PODCAST:Brandon Copeland về Đạt được tự do tài chính

Nghe ngay:

Đăng ký MIỄN PHÍ ở bất cứ đâu bạn nghe:

Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify | U ám | RSS

Các liên kết được đề cập trong tập này:
  • Thanh toán cho Vắc xin COVID-19? Không trả tiền
  • Tư duy của một nhà vô địch:Thất bại không phải là một lựa chọn
  • Các tính năng của Brandon Copeland Cope’ing with Money
  • Brandon Copeland là ai | Money Music Culture (YouTube)

Bản ghi:

David Muhlbaum: Brandon Copeland đội rất nhiều mũ ngoài chiếc mũ bảo hiểm Atlanta Falcons của mình. Vâng, anh ấy là một cầu thủ bóng đá chuyên nghiệp, nhưng cũng là một nhà đầu tư bất động sản và nhà giáo dục tài chính cá nhân. Anh ấy đã theo đuổi sứ mệnh cuối cùng đó ở một số nơi, bao gồm cả trường cũ của anh ấy, Đại học Pennsylvania. Nhưng trong khoảng năm ngoái, chúng tôi rất vinh dự khi anh ấy tham gia cùng chúng tôi với tư cách là một biên tập viên đóng góp. Chúng tôi sẽ bắt kịp với Giáo sư Cope, ngoài ra phải làm gì nếu bạn nhận được hóa đơn cho cú đánh COVID của mình.

Chào mừng bạn đến với Giá trị tiền của bạn . Tôi là Biên tập viên trực tuyến cấp cao David Muhlbaum. Tôi được tham gia bởi người đồng tổ chức của tôi, Sandy Block. Bạn khỏe không, Sandy?

Khối cát: Cảm giác thật tuyệt. Tôi sẽ tiêm thuốc tăng cường COVID vào thứ Hai.

David Muhlbaum: Bạn thật may mắn. Ý tôi là. Tôi thậm chí không còn là người hay mỉa mai tôi nữa. Chà, nó có khó đến không?

Khối cát: Không, thực ra là tôi đã gọi ... Tôi đã nhận được J&J, nghĩa là tôi đủ điều kiện ngay lập tức và tôi đã gọi đến CVS ở Target gần nhà và có một cuộc hẹn. Và điều đó thật tuyệt vì tôi có thể mua một số khăn tắm khi ở đó.

David Muhlbaum: Được rồi.

Khối cát: Nhưng có một điều đã làm tôi ngạc nhiên và khiến tôi lo lắng vì khi tôi đặt lịch hẹn ... Tôi nghĩ khi tôi tiêm mũi đầu tiên, tôi vừa đến một trung tâm chăm sóc sức khỏe cộng đồng ở Arlington. Khi tôi đặt lịch hẹn với CVS, họ yêu cầu tôi cung cấp rất nhiều thông tin về bảo hiểm, số của tôi, số nhóm của tôi. Và tôi nghĩ, "Điều đó có nghĩa là tôi sẽ phải trả tiền? Liệu công ty bảo hiểm của tôi ... Liệu tôi có nhận được một khoản đồng thanh toán không?" Và rất nhiều người có cùng câu hỏi đó. Điều này xảy ra với đợt tiêm chủng đầu tiên và tôi nghi ngờ nó sẽ tái phát. Gần một phần ba số người trưởng thành chưa được tiêm chủng cho biết họ lo lắng về chi phí tự trả, theo Kaiser Family Foundation, và những người này thì không-

David Muhlbaum: Chi phí tự trả cho một lần chụp COVID?

Khối cát: Vâng. Rằng họ sẽ nhận được một khoản đồng thanh toán. Rằng họ sẽ nhận được một hóa đơn. Và một số người thực sự đã được lập hóa đơn và thành thật mà nói, với tình trạng của hệ thống chăm sóc sức khỏe của chúng ta, điều cuối cùng bạn nhận được gì miễn phí là khi nào? Ý tôi là, thường là có một cái gì đó.

David Muhlbaum: Vâng. Nó có vẻ như là một điều bất thường.

Khối cát: Vâng. Chắc chắn là một điều bất thường là không có khoản đồng thanh toán, không có ... Ồ, điều khác là mọi người, rất nhiều người trong chúng ta hiện có các hợp đồng bảo hiểm được khấu trừ cao và mọi người nghĩ, "Chà, có lẽ tôi sẽ không được lập hóa đơn, nhưng nó" Sẽ được tính vào của tôi ... Tôi sẽ bị tính phí sau vì tôi chưa đáp ứng được khoản khấu trừ của mình. " Vì vậy, mọi người nghi ngờ về điều này. Chúng tôi không quen nhận bất cứ thứ gì miễn phí.

David Muhlbaum: Chà, tôi vẫn chưa tiêm phòng cúm và tôi có ý định làm vậy, và có lẽ tôi nên chuyển sang đó. Nhưng một trong những điều khiến tôi kinh ngạc là tôi nhìn thấy những tấm biển ghi:"Tiêm phòng cúm miễn phí." Ý tôi là-

Khối cát: Đúng.

David Muhlbaum: ... cái đó có mới không?

Khối cát: Không. Tôi nghĩ đó chỉ là để đưa bạn vào cửa. Đó là ... tôi tin rằng-

David Muhlbaum: Và mua một số khăn tắm.

Khối cát: Vâng. Mua một số khăn tắm. Chà, tôi nghĩ điều đó hơi phiền phức. Ý tôi là, theo chương trình chăm sóc phòng ngừa của ACA - bảo hiểm không thể tính phí chăm sóc phòng ngừa cho bạn, nhưng tôi nghi ngờ nếu bạn bước vào một trong những nơi đó và nói, "Tôi không có bất kỳ bảo hiểm nào," có thể miễn phí đó sẽ đi. đi.

David Muhlbaum: Được chứ. Nhưng hãy rõ ràng với cảnh quay COVID-

Khối cát: Với COVID shot, nó hoàn toàn miễn phí. Bảo hiểm-

David Muhlbaum: Vì vậy, nếu bạn vừa nói, "Tôi không có-"

Khối cát: Không, bạn đã có được cú đánh của mình.

David Muhlbaum: ... nó không thành vấn đề.

