazon.com (AMZN) đang tiếp quản phần lớn lĩnh vực bán lẻ, nó có thể không phải là mối đe dọa lớn đối với Home Depot. Nhiều khách hàng mua ở đó quá cồng kềnh để vận chuyển thuận tiện, và nhiều khách hàng đến để được tư vấn không chính thức về các dự án. Tất cả những điều này giúp giải thích sự tăng trưởng mạnh mẽ của doanh số bán hàng cùng cửa hàng trong quý IV là 7,5%.
Việc mua 4,2 triệu đô la của hai người trong cuộc vào tháng 3 với giá khoảng 179 đô la một cổ phiếu cho thấy rằng sự tăng trưởng vững chắc và đà tăng của cổ phiếu sẽ tiếp tục.
Ban đầu được thành lập vào năm 1859 với tên gọi Brink’s City Express, Brink’s (BCO, 75,10 đô la) bắt đầu bằng việc cung cấp dịch vụ di chuyển hành lý an toàn giữa các nhà ga và khách sạn ở Chicago. Năm 1891, công ty thực hiện chuyến hàng đầu tiên:sáu túi đô la bạc. Trên đường đi, nó đã phân nhánh sang lĩnh vực phân phối biên chế và đến những năm 1960, Brink’s bắt đầu mở rộng ra nước ngoài.
Nó tiếp tục theo truyền thống đó với việc thường xuyên mua hàng của các công ty hậu cần an toàn ở nước ngoài. Công ty đã chi 365 triệu đô la cho sáu vụ mua lại vào năm ngoái, chủ yếu ở Nam Mỹ. Điều này góp phần tăng trưởng doanh thu 15% và lợi nhuận hoạt động tăng 34% trong quý đầu tiên. Tăng trưởng doanh thu kinh doanh thường xuyên (không bao gồm các thương vụ mua lại) cũng ở mức khá, ở mức 6%.
Brink’s có kế hoạch chi 800 triệu đô la nữa cho các thương vụ mua lại trong vòng 18 đến 20 tháng tới. Điều đó sẽ cộng thêm 1,2 tỷ đô la được chi cho các thương vụ mua lại trong ba năm. Công ty dự kiến sẽ tăng doanh thu 8% trong năm 2018 lên 3,5 tỷ đô la.
Cổ phiếu BCO không theo kịp tiến độ; ở mức khoảng 75 đô la, nó giao dịch ở mức mà nó đã làm vào mùa hè năm ngoái. Tại sao? Các nhà đầu tư có xu hướng tránh xa các công ty mua lại. Thật khó để biết liệu họ có trả quá nhiều hay không hay liệu họ có thể kết hợp các hoạt động kinh doanh mới và cắt giảm chi phí như đã hứa hay không. Nhưng những người trong cuộc ở đây tỏ ra không mấy nghi ngờ. Từ tháng 10 năm ngoái đến tháng 2 năm nay, những người trong cuộc, bao gồm cả Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính đã đầu tư hơn 2,6 triệu đô la vào cổ phiếu, phần lớn trong số đó xấp xỉ giá cổ phiếu hiện tại.
Bên cạnh việc vận chuyển tiền mặt và các vật có giá trị, Brink’s còn cung cấp dịch vụ bổ sung cho máy ATM và két sắt chuyên dụng được sử dụng trong ngành bán lẻ. Tất cả những công việc kinh doanh này đều đòi hỏi sự tin tưởng của khách hàng. Điều đó có nghĩa là thương hiệu Brink và danh tiếng về bảo mật là chìa khóa ở đây. Vì vậy, đó là một tín hiệu mạnh mẽ cho các nhà đầu tư rằng những người trong cuộc đã nỗ lực hết sức để chứng thực thương hiệu. Brink’s có doanh nghiệp ở 41 quốc gia và 77% doanh thu của công ty đến từ bên ngoài Hoa Kỳ, chủ yếu ở Brazil, Pháp, Mexico, Argentina, Venezuela và Canada.
Bạn có thể thích Macy’s Thanksgiving Day Parade hàng năm. Đó là một truyền thống kể từ năm 1924. Bạn có thể xem màn trình diễn pháo hoa ngoạn mục vào ngày 4 tháng 7 ở New York cũng do Macy’s tài trợ (M, 29,42 đô la), kể từ năm 1976. Công ty duy trì một cửa hàng hàng đầu khổng lồ bao phủ gần như toàn bộ khu nhà ngoài Quảng trường Herald ở New York.
