Brandon Copeland: Có chuyện gì vậy mọi người, đó là cậu bé của bạn, Brandon Copeland, a / k / a Giáo sư Cope và bạn hiện đang theo dõi một tập rất, rất đặc biệt khác của Cope'ing With Money . Bây giờ là tháng ba, tháng ba Điên cuồng đang trong không khí. Đây là một khoảng thời gian đẹp và chắc chắn là một thời điểm đặc biệt, bởi vì năm ngoái chúng tôi không có điều này, vì vậy thật tốt khi thấy các cầu thủ ngoài kia chơi bóng, vui vẻ, người hâm mộ cổ vũ cho đội của họ và đội bóng của mọi người được phá vỡ hàng ngày. Đã có một cuộc tranh luận kéo dài về việc liệu các vận động viên học sinh có nên được bồi thường cho việc thi đấu của họ hay không.

Brandon Copeland: Rất nhiều lần bạn nghe nói về, "Chà, những sinh viên đó đang nhận được học bổng, họ đang được học hành." Điều đó thực sự tốt. Rất nhiều trò chơi này được chơi vào giữa tuần khi chúng phải ở trong lớp, vì vậy tôi muốn ngồi lại với bạn của tôi, Giám đốc điều hành của Altius Sports, người sáng lập Casey Schwab, và tôi muốn nói chuyện với anh ấy về việc anh ấy thi đấu. vận động viên học sinh có nên được bồi thường hay không. Nếu không có thêm lời khuyên nào nữa, Casey, bạn có nghĩ rằng các vận động viên đại học nên được trả lương không?

Casey Schwab: Phiên bản ngắn gọn là các vận động viên đại học không được trả tiền, họ không được trả tiền nếu bạn nhìn thấy một chiếc áo đấu hoặc nếu bạn nhìn thấy họ trong trò chơi điện tử, mà chúng ta có thể nói thêm về điều đó bây giờ họ sẽ có thể đến. Đó là một biên giới hoàn toàn mới. Nó sẽ thay đổi hoàn toàn các môn thể thao ở trường đại học và đó là nơi chúng tôi đến là gặp gỡ tất cả các bên liên quan, quan trọng nhất là các vận động viên sinh viên để giáo dục họ cách quản lý điều này.

Brandon Copeland: Các vận động viên sinh viên đang tiến gần hơn so với trước đây để thực sự có cơ hội thu lợi từ tên tuổi, hình ảnh và sự đáng yêu của họ mặc dù chúng tôi hiểu rằng sẽ có một cuộc chiến pháp lý gay go. Đầu tiên và quan trọng nhất, tên, hình ảnh và sự giống nhau là gì? Bạn có thể xác định những điều đó cho chúng tôi không?

Xem tất cả các tính năng hợp tác với tiền của Brandon Copeland trên Kiplinger.com.

Casey Schwab: Chắc chắn. Chắc chắn. Tên, dễ dàng. Brandon Copeland. Hình ảnh, chụp ảnh Brandon Copeland ngay bây giờ và chúng tôi sẽ bán nó. Đó là hình ảnh. Đó là một hình ảnh. Chân dung là một bức tranh biếm họa, là một phim hoạt hình, là một cái gì đó mà bạn có thể xác định được về người đó. Colin Kaepernick. Nếu bạn có hình bóng của một chàng trai mặc áo đỏ, số 7, có một chữ Afro lớn khi anh ta có băng giá. Và nó không phải là một hình ảnh. Đó không phải là bức ảnh của Colin, nhưng bạn có thể nói đó là Colin Kaepernick vì hình bóng, đó là nét đáng yêu của anh ấy. Bất cứ thứ gì bạn có thể gắn liền với một người đều có thể nhận dạng được, đó chính là tính cách của họ.

Brandon Copeland: Giờ đây, tiềm năng của một vận động viên sinh viên có thể thu lợi từ tên tuổi, hình ảnh và sự đáng yêu của họ đang ở phía trước, bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho một trong những vận động viên sinh viên này hoặc bất kỳ ai đang tìm cách tối đa hóa thương hiệu cá nhân của họ và kiếm tiền từ niềm đam mê của họ?