Khối cát: Bạn nhận được shot. Và đó là bởi vì, tôi chỉ đang nghĩ về cách tôi sẽ diễn đạt điều này. Bạn đã trả tiền cho nó. Người nộp thuế đã trả tiền cho việc tiêm chủng. Vậy là bạn đã trả tiền cho cú đánh của mình rồi. Những Moderna, Pfizer và J&J này không phụ lòng tốt của họ. Chúng được trợ cấp bởi chúng tôi, bởi những người đóng thuế.

David Muhlbaum: Được chứ. Nhưng người ngồi đó ... Bạn có định đến Target không?

Khối cát: Mm-hmm. Có, tôi sẽ đến Target.

David Muhlbaum: Bạn sẽ đến Target. Người ngồi đó trong Target, ai đang trả tiền cho họ?

Khối cát: Tôi nghĩ rằng ... Chà, đó là một câu hỏi hay. Tôi không biết. Tôi không biết. Tôi sẽ hỏi vào thứ Hai.

David Muhlbaum: Nhưng vì có lẽ điều đó liên quan đến lý do tại sao về cơ bản ai đó sẽ bị tính phí, phải không? Họ không được cho là ... Họ không cho nó. Mọi người đều tặng miễn phí.

Khối cát: Đúng. Và tôi nghĩ đó là lý do tại sao họ yêu cầu thông tin bảo hiểm của bạn. Nhưng điều rút ra ở đây là việc họ yêu cầu thông tin bảo hiểm của bạn không có nghĩa là công ty bảo hiểm có thể tính cho bạn một khoản đồng thanh toán hoặc nói rằng khoản khấu trừ của bạn không bao gồm khoản này. Hiện tại, do sự phức tạp trong hệ thống của chúng tôi, một số người đã bị lập hóa đơn, điều này dẫn đến mối lo ngại này và điều đó có thể xảy ra bởi vì nhà cung cấp lập hóa đơn trực tiếp cho họ thay vì công ty bảo hiểm của họ, hoặc ai đó chỉ mắc lỗi thanh toán y tế, điều này xảy ra rất nhiều.

Nhưng nếu điều đó xảy ra, đừng trả tiền, bởi vì bạn không cần phải làm thế. Bạn nên gọi điện trực tiếp cho nhà cung cấp của mình và tranh chấp các khoản phí. Bạn cũng có thể gọi cho công ty bảo hiểm của mình và họ sẽ giúp bạn để được miễn hóa đơn, bởi vì đây là điều mà ... Ngày nay không có nhiều điều rõ ràng, nhưng điều này đã rõ ràng. Tiêm phòng miễn phí.

David Muhlbaum: Tốt. Được chứ. Đi ra ngoài nếu bạn có thể và nhận được thuốc tăng cường của bạn. Nghe hay đấy.

Khối cát: Hoặc cái đầu tiên của bạn, nếu bạn chưa hiểu.

David Muhlbaum: Hoặc cái đầu tiên của bạn. Đúng. Xin chào. Tiếp theo, chúng ta sẽ nói chuyện với Brandon Copeland, người hỗ trợ NFL và cộng tác viên Kiplinger, hãy chú ý theo dõi.

Brandon Copeland về Đạt được tự do tài chính

David Muhlbaum: Hôm nay, chúng tôi hoan nghênh bạn quay trở lại với Your Money's Worth Brandon Copeland, một người được nhiều người biết đến như một cầu thủ bóng đá chuyên nghiệp hiện đã ký hợp đồng với Atlanta Falcons, nơi anh ấy là một hậu vệ. Nhưng tại Kiplinger, chúng tôi cũng biết đến anh ấy với tư cách là một biên tập viên đóng góp và đó chỉ là hai trong số rất nhiều công việc mà anh ấy đảm nhiệm.

Chúng tôi hy vọng bạn đã xem nội dung mà anh ấy đã tạo cho chúng tôi trong năm qua, các video về đủ loại chủ đề, những nội dung sai lầm thực sự về chi phí sở hữu, không quá rõ ràng, cũng như một cuộc ngồi xuống hấp dẫn với WNBA người chơi và hiện là chủ sở hữu đội, Renee Montgomery. Vâng. Chúng tôi sẽ đưa vào các liên kết - Brandon có trang riêng của anh ấy trên trang web của chúng tôi. Vì vậy, chào mừng trở lại, Brandon, và cũng tham gia cùng chúng tôi trong mảng này là Kyle Woodley, biên tập viên đầu tư cấp cao của chúng tôi, và một người hiểu bóng đá hơn tôi và chúng tôi cũng sẽ có một số câu hỏi về công việc trong ngày của Brandon. Xin chào, Brandon.

Brandon Copeland: Xin chào. Xin chào. Xin chào. Tôi rất vui được trở lại. Sự khác biệt trong một năm ... Năm ngoái vào thời điểm này, chúng tôi thậm chí không thể đi ra ngoài.

David Muhlbaum: Đúng vậy.

Brandon Copeland: Bây giờ chúng ta có thể ra ngoài một chút.

David Muhlbaum: Vâng. Chà, khi chúng tôi nói chuyện vào năm ngoái, bạn đang ở sảnh khách sạn bên ngoài cơ sở tập luyện của New England Patriots ở Foxborough, Massachusetts, và hôm nay là giữa mùa giải thường lệ và bạn đang chơi cho Atlanta Falcons. Vì vậy, tôi có hai câu hỏi. Bạn đang ở đâu ngay bay giờ? Và bạn gọi nhà ở đâu? Như, nhà của bạn ở đâu?

Brandon Copeland: Vâng. Không, tôi thực sự đang ở trong phòng chờ của các cầu thủ Atlanta Falcons ngay bây giờ, và nhà của tôi ... Vì vậy, vào mùa giải, chúng tôi có một căn hộ cách đây năm phút. Tôi cố gắng sống càng gần cơ sở càng tốt, nhưng nhà tôi bây giờ là Florida. Nó từng là New Jersey, nhưng bây giờ là Florida. Giống như hầu hết mọi người, cố gắng thực hiện một số động thái về thuế. Di chuyển thông minh.

David Muhlbaum: Vâng. Bạn vừa đánh một vở Kiplinger cổ điển ngay tại đó.

Khối cát: Đó là làn đường của tôi.

David Muhlbaum: Bây giờ tại sao, mọi người? Bởi vì Florida không có ...

Brandon Copeland: Thuế tiểu bang.

Khối cát: Thuế thu nhập tiểu bang.