Tất cả những nỗ lực này đều tốn kém. Nhưng điều đó thật đáng giá vì các sự kiện và sự hiện diện bất động sản lớn ở Manhattan đắt đỏ đã hỗ trợ hình ảnh thương hiệu của nhà bán lẻ. Thương hiệu là yếu tố then chốt trong lĩnh vực bán lẻ.
Ngay cả những thương hiệu mạnh như Macy’s cũng không thể bảo vệ các nhà bán lẻ truyền thống khỏi Amazon.com và các đối thủ cạnh tranh trực tuyến khác. Nhưng Macy’s, người có cổ phiếu đã gặp khó khăn trong nhiều năm, cuối cùng cũng đang học cách chiến đấu trở lại.
Đó là một nhà bán lẻ khổng lồ với gần 26 tỷ đô la doanh thu trong năm 2017, so với 19 tỷ đô la tại Kohl’s (KSS). Macy’s sử dụng sức mạnh đó để thương lượng hàng hóa độc quyền và giá tốt hơn. Nó giới thiệu các sản phẩm này trong một khái niệm giảm giá mới trong các cửa hàng được gọi là “Backstage”. Công ty đã mua một chuỗi mỹ phẩm, chăm sóc da và trang điểm nổi tiếng có tên Bluemercury, đang có tốc độ tăng trưởng lành mạnh. Macy’s đang bán bớt một số bất động sản để huy động tiền mặt.
Những người trong cuộc đã bắt đầu tham gia vào nỗ lực này từ rất sớm, với việc mua cổ phiếu trong phạm vi $ 20- $ 22 vào mùa hè năm 2017 và tôi đã đề xuất điều này trong thư chứng khoán của mình vào khoảng thời gian đó. Bây giờ những nỗ lực đang được đền đáp. Công ty đã công bố mức tăng trưởng doanh số bán hàng so sánh tích cực là 1,3% trong quý IV, so với mức giảm trong ba quý trước đó. Cổ phiếu đã tăng lên khoảng $ 30. Nhưng Giám đốc điều hành Jeff Gennette lại là người mua vào tháng 4 với khoản mua 290.000 đô la ở mức 29 đô la, cho thấy ông nghĩ rằng còn nhiều điều phải làm trong câu chuyện trở lại này.
Có lẽ tin đồn về cái chết của Macy là phóng đại.
Nhưng đừng để lỗi đặt tên công ty đánh lừa bạn. Mondelez là cường quốc của những thương hiệu quen thuộc. Gã khổng lồ đồ ăn nhẹ toàn cầu này đã mang về doanh thu 25,9 tỷ đô la trong năm 2017 bằng cách bán các món ăn vặt và đồ uống phổ biến dưới những cái tên nổi tiếng như Nabisco, Oreo, Cadbury, Toblerone, Trident gum, Tang và Lefèvre-Utile (một loại bánh quy Pháp được biết đến nhiều hơn với tên LU).
Doanh số bán hàng tăng 2,4% so với cùng kỳ năm trước trong quý đầu tiên, nhờ mức tăng trưởng 5,5% ở các thị trường mới nổi và 4,7% ở châu Âu.
Nhà phân tích Erin Lash của Morningstar cho biết, kỳ vọng sẽ có thêm sự tăng trưởng ở phía trước. Lash, người đánh giá cao nhất năm sao của MDLZ Morningstar cho biết, phạm vi tiếp cận toàn cầu của Mondelez, danh mục các thương hiệu có lòng trung thành mạnh mẽ và mối quan hệ vững chắc với các nhà bán lẻ.
Hai giám đốc đã tán thành quan điểm này bằng tiền riêng của họ. Họ đã mua lượng cổ phiếu trị giá khoảng 150.000 đô la ở mức thấp nhất là 40 đô la vào tháng 11 và tháng 2. Giờ đây, bạn có thể mua MDLZ với mức chiết khấu so với giá đó.
Michael Brush không có vị trí nào trong bất kỳ cổ phiếu nào được đề cập trong cột này tính đến thời điểm viết bài này. Brush đã đề xuất AGN, BCO, CMG, M, JPM, TIF và TWNK trong bản tin chứng khoán Brush Up on Stocks của anh ấy. Brush là một nhà văn tài chính có trụ sở tại Manhattan, người đã đưa tin về kinh doanh cho New York Times và The Economist Group, và anh ấy đã theo học Trường Kinh doanh Columbia trong chương trình Knight-Bagehot.