Casey Schwab: Bạn muốn trở thành người như thế nào? Nó đang hỏi những vận động viên sinh viên này, "Bạn là người thế nào? Bạn đang cố gắng tạo ra giải đấu?" Cho dù đó là bóng rổ nữ ở giải W hay là cầu thủ bóng đá đại học và NFL. "Bạn đang cố gắng tạo ra một giải đấu," hoặc "Bạn đang cố gắng trở thành một doanh nhân", hoặc, "Bạn có đang cố gắng kiếm nhiều tiền nhất có thể ngay bây giờ không?" Nếu bạn nghĩ về sự nghiệp làm việc của mình, bạn đã có khoảng 40 năm, phải không? Vì vậy, bạn có mỗi thập kỷ, mỗi khoảng thời gian 10 năm là suy nghĩ về nó như năm sinh viên năm nhất, năm thứ hai, cơ sở của bạn, năm cuối cấp của bạn. Bạn đang ở cuối năm thứ nhất nếu bạn sử dụng phép ẩn dụ. Vì vậy, bây giờ bạn đang ở năm thứ hai và bạn còn ba năm nữa, anh bạn, bạn còn lại ba thập kỷ. Bạn sẽ làm gì trong thập kỷ đầu tiên đó, chương đầu tiên đó để trao quyền cho bản thân trong ba năm tiếp theo?

Brandon Copeland: Tại sao giới hạn tiền bồi thường cho các vận động viên đại học ở tên, hình ảnh và sự giống nhau? Tại sao không chỉ làm cho các chương trình thể thao đại học hoạt động giống như một doanh nghiệp và trả tiền cho các vận động viên này cho tất cả những nỗ lực của họ để kiếm tiền cho trường?

Casey Schwab: Tôi đã từng hỏi câu này trước đây, "Chà, chúng ta không nên lật bàn, thay đổi hoàn toàn, và biến tất cả những vận động viên đại học trở thành chuyên gia? Hãy đưa sinh viên ra khỏi nó, lấy những thứ học bổng ra khỏi nó, lấy lớp học ra khỏi nó. " Nếu bạn làm điều đó, sẽ có rất nhiều thanh niên từ 18 đến 22 tuổi, chúng tôi sẽ gọi họ, không có nhãn hiệu là người chơi thể thao, những người sẽ không còn chơi thể thao nữa. Cụ thể là phụ nữ và các môn thể thao phi doanh thu bởi vì nếu bạn điều hành nó như một doanh nghiệp, nếu bạn và tôi đang điều hành một quầy bán nước chanh và chúng ta có tất cả những loại nước chanh khác nhau này. Chúng tôi có nước chanh dứa, chúng tôi có nước chanh dâu, nước chanh mâm xôi. Chà ...

Brandon Copeland: Nghe hay đấy.

Casey Schwab: Nghe thì có vẻ tốt, nhưng nếu nước chanh mâm xôi thu được lợi nhuận, nhưng không có loại nước chanh nào khác mà chúng tôi đang bán thu được lợi nhuận, chúng tôi sẽ làm gì? Chúng tôi sẽ loại bỏ dứa và dưa chuột và bất cứ thứ gì không bán được. Chúng tôi sẽ tập trung vào các môn thể thao tạo ra lợi nhuận.

Casey Schwab: Và bây giờ, hãy nhìn xem, điều gì sẽ xảy ra nếu bạn đưa nó vào các môn thể thao ở trường đại học, điều đó sẽ khiến bạn bị loại khỏi bóng đá và bóng rổ nam. Đó là lý do tại sao có cuộc tranh luận sôi nổi hiện nay về việc, "Chúng ta có nên trả tiền cho các vận động viên đại học không? Chúng ta có nên gọi họ là vận động viên sinh viên không?" Tôi không biết hệ thống hoàn hảo là gì, tôi không nghĩ là có ai làm được, nhưng những gì tôi biết là nếu bạn lật ngược bảng, trái ngược với việc thực hiện từng bước, sẽ có người thua cuộc trên đường đi.

Brandon Copeland: Vì vậy, đó là năm 2021 và các vấn đề công bằng xã hội cũng phổ biến ngày nay như chúng đã tồn tại trong suốt chiều dài lịch sử của đất nước chúng ta. Khi tôi nhìn vào cấu trúc chủng tộc của các vận động viên sinh viên chơi trong các môn thể thao tạo ra doanh thu chính cho NCAA, tôi không thể không đặt vấn đề này vào nhóm công bằng xã hội đó. Casey, tôi rất tò mò muốn nghe ý kiến ​​của bạn về điều đó.