David Muhlbaum: Được chứ. Nhưng Brandon thực sự tiếp xúc với cái được gọi là thuế jock. Sandy, bạn sẽ giải thích thuế jock cho chúng tôi?

Khối cát: Ôi không. Tôi cá rằng Brandon có thể giải thích điều đó tốt hơn tôi có thể vì anh ấy thực sự phải trả tiền. Đúng không, Brandon?

Brandon Copeland: Vâng. 100% cát. Vâng, không. Khá nhiều. Thực ra nó rất buồn cười. Tôi đã bắt đầu podcast của riêng mình, Văn hóa âm nhạc tiền bạc và tuần này chúng ta đã nói về nó vì nó tương tự theo nghĩa đen. Mỗi tuần, tùy thuộc vào nơi chúng tôi chơi, chúng tôi bị đánh thuế. Vì vậy, cho dù chúng tôi chơi ở New York, chúng tôi sẽ bị đánh thuế theo mức New York. Và nếu chúng tôi chơi ở California, chúng tôi sẽ bị đánh thuế theo mức của California.

Brandon Copeland: Chúng tôi chơi ở London, chúng tôi phải trả thuế London. Chúng tôi phải trả thuế Vương quốc Anh, phải không? Và vì vậy bất cứ khi nào tôi nhìn vào lịch trình của mình và tôi thấy chúng tôi chơi Miami Dolphins, tuyệt vời, Vịnh Tampa, tuyệt vời, người Texas, tuyệt vời, phải không? Đó là một ít tiền dư trong séc đó trong tuần đó. Và đó luôn là điều tốt đối với cá nhân tôi.

Khối cát: Và chỉ để thêm vào đó, nó không thực sự chỉ là một vấn đề đối với những người tham gia, mặc dù bạn có thể phải trả nhiều tiền hơn. Đây là điều mà chúng tôi đã viết về khá lâu ngay sau đại dịch, bởi vì rất nhiều người sống ở nhiều nơi khác nhau và tùy thuộc vào tiểu bang, bạn có thể làm việc ở ... Đó là tất cả trên bản đồ về quy tắc, nhưng bạn có thể làm việc ở một tiểu bang chỉ trong vài ngày và phải nộp thuế thu nhập ở tiểu bang đó. Nó thực sự khác nhau. Và rõ ràng, các bạn rất công khai, nên thật khó để ... Nếu tôi làm việc ở California trong ba ngày, họ có thể không nhận ra, nhưng nếu bạn đang chơi ở đó, họ biết bạn ở đó.

Brandon Copeland: Vâng. Không, chắc chắn sẽ làm tổn hại đến 13% hoặc lâu hơn trong séc của bạn. Bạn giống như, "Anh bạn, tôi ước chúng ta có thể chơi trò này trên đường biên giới của bang hoặc đường biên giới. Chúng ta không thể chơi trò này ở Washington sao?"

Khối cát: Nevada. Đúng vậy.

David Muhlbaum: Vâng. Đúng. Đó là California. Tôi có thể nói bằng số. Kyle. Đó là nơi một trong những ngôi nhà của anh ấy.

Kyle Woodley: Tôi đã định nói đó là nơi của một trong số họ, nhưng khi Brandon không bận rộn với mùa giải tồi tệ của Dolphins, anh ấy đã lấn sâu vào giới bất động sản. Ý tôi là, bạn có phiền cho người nghe biết một chút về nơi bạn đã mua nhà không? Tại sao bạn chọn địa điểm bạn đã làm? Và bất kỳ viên ngọc nhỏ nào khác mà bạn đã khám phá về thị trường bất động sản điên cuồng này?

Brandon Copeland: Vâng. Vì vậy, tôi bắt đầu bất động sản vào năm 2016, bắt đầu nghiên cứu, bắt đầu đi và xem các địa điểm vào năm 2017. Cuối cùng tôi cũng có đủ tâm lý và can đảm để thực sự mua ngôi nhà đầu tiên của mình ở Detroit. Tôi mua một ngôi nhà ở Detroit vì tôi đang chơi với những chú Sư tử để có thể theo dõi toàn bộ quá trình. Đó là một khoản hợp tác đầu tư với một cựu Detroit Lion.

Và từ quá trình đó, tôi đã có thể tìm ra quy trình của riêng mình sẽ là nơi tôi có thể bắt đầu đầu tư cho riêng mình. Và vì vậy kể từ đó, chúng tôi đã thực hiện một số bước ngoặt ở Detroit và chúng tôi cũng bắt đầu chuyển đổi, làm mọi thứ ở New Jersey, Baltimore, quê hương của tôi. Và tôi nghĩ những gì tôi đã làm và những gì tôi đang làm là tôi luôn nhìn vào quá trình và không lười biếng, mà chỉ cố gắng tìm ra cách tôi có thể làm việc này thông minh hơn hoặc hiệu quả hơn?

Làm thế nào tôi có thể yêu cầu ít thời gian của mình hơn để làm việc này? Và vì vậy chúng tôi tốt nghiệp trở thành một doanh nghiệp và chúng tôi đang bắt đầu phát triển nhiều đơn vị lớn hơn. Chúng tôi có 66 căn, 37 căn, 16 và 12 căn, tất cả đều là nhà ở giá cả phải chăng sắp ra mắt ở trung tâm thành phố Newark, New Jersey, tất cả đều đang bắt đầu động thổ.

Brandon Copeland: Một người hy vọng sẽ động thổ trước năm 2022, và phần còn lại sẽ bắt đầu động thổ vào mùa xuân năm 2022, điều mà chúng tôi rất vui mừng. Nhưng sau đó, rất nhiều người sẽ hài lòng với điều đó, nhưng tôi cũng đang cố gắng tìm ra cách chúng ta có thể làm điều này đơn giản hơn? Vì vậy, bây giờ tôi đang bắt đầu xem xét các đơn vị lưu trữ và bãi đậu xe. Tôi chưa thực hiện khoản đầu tư ban đầu đầu tiên đó, nhưng đó là lần tốt nghiệp tiếp theo đối với tôi.

Tôi muốn có thể giao chìa khóa cho con trai tôi và những đứa con trai tương lai. Chúng tôi có một bé trai khác trên đường đi và tôi muốn có thể nói với chúng rằng, "Này, điều này thực sự rất khó khăn. Chỉ cần sơn lại những vạch trắng trên những chỗ đậu xe này cứ sau 50 năm. Đừng làm nó rối tung lên." Đó là nơi chúng ta sẽ tiếp tục, hy vọng.

