Hầu hết các giám đốc điều hành công ty làm việc chăm chỉ vì tiền của họ - nhưng dành rất ít thời gian để quản lý nó. Họ thường đi du lịch khắp đất nước hoặc toàn cầu, cầm điện thoại di động, liên tục nói chuyện với các nhà quản lý, khách hàng và nhà cung cấp, cũng như gửi và trả lại tin nhắn và email. Và những giám đốc điều hành này hy vọng dành ít nhất vài phút mỗi ngày cho cuộc sống cá nhân và gia đình của họ.

Nhưng, đừng sợ, những chiến binh đường trường. Nếu bạn có thể dành ít hơn 1% thời gian của mình mỗi tuần - 90 phút - bạn có thể giúp tiền của mình tăng trưởng nhanh chóng. Để bắt đầu, đây là ba bước quan trọng cần thực hiện:

Đóng góp Số tiền Tối đa cho Kế hoạch Nghỉ hưu 401 (k) của Bạn.

Bắt đầu bằng cách tìm ra số dư tài khoản hiện tại cũng như số tiền bạn đang đóng góp cho kế hoạch từ mỗi lần nhận lương. Một trong những sai lầm lớn nhất mà các giám đốc điều hành mắc phải là tin rằng họ đang đóng góp số tiền tối đa được pháp luật cho phép nếu họ đang đưa vào số tiền tối thiểu cần thiết để có được số tiền phù hợp của công ty. Nếu tỷ lệ trùng khớp của công ty là 6%, đó là tỷ lệ phần trăm lương của chính họ mà họ đang đóng góp.

Thay vào đó, những người dưới 50 tuổi có thể đóng góp tới 19.000 đô la vào năm 2019, trong khi những người từ 50 tuổi trở lên có thể đóng góp tới 25.000 đô la - và mỗi con số này sẽ tăng thêm 500 đô la vào năm 2020. Điều này cũng có thể tiết kiệm hàng nghìn đô la tiền thuế thu nhập vì tác động rất lớn đến khoản tiết kiệm hưu trí dài hạn của họ. Khi bạn đã thực sự “sử dụng tối đa” khoản tiết kiệm cho gói 401 (k) của mình, đừng bao giờ hạ thấp tỷ lệ đóng góp của bạn.

Tiếp theo, xác định số tiền đóng góp của bạn nên được phân bổ vào cổ phiếu, trái phiếu và tiền mặt. Những người ở độ tuổi 20 và 30 nên xem xét đầu tư phần lớn tiền của họ vào cổ phiếu, vì những khoản đầu tư đó có khả năng mang lại lợi nhuận cao nhất trong một thời gian dài. Nhưng nếu bạn có kế hoạch nghỉ hưu sớm, hãy cân nhắc phân bổ từ 50% đến 70% đóng góp của bạn vào cổ phiếu. Nếu thị trường chứng khoán sớm sụt giảm nghiêm trọng, bạn sẽ không có nhiều thời gian để phục hồi.

Cuối cùng, hãy chắc chắn rằng những người phù hợp được đặt tên là những người thụ hưởng kế hoạch 401 (k) của bạn; họ sẽ thừa kế số tiền này trong trường hợp bạn qua đời kịp thời. Tôi đã thấy nhiều trường hợp trường người thụ hưởng bị trống hoặc một giám đốc điều hành tin rằng ý chí của họ kiểm soát những gì xảy ra với tài sản 401 (k) của họ.

Ví dụ:tôi có những khách hàng đã ly hôn và tái hôn, nhưng vợ / chồng cũ của họ vẫn được liệt kê là người thụ hưởng 401 (k) của họ. Trong các trường hợp khác, một giám đốc điều hành đã làm việc với một luật sư để thiết lập một quỹ tín thác đặc biệt để các con của ông ta sẽ thừa kế số tiền, nhưng quỹ tín thác không được nêu tên là người thụ hưởng.

Đảm bảo sự giàu có của bạn không quá phụ thuộc vào chủ nhân của bạn.

Nhiều giám đốc điều hành công ty có rất nhiều tài sản của họ gắn liền với cổ phiếu của người sử dụng lao động của họ. Họ không chỉ phụ thuộc vào khoản tiền lương vững chắc từ người sử dụng lao động mà còn nhận được quyền chọn mua cổ phiếu, trợ cấp cổ phiếu bị hạn chế, đối sánh 401 (k) và các khoản bồi thường khác tùy thuộc vào tình trạng kinh tế của công ty. Tất nhiên, điều nguy hiểm ở đây là giá trị tài sản ròng của bất kỳ giám đốc điều hành nào cũng có thể giảm mạnh nếu công ty của họ bắt đầu hoạt động kém hiệu quả và giá cổ phiếu giảm xuống.

Để tránh trường hợp như vậy xảy ra, đặc biệt là đối với những người sắp nghỉ hưu, một nguyên tắc nhỏ là giữ không quá 10% đến 15% tổng tài sản trong cổ phiếu của công ty. Ví dụ:nếu tất cả kế hoạch tiết kiệm hưu trí 401 (k) của bạn nằm trong cổ phiếu của chủ lao động, bạn nên đa dạng hóa các khoản nắm giữ này, có thể được thực hiện mà không có chi phí thuế. Thay vào đó, hãy cân nhắc đặt số tiền này vào sự kết hợp của các quỹ cổ phiếu của Hoa Kỳ và quốc tế, cũng như các quỹ trái phiếu, có sẵn trong gói 401 (k) của bạn.

Phát triển hoặc Cập nhật Kế hoạch Bất động sản.

Có vẻ như khó xảy ra, hầu hết các khách hàng mới của tôi không có ý chí. Và đối với nhiều người trong số những người làm vậy, nó thường có tuổi đời hàng chục năm. Những người khác không có sẵn các phần quan trọng khác của kế hoạch di sản, chẳng hạn như giấy ủy quyền về tài chính hoặc chăm sóc sức khỏe.

Trong nhiều năm, tôi đã nghe những lời khuyên tuyệt vời từ các luật sư rằng người ta nên xem xét lại di chúc và kế hoạch di sản của họ 5 năm một lần. Ví dụ, một cặp vợ chồng có con nhỏ có thể đã chỉ định cha mẹ là người thực hiện di chúc của họ cách đây một thập kỷ. Nhưng nếu con cái của họ bây giờ là những người trẻ tuổi, liệu điều đó có còn ý nghĩa? Chiến lược tương tự cũng nên được áp dụng cho các tài liệu giấy ủy quyền về tài chính và chăm sóc sức khỏe.

Nếu thảm họa xảy đến, chết mà không có kế hoạch di sản có thể để lại một đống hỗn độn lớn cho những người thân yêu của bạn để dọn dẹp; tài sản có thể không được tính đến và các hóa đơn pháp lý khổng lồ có thể tích lũy. Sẽ ít tốn kém hơn nhiều nếu bạn thực hiện một kế hoạch di sản trong suốt cuộc đời hơn là chết mà không có vấn đề tài chính của bạn.

Cuộc sống trôi qua nhanh chóng đối với hầu hết các giám đốc điều hành công ty. Nhưng đến một lúc nào đó, hầu như tất cả họ sẽ muốn rời khỏi công ty đã đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng sự giàu có của họ. Khi thời điểm đó đến, thực hiện các động thái ngay bây giờ để đảm bảo tài chính của bạn sẽ giúp mang lại sự tự do cần thiết để nghỉ hưu hoặc cho bước chuyển sự nghiệp tiếp theo của bạn.