Casey Schwab: Bạn hoàn toàn đúng về điều đó, Cope, và đó là những gì đang thay đổi và đó phải là một điều tốt. Nếu bạn nghĩ về một người chơi piano, một họa sĩ, không phải vận động viên, chỉ là một sinh viên đại học, nghệ sĩ piano, họa sĩ đó có thể ra ngoài làm bài. Họa sĩ có thể ra ngoài và bán tranh của mình và không có vấn đề gì. Có thể thực hiện một thỏa thuận tên / hình ảnh / chân dung. Có thể ký tặng, được trả tiền. Vận động viên không thể. Trong lịch sử đã không thể. Đây là một phong trào đúng hướng cho nam và nữ thanh niên trên 18 tuổi, những người sẽ có thể ra ngoài và kiếm tiền từ tài sản, sở hữu trí tuệ của mình, giống như bất kỳ ai khác, và cùng với các quyền kinh tế, đó là một vấn đề dân quyền . Nếu Cope đang làm, anh ấy sẽ không tổ chức trại bóng rổ gây ra cú nhảy đó, nhưng anh ấy có thể tổ chức trại hỗ trợ và anh ấy đang dạy bọn trẻ cách trở thành một hậu vệ. Anh ấy đang dạy bọn trẻ cách chơi bóng đá. Tại sao điều đó lại khác với việc một nghệ sĩ dương cầm dạy trẻ cách chơi piano? Bạn có thể kiếm tiền từ đó và quảng cáo nó với NIL của bạn và đó là những gì sắp tới, đó là những gì đang thay đổi.

Brandon Copeland: Vì vậy, March Madness là một doanh nghiệp lớn, lớn và đối với những người trong chúng ta đang xem trò chơi, nó thực sự tuyệt vời. Nó trông giống như một trò chơi, trông giống như nghiệp dư, nhưng có rất nhiều tiền liên quan đến việc này. Casey, bạn có thể chia nhỏ số tiền kiếm được từ March Madness bởi riêng NCAA không?

Casey Schwab: Vâng, vì vậy tôi không có con số chính xác, nhưng hãy nhìn xem, NCAA tạo ra khoảng 1,1 tỷ đô la doanh thu và khoảng 850 đến 875 triệu đô la trong số đó, vì vậy phần lớn trong số đó đến từ March Madness. Bạn đang nói 80%, 85%, ở đâu đó xung quanh đó, đến từ March Madness. Nó là một động lực thúc đẩy doanh thu lớn, lớn. Thành thật mà nói, nó giữ cho cả con tàu luôn nổi.

Brandon Copeland: Trường hợp, bản thân là một cựu vận động viên sinh viên sau đó gia nhập NFL và bây giờ có thể kiếm tiền từ thương hiệu của mình, không có nhiều thay đổi về tôi, tuy nhiên, đó chỉ là một giải đấu khác mà tôi đã tham gia. Bạn không nghĩ rằng việc kiếm tiền của các vận động viên sinh viên chỉ đơn giản vậy thôi, hãy đối xử với họ như những người chuyên nghiệp và để họ ra đi. Tại sao không?

Casey Schwab: Nói về kinh tế học của NCAA, đó là một hệ thống thực sự phức tạp, thành thật mà nói. Nó không dễ dàng như NFL hoặc bất kỳ giải đấu chuyên nghiệp nào bởi vì nếu bạn nghĩ về tất cả các quyền, NFL. Có một đô la đến theo thỏa thuận thương lượng tập thể, chủ sở hữu lấy phần trăm, người chơi lấy phần trăm và sau đó chúng tôi đấu tranh xem những phần trăm đó là bao nhiêu. Đó là $ 1. 1 đô la là 1 đô la là 1 đô la và bạn nhận 50 xu, 50%, thật dễ dàng.

Casey Schwab: Ở trường đại học, bạn đã có một hệ thống nghiệp dư và mọi người sẽ chế giễu điều đó. Họ không phải nghiệp dư và gọi đó là những gì bạn muốn, nhưng bạn có hệ thống những vận động viên này đang nhận được học bổng. Những học bổng đó cần được trợ cấp. Ai trợ cấp cho những người đó? NCAA. Nếu bạn nghĩ về học bổng cho đội chèo thuyền nữ hoặc nếu bạn nghĩ về học bổng cho đội bóng mềm hoặc đội súng trường nam ở Tây Virginia, thì những học bổng đó được NCAA trợ cấp.