Khối cát: Chà, sau khi dọn dẹp một ngôi nhà, tôi chắc chắn có thể thấy tại sao nhu cầu về các đơn vị lưu trữ sẽ tiếp tục tăng. Chỉ có cách, cách, hiện tại có quá nhiều thứ trên thế giới này.

Brandon Copeland: Vâng. Và, ý tôi là, cũng để trả lời những gì bạn đã đề cập về thị trường, Kyle, đây là một trong những thị trường nóng nhất mọi thời đại mà tất cả chúng ta đều biết, phải không? Đối với những người đang ngồi bên lề và suy nghĩ, tự hỏi liệu họ có bán nhà của họ trong 5 đến 10 năm nữa hay không, rất nhiều người trong số họ đã tăng tốc và nói:"Này, để tôi tiếp tục và lấy nó trong khi đang nóng. "

Rõ ràng là lãi suất thấp trong lịch sử và các đợt kiểm tra kích thích và những thứ tương tự đã giúp khuếch đại hoặc giúp đưa thị trường này phát triển nhanh chóng. Và tôi nghĩ những gì chúng ta sẽ thấy là Fed bắt đầu cho phép tăng lãi suất, đúng như vậy, khi chúng ta thấy lãi suất tăng. ban đầu đổ vào thị trường bất động sản một lần nữa, bởi vì mọi người sẽ sợ rằng khi lãi suất này tăng lên, đây là lần cuối cùng tôi tham gia trước khi nó tiếp tục tăng vọt, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng ta vẫn còn một chút thời gian để thị trường này tiếp tục nóng.

Hiện tại nó đang giảm nhiệt một chút, nhưng đó cũng có thể chỉ là do đang là ngày lễ, trời trở nên lạnh hơn ở một số khu vực và những thứ tương tự. Nhưng tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ thấy thị trường này tiếp tục tăng trong ít nhất là trong năm tới hoặc lâu hơn.

Khối cát: Brandon, tôi đã ở đây đủ lâu, mặc dù ở đây, nơi chúng tôi sống ở khu vực DC, chúng tôi chưa thấy nhiều về cách thị trường đi xuống, nhưng tôi nhớ hồi đầu những năm 90 rằng chúng tôi đã có một thị trường và chắc chắn ở các khu vực khác của đất nước 2008, 2009, có sự sụt giảm lớn. Bạn đang nghĩ gì về cách bạn bảo vệ bản thân, các khoản đầu tư của bạn chống lại ... Nếu mọi người nói đây là bong bóng, bạn đang làm gì để bảo vệ mình trước điều đó?

Brandon Copeland: Vâng. Câu hỏi tuyệt vời. Tất cả chúng ta đều đã từng nghe khi còn nhỏ, điều gì đi lên cũng phải có lúc đi xuống, đúng không? Và vì vậy bạn thật ngu ngốc khi không bảo vệ chính mình. Những gì tôi cố gắng làm là tôi đang cố gắng xây dựng một con hào, trước hết là tất cả tài sản của tôi, phải không? Có một số loại tài sản nhất định khác nhau, vì vậy hy vọng rằng khi bất động sản giảm nhiệt, chúng ta vẫn sẽ chuyển sang các lĩnh vực khác, phải không?

Nhưng với bản thân danh mục đầu tư bất động sản, một trong những lý do tại sao tôi đang cố gắng đa dạng hóa các đơn vị lưu trữ là thoát ra khỏi một số loại tài sản phụ thuộc nhiều vào người thuê và những người thuê có việc làm. Đang cố gắng tìm các khoản đầu tư chống suy thoái, chống đại dịch, và ai có thể nghĩ rằng đó sẽ là một thuật ngữ, phải không? Một khoản đầu tư chống lại đại dịch.

Nhưng ý tôi là, hãy đối mặt với nó. Chúng ta đã có thể nhìn vào điều này và những người đã có thể sống qua điều này và nhìn vào điều này, phải không? Chúng ta có thể nhìn vào nó và ghi chú lại những thứ mà chúng ta biết rằng sẽ là những khoản đầu tư mạnh mẽ bất kể thế giới đang ở dạng nào, phải không? Khi bạn thấy mọi người xông vào Walmarts địa phương và các cửa hàng tạp hóa để lấy nước và giấy vệ sinh. Chà, chúng tôi biết những nơi đó sẽ không đi đến đâu.

Brandon Copeland: Một điều khác mà tôi đang cố gắng làm, tôi thậm chí còn chưa đề cập đến nó trước đây, tôi đang cố gắng tìm các tài sản thương mại. Chúng tôi đang làm việc để phát triển đất cho thuê ròng gấp ba lần trong đó người thuê của chúng tôi không còn là những cá nhân như tôi nữa, nhưng bây giờ chúng tôi có hợp đồng thuê 25 năm từ Amazon và Chipotle và BP, phải không?

Vì vậy, một lần nữa, những thứ này là ... Một trong những rapper yêu thích của tôi, anh ấy tên là Meek Mill, anh ấy nói về mức độ của điều này. Và theo tôi đoán, điều lớn nhất mà ai đó có thể lấy đi của tôi, bởi vì tôi biết nhiều người đang lắng nghe và nghĩ gì, "Ồ, bạn là một cầu thủ NFL và vì vậy bạn rất dễ nói chuyện về những nội dung này và tất cả những loại nội dung đó. "

Tôi đang học. Tôi là một sinh viên của cuộc sống và thật dễ dàng đối với tôi khi chỉ chơi bóng và tập trung vào bóng đá và kiếm được số tiền đó và về nhà ngồi xuống và thư giãn. Nhưng thực ra tôi có mặt trên trái đất này để làm gì, chúng ta có mặt trên trái đất này là để tiếp tục học hỏi, nâng cao trình độ và tìm cách thực hiện những điều này, không chỉ ở cấp độ lớn hơn và tốt hơn, mà còn ở cấp độ dễ dàng hơn . Đó là những gì tôi thực sự đang tìm kiếm.

