Cuộc đấu tranh cho các chủ doanh nghiệp da đen

Bắt đầu một công ty nhỏ luôn là một thách thức. Nếu bạn là một doanh nhân da đen, con đường thành công của bạn thường đi kèm với một số trở ngại khác.

Tin tốt là những điều này có thể được khắc phục bằng các chiến lược chủ động, sự kiên nhẫn và quyết tâm. Có, bạn hoàn toàn có thể biến đam mê của mình thành sự nghiệp nếu bạn thực hiện đúng các bước!

Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về một số vấn đề phổ biến nhất mà các doanh nhân da đen phải đối mặt và liệt kê 7 lời khuyên về cách vượt qua chúng. Chúng tôi cũng sẽ thảo luận về một số điểm mạnh độc đáo của cộng đồng Da đen và cách bạn có thể khai thác những điểm mạnh này để tiếp thị hiệu quả doanh nghiệp của mình.

1. Nhận ra rằng tiền không phải là hình thức vốn duy nhất

Công ty khởi nghiệp Da đen do phụ nữ làm chủ trung bình huy động được 30.000 đô la vốn.

Mặc dù đó có vẻ là một khoản tiền kha khá, nhưng số liệu thống kê cũng cho thấy rằng các công ty khởi nghiệp trung bình ở Mỹ đang hoạt động với số vốn 5 triệu đô la. Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là các doanh nhân da đen, không có quyền truy cập vào tiền của gia đình hoặc các loại nhà đầu tư có thể cung cấp hàng triệu đô la để đưa hoạt động kinh doanh của họ thành công.

Các chủ doanh nghiệp nhỏ không có nguồn vốn hào phóng phải sáng tạo và tháo vát khi bắt đầu kinh doanh. Mặc dù huy động tiền là điều cần thiết, nhưng đầu tư vào bản thân và những người xung quanh cũng vậy. Có rất nhiều kỹ năng có thể tự học sẽ giúp bạn tránh được nhiều chi phí khởi nghiệp thông thường, chẳng hạn như thiết kế web, kiến ​​thức cơ bản về tiếp thị và các kỹ năng công nghệ khác.

Khai thác kiến ​​thức chuyên môn của những người xung quanh bạn để được trợ giúp và đừng ngại thương lượng hoặc đổi chác khi phải trả một khoản chi phí mà bạn không thể tránh khỏi.

2. Mạng, Mạng, Mạng

Các công ty khởi nghiệp thiếu tiền thường được hưởng lợi từ khả năng kết nối với cộng đồng của họ và đưa công việc kinh doanh mới của họ đến với nhiều người mua mới tiềm năng. Cân nhắc tham gia Phòng Thương mại địa phương của bạn và hỏi họ xem họ có thể giới thiệu bạn đến bất kỳ mạng lưới chuyên nghiệp nào có thể giúp kết nối bạn với người mua hay không.

Đây là mẹo bán hàng tốt nhất cho người mới bắt đầu:hãy đặt bản thân và công ty của bạn ra khỏi đó. Nếu công ty của bạn có sự hiện diện kỹ thuật số mạnh mẽ trên phương tiện truyền thông xã hội và bạn cam kết tham dự nhiều sự kiện mạng nhất có thể, thì doanh nghiệp của bạn có thể phát triển.

Gặp gỡ nhiều người nhất có thể - trực tiếp hoặc trực tuyến - cũng có thể giúp bạn tiếp xúc với các nhà đầu tư tiềm năng, nhân viên và những người khác có thể kết nối bạn với nhiều nguồn lực hơn.

3. Hiểu dòng tiền của bạn xuống đồng xu

Nếu bạn là một doanh nhân da đen không có khả năng tiếp cận các nguồn tài trợ lớn, thì bạn cần phải luôn kiểm soát chi phí của mình. Điều đó có nghĩa là bạn phải có một kế hoạch tài chính chi tiết trước khi bắt đầu kinh doanh. Bạn nên có “bộ ba thần thánh” của các tài liệu tài chính theo thứ tự:bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập và báo cáo lưu chuyển tiền tệ.

• Bảng cân đối kế toán sẽ cung cấp cho bạn thông tin tổng quan về hoạt động kinh doanh của bạn tại bất kỳ thời điểm cụ thể nào, có tính đến tất cả tài sản và nợ phải trả.
• Báo cáo thu nhập rất giống nhau, mặc dù tài liệu này tập trung nhiều hơn vào số tiền doanh nghiệp của bạn đã kiếm được so với các khoản chi phí bạn phải trả.
• Báo cáo lưu chuyển tiền tệ tính đến các chi phí hoạt động, đầu tư và tài trợ của bạn mà không tính đến khoản tiền tín dụng đến / ra trong tương lai.

Kế toán phức tạp, nhưng có nhiều tài nguyên trên web có thể giúp hướng dẫn bạn. Không phải lúc nào bạn cũng cần thuê một kế toán chuyên nghiệp! Một trong những nguyên tắc cơ bản nhất của quyền sở hữu doanh nghiệp là theo dõi tất cả các hóa đơn của bạn. Tin tốt là có nhiều dịch vụ lập hóa đơn dựa trên web, dễ sử dụng và có thể được tùy chỉnh để phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn.