Casey Schwab: Quay trở lại một điểm mà tôi đã nói trước đây, những môn thể thao đó không tạo ra lợi nhuận. Bạn phải xem xét từng trường hoặc từng khoa thể thao ở mỗi trường như một tổng thể, một, và sau đó bạn phải xem xét tính kinh tế của dòng tiền đến từ NCAA. Tôi nghĩ nó giống như $ 250 [triệu]? 250 triệu đô la trong số đó. 1,1 tỷ đô la được lấy từ các tổ chức được NCAA hỗ trợ cho học bổng của họ.

Brandon Copeland: Casey, khi chúng tôi kết thúc, tôi muốn cho bạn cơ hội để đưa ra bất kỳ lời khuyên nào mà bạn dành cho các vận động viên sinh viên ngoài đó hoặc bất kỳ ai đang xem đang tìm cách kiếm tiền từ thương hiệu của họ và tối đa hóa bất kỳ cơ hội tiềm năng nào.

Casey Schwab: Học cách nói không. Với sự mới mẻ sẽ có hiệu ứng vật thể sáng bóng. Họ sẽ nói, "Ôi trời, tôi có thể làm được điều này bây giờ. Tôi có thể kiếm được một trăm đô la? Tôi có thể kiếm được 200 đô la?" Học cách từ chối và xem xét những cơ hội này từ một điểm thuận lợi tổng thể, "Thương hiệu của tôi là gì? Tôi là gì?" như tôi đã nói trước đó sẽ thực sự quan trọng.

Casey Schwab: Điều không nên làm là đừng liên kết bản thân với mọi người chỉ vì bạn thích họ. Mẹ, bố, bạn cùng phòng, bạn gái, bạn trai, anh họ có thể không phải là người quản lý kinh doanh tốt nhất của bạn. Trên thực tế, có thể là lựa chọn tồi tệ nhất để ai đó quản lý tiền của bạn vì đó là mối quan hệ kinh doanh, nếu bạn định thuê ai đó để giúp bạn đàm phán hợp đồng và họ sẽ được trả tiền cho việc đó. Nếu bạn định thuê ai đó để giúp bạn quản lý tiền và họ sẽ được trả tiền cho việc đó, bạn cũng cần phải nói với người đó là không và sẽ khó hơn rất nhiều khi đó là mẹ. Bạn phải có mọi người tại chỗ để giúp bạn.

Casey Schwab: Nhân tiện, đó sẽ không phải là trường học. Biết những gì bạn có. Bạn có hiểu ý tôi? Bạn có những quyền này. Nó không khác gì việc tôi có một chiếc Ferrari và ai đó nói, "Này, anh bạn, tôi sẽ qua đây", giống như bạn đã nói với tôi, "Này, Case, tôi sử dụng chiếc Ferrari của bạn chỉ để cho thuê vào cuối tuần ? "

Casey Schwab: Tôi sẽ nói, "Chắc chắn rồi, nhưng bạn phải trả tiền cho tôi."

Casey Schwab: Đó không khác gì sở hữu trí tuệ. Đó là tài sản vật chất, tài sản trí tuệ. Tôi không thể đi và sử dụng nhãn hiệu của McDonald. Tôi không thể sử dụng một bài hát. Bạn có hiểu ý tôi? Một bài hát đã được đăng ký bản quyền. Quyền công khai cũng giống như vậy, đó là một cụm từ khác của NIL. Bạn phải biết những gì bạn phải ra ngoài và kiếm tiền từ nó và bảo vệ nó. Bước đầu tiên là bảo vệ, bước thứ hai là kiếm tiền.

Brandon Copeland: Đó là nó, mọi người. Một tập khác của Cope'ing With Money trong sách. Tôi hy vọng tất cả các bạn luôn khỏe mạnh. Tôi hy vọng đội yêu thích của bạn luôn khỏe mạnh. Tôi hy vọng dấu ngoặc của bạn vẫn chưa bị phá vỡ, và cuối cùng tôi hy vọng tất cả các bạn luôn may mắn, bình an vô sự. Nếu bạn muốn xem thêm các vở kịch tài chính của tôi, hãy truy cập kiplinger.com/cope. Đăng ký nhận bản tin email miễn phí của chúng tôi bằng cách truy cập kiplinger.com/email. Tôi sẽ gặp bạn lần sau. Giữ an toàn, mọi người.

• Xem tất cả các lượt phát về Tài chính-Cá nhân của Brandon Copeland trên Kiplinger.com
• Theo dõi Brandon Copeland trên Instagram và Twitter
• Theo dõi Kiplinger trên Facebook, Instagram và Twitter