Tôi thực sự đang cố gắng câu giờ để có thể đi chơi với con trai nhiều hơn. Đó là những gì tôi đang nghĩ đến. Tôi đang nghĩ về 5, 10 năm nữa. Tôi không muốn phải làm những việc nhất định. Vì vậy, tôi muốn có thể đặt chúng hoặc gieo những hạt giống đó ngay hôm nay. Và đó là những kiểu tôi đang nghĩ đến. Và tôi hy vọng rằng những khoản đầu tư thương mại đó sẽ chống được suy thoái, chống được đại dịch.

David Muhlbaum: Ý tôi là, động lực thúc đẩy những gì bạn đã làm với chúng tôi, cũng như bạn đã làm với những người khác, là giáo dục tài chính cá nhân. Tôi thích nghĩ rằng nó hoạt động tốt cho tất cả chúng ta, nhưng tôi hơi băn khoăn khi bạn đã học được một năm, và tôi hỏi điều này một phần vì bạn chỉ đang nói về nền giáo dục đang diễn ra này. Bạn học được gì từ quá trình mà trước đây bạn không biết? Bạn muốn làm việc với chúng tôi?

Brandon Copeland: Vâng. Vì vậy, quá trình là tất cả mọi thứ. Đó là nơi giáo dục xảy ra, phải không? Và vì vậy hãy tránh xa các tính năng của Kiplinger mà chúng tôi đã thực hiện, mà chỉ nghĩ về bóng đá và sau đó đưa nó trở lại với Kiplinger, phải không? Như tuần này chúng ta đang chơi ... Chúng ta đang chơi với ai? Panthers, phải không? Quá trình này là thứ hai, thứ ba, thứ tư, thứ năm, thứ sáu, thứ bảy, thói quen, mát xa, sách vở, vở kịch mới, chỉ để đánh bại Panthers, nghiên cứu, khám phá, phải không?

Không chỉ khám phá ra những cách mới để tôi trở thành một người chơi giỏi hơn vào Chủ nhật, mà còn để tôi hiểu đội bóng mới này trong tuần này và cùng quá trình đó, chính năng lượng đó là những gì cần thiết để thực sự làm tốt một tính năng bởi vì có liên quan đến nghiên cứu để học hỏi các chi tiết và sự phức tạp, không chỉ để khơi gợi lại điều gì đó mà bạn đã đọc, mà để thực sự chia nhỏ nó theo cách có ý nghĩa đối với mọi người.

Brandon Copeland: Tôi nghĩ rằng đó là lý do duy nhất tại sao tôi ở đây với tư cách cá nhân, là chúng tôi đã có rất nhiều điều, không chỉ trong cuộc sống của chúng tôi nói chung. Đó là một trong những lý do tại sao tôi thích những gì chúng ta làm cùng nhau ở Kiplinger, phải không? Có rất nhiều người thích làm những việc họ làm có vẻ cực kỳ khó và có vẻ giống như khoa học tên lửa để họ có thể trở thành người tuyệt vời nhất trong bữa tiệc và họ có thể khiến tất cả bạn bè của họ thích, "Chà, tôi không biết anh ấy thế nào. hiểu đầu tư. "

Nhưng những gì chúng tôi làm là cố gắng thực hiện một thứ gì đó mà người khác có thể thấy là siêu phức tạp, và chúng tôi cố gắng chia nhỏ nó ra và cho mọi người biết rằng, "Này, tất cả chúng ta đều có thể làm được. Tất cả chúng ta đều có thể hoàn thành việc này." Vì vậy, đối với tôi, tôi nghĩ rằng đó là điều lớn nhất mà tôi thực hiện trong năm qua không chỉ là những gì có ý nghĩa để tôi có thể hiểu nó, mà là điều tạo nên ... Làm thế nào để tôi dạy khái niệm này theo cách bất cứ ai có thể hiểu nó? Đúng không?

Kyle Woodley: Vì vậy, Brandon thực sự thực sự ở một vị trí khá độc đáo và anh ấy phải làm điều này, trở thành người cố vấn tiền bạc cho những người có hoàn cảnh tài chính khác nhiều so với Joe trung bình của bạn, đó là các cầu thủ NFL trẻ tuổi. Và tôi nghĩ điều đó thực sự thú vị bởi vì dù tin hay không, điều đó bao hàm rất nhiều sự giàu có.

Trong vòng đầu tiên, chúng tôi đang xem xét mức lương hàng năm từ 2 đến 6 triệu đô la để bắt đầu, chưa kể đến tám khoản tiền thưởng ký hợp đồng. Vòng thứ bảy không bị phá vỡ chính xác. Tôi nghĩ rằng mức lương trung bình là 600.000 đô la mới bắt đầu, tiền thưởng ký kết gần 100.000 đô la và sau đó là các đại lý tự do chưa được đào tạo, ý tôi là, họ đang nhìn vào mức trung bình 400.000 đô la, không có tiền thưởng ký kết và đó là tất cả số tiền tốt hơn hầu hết chúng ta kiếm được.

Nhưng đó thực sự là những khác biệt rất lớn liên quan đến việc quản lý tiền của họ. Và như Brandon đã nói với Kiplinger trước đây, họ có thể không nhìn thấy tất cả số tiền trong hợp đồng đó. Vậy Brandon, sẽ như thế nào khi nói chuyện với những người đột nhiên kiếm được những khoản tiền làm thay đổi cuộc sống? Và lời khuyên của bạn khi nói chuyện với những cầu thủ trẻ này có xu hướng khác nhau tùy thuộc vào mức lương mà họ đang bơi không?

Brandon Copeland: Vâng. 100% rằng lời khuyên khác nhau tùy thuộc vào vị trí chính xác của họ trong nhóm lương. Nhưng tôi nghĩ một trong những điều lớn nhất mà tôi nhấn mạnh đầu tiên và quan trọng nhất, mà tất cả chúng ta đều có thể đồng ý, đó là khoản tiền không được hứa hẹn, và đó là một điều mà tôi rất tin tưởng.

Tôi đã nhìn thấy các cầu thủ, tôi đã thấy một số đồng đội của mình ký một hợp đồng mới lớn và tin rằng số tiền đang có, họ được đảm bảo. Và sau đó hai tuần họ ra đi và gặp phải một chấn thương nặng, nặng. Và vì vậy, họ vừa ký một thỏa thuận bốn năm, nhưng họ sẽ không bao giờ nhìn thấy năm thứ ba hoặc thứ tư của thỏa thuận đó.

Brandon Copeland: Vì vậy, trước hết, tôi muốn đảm bảo rằng mọi người hiểu ... Cá nhân tôi, tôi chỉ tính thu nhập ròng. Tôi không đếm số tổng. Nói với bạn bè thì nghe có vẻ thực sự rất hay, nhưng nếu bạn đang lập ngân sách ngoài số tổng của mình, thì bạn đã chuẩn bị cho sự thất bại.

Sau đó, đặc biệt là đối với chúng tôi, rất nhiều vận động viên chưa bao giờ có việc làm vì hầu hết thời gian học đại học, đặc biệt là nếu bạn đến các trường lớn, công việc của bạn là bóng đá hoặc bất cứ môn thể thao nào bạn chơi. Bạn không có thời gian cho kỳ thực tập mùa hè như tôi đã làm ở Penn. We were the Alabama of the Ivy League, don't get me wrong -- people did not want to play us, but I had time to go ahead and take those internships in the summer.

Brandon Copeland: But I like to make sure people understand as well that I personally don't count money until it actually hits my bank account. That is something that can help people avoid a lot of pitfalls and traps, especially for us as athletes. The money is so variable that it's easy to start thinking, "Hey, here in week eight of the NFL season, I'm going to start planning what I'm going to do in December with that money." Well, again, you twist your ankle this weekend, you might not ever see that money. So don't spend it too fast. Again, the advice differs for people, but I think that that's the fun part about what we do, is it's not cookie-cutter advice. That was one of the biggest things that I was quoted saying in my first year teaching the course at Penn is...

I remember sitting and doing... This big TV network wanted me to sit down and say a couple of clips or pickups for them. "Hey, can you say something like, save 50% of your money, live off of 30% and invest 20?" And I was like, "No." Some people can't do that. That's cookie-cutter, right?

Some people would look at that and hear that and be like, "Save 50%? I can't keep the lights on if I did that." And then they don't listen to anything else. So I think that that's reason why I love what we do is, regardless of what your financial situation is, you can find something on kiplinger.com that can help you.

David Muhlbaum: One of the things we've published at Kiplinger is how do you find a financial advisor you can trust. I assume it's a bit different in the NFL.

Brandon Copeland: The thing that I always find ironic is that most of us don't tend to just trust new people generally, right? People that you just met for a week, two weeks, a month, et cetera. And now we come to the NFL or we get drafted, and not only are you trusting a new agent, which is great, it's part of the process, you always have to let your guard down to a certain extent. But now this money that you've worked your entire life for, you're going to hand over to a financial advisor you just met in January, right? You got drafted in late March, early April, and so literally you've known this person for three to four months, and you're going to hand over your entire livelihood to them and you're not going to do some work on your end to educate yourself, to be able to monitor them or check on them, right? And I thought that it was always ironic.

So me, one of the pieces of advice I've given to a lot of players is I would talk to a bunch of different financial advisors that first year. If I had no financial understanding, I'd almost consider not putting my money to work for me and just making multiple financial advisors fight for my business. Because from that simple technique alone, you'll see a lot of those people drop out of the race themselves.

Brandon Copeland: "Oh, you're not worth it, oh..." Tell you bad things about yourself, right? "Oh, no. I don't... This is a waste of my time." Things like that. Cool, you're not the person for me, because you're clearly only here for my platform. When it comes to my money, I need somebody who's going to be with me long beyond my playing years.

And that is one of the relationships that I don't think us as players cherish that much. Because, again, most of the time you meet an agent, that agent has people and referrals and friends that he or she has worked with in the past and that's who they're introducing you to. And a lot of times we just blindly have faith in these new people in our lives.

Brandon Copeland: So when it comes to picking a financial advisor, the first thing anyone has to do is they have to work for my business. You have to earn my business and you have to get multiple opinions. One of the things my accountant says that I really love is, knock on wood, if I had to go get knee surgery, would I just take one opinion and go get it? Or would I get multiple opinions? If I needed something, why would I not get a second opinion on my finances as well?

He was like, "Most of the most important decisions in your life, you get multiple opinions on, why not with your finances?" So why not have multiple people, not just working for your business and competing, but also evaluating each other. One of the new things I've started to do with my finances is I have brought different people onto the team to evaluate the current team, because it's easy after a certain amount of time to just get comfortable and just take your job for granted.

Brandon Copeland: That's one of the things we do in the NFL. I promise you, I literally just saw somebody going to their locker with a trash bag, meaning they just got released. They just got fired. They're going home. And I saw a new person coming in, actually one of my former teammates when I was with the Patriots. So, that was pretty cool. It's cool to see that, but you also understand somebody's career is potentially ending as well.

And I always have that fire and that reminder on me personally in my primary job and profession, but we need to do it in not a super stressful way like we do in the locker room, but we need to do it for our financial advisors or our financial team as well, because we're trying to build something that lasts, again, long beyond our playing years. And I hope that guys are starting to get that more. It just takes a little more patience than most of us have. We like immediate results.

Khối cát: Ồ, vâng. We don't want to do the work too. It's easier just to hand it over to someone else and then go on and do something that's really fun, as opposed to looking at spreadsheets or something like that.

Kyle Woodley: So here's the part where we're going to talk about your day job a little bit. So three burning questions for you. I promise these are not hard. These are just nice softball questions I'll throw your way, hopefully. We can translate this into a little bit of media time for you, hopefully NFL Network or something like that. Or if you just want to do something local work with the Atlanta Radio guys but...

Number one, I always just wonder about what personally motivates people, just what they get amped for. I mean, is there a team from your entire time in the league or just now that you're a Falcon where you just really get up to the play against? Anyone on this year's schedule where you're waking up before your alarm, you're showing up to the game early, you're just dying to be a part of that particular win?

Brandon Copeland: Vâng. Every former team, that unfortunately...

Kyle Woodley: The revenge tour.

Brandon Copeland: Vâng. I was going to say fortunately, or unfortunately at this point I've played for six teams in the NFL. So dang, there almost every other week is a former team of mine at this point. But yeah, no, every former team, I mean, you have a natural inclination to think, "Hey, these people said no to me or these people didn't think I was good enough to be on their team anymore," right?

"I'm the treasure that they lost," that's what I look in the mirror every morning and tell myself the day before the game. But yeah, every former team, they have to get the best version of Brandon Copeland that they can get because it's not only... You're also talking to former teammates, right? You take out the personal vendetta or revenge. It's not necessarily against the players, right? It's more against the front office and the GMs and things like that because those are the decision makers, right? It's also good to go up against your former teammates to make them walk back in the building the next day and be like, "What were we thinking getting rid of him? He was literally on our team and you just let him whoop on us."

