Bạn đã sẵn sàng để trở thành một doanh nhân?

Bối cảnh của nền kinh tế Mỹ đã thay đổi đáng kể trong vài năm qua, dẫn đến tỷ lệ thất nghiệp cao gần kỷ lục và thị trường việc làm bị thu hẹp. Trong khi các công ty đang mở rộng cửa đón nhân viên mới một lần nữa, hàng triệu công nhân đang lựa chọn con đường của doanh nhân, tự mình nắm lấy sự nghiệp của họ. Theo Kauffman Foundation, có 476.000 chủ doanh nghiệp mới mỗi tháng trong suốt năm 2013.

Nếu bạn đã mắc phải chứng ngứa kinh doanh, bạn sẽ cần không chỉ là một ý tưởng tuyệt vời nếu bạn muốn thành công. Xây dựng một doanh nghiệp đòi hỏi sự chăm chỉ, kiên nhẫn và bí quyết và bạn cần chắc chắn rằng mình đang nỗ lực hết mình. Trước khi nghỉ việc, hãy tự hỏi bản thân những câu hỏi này để giúp tìm ra liệu bạn có đạt được những điều cần thiết để trở thành ông chủ của chính mình hay không.

Tại sao tôi muốn sở hữu một doanh nghiệp?

Một trong những điều quan trọng nhất bạn cần xem xét khi bắt đầu kinh doanh là lý do tại sao bạn muốn làm việc cho chính mình ngay từ đầu. Nếu bạn nghĩ rằng trở thành một doanh nhân có nghĩa là ngồi trong bộ đồ ngủ của bạn cả ngày và kiếm được những khoản tiền lớn trong khi chỉ làm việc mười giờ một tuần, thì bạn sẽ rơi vào tình trạng thức giấc thô lỗ.

Việc xem xét động cơ của bạn có thể cho bạn biết nhiều điều về việc liệu bạn có thực sự ngừng kinh doanh hay không. Đối với một số người, sở hữu một doanh nghiệp là cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng mà hiện chưa có ở bất kỳ nơi nào khác. Đối với những người khác, nó có thể có nghĩa là tạo ra một văn hóa công ty cho nhân viên của họ mà họ đã thiếu trong công việc trước đây của họ. Kiếm tiền rõ ràng là mục tiêu của bất kỳ doanh nghiệp nào nhưng nếu đó là tiêu điểm duy nhất của bạn, bạn có thể thấy rằng tầm nhìn của mình hơi thiển cận.

Điểm mạnh nhất và điểm yếu nhất của tôi là gì?

Biết được bạn giỏi ở điểm nào và bạn cần phải làm gì là một phần quan trọng để thực hiện bước nhảy vọt lên quyền sở hữu doanh nghiệp. Tối thiểu, điều hành một doanh nghiệp đòi hỏi một đạo đức làm việc vững chắc, kỹ năng tổ chức mạnh mẽ và khả năng quản lý thời gian của bạn một cách hiệu quả. Nếu bạn là kiểu người không thể nhớ nơi họ để chìa khóa ô tô, bạn có thể thấy những thứ như theo kịp thủ tục giấy tờ hoặc tuân theo lịch trình là một thách thức.

Một phần của việc kinh doanh cũng có nghĩa là có thể bán không chỉ sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mà còn bán được chính bạn. Cách tiếp cận bạn thực hiện để tiếp thị doanh nghiệp của mình có thể tạo ra hoặc phá vỡ thành công của bạn. Nếu bạn không cảm thấy thoải mái khi quảng bá bản thân và những gì bạn làm, đó có thể là dấu hiệu cho thấy bạn chưa sẵn sàng đưa ý tưởng kinh doanh của mình trở thành tâm điểm.

Tôi sẵn sàng đầu tư bao nhiêu thời gian với tư cách là một doanh nhân?

Khi nói đến việc thành lập một doanh nghiệp, thành công chỉ sau một đêm là xa so với tiêu chuẩn. Có thể mất vài tháng hoặc thậm chí vài năm trước khi bạn bắt đầu thấy lợi nhuận và điều đó đòi hỏi bạn phải sẵn sàng gắn bó lâu dài với nó. Khi dự định trở thành một doanh nhân, bạn phải thực tế về lượng thời gian bạn có thể và sẵn sàng đầu tư vào đó.

Trừ khi bạn đã dành ra một khoản tiền lớn, rất có thể bạn sẽ cần phải bắt tay vào phát triển ý tưởng kinh doanh của mình trong khi vẫn tiếp tục làm công việc hiện tại. Mặc dù bạn có thể mất nhiều thời gian hơn để đạt được mục tiêu nếu bạn chỉ có thể làm việc bán thời gian cho công việc kinh doanh của mình, nhưng đó không hẳn là một nhược điểm. Làm việc với tốc độ chậm hơn giúp bạn có thời gian để tìm hiểu xem liệu khởi nghiệp có phù hợp hay không và liệu ý tưởng của bạn có thực sự khả thi hay không.

Tôi có kế hoạch không?

Khởi nghiệp nhỏ bắt đầu bằng việc có một kế hoạch chu đáo về cách bạn sẽ thực hiện nó. Một kế hoạch kinh doanh tốt xác định mục tiêu của bạn là gì và giải thích cách bạn sẽ thực hiện mục tiêu của mình. Nếu bạn không dành thời gian để viết ra một kế hoạch kinh doanh, bạn có thể đang phá hoại bản thân trước khi bạn bắt đầu.

Có rất nhiều tài nguyên miễn phí mà bạn có thể sử dụng để soạn thảo kế hoạch kinh doanh của mình. Ngành Quản trị Doanh nghiệp Nhỏ là một nơi tốt để bắt đầu. Viết tất cả các ý tưởng của bạn ra giấy giúp bạn dễ dàng vạch ra nơi bạn muốn con đường kinh doanh đưa bạn đến.

Người ta ước tính rằng cứ mười doanh nghiệp thành lập thì chỉ có năm doanh nghiệp tồn tại vượt mốc ba năm. Chỉ một phần ba tiếp tục ở lại kinh doanh từ mười năm trở lên. Mặc dù những con số này có vẻ không khuyến khích, nhưng chúng dường như không ảnh hưởng đến xu hướng khởi nghiệp gần đây.

Nếu bạn nghĩ rằng mình đã sẵn sàng tham gia cùng hàng triệu người Mỹ làm việc cho chính họ, thì việc kiểm tra hành trang cá nhân trước có thể giúp bạn biết liệu mình đã thực sự chuẩn bị hay chưa.

Tín dụng hình ảnh:Maryland Route 5


Tài chính doanh nghiệp
  1. Kế toán
  2.   
  3. Chiến lược kinh doanh
  4.   
  5. Việc kinh doanh
  6.   
  7. Quản trị quan hệ khách hàng
  8.   
  9. tài chính
  10.   
  11. Quản lý chứng khoán
  12.   
  13. Tài chính cá nhân
  14.   
  15. đầu tư
  16.   
  17. Tài chính doanh nghiệp
  18.   
  19. ngân sách
  20.   
  21. Tiết kiệm
  22.   
  23. bảo hiểm
  24.   
  25. món nợ
  26.   
  27. về hưu