4. Hãy kiên nhẫn

Những việc lớn cần có thời gian. Các chủ doanh nghiệp nhỏ chấp nhận rằng “không tiến lên được” thường là cách duy nhất để tiến bộ cuối cùng là thành công. Doanh nghiệp của bạn giống như tưới một hạt giống nhỏ:mặc dù có vẻ như những nỗ lực của bạn chẳng đi đến đâu, nhưng đôi khi bạn không thấy được tất cả những tiến bộ mà mình đã đạt được cho đến khi bạn thấy nó nảy mầm.

Theo dữ liệu từ Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, khoảng 20% ​​doanh nghiệp nhỏ của Hoa Kỳ thất bại trong năm đầu tiên. Vào cuối năm thứ năm của họ, khoảng 50% đã chững lại. Sau 10 năm, chỉ có khoảng một phần ba số doanh nghiệp tồn tại được. Điều quan trọng là phải kiên nhẫn trong suốt thời gian khó khăn nếu bạn muốn doanh nghiệp nhỏ của mình tồn tại lâu dài.

Hãy nhớ rằng thời kỳ kinh tế khó khăn không kéo dài - mặc dù khách hàng và khách hàng của bạn có thể không mua ngay bây giờ, nhưng họ có thể muốn mua trong tương lai. Giữ liên lạc với tất cả khách hàng tiềm năng và khách hàng cũ của bạn bằng cách chạy một chiến dịch tiếp thị qua email nhất quán. Như vô số nghiên cứu đã chỉ ra, tiếp thị qua email vẫn hiệu quả hơn trong việc thu hút và chuyển đổi người dùng hơn bất kỳ kênh truyền thông xã hội nào đang tồn tại.

5. Thiết lập ranh giới với nhân viên và nhà đầu tư

Khi bạn mới bắt đầu kinh doanh, bạn rất dễ bị cuốn vào sự tích cực và hạnh phúc đi kèm với quyết định của mình. Nhưng như chúng ta đều biết, việc sở hữu một doanh nghiệp không phải là nắng và mưa. Thường xuyên sẽ có những trường hợp bạn phải nói chuyện khó khăn với nhân viên, đối tác và nhà đầu tư.

Hãy rõ ràng về kỳ vọng của bạn với tất cả những người có liên quan đến doanh nghiệp của bạn và quy trách nhiệm cho họ về vai trò của mình. Chuẩn bị tinh thần cho các cuộc trò chuyện khó khăn với các nhà đầu tư và học cách thuyết phục các nhà tài trợ để có thêm tiền trong thời điểm khó khăn như một cách để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn phát triển. Giao tiếp là chìa khóa và bạn càng rõ ràng về kỳ vọng của mình trong tương lai, thì nhóm của bạn càng có thể làm được nhiều hơn cho doanh nghiệp của bạn.

6. Có thể thích nghi

Tiến sĩ. Shirley Ann Jackson, một nhà vật lý lý thuyết người Mỹ gốc Phi, được AT&T thuê để tiến hành nghiên cứu về vật lý lý thuyết, trạng thái rắn và vật lý lượng tử, và vật lý quang học. Trong khi thực hiện nghiên cứu của mình, cô đã phát minh ra công nghệ chịu trách nhiệm về ID người gọi, một tính năng hiện được coi là thiết yếu đối với cuộc sống hiện đại. Cô ấy đã nhìn thấy một vấn đề đang tồn tại và tìm ra giải pháp cho nó, phần còn lại là lịch sử.

Bạn phải chuẩn bị để thích nghi với hoạt động kinh doanh của mình và đi theo các hướng khác nhau để theo đuổi lợi nhuận. Ví dụ, trong cuộc khủng hoảng sức khỏe coronavirus toàn cầu, nhiều nhà hàng và chủ sở hữu phòng tập thể dục đã phải tìm cách xoay trục và tiếp tục cung cấp giá trị cho khách hàng của họ theo các luật và hạn chế mới. Đôi khi, việc thay đổi đường đi không chỉ là cần thiết mà còn là cách để đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới.

7. Đừng bao giờ quên rằng bạn là ông chủ

Hoàn cảnh thay đổi và xu hướng thị trường mới hy vọng sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thử những điều mới. Tuy nhiên, đừng bao giờ để bất kỳ ai thuyết phục bạn làm điều gì đó với doanh nghiệp của bạn mà bạn không cảm thấy hoàn toàn thoải mái.

Đôi khi, Black là một chủ doanh nghiệp, lắng nghe bản năng kinh doanh gan dạ của bạn là động thái tốt nhất mà bạn có thể thực hiện. Đừng bao giờ đánh mất thực tế rằng bạn hiểu rõ nhất doanh nghiệp của mình - sau tất cả, bạn là người đã đầu tư rất nhiều thời gian, năng lượng và tiền bạc vào đó! Tốt nhất bạn nên lắng nghe lời khuyên của những người xung quanh, nhưng cuối cùng bạn mới là người ra quyết định. Rốt cuộc, việc trở thành ông chủ của chính bạn có phải là điều tốt nhất khi sở hữu doanh nghiệp của riêng bạn không?

Chúng tôi hy vọng bạn thấy bài viết này hữu ích trong việc tìm ra những thách thức độc đáo của quyền sở hữu doanh nghiệp của người Da đen và giữ cho tinh thần kinh doanh của người da đen tiếp tục mạnh mẽ!