Brandon Copeland: So those are the types of things. And I think that that's it. I do personally... What I've realized is you got to create your own motivation week to week. I think early as a young player, it's easy to come in every single week and be ecstatic about just being in the NFL and just grateful to be there, and that's great.

You're living your dream, but once you get to year 5, 6, 7, 8, 9, it's like, "All right, well, I've done this before." It's like, LeBron James, he's done the NBA thing right and done it at the highest level, but what's his new motivation, is it personal goals? Is it personal records? What is that next thing that is going to keep him wanting to be the best? And so I try to find different motivations, not week to week, but different things that push me when I feel a little lethargic. When you feel like, "Hey, I didn't wake up with loads of energy this morning, but I got to go out and whoop up on a 330-pound man who flew here and he's coming here with the same mission in mind, right? He's trying to embarrass me. I got to embarrass him.

Brandon Copeland: So what can I do to mentally take myself there this beautiful Sunday afternoon. And I think that that's some of the things that you hone in on as you continue to mature in the NFL. And for me, I've been fortunate enough to have the opportunity to take that motivation and use it in relation to my off-the-field work as well. And so it will continue to motivate me.

Kyle Woodley: And I feel that's where bulletin board material actually really comes into play. People just think, "Ah, they're a pro. Who cares what somebody says on Twitter or whatever?" But, no, if you get to that point where you actually need something to feed you, I mean, you almost start to look forward to hearing someone say something very stupid about you so that you can go and look at that for the entire week and that's the thing that's going to make you lift harder and go out and hit people harder when you're out in the field. I mean, you're almost inviting that in a way. You want that because that's the thing that's going to get you through that particular week.

Brandon Copeland: Vâng. 100%. I know there are times I didn't... I never talked trash. Literally, I never talked trash, in high school, college. I would always try to avoid talking trash because I felt like football is such a dangerous sport, that if you really talk trash and hit a nerve, someone can take you out. Somebody can dive for your knee or do something extra and it's just not worth that.

However, if you talk trash to me, it's on the rest of the game. I'm a different human being. I'm a different player at that point because now it's super personal. And I think, I can't remember... I was in Detroit for sure. And it might have been my second or third year in Detroit when I started to realize and understand why certain players talk trash.

Brandon Copeland: Because I remember there was a couple games and I was just like, I'm waking up super sore without not really feeling like playing, to be honest with you. And I was like, "What can I do to get into this game?" And for me, I was like, I need to talk trash. I need them to say something. I got to say something to you.

I'd literally be having fun. I'd do something and run around. Like, "Man, that's all you've got? Dang, this weak? That's kind of weak." And as soon as they said something back, I'm into the game. Let's go. Now, it doesn't matter how I feel, it doesn't matter what bruises I have.

Now, it's just about me and you and I got to win this match up because I can't let you talk trash to me and beat me. That's just, you know, what are we doing here? So those are the little mental tricks and cues that you develop as a veteran, I think, and just as a player to just make sure that you find that upper hand and win.

David Muhlbaum: Since you're talking about speaking your mind, I want to take you back to a little clip from your talk with Renee Montgomery, which I really enjoyed. Now you got... You were focusing on Renee because it was a podcast to feature her. But I want to ask a little question about a Brandon thing that came up. So I'm going to play you a clip from that:

Brandon Copeland: I remember coming into the NFL and it was like, I don't want people to think that I'm too smart as it makes me feel like a coward saying that. I actually got fired from the job, I think, because I voiced my opinion in a little boisterous way. In terms of, I'm happy being who I am. I have more opportunities. I literally told a head coach, "I'm here because I want to be here. Not because I have to be here," right?

Renee Montgomery: Oh, Lord. Brandon, you can't say that.

Brandon Copeland: Well, I was a little tripping.

Renee Montgomery: You're not supposed to say that.

Brandon Copeland: He tried my school though. He was like, "Why would you choose a school like Penn?" Right? Like, "Hold up bro. Hold up man. I'm here too. Hold up now." I mean there's a lot of opportunities, but I mean, you know me. I'm here because I want to be here, not because I had to be here. Two weeks later-

Renee Montgomery: The audacity.

Brandon Copeland: Two weeks later, I'm at the Greyhound stop like, "Goddamn. What was I thinking?"

Renee Montgomery: But you got that off your chest. At least you said it with your chest.

Brandon Copeland: Vâng. It was good. After that it got deflated though. I was like, "All right, let me go ahead and just shut up and tackle. You know what I'm saying?

Renee Montgomery: "Shut up and tackle!"

David Muhlbaum: That was probably some time ago so maybe you can name names, but that's not really my question. My question is, you actually got fired for speaking up? Can you tell us some more? And how do you feel about that situation in retrospect?

Brandon Copeland: Vâng. Vâng. I mean you never know. Maybe in their mind they might have fired me for personnel reasons. I know at the time they needed safety and the weird thing about the NFL, they might need a certain position that has nothing to do with you, but it's a numbers game. It's a zero-sum game. So they got to bring somebody in, they got to release somebody. But at that time it did...

David Muhlbaum: It had to do with Penn?

Brandon Copeland: Well, no, at that time it hurt, but it made me understand, hey, sometimes you can't shine as bright in front of everybody. I think one of the pieces of advice that I got was somebody told me, "Hey, you're trying to stand in right now. Stand out.” And at a certain point in time, even if you're a peacock, so to speak, you got to dull your feathers a little bit, because not everyone's going to understand who you are or your dreams or the bigger aspiration.And I think sometimes in this business, in this profession, there are some coaches who still have that old school mentality, that old school mantra where they want football to be your one and only thing. And they know if they have your one and only thing, you'd be willing to run through a brick wall right now for them because you don't have anything else.

And I don't think that... I'm not willing to run through a brick wall. Clearly I've done it for nine years, but I do. I am proud of myself that I don't have to run through the brick wall unless you tell me why, right? I get to choose whether or not I want to run through that brick wall today or not, right? It's not the only way that I can eat so to speak. And unfortunately for a lot of my peers, that is their truth. That is the case.

And again, different coaches have different reasons and different mentalities and players and character traits that they look forward to build the culture of their locker room and their team. Ultimately, maybe I wasn't the right one for or the right fit for that culture.

David Muhlbaum: I see.

Khối cát: Actually I see a personal finance analogy there, Brandon, because it seems to me that the point of saving and investing and living on less than you make is the freedom that it gives you. Most people don't have to worry about running into a brick wall, but if you hate your job, you have to move, you get divorced.

Having a financial cushion gives you so many more options than living from paycheck to paycheck. So I do think that that is something that doesn't just apply to football players and you really are in an enviable position that, you're right, you don't have to play football for the rest of your life or do something you don't want to do because you have a backup, a really good backup it sounds like.

David Muhlbaum: That was the plan all along.

Khối cát: Vâng.

Brandon Copeland: Vâng. 100%. I mean, football has always been a means to an end and for me, with or without football I want to say and my whole entire heart and soul really wants to believe that with or without football, I would be able to sit here and do this, for example, be able to still do something special for this world without the platform and the biggest reason why is because my biggest fear growing up was having to do something I did not love because it's the only way I could put food on the table, right?

Like you are saying, Sandy, by budgeting, by saving, by investing, if you're starting today, next week you might not be able to have that freedom of choice, but eventually you may be able to. And for me, that is the most important thing that I want to have in my lifetime. And now it's not just about me. I want my sons to have that as well. I want my wife to have that as well.

Brandon Copeland: I remember, as a young player in the NFL, a very true story, as a young player in the NFL, my wife works, not every professional athlete's wife works. So I'm extremely proud of my wife and her own dreams and her own passions and things like that and it's awesome to see her do her thing. Before she had this job that she currently has, currently she's at Google. I'll go ahead and shout them out because they treat her very well and she loves her role there.

But before she had this job, she had another job and she literally hated it. It wasn't that -- she was a manager of people and the way that the job wanted her to manage her people, some of which who were older than her, it put her in an extremely uncomfortable place. She had to be someone she wasn't, she had to ridicule things that she wouldn't typically ridicule.

And I remember one day in the off-season dropping her off to work and she got out and she was super down. At first, I thought, "Everybody's going to act like they hate their job," but she really was like, "Oh, I got to do this again." And I was like, "I can't let that be our reality." I can never see my wife have to go into a place that she doesn't love because she feels like she has to put food on the table or bills or whatever, right?"

Brandon Copeland: And for me, that's why we do all the different things that we do, is because we want other people to also have the opportunity to create that financial freedom for themselves. It doesn't mean everything that you're going to do, you're going to love, right? There's things that I got to do to play football that I hate. It's part of the process though, right? It's part of the journey.

But I want to make sure that in the grand scheme of things, when we look at the entire, quote unquote, timeline of my life, I can look at more spots where I was extremely happy and proud of the way that I was doing things and the life that I was able to live, as opposed to the things that I did just to get by, so to speak. That's what we're pushing right here, right?

David Muhlbaum: Since you brought your wife into this, Taylor. I know she's featured a number of times in the content you've created for us. And she's a participant in your projects, activities, investments in addition to, full-time job.

Brandon Copeland: Mother of my kids.

David Muhlbaum: So she... Yeah.

Brandon Copeland: My baby mama. Vâng. No, I don't know how she does it.

David Muhlbaum: Rất ấn tượng. Well, congratulations to you on number two-

Khối cát: On the way?

Brandon Copeland: Đúng. Number two on the way.

Khối cát: That's great.

Brandon Copeland: Vâng.

David Muhlbaum: And that's going to keep you busier than you are already.

Brandon Copeland: Little less sleep. Little less sleep, but yeah, like you said, we're excited. And I think also as you become a parent, for those out there, it's funny because just now I talked to other guys in the locker room who are about to have children. I'm telling them all the things that other people who were parents before me told me, "Oh, it's going to be amazing. It's going to be tiring. It's going to be this," right?

And it's cool to see that transition. But as you become a parent, you also start to realize that there are a lot of things that you have to be doing that are bigger than you, bigger than yourself, right? And financially, I hope that people use...

Brandon Copeland: If you're having a child or if you have children, if you need to use that as your motivation, the same way, sometimes I got to talk trash on Sunday, if you need to use your children as motivation for you to get your money in order, for you to get your wills and your estate planning in order, that's the greatest excuse in the world. That's the greatest motivating factor in the world.

So again, I would encourage everyone out there because I am also guilty of it as well. I would encourage everyone out there to use your children as motivation to go ahead and get those things that you want done financially taken care of. Get those things in order because they are depending on you to do it and they can't do it themselves for you.

David Muhlbaum: Thanks again for joining us, Brandon.

Khối cát: Thank you Brandon. You're great.

Brandon Copeland: Thank y'all.

Kyle Woodley: Vâng. Thanks for coming on, man.

David Muhlbaum: That will just about do it for this episode of Your Money's Worth. Nếu bạn thích những gì bạn đã nghe, vui lòng đăng ký để biết thêm tại Apple Podcasts hoặc bất cứ nơi nào bạn nhận được nội dung của mình. Khi bạn làm, vui lòng cho chúng tôi đánh giá và nhận xét. Và nếu bạn đã đăng ký, cảm ơn. Please go back and add a rating or review if you haven't already.

Để xem các liên kết mà chúng tôi đã đề cập trong chương trình của mình, cùng với nội dung Kiplinger tuyệt vời khác về các chủ đề mà chúng tôi đã thảo luận, hãy truy cập kiplinger.com/podcast. Các tập, bảng điểm và liên kết đều có trong đó theo ngày tháng. And if you're still here because you want to give us a piece of your mind, you can stay connected with us on Twitter, Facebook, Instagram, or by emailing us directly at [email protected]. Cảm ơn đã lắng nghe.


Tài chính cá nhân
  1. Kế toán
  2.   
  3. Chiến lược kinh doanh
  4.   
  5. Việc kinh doanh
  6.   
  7. Quản trị quan hệ khách hàng
  8.   
  9. tài chính
  10.   
  11. Quản lý chứng khoán
  12.   
  13. Tài chính cá nhân
  14.   
  15. đầu tư
  16.   
  17. Tài chính doanh nghiệp
  18.   
  19. ngân sách
  20.   
  21. Tiết kiệm
  22.   
  23. bảo hiểm
  24.   
  25. món nợ
  26.   
  27